年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿集合11篇
在當今社會生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿1
尊敬的集團公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好!
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從xx年初引入南京銀源公司到xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結(jié)xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的'影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要!公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。
“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行。其次，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護生產(chǎn)器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長!我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿2
尊敬的董事局主席、董事長、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
能代表獲獎報道員表態(tài)發(fā)言感到很榮幸。過去的20xx年，我們××公司亮點頻出。××新區(qū)供水特許經(jīng)營協(xié)議順利簽訂；自來水分公司供水服務中心再獲全國“青年文明號”；工程分公司在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展；污水凈化分公司技術(shù)創(chuàng)新取得突破，榮獲集團公司“創(chuàng)新先進單位”，并連續(xù)三年榮獲“河南省城鎮(zhèn)污水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的亮點和大事，各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的抄表員、愛崗敬業(yè)的化驗員……一個個平凡的.形象鮮活的呈現(xiàn)在廣大市民面前；水下推流曝氣試驗、水泵節(jié)能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術(shù)創(chuàng)新案例讓×××品牌叫響。
可以說，過去的20xx年也是我們××公司宣傳報道
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、老師：
大家新年好!
首先感謝大家把這份榮譽給了我，借此機會，向所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導和老師們，表示誠摯的感謝!現(xiàn)在我代表后勤人員和大家分享一些我的體會：
**年，我和大家一樣努力奮斗在自己的工作崗位上，認真的完成上級布置的各項任務，在工作中，我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領(lǐng)導;能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師;能相識一群活潑可愛的同事們，是領(lǐng)導們的無數(shù)個挑燈夜戰(zhàn)讓我明白了責任的內(nèi)涵，是搭檔的認真負責讓我懂得了付出的細節(jié)，是同事們的滿腔熱情讓我深知收獲的內(nèi)容，你們是我快樂工作的源泉，是我不斷成長的助推器。
在這一年的工作中，雖然沒有卓越成績，但是每一天每一步，都在認真踏實地往前走，記得剛來到這里，從一個帶班老師到后勤工作的角色轉(zhuǎn)換，我找不到自己的位置，是園長們的鼓勵和肯定給了我無窮的力量，曾經(jīng)我以為園長們的工作就是發(fā)號施令，沒事查崗的美差，以為后勤工作就是清閑自在的象征，而這個觀念在我自己的親眼所見和親身體驗中完全改變了，原來我曾經(jīng)不以為然的制度，在制定的時候需要如此用心的反復修改，在這個過程里我體會了無規(guī)則不成方圓的道理，后勤工作包含了很多很多瑣碎的事，看似簡單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細心，統(tǒng)籌大局的領(lǐng)導們常常需要反復的商討幼兒園發(fā)展的方針大事，深夜加班完成上級部門下發(fā)的任務，負責幼兒園醫(yī)療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬無一失，不斷往返在醫(yī)院、社保所等地方，辦公室人員需要隨時做好為站在一線工作的老師們服務的'準備，常常聽到很多同事費解地問我：后勤工作有那么多事需要加班嗎?我總是肯定地回答是的!因為白天我們忙完日常的服務工作，還需要在安靜的時間里加班整理或撰寫很多幼兒園文字材料，在后勤工作中經(jīng)歷了無數(shù)次和領(lǐng)導一起加班工作到深夜，在這樣的經(jīng)歷中我感受到的是領(lǐng)導們的這份責任心，也正是這份責任的感染力帶動了我們后勤人員勤懇、努力地奮戰(zhàn)在自己的崗位上，就猶如每一位帶班的老師回家還依然認真地備課加班一樣，需要辛勤地付出，今天相聚在一起的我們因為同樣的行業(yè)有了同樣的感受，那便是愛和用心，我們幸苦并幸福著。
回顧即將過去的一年，我總覺得成長的不夠快，能為大家服務的還太少，心中常感不安和自責。所以在未來的一年中，我將嚴格要求自己，積極分擔任務，努力提高個人素養(yǎng)，更好地為教師、幼兒、家長服務，為幼教中心的發(fā)展奉獻自己的一份力量。最后再次祝大家在新的一年里，工作順利，心想事成!謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿4
