公司先進工作者的發(fā)言稿

時間：2023-05-07 09:03:34 發(fā)言稿我要投稿

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公司先進工作者的發(fā)言稿

　　導(dǎo)語：關(guān)于公司先進工作者的發(fā)言稿，要加強安全技術(shù)交底，通過進場時的三級安全教育，上崗時的專項安全交底來加強職工安全意識。下面是小編給大家整理的相關(guān)內(nèi)容，希望能給你帶來幫助!

公司先進工作者的發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我是恒瑞置業(yè)有限公司工程部xxx，今天作為公司的先進個人代表在這里發(fā)言，內(nèi)心十分激動。取得的成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會，請允許我向一直以來關(guān)心培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意，向支持我工作的各位同事表示衷心的感謝。

　　20xx年我主要負責(zé)工程部對天籟之音、玻璃廠建設(shè)過程中的施工管理工作。根據(jù)公司年初制定的任務(wù)目標，先后完成了玻璃廠的廠房建設(shè)、辦公樓、宿舍樓、天籟6#樓、1#~4#樓的維修工程等。在這些工程的實施過程中均未發(fā)生過質(zhì)量和安全事故，全部順利通過相關(guān)部門驗收。

　　在具體工作中，主要抓了以下幾點：

　　一、加強材料入場管理工作

　　所有入場的材料必須經(jīng)工程部及現(xiàn)場監(jiān)理驗收;杜絕使用不合格的建筑材料;該送檢的建筑材料都按批次抽樣送檢;確保程質(zhì)量達到驗收標準。

　　二、加強工期管理

　　工程部制定了工期進度計劃;用進度計劃引導(dǎo)施工單位按期完成各項施工任務(wù);由于各施工單位資金實力不足導(dǎo)致部分施工任務(wù)未按期完成;

　　三、加強工程質(zhì)量管理

　　從我到工程部以來工程質(zhì)量都是放在第一位的。6#樓、1#~4#樓工程質(zhì)量總體評價并不是很好.雖然采取了一些對應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有一些變化，例如鋼筋制作安裝、內(nèi)墻抹灰外墻面磚粘貼，外墻面我們采取了專用粘接劑，溝縫劑，并發(fā)放了室內(nèi)外裝修做法，讓施工單位知道怎么做心中有數(shù);就拿玻璃廠窯爐基礎(chǔ)來說，窯爐公司出的施工圖施工單位根本就無法施工，基本沒有基礎(chǔ)做法，有多大的荷載，要多大的基礎(chǔ)，里面怎么配筋，這些都關(guān)系到工程質(zhì)量;但工程質(zhì)量比以前有所提高.

　　四、加強安全管理

　　一是要加強安全技術(shù)交底，通過進場時的三級安全教育，上崗時的專項安全交底來加強職工安全意識。二是加強檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對進場設(shè)備統(tǒng)一進行檢查，合格后接收使用。施工過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時發(fā)放安全整改通知書。整個施工期間未發(fā)生一次安全事故，達到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

　　五、成本控制

　　我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、甲方現(xiàn)場代表、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、公司總經(jīng)理、層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

　　六、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系

　　在施工中，較好的處理了、土建過程、安裝工程等各個相關(guān)業(yè)務(wù)部門關(guān)系，對他們提出的建議及時采納，使各項施工任務(wù)順利進行;

　　在過去的工作中，雖然取得了一些成績，但同時還存在著一些不足之處，一是工作執(zhí)行力度不夠;二是工作細節(jié)不夠完善。下一步將加大執(zhí)行力度，不斷努力探索學(xué)習(xí)，熟練掌握各種專業(yè)知識和技能。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們將一如既往，很抓工程質(zhì)量，以客戶滿意為目標，真正做到干一項工程樹一塊牌子，交一方朋友。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

　　最后祝大家新年快樂，萬事如意!

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