董事長年會發(fā)言稿集錦15篇
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的董事長年會發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
董事長年會發(fā)言稿1
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20xx年對我們德昕而言是很重要的一年。這一年里，我們的產值增加了1.3倍，公司規(guī)模也擴展到了586人。這一串數字讓我很欣慰，從天衣改為德昕成立短短幾年就能有今天的`成績，和在座各位的辛勤工作分不開，德昕的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，德昕公司能有你們，我覺得很自豪。 20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標又在哪里？
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，德昕又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們德昕制衣挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結大會事實上就是德昕公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
董事長年會發(fā)言稿2
親愛的同事們：
在元旦春節(jié)即將到來之際，我們今晚在公司食堂舉行迎新活動，我昨晚很晚才從上海趕回來，而幾個市場部的同事還出差在外，今天一早志德總監(jiān)、小莊也要再出差成都，這是我們整個公司、全體同事XX年忙忙碌碌、奮發(fā)有為的真實寫照，為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲！
普天夢想、羊帆啟航！在2月16日上線按鈕啟動的那一刻開始，我們已經承載著總會資源整合、家鄉(xiāng)繁榮發(fā)展、行業(yè)轉型升級、會員利益保障等諸多光榮使命，任重道遠，夢在遠方，路在腳下！一年來公司上下克服了自己：專業(yè)知識不夠豐富、素質結構不夠均衡、教育培訓不夠全面等現實問題；克服了業(yè)務：規(guī)則要靈活創(chuàng)新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題，圓滿承辦6.28高峰論壇、9.22采購大會等各項大型活動影響良好；成功獲批互聯(lián)網藥品交易國A證書。意義深遠；如愿拿到省市區(qū)各類補助一千多萬～錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫(yī)院采購人員的理解支持、最后得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進，不斷升華，不斷匯聚！
同事們，總結過去，我們依然滿懷感恩,感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事，我們點滴的成就、細微的積累都飽含著他們無限的關心、支持和幫助；展望未來，我們倍感滿懷激情～新的一年，省市公立醫(yī)院試點采購很快對接、股東醫(yī)院全面采購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強、人才引進團隊建設考慮不惜代價。
所以同事們：只要我們搶抓機遇、勇挑重擔，同心同德、凝神聚力，善于學習、樂于奉獻，按照莆田市委周聯(lián)清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍圖，把XX年當成普天的'奠基之年，XX年為實現跨越之年，XX年為收獲成就之年，就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫(yī)藥電商領域、福建省互聯(lián)網經濟、莆田市醫(yī)療健康產業(yè)的龍頭企業(yè)！
最后，值此傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝，對于公司沒有關心照顧好的地方表示誠摯的歉意，恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節(jié)快樂！謝謝大家！這里我提議，大家倒?jié)M酒、舉起杯，為慶祝15年的收獲、感受共事的感情、開啟16年的愿景，大家干杯！
董事長年會發(fā)言稿3
親愛的各位xxx公司同仁們：
大家好！
風風雨雨，我們又一同經歷了這一年！在過去的20xx年里，我們xxx公司的隊伍又壯大了一分！這一年，我們送離了許多的老同事，也迎來了很多的新隊員。這讓公司許多部門的情況都發(fā)生了極大的變化。但是，無論我們怎樣的變化，從始至終的，我們都只堅守著那唯一的目標——打造一個xxx行業(yè)最優(yōu)秀的公司！
如今，我們一同在這里辭舊迎新，我在此，代表xxx公司，向各位在座的同事、員工、以及仍在公司堅守的同事的人們，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，20xx年，幸福節(jié)節(jié)高！
今年是公司的發(fā)展進步之年，一年來，公司在各位的努力和拼搏下收獲了眾多的成績和收益，這為公司代理了大量前進的動力。在公司里，我們xxx人團結益心達，不畏工作的艱難和辛苦，在公司前進的道路上披荊斬棘！你們的`努力，為公司帶來了全新的方向和動力。這份榮譽，獨屬于你們，獨屬于xxx公司的各位員工們。
現在，讓我們好好的回顧一下我們在這一年來的變化，從年初的xxx，到后來由xxx同事推出的xxx方案和近期的xxx計劃……我們一年來，無時無刻步走在前進和改變的道路上。這條道路，沒有終點，也沒有人知道在后面還會遇上怎樣的困難，但是，我們每一位xxx的員工們都能帶著信任和決心，緊跟著公司的腳步，在這條艱難的道路上不斷的前進，不斷的發(fā)揮自己的力量，自己的才華，為公司前進的方向上，鋪平了坎坷，擴寬了大道！這便是我們的決心，是我們的努力和對xxx公司貢獻的決心，才最終造就了這樣的結果。
當然，在這段經歷中，我們也遇上了很多幫助我們，已經和我們一同建設這條道路的友人。有了這些合作伙伴的幫助，我們在工作中也更有勁，更好的完自己的任務，將美好的未來緊緊的抓在手上！
各位xxx公司的大家，今年來，我們取得的成績是值得認可的，是值得自豪的！我們應為自己在工作中努力而自豪，為自己的成績感到驕傲！這是出色的證明，是我們付出的收獲！如今，一年過去，新年又將到來。但我相信，大家一定都早已做好準備，一起來迎著這全新的挑戰(zhàn)。
最后，讓我們一起祝福，xxx公司在新的一年里，紅紅火火，大展宏圖！
祝愿各位新年快樂！謝謝！
董事長年會發(fā)言稿4
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠（商）家合作伙伴、向各級領導、為公司
勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標，被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的一年，這一年省委書記的視察，以及省、市各鄉(xiāng)領導到公司的考察調研，充分說明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農商銀行重點扶持企業(yè)，獲得AAA企業(yè)稱號，10月被授予省電子商務示范企業(yè)稱號，同年10月被授予省農業(yè)產業(yè)化企業(yè)稱號，11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號，企業(yè)的發(fā)展，得益于黨的'好政策，得益于各級領導，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國，醫(yī)藥，尋找最美醫(yī)生”大型公益活動；同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經過一年的努力工作實現了年初公司提出的全省范圍內藥品直配服務工作，企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進，開源節(jié)流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成為集團產品在省唯一專營商，為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎，以上成績的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門的通力協(xié)作及各廠（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰(zhàn)，隨著醫(yī)改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節(jié)做好，把服務做細，秉承“一切為了群眾，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到。億增長39。9%，這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創(chuàng)新舉措，確保全年目標任務順利完成：現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質量做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為今后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫嶄新篇章。最后祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意！謝謝！
董事長年會發(fā)言稿5
xx公司的各位同仁、同志們：
大家好!x年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表xx公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對x年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
x年，是xx公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。x年完成工業(yè)總產值xx億元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%;實現銷售收入xx億元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%;實現稅前利潤xx萬元，較去年同期增長xx%，占年計劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元，共生產產品xx臺，累計總重量達xx噸。由此可以看出，x年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為xx公司進一步的'發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業(yè)績突出。x年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨xx億元，較去年同期增長xx%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，x年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對xxx成套設備的反應器進行了設計、制造。其中xxx反應器、xxx反應器已通過xxx省科技廳x年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的'臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。x年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術;二
是從xxxx引進了xxxxx設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司x年持續(xù)引進大專以上學歷人員xx名，引進大專實訓生xx名，引進委培技校生xx名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的xxx%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。x年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xxx萬元，培訓人次達xxx人次，共開辦內、外培訓班xx期，有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證，有xxx人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩(wěn)步提升。x年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本
增加等，特制定了《xx公司焊接質量獎懲辦法》。在對x個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。x年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了xx%、xx%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。x年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為xx等公司生產的xx產品存在xx等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故xx起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，xxxxxxxxxx等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
董事長年會發(fā)言稿6
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
20xx年已經過去一個月了，不過我在這里還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了!通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高;帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現了成倍增長;公司管理更加規(guī)范，社會影響力進一步擴大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人，向xx所有的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝!
