【實(shí)用】個(gè)人工作總結(jié)模板匯總五篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的個(gè)人工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人工作總結(jié) 篇1
上學(xué)期,我作為一名新人進(jìn)入了沙滘中學(xué)任教,從那時(shí)候,我就開始相信一句老話:萬事開頭難。在工作的初期,我確實(shí)感到了很大的困難。那時(shí)候,剛剛走出大學(xué)校門的我除了在大學(xué)時(shí)期進(jìn)行過四周形式主義的實(shí)習(xí)之外,可以說毫無工作經(jīng)驗(yàn)。面對新接手的工作,面對三個(gè)班的學(xué)生,我覺得毫無頭緒,不知工作應(yīng)該從哪里下手第一次上講臺(tái)我是硬著頭皮上去的。經(jīng)過幾次之后,我的緊張的心理才逐漸褪去。
這還只是工作的第一步。新老師面臨的最大問題是不熟悉教材,不了解重、難點(diǎn),也不知道應(yīng)該怎樣上課。對此,我的心里十分著急,生怕因?yàn)檎n上得不好而影響了學(xué)生對知識(shí)的掌握以及對這門課的興趣。所以,我每次都很認(rèn)真的備課,查閱資料把自己的教案寫好。
聽課是提高自身教學(xué)能力的一個(gè)好方法,新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。所以對每一次聽課的機(jī)會(huì)我都十分珍惜。聽課的主要對象是師傅,同時(shí)也聽科組其他老師的課。上一學(xué)期,我聽了二十多節(jié)課,聽了楊家波老師,張文安,張婕老師,熊毓老師等人的課,我的收獲很大,逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧。聽完課之后,把老教師上課時(shí)講到的記在聽課記錄上,然后對我自己的備課教案進(jìn)行修改,將老教師很多優(yōu)點(diǎn)和長處應(yīng)用到我的課堂教學(xué)當(dāng)中去。
除了聽課之外,平時(shí)我也經(jīng)常向師傅以及其他老師請教教學(xué)上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答,使我獲益匪淺。從中我也明白了,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不會(huì)自己從天上掉下來,必須發(fā)揚(yáng)勤學(xué)好問的精神,把自己當(dāng)成學(xué)生一樣,積極吸取周圍其他老師一切先進(jìn)的東西,才能提高自己的水平。此外,我們也組織了科組活動(dòng)和集體備課活動(dòng),這些活動(dòng)使我明白了教學(xué)的目標(biāo)和方向。
但是,不得不承認(rèn),新人就是新人。由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我的教學(xué)水平與其他有經(jīng)驗(yàn)的老師相比是有差距的,這一點(diǎn)在考試中就顯現(xiàn)出來了。第一次月考以及期中考試,我?guī)У膸统煽兌己懿焕硐耄憾嗪鸵话嘞啾龋甙、十班和其他平行班相比,差距都比較大。所以,我自身感到壓力也很大。從這兩次考試中,我認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我認(rèn)識(shí)到,在沙滘中學(xué),由于學(xué)生整體水平的局限,光*課堂教學(xué)是不可能很好地提高學(xué)生的成績的。
我看到很多老師都在課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),效果很好。所以,我也向這些老師學(xué)習(xí),在課余時(shí)間對及格臨界和優(yōu)秀臨界的學(xué)生進(jìn)行專門的輔導(dǎo)。經(jīng)過一段時(shí)間,也收到了比較明顯的效果。
通過一個(gè)學(xué)期的工作,我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的新老師,想要把課上好,把教學(xué)搞好,把學(xué)生的成績搞上去,就必須付出更多的勞動(dòng),花更多的時(shí)間。由于我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的逐步積累,對學(xué)生輔導(dǎo)力度的加大,終于將學(xué)生的成績逐步提高了上來。在期末考試中,我?guī)У陌嗉?jí)與其他同類班級(jí)相比,差距明顯的'縮小了,同時(shí)在全區(qū)也取得了比較好的排名。
其實(shí),我們這些新老師在上學(xué)期的工作中,都十分認(rèn)真負(fù)責(zé),我在其中并不能算是最好的,還有很多新老師也都取得了相當(dāng)優(yōu)異了成績。和其他有經(jīng)驗(yàn)的老教師相比,我還是有差距的,在新的學(xué)期里,我將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績,成為一名合格的教師。
個(gè)人工作總結(jié) 篇2
銷售目標(biāo):
初步設(shè)想200x年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷售策略:
思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,
1、 辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣雙達(dá)品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在雙達(dá)品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,200x年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。
2、 售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