我是z物流有限公司AB地塊酒店用品運營部的z。作為公司一名普通的員工，能評為公司年度桂z標兵，我個人感到非常榮幸。首先感謝公司對我的信任，感謝公司領(lǐng)導的栽培和指導，感謝同事們對我工作上配合與大力的支持。
運營部不僅是公司的一個業(yè)務部門，同時更是一個服務商家的窗口。我能獲得此榮譽與部門一起共事的同事們的辛苦付出是分不開的，也離不開部門各位同事的團結(jié)和支持。由此，我由衷的想說，獎杯雖然是發(fā)給我個人，但我覺得榮譽是運營部的，是運營部全體同事的。
在集團領(lǐng)導的關(guān)懷和信任下，今年我的工作崗位調(diào)整為運營部的'一員。在新的崗位中，我深知自己經(jīng)驗的不足，因此在工作中我嚴格要求自己，積極學習業(yè)務知識，克服運營工作中遇到的各種困難，認真及時完成領(lǐng)導布置的每一項工作和任務，主動為領(lǐng)導分憂，虛心向同事請教、學習，盡量提升自己的工作水平，基本能按時按質(zhì)的完成各項工作任務。
四年前，我做了正確的選擇，那就是走進桂z。幾年來，桂z的飛速發(fā)展，更加堅定了我的信心。我很慶幸桂z給我這樣一個機會，讓我在事業(yè)舞臺上盡情施展。我相信，在董事長的英明領(lǐng)導下桂z的明天一定會更加美好！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是x公司的一名普通員工，說實話我做夢也沒有想到今天能夠作為員工代表站在這個舞臺上發(fā)言，因為在x公司比我出色的員工太多太多，此時我感到無比的榮幸和激動。在這里首先，請允許我向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝！向不畏艱難、風雨同舟、并肩奮斗的全體員工表示崇高的敬意！
金風送爽、秋實累累，在這個收獲的季節(jié)里我們迎來了x公司第四個生日。20xx年確實是一個收獲之年，北京分公司、青島分公司、深圳公司相繼成立；總公司新辦公樓、展廳投入使用；與南京農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合成立“生物光電智能技術(shù)實驗室。看到這一份份成就，我想每一位員工的心緒都難以平靜，x公司就是以每年一個臺階的速度成功的走過了四周年，在這里讓我們忠心的感謝我們的領(lǐng)路人——。是您，高瞻遠矚，為我們搭建起這個平臺，為我們指明了前進的方向，讓我們找到了自己的歸屬。您頭上那一根根的銀發(fā)正在記錄著x公司一步步地發(fā)展。
歲月的長河永不停歇。今天，當我們懷著崇敬的心情，回顧4年前那段歷史的時候，依然讓我們收獲著前行的.自信和力量。
20xx年9月24日，x公司就是在這片荒無人煙的鹽堿地上破土動工。而今天，我們再鳥瞰這片土地，最北邊是生活區(qū)，有食堂和宿舍，宿舍內(nèi)有乒乓球室，有電視房，還有為職工提供方便的小超市，宿舍內(nèi)24小時可提供熱水洗浴，冬天有地暖。生活區(qū)往南就是嶄新的辦公樓，配備著可以容納上百人同時開會學習的多功能會議室；研發(fā)實驗室；大小會議室；中西餐廳；自助餐廳；員工餐廳；員工休息的咖啡廳；員工活動室，其可以為員工提供乒乓球、臺球、健身等活動內(nèi)容；還有莊嚴氣派的VIP接待室。
我們的新展廳也融入在辦公樓內(nèi)，榮譽墻、簡報廳、圖書館、魯班鎖、產(chǎn)品展示區(qū)、高清大屏幕、未來居、光樓梯、工礦區(qū)、地鐵站、候車臺、演播室、商業(yè)區(qū)、燈具超市等將我們公司產(chǎn)品展現(xiàn)的淋漓盡致。廠區(qū)的中間區(qū)域是我們的綠化區(qū)，幾千平方的草坪讓人永遠都充滿著活力，巍巍泰山石讓人領(lǐng)略大自然創(chuàng)造的神韻；低碳森林就是我們的一個后花園，一盞盞不同型號的路燈就像一塊塊豐碑展現(xiàn)出了我們公司的實力。最南面是生產(chǎn)區(qū)，潔凈的萬級無塵封裝車間，配備著目前高端的生產(chǎn)線，燈珠、臺燈、路燈就是在這里，通過我們辛勤的員工一個個誕生；還有井井有條的標準化倉庫。這一切已充分證明我們在短短的四年時間里完成了一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)工廠。
在x公司由弱到強、由小到大的風雨歷程中，所有員工困難面前不低頭、頑強拼搏，形成了自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；與時俱進、奮力開拓的進取精神；勵志崛起、敢為人先的創(chuàng)新精神；著眼大局、團結(jié)協(xié)作的奉獻精神；實事求是、尊重科學的求實精神。這種精神已漸漸融入到每位員工的血脈中。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿6
（二）
尊敬的董事長、林總、尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
大家新年好！首先感謝大家把這份榮譽給了我，借此機會，向所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導和老師們，表示誠摯的感謝！現(xiàn)在我代表**科技的各位精英在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表**科技全體員工并以我個人的名義，向董事長、林總、各位領(lǐng)導及全體**同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在**成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于**年底步入**科技，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，新的`挑戰(zhàn)，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，公司領(lǐng)導看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸一卡通這一塊，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，而且信任我，在生活上關(guān)心我，同時其他同事如陶工、王工、嚴工等也在工作中給我很多幫助與支持，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了**這個溫暖的大家庭，苦練技術(shù)，認真工作，保質(zhì)保量的完成職責工作，取得公司領(lǐng)導對我工作更多的信任。