強大的平臺是xx的核心價值所在。
回顧20xx年，xx最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在xx成立之初，我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網業(yè)務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術的累積，運營經驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高;資源設備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今后，xx將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局，讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作為業(yè)務發(fā)展的理念與定位，還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在xx，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現指數增長。
現在，平臺已經成為xx公司的核心價值。對投資者而言，穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺，是xx對其投資者最大的回報;而對于員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的`平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說，xx是一個奮斗者的平臺，對于優(yōu)秀的員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是xx的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在xx，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來前景廣闊，大家攜手共創(chuàng)佳績!
在這里，要給公司每一位奮斗者說一句，20xx年，大家辛苦了!20xx年，大家會更加辛苦!因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施，跟隨行業(yè)發(fā)展、技術進步加速奔跑。
接下來，在公司的縱深發(fā)展上，我們將大力推進社區(qū)云項目，社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來，將讓社區(qū)云的建設變得更加急迫;在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業(yè)走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應用托付給xx，除了CDN，也包括xx的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務等待我們去完成。
有人說，xx是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當xx的平臺成長到一定的規(guī)模，它就會變得無比強大，而關于我們的故事也會隨之而來。
最后，我希望每一位小伙伴，能在這個平臺上，保持奮斗，發(fā)現價值，實現自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然，奮斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態(tài)，共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年，祝大家新年快樂!20xx，我們一起加油!
董事長年會發(fā)言稿7
尊敬的各級領導、廣大客戶、全體員工及社會各界朋友們：
金龍辭歲，福蛇拱門。 值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司及公司董事會，向一直關心支持公司建設與發(fā)展的各級領導、廣大客戶和社會各界朋友們，向工作在生產、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工，向默默無聞、積極支持公司員工工作的各位員工家屬，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。
歲月流金，盛世豐年。回望20xx年，我們心懷喜悅，充滿自豪，過去的`一年，是公司發(fā)展史上不平凡的一年，面對國內外復雜多變的經濟環(huán)境，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，云泰人團結一心、開拓創(chuàng)新、銳意進取，用智慧和汗水讓云泰公司與時俱進、蓬勃發(fā)展、成績斐然!過去一年的成績來之不易，這些成績的取得，凝聚著各級領導的親切關懷，凝聚著廣大客戶及社會各界朋友的大力支持，更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水。在此，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。
千秋大業(yè)，實干為基。20xx年，是公司實現快速發(fā)展跨越的關鍵之年。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的指引下，云泰將進一步優(yōu)化在技術創(chuàng)新、產品研發(fā)、市場拓展、服務營銷及成本控制等方面的可控點，進一步梳理公司管理體系、流程和制度，提高公司整體運營效益，進一步加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)新企業(yè)文化，增強核心競爭力。我相信，以云泰人的積極和進取、智慧和勤勞，20xx年偉大經營目標一定可以實現，公司必將實現新跨越，在創(chuàng)建百年品牌的征途上實現新突破!
“器大者聲必閎，志高者意必遠”。全體同仁們，讓我們在新的一年里，攜手共進、開拓進取，共同譜寫公司發(fā)展的新詩篇，共同繪制公司事業(yè)更為燦爛的明天!
最后，恭祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
董事長年會發(fā)言稿8
各位嘉賓，各位員工：
大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20__年對我們__而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20__年，我們有了長足的進步，那么20__年，目標又在哪里?
我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在20__年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大! 我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在20__年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
我對__的未來充滿了信心，我對在座的.各位更有信心!__提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的__事業(yè)能在20__年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。
讓我們一起把__房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。 最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
董事長年會發(fā)言稿9
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！
今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發(fā)展及壯大的'一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。
展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創(chuàng)新舉措，確保全年目標任務順利完成：
現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量
不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質量
做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識。
最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風順水，家庭幸福美滿！
謝謝大家！
董事長年會發(fā)言稿10
尊敬各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xxx年，迎來嶄新的20xxx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
過去的20xxx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xxx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的'肯定。
在20xxx年的發(fā)展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮��；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！
20xxx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xxx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xxx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌！
謝謝大家！
董事長年會發(fā)言稿11
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
我總覺得時間過的很快，轉眼間將迎來了__公司第_個年頭，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。過去的_個春秋代表我們共同成長了不尋常的_歲，也代表著我們團結一心、共同努力的成果!更代表著全體同仁們_年來的辛勤工作譜寫成功旅程;
那么首先，我向__公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
20__年對我們__公司而言是很重要的一年。 雖然我們業(yè)績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路，能保持__牌子的'美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出__大家庭的凝聚力!