3、 擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。
4、 強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表
b) 一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款
c) 一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等
d) 一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題
e) 專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨,因(yàn)槲覀冞要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個(gè)方面: a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。
b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做態(tài)度決定一切,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識(shí),再有多大的能耐也不會(huì)對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。
3、 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、 安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,提高報(bào)價(jià)效率,儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果,方便以后查找。
以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
個(gè)人工作總結(jié) 篇3
南京鐵通維護(hù)中心設(shè)備維護(hù)班先進(jìn)事跡
新年將至,一年時(shí)光已悄然離去。在過去的一年中,設(shè)備維護(hù)班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,班組員工在獲得公司20xx年先進(jìn)集體的榮譽(yù)激勵(lì)下,服從工作安排,加強(qiáng)義務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),以較高的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對設(shè)備維護(hù)班來說每一次都是很好的鍛煉,困難也讓設(shè)備維護(hù)班逐漸成熟了。并再次被公司授予20xx年先進(jìn)集體稱號(hào),現(xiàn)將這一年主要事跡匯報(bào)如下:
一、快速反應(yīng),金陵船廠開通創(chuàng)造新紀(jì)錄
20xx年2月25日中午11點(diǎn),南京公司設(shè)備維護(hù)班班長王向東突然接到公司網(wǎng)運(yùn)部司馬英經(jīng)理的電話,南京公司集團(tuán)客戶部剛簽了一個(gè)大客戶(金陵船廠),由于用戶是全部轉(zhuǎn)網(wǎng)到鐵通的,為了不影響用戶星期一的正常工作,必須在第二天完成新建1000線機(jī)房的建設(shè)和窄帶設(shè)備的開通,并留足數(shù)據(jù)的開通和調(diào)試時(shí)間。
時(shí)間已不足48個(gè)小時(shí)了,王向東掛下電話,放下手中的事情,立刻通知設(shè)備處所有人員向設(shè)備處集結(jié),人員到齊后,王向東向大家簡單地介紹了情況,即刻對人員進(jìn)行分工,由王向東帶著幾名業(yè)務(wù)骨干先行趕到現(xiàn)場,了解現(xiàn)場狀況,確認(rèn)機(jī)柜安放位置,擬定施工方案,余下的同志在家里準(zhǔn)備設(shè)備,工具和施工材料。
14:00,王向東等到達(dá)金陵船廠,他們一邊和對方溝通,一邊制定方案,一邊和家里確認(rèn)設(shè)備材料的數(shù)量,落實(shí)運(yùn)輸工具等等一切都在緊張而有條不紊的進(jìn)行著。
17:00,清點(diǎn)完設(shè)備,工具,材料沒有遺漏后,載著此次施工需要的設(shè)備,
材料,工具和設(shè)備處人員的汽車到達(dá)現(xiàn)場, 17:30,施工開始,設(shè)備處所有員工各司其職,機(jī)架固定,機(jī)柜安裝,安裝設(shè)備,排放用戶線,走線捆扎,接通電源,數(shù)據(jù)開通,機(jī)房里到處都可以看到他們忙碌的身影。
21:48分,金陵船廠1000線機(jī)房順利開通。受到用戶高度評(píng)價(jià)。
事后,南京分公司王會(huì)研總經(jīng)理對此次金陵船廠納入鐵通本網(wǎng)有如此評(píng)價(jià):“金陵船廠從簽約到施工完成4天不到,各部門配合很好,是南京分公司的一個(gè)奇跡!辈⒃谌就▓(bào)表揚(yáng)設(shè)備維護(hù)班。
二:落實(shí)巡檢制度,及時(shí)排除危及機(jī)房安全的故障
20xx年,設(shè)備維護(hù)班全體員工按照公司要求,加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡檢。在對江南水泥廠機(jī)房的一次例行巡檢中,巡檢人員發(fā)現(xiàn)江南水泥廠電池漏液,并產(chǎn)生大量煙霧,正是由于設(shè)備班人員設(shè)備巡檢及時(shí),并很快采取有效措施,避免了一次如不及時(shí)處理,將嚴(yán)重威脅機(jī)房及設(shè)備安全,后果不堪設(shè)想的安全事故。
三:提高員工責(zé)任心,愛崗敬業(yè), 快速反應(yīng)排除故障
20xx年5月,100多個(gè)機(jī)房的設(shè)備風(fēng)扇和防塵網(wǎng)清掃.每清掃一處,鼻子嘴巴里都帶有灰塵,用水沖一下,又去下一機(jī)房.就這樣保障了設(shè)備在炎熱夏天的安全.
