企業(yè)管理崗位競聘的演講稿

時間:2023-08-25 10:35:25 發(fā)言稿 我要投稿

企業(yè)管理崗位競聘的演講稿范文

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的企業(yè)管理崗位競聘的演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理崗位競聘的演講稿范文

企業(yè)管理崗位競聘的演講稿范文1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學歷,xxx年從xx學校畢業(yè)分配到xx工作,xx年至xx年期間xx。

  我競聘的職位是協(xié)助村級財務管理,我競聘的信心xxxx于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。

  參加工作以來,我服從黨的領導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學習,精益求精。

  村級財務管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領導和同事學習,力求在政策上全面理解,業(yè)務上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權益;在業(yè)務方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。

  xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。年村的財務核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,xx年我站被xx評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。

  三、本人敢于擔當,注重團結。

  對于領導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:

  1、加強雙代管工作,促進三資管理上臺階。

  要進一步規(guī)范村級資金、賬務的雙代管服務,深入開展農(nóng)村集體財務的規(guī)范化建設,著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體三資的`使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權。

  2、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作,要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理難點村的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結果,接受群眾監(jiān)督。

  3、加強隊伍建設,提高業(yè)務經(jīng)辦水平。

  農(nóng)村財務如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務管理工作機構,加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務培訓,造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務管理隊伍。

  既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

  祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

企業(yè)管理崗位競聘的演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學歷,xxxx年從xxxx學校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

  我競聘的職位是協(xié)助村級財務管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學習,精益求精。村級財務管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領導和同事學習,力求在政策上全面理解,業(yè)務上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權益;在業(yè)務方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。

  xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)xx年村的財務核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,xx年我站被xx評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。

  三、本人敢于擔當,注重團結。對于領導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

  村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:

  一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金、賬務的“雙代管”服務,深入開展農(nóng)村集體財務的規(guī)范化建設,著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權。

  二、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設備的綜合經(jīng)營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  計劃檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據(jù)。 目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養(yǎng)技術能手。

  要保證設備的`正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。

  把紅旗設備的活動繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。

  組織:要部門機構上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。管理崗位競聘演講稿對外經(jīng)營:在保證完成公司的生產(chǎn)任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設備的發(fā)展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。

【企業(yè)管理崗位競聘的演講稿】相關文章:

企業(yè)管理崗位競聘演講稿11-14

企業(yè)管理競聘崗位演講稿04-04

2022企業(yè)管理競聘崗位演講稿09-22

企業(yè)管理崗位職責04-20

企業(yè)管理競聘崗位演講稿(通用6篇)11-25

企業(yè)管理崗位競聘演講稿(通用14篇)06-06

企業(yè)管理部崗位職責05-11

企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿(通用6篇)11-25

企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿范文(精選6篇)11-26