在此請允許我代表__公司向負責日常營業(yè)工作，一直盡心盡責的 劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監(jiān)督考核的劉金華、潘玲玉、丁強、翁啟斌四位領班表示真誠的謝意!向__所有的員工再道一聲：你們辛苦了!
雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’，只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤，只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴格，有個別同事耿耿于懷，對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點：
1、鍛煉工作的認真態(tài)度
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學習口號，但太多人并不認識它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認識工作的意義，去證實我們并非社會負擔，而是貢獻者!
2、造就自己身價
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄，社會就不會放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。
3、不要只向‘錢’ 看
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)
4、生存之道
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進步，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己，攜手步入__年的盛旺時期，再創(chuàng)大富豪輝煌!
最后，再次祝愿大家 家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
董事長年會發(fā)言稿12
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的'經濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？ 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
�。ǘ簩τ谒娰M用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
�。ㄈ嚎茖W計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
�。ㄋ模簭V告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
（五）：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
董事長年會發(fā)言稿13
尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業(yè)已經迎來了巨大商機，在激烈的`市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更大的市場等著我們去征服，
一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿14
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結 和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。 大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的`管理部門在有些工 作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭， 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中， 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服 務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā) 生了什么？需要什么？然后再有目標的展開自己的工作。 其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高 利潤如何產生？簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立 更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培 訓，做好“留人留心”的工作。 最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的 磨合期，我們的 ERP 系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但 是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作，必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說，我所學的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品，我整天泡在生產現場，從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。
“泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用，客戶的每個 疑問，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客 戶，有時也要向我取經，并不是他們不如我專業(yè)，而是對我廠的 產品特點、生產情況，他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面，我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動態(tài)，銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產到發(fā)貨，我都能第一時間把信息反饋給 客戶，并交流意見，出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他 們采取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質量范疇以外的問題，我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有， 管外壁有，管內沒有——很快我聯(lián)想到了生產線上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機油說明了問題�？隙ㄊ钱敃r剛換鋸片，新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后，用戶十分滿意并且撤消了質量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢，無論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車現場進行協(xié)調。
由于長期的協(xié)調運輸，監(jiān)督長途車裝車，幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中，等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想，急客戶所急，自己的費心，為的是客戶的省心�？蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話，也許我得用很長時間，跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產，眼看要到交貨時間，客戶急，施 工隊急，我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶，一方面找 負責的領導來協(xié)調此事。可是無論是找誰，都表示生產已經排 好，無法調整。就在即將軋完此規(guī)格，并更換軋輥的時候，上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥，為避免燃氣 空燒，這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情，我做了不少。正是因為做多了，幸運總能降 臨幾次。客戶不放棄，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了，我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神，給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現問題，所以客戶數量是越來 越多，銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看，其他方式則免談。當時正值市場蕭條，商家大量拋貨之 際，加上我廠先款后貨的方式，實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時間越長， 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時，他無意中表達了某廠家產品質量差，表面 還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩，準備不再進這 家的貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久， 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同，而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧，于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個月又采購400 噸，直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨才到家的時候；當遇上連續(xù)生產，幾個月沒有休息的時候；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候；客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候，我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評，進廠時間這么短，這么 年青的標兵，在我廠歷史上，暫無先例。今年3 月份，共銷售無 3300噸，坯料 2100 噸，5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后，離不開的是同事的幫助， 離不開的是領導的關懷。
董事長年會發(fā)言稿15
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的
成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質量管控，品牌建設和產品結構的優(yōu)化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展xx產品的生產制造項目，提供更優(yōu)質的產品，提升xx產品的市場占有率。
公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各
項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的.建設，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏
一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基
我們常說做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的
品德。的確，學會做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!
攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
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