在此期間，成功協(xié)助研發(fā)完成廣東電信、江蘇移動等重點項目工程及無線多媒體門禁、手機消費機等新產(chǎn)品項目驗收等，并分別獲得7、9月份tib成長之星及《二·三發(fā)展規(guī)劃綱要》學習優(yōu)秀獎等榮耀。因為職責工作任務本來就很多，但領(lǐng)導還要一件又一件的新工作增加進來，真的有點吃不消。這期間我也有過抵觸情緒，在公司領(lǐng)導的開導與各位同事特別是陶工的幫助下，更重要的想到三月份以來我們一直在學習的公司《二·三發(fā)展規(guī)劃綱要》及林總的《致員工一封信》等時，感受到林總對我們每個成員的語重心長，明確了自己要如何在公司二三時期提升自我、自我奉獻，在公司獨特的tib品牌文化的熏陶下，讓我逐漸形成了積極的態(tài)度與人生觀，讓我能夠積極主動承擔部門的工作、參加文化活動，深切體會到了‘快樂工作，幸福生活’的真諦，借此，我要感謝林總對我們孜孜不倦的教誨，感謝**這個美麗的平臺，感謝公司領(lǐng)導及同事對我的信任和幫助。
在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關(guān)心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停！一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實話，哪一個在外的游子不想家呢？但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領(lǐng)導無時無刻不都在掛念著我們；一句叮嚀，一聲問侯，一絲關(guān)切，都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機會向所有的領(lǐng)導道一聲感謝！**年已經(jīng)成為歷史，**年已悄然而至，**,多么吉祥的數(shù)子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。
祝董事長、林總、各位領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里：
事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿7
尊敬的集團公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結(jié)20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的�！坝病本褪菄栏竦墓芾碇贫�，來產(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的.消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行。
其次，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護生產(chǎn)器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅持
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿8
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事：
大家晚上好。很開心能在這里和大家一起分享工作帶來的收獲和喜悅，也很榮幸能代表xx支行在這里和大家一起交流工作心得，結(jié)合xx支行春節(jié)期間組織存款，談談我個人的一點感受，不足之處請大家批評指正。
成績的取得要感謝總行領(lǐng)導的關(guān)心和支持。感謝燦杰行長在xx期間打下的堅實基礎。感謝泗縣農(nóng)合行一直以來的良好口碑和社會聲譽。更感謝和我一起努力奮斗的xx支行全體戰(zhàn)友們！謝謝你們！
在組織存款過程中我們做到以下幾點：
一、加大宣傳力度
在進行家家到與x大工程走訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如：客戶不知道我們的存款利率比別家銀行高，甚至有部分人不知道我們農(nóng)合行可以存錢。針對這些情況，通過請示領(lǐng)導，xx支行自行印制并發(fā)放銀行存款利率對比宣傳材料一萬余份。
此外，我們還利用懸掛條幅，紅頂帳篷、彩虹門、音響等方式在春節(jié)前造勢，帶上我們的年畫、春聯(lián)等宣傳品對轄內(nèi)的三條街道輪番宣傳，起到了很好的效果。
二、分析競爭對手，巧妙搶占份額
面對創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)帶回來的大量存款，我們支行群策群議，并對轄內(nèi)另一家金融機構(gòu)進行了針對性的分析，把握對方吸儲的手段及營銷策略，合理應對。面對兩家存量份額平分秋色的局面，特別是過了xx以后，存款大潮退去，如何從對方口袋往我們口袋掏錢，我們又進行了發(fā)散性的思考，逢逢集日便安排專人向客戶普及存款與保險的區(qū)別，更有熱心群眾現(xiàn)身說法被騙保后給生活帶來的不便以及造成的損失等，不看看療效，存款數(shù)字證明，我們的做法是正確的！
三、提升服務質(zhì)量，揚我合行形象