20xx年8月8號(hào),受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“海葵”影響,中華門程控室市電和路電同時(shí)發(fā)生故障,影響了大批鐵通用戶,接到故障通知后,設(shè)備維護(hù)班多名同志趕到現(xiàn)場,沉著冷靜,積極應(yīng)對,很快拿出應(yīng)對措施,及時(shí)恢復(fù)供電,減小了公司的損失。
四:創(chuàng)造條件,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升員工業(yè)務(wù)水平
在和移動(dòng)協(xié)同發(fā)展的階段,對職工的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,設(shè)備班為了提升員工業(yè)務(wù)水平,利用維護(hù)中心現(xiàn)有場地和備品備件,按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房
的要求,建設(shè)了一處模擬機(jī)房,該機(jī)房包括了目前公司在用的所有寬窄帶和傳輸設(shè)備,通過這個(gè)機(jī)房的建設(shè),不僅使員工在機(jī)房建設(shè)上提高標(biāo)準(zhǔn)化工藝水平,并且讓員工有條件熟悉每套設(shè)備的工作狀態(tài)及制作數(shù)據(jù),使員工技術(shù)普遍得到提高,新員工也能快速掌握,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)全面提升。
20xx年,設(shè)備維護(hù)班
還在完成日常維護(hù)和故障處理的同時(shí),有效組織,合理安排,保質(zhì)保量的完成7套高開電源的更新改造. 確保了機(jī)房設(shè)備用電的安全。 設(shè)備班在20xx年梅雨季前突擊安裝了45套防雷箱, 使20xx年未發(fā)生一起因雷擊而損壞機(jī)房設(shè)備的故障。.
在未來的一年,我班組將繼續(xù)保持這種良好態(tài)勢和干勁,并努力上進(jìn),將公司工作更加高質(zhì)量,更出色的完成好。班組明年的規(guī)劃已有雛形,我們將在區(qū)域、機(jī)房規(guī)模上完成新的布局和突破。
設(shè)備維護(hù)班.
王向東
20xx-12-16
個(gè)人工作總結(jié) 篇4
高中政治課具有課時(shí)少、知識(shí)點(diǎn)多、考點(diǎn)靈活性強(qiáng)等特點(diǎn),如想在有限的復(fù)習(xí)時(shí)間內(nèi),讓學(xué)生收獲最大效益,我認(rèn)為結(jié)束所有新課之后,不要盲目地開始復(fù)習(xí),而是首先給學(xué)生一個(gè)復(fù)習(xí)的總體思路,或者集思廣益,從學(xué)生中征集復(fù)習(xí)的思路,學(xué)生在經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)之后,或多或少具備了一定的學(xué)習(xí)條理,有的甚至擁有了比較完善的系統(tǒng)化程序,借鑒他們學(xué)的體會(huì),結(jié)合自己教的經(jīng)驗(yàn),我進(jìn)行了綜合,以下就是我將自己和學(xué)生在教、學(xué)中達(dá)成共識(shí)后梳理出來的,多次運(yùn)用于復(fù)習(xí)實(shí)踐修改后形成的復(fù)習(xí)三步法:
一、 條理性簡化,形成知識(shí)體系
面對課本上的知識(shí)點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生建立一個(gè)有序的知識(shí)體系,是綜合復(fù)習(xí)三年學(xué)習(xí)內(nèi)容的第一步。一般老師都會(huì)從點(diǎn)到線,再從線到面組織構(gòu)建體系,但我的做法正好相反,通常是從面中抓線、線里尋點(diǎn),自上而下將所有的知識(shí)點(diǎn)囊括到系統(tǒng)中。
如可以將高中政治中的“經(jīng)濟(jì)生活”的知識(shí)分為四大塊:生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi),可視為“經(jīng)濟(jì)生活”這棵樹上的四大枝丫。在“消費(fèi)”這根枝丫上,我引導(dǎo)學(xué)生逐步插上商品(含義、屬性)、貨幣(本質(zhì)、紙幣、信用工具和外匯)、價(jià)格(影響價(jià)格的因素、商品的價(jià)值量與勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)系、價(jià)值規(guī)律的基本內(nèi)容與表現(xiàn)形式、價(jià)格變動(dòng)的影響)、消費(fèi)(類型、結(jié)構(gòu)、心理、影響消費(fèi)的因素、正確消費(fèi)原則)等細(xì)枝,其中括號(hào)中的內(nèi)容就是細(xì)枝上的樹葉,這樣,就像制作圣誕樹一樣,我們將經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí)體系一步步完善,于是學(xué)生看到了一棵層次分明、構(gòu)造清晰的形象的知識(shí)樹。
這種順序可以讓學(xué)生對整個(gè)高中政治的“經(jīng)濟(jì)知識(shí)”有一個(gè)總印象,然后在增加細(xì)節(jié)的過程中,不斷強(qiáng)化對知識(shí)整體性的感受,因?yàn)楫嫷氖侵R(shí)樹,所以會(huì)眼中先有樹,再有枝,最后加葉,這樣利于學(xué)生從整體上把握所有知識(shí)點(diǎn)及其所在位置,并且便于運(yùn)用,運(yùn)用時(shí)也要遵循這個(gè)順序,順藤摸瓜來查找相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