作為內(nèi)勤出身，對柜面服務我一直抓的比較嚴，在存款高峰期，我們將手腳麻利的客戶經(jīng)理加上我，x個人輪流到柜面代班，確保每天至少開通x個柜組，另外我們對大堂經(jīng)理進行了重新排班，每天至少保證有x個大堂經(jīng)理，一個維護隊伍秩序，以及外面車輛合理放置，另一個負責復印證件、填寫開戶申請書。內(nèi)外協(xié)作，熱情周道，減少了客戶等待的時間，貼心的服務，不僅大大提升了柜面辦事效率，更樹立了我農(nóng)合行的良好形象。
四、上行下效，干勁十足
在我們最繁忙的.時候，總部領(lǐng)導給予了各方面的支持，稽核部李超經(jīng)理和宋慧稽核員不僅僅親自到柜面代班，還為我們躬親示范，把更好的服務理念用行動展示。張?zhí)和�，那雙握方向盤的手敲起鍵盤毫不含糊。內(nèi)勤李主任，于煜、胡興坤用實實在在的態(tài)度向代班制度致敬和獻禮！
節(jié)日期間，x董事長、x行長等總部領(lǐng)導多次到我行慰問，看望一線職工，給我們鼓足了干勁，增添了無窮的動力。
現(xiàn)在回頭總結(jié)，我們也看到自身發(fā)展存在的不足，在x萬的存款中，對公存款僅僅只有x多萬元，目前，我們正積極協(xié)調(diào)，努力爭取，和各鄉(xiāng)直單位、各村組、企業(yè)對接。我相信只要我們共同努力再接再厲，在總部領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，我們的工作一定可以再上一個臺階。
謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿9
尊敬的酒店領(lǐng)導和全體同事：
大家好！今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，內(nèi)心非常激動！在半年的工作中，我認真工作，不斷的.完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導的指導和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝！“認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的職責。所以，我作為海怡大酒店員工，更應該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。
我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的.各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領(lǐng)導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務。
不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成
績，應該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。
謝謝大家！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿11
各位尊敬的領(lǐng)導、關(guān)聯(lián)單位的同事們：
下午好！
很榮幸，今天能有此機會在這發(fā)言，首先感謝集團領(lǐng)導對我們的關(guān)懷，對我們工作的肯定；感謝各關(guān)聯(lián)單位對我們工作的支持，再次表示最誠摯的感謝！
20xx年，是酒店開拓創(chuàng)新，收獲碩果的一年。全體員工在集團領(lǐng)導的英明決策下，在酒店領(lǐng)導帶領(lǐng)下，上下一心，發(fā)揮無私的奉獻精神，提倡共同協(xié)作的團隊精神，提前并超額完成了集團公司下達的利潤指標，全年營業(yè)收入4518萬元，利潤1017萬元，驕人的業(yè)績得到集團領(lǐng)導的肯定。
在過去的20xx年，酒店面對日趨壟斷競爭的酒店業(yè)市場，充分利用自身的一切優(yōu)勢，通過媒介渠道實現(xiàn)酒店與公眾之間的信息溝通，擴大酒店知名度。在酒店管理方面，營造相互信任的組織氛圍，建立有效的溝通機制，進行人性化管理，創(chuàng)造高效團隊；加強酒店市場信息和競爭對手信息的調(diào)研，提高市場占有率；重視消費客戶對酒店的.建議和意見，不斷提高客戶忠誠度；在招聘中甄選優(yōu)秀人才，使酒店人力資源達到最優(yōu)配置，加強崗位培訓，強調(diào)細節(jié)服務，提高酒店服務品質(zhì)，給客人賓至如歸的感覺；落實員工社會保障等方面的福利，使員工有歸屬感。加強權(quán)限控制，嚴格資金管理，提高資金使用效率，降低資金成本。在預算中貫徹細節(jié)量化的原則，使管理具體到各物品單位，并采取全員參與財務管理的方針，節(jié)約了經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。這些正是酒店領(lǐng)導層采取的戰(zhàn)略性管理與經(jīng)營性管理相結(jié)合的管理模式，使經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，20xx年創(chuàng)造了1017萬元的利潤，給投資者以豐厚的回報。
榮耀須冷靜，居安必思危。未來，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。隨著周邊新建星級酒店的開業(yè)，將會分流我們酒店的客源，降低酒店的市場份額，競爭將越來越激烈，每一位酒店員工心中都有危機感，這危機感迫使我們要不斷開拓創(chuàng)新，提高服務品質(zhì)，提高客戶滿意度；酒店將繼續(xù)倡導以人為本，注重實效的企業(yè)文化，提高酒店的核心競爭力。在酒店業(yè)這片藍天下，我們將用青春的熱情、敏銳的智慧，描繪最美的圖畫。我們有信心，在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，努力拼搏，積極進取，完成集團領(lǐng)導下達的新的利潤指標，攜手開創(chuàng)酒店加更輝煌的明天。
最后祝大家春節(jié)愉快，事業(yè)進步，身體健康，萬事如意！謝謝！
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