二、有步驟梳理,理清答題思路
掌握知識(shí)不是最終目的,有了完整的知識(shí)點(diǎn)以后。第二步還要理清答題思路,才能靈活運(yùn)用知識(shí),將知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力。理清的過程我一般分兩種類型:一種是對能力比較強(qiáng)的學(xué)生,在講題的時(shí)候,引導(dǎo)學(xué)生先讀題,然后找出題中的關(guān)鍵詞,再引導(dǎo)學(xué)生面對這個(gè)要求,我們該先做什么,后做什么,最后做什么,做好題后還要?dú)w納一下,這是什么題型,答題思路是什么;對能力較差的學(xué)生,我就把常見題型的答題思路打印成一張表格,做題的時(shí)候讓學(xué)生一步步照著去答,用反復(fù)訓(xùn)練的方式讓他們熟悉、記憶,最后分析解題思路是怎樣來的?倸w到考試前,一定要回歸到分析答題思路的來源上,一定要讓學(xué)生清楚答題思路的來歷。
三、回顧整體,靈活教學(xué),安排詳略得當(dāng)
做好以上兩步,基本上學(xué)生做題就可以以不變應(yīng)萬變了,最后需要做的是,回顧所有的知識(shí)點(diǎn)與思路,尋找自己最薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救,因?yàn)槊恳粋(gè)學(xué)生的缺漏是不一樣的,所以教師備課時(shí)就不能像上新課一樣,依據(jù)教材明確重難點(diǎn),而只能根據(jù)學(xué)生作業(yè)或?qū)W生的提問,發(fā)現(xiàn)比較集中、比較普遍的問題,然后進(jìn)行重點(diǎn)分析講解,因此復(fù)習(xí)課的備課對象應(yīng)該是學(xué)生和考試說明,學(xué)生和考試說明就是這時(shí)的教材,復(fù)習(xí)教學(xué)一定要緊緊圍繞這兩者展開,學(xué)生認(rèn)為困難的就是教學(xué)難點(diǎn),考試說明的內(nèi)容就是教學(xué)重點(diǎn),最后階段按照這兩點(diǎn)進(jìn)行安排,才能為高考復(fù)習(xí)畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
除了有思路、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總復(fù)習(xí)之外,我還在思想策略、時(shí)間安排、計(jì)算等方面,適時(shí)點(diǎn)撥學(xué)生?傊,政治課教師不能僅將兩眼盯在政治教材上,還要多關(guān)注學(xué)生,以便在他們需要幫助的時(shí)候,及時(shí)傳遞經(jīng)驗(yàn)、情感和信念,全方位、全力以赴地幫助學(xué)生完成他們?nèi)松羞@一場決戰(zhàn)的沖刺。
個(gè)人工作總結(jié) 篇5
來我們公司也有一段時(shí)間了,在xx年即將結(jié)束的時(shí)候總結(jié)一下這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和不足,以供xx年改正。
首先,要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。翻譯公司是我以前所沒有接觸過的行業(yè),它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識(shí)淵博,語言精通的人才能呆的地方。
剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個(gè)門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。當(dāng)然在這個(gè)過程中,我也的確是“認(rèn)識(shí)”了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者。
一段時(shí)間下來,我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。認(rèn)真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路-----網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?
都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因?yàn)槭蔷W(wǎng)友,感覺很親近,不會(huì)拒絕你,至少都會(huì)考慮到你。經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門藝術(shù),不能沒有耐性,F(xiàn)在很多人愛還價(jià),即便是價(jià)位很合理,處于習(xí)慣也會(huì)還價(jià)。
無論雙方誰說了一個(gè)價(jià)錢都想是讓對方直接接受,電話會(huì)叫人沒有什么緩沖的時(shí)間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。
于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會(huì)幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實(shí)證明也是很有效果的。
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