煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-31 09:55:25 雪桃 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié)(通用15篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié)(通用15篇)

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 1

  緊張的20xx年上半年過(guò)去了,作為燃?xì)馄髽I(yè)的一名技術(shù)人員,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大進(jìn)步,積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持“安全第一、嚴(yán)格遵守流程”,認(rèn)真做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的'工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共:136戶,上半年整理單戶開(kāi)發(fā)施工合同共:xx份,整改xx戶,遷移xx戶。

  二、及時(shí)更新完善敦化管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、整理敦化管網(wǎng)資料并收集一些關(guān)于燃?xì)夥矫娴闹R(shí)。

  三、第一時(shí)間掌握施工進(jìn)度,對(duì)人員設(shè)備調(diào)動(dòng)及時(shí)掌握,并記錄施工進(jìn)度,每五天對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工用電、施工安全和施工狀況進(jìn)行檢查,對(duì)不足的地方提出建議并整改。

  四、每周對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行維護(hù)。

  五、積極參與圖紙會(huì)審、參與危險(xiǎn)操作方案編制。

  六、加強(qiáng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)。

  技術(shù)工作最忌坐井觀天,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會(huì)被淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的知識(shí),了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余,我還上網(wǎng)收集并學(xué)習(xí)了一些關(guān)于天然氣的相關(guān)知識(shí)。

  七、存在的問(wèn)題和不足,

  回顧上半年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

  1、對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

  2、抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

  3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。對(duì)于存在的不足,我將努力克服,為下半年工作中的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在xx礦業(yè)集團(tuán)xx礦工作半年了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí),不斷地完善自己的技術(shù)水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。

  回向已經(jīng)過(guò)去的半年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅要埋下頭忘我的工作,還能對(duì)工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,開(kāi)創(chuàng)新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。

  經(jīng)過(guò)這半年的工作、學(xué)習(xí),對(duì)井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí),煤礦井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí),煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時(shí)間長(zhǎng),工作任務(wù)重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實(shí)地得干好維修工作,提高維修技術(shù),為生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為集團(tuán)的發(fā)展出一份力。

  回顧這半年來(lái),檢查自身存在的問(wèn)題:

  1、在學(xué)習(xí)上,不用心吸取新知識(shí),不深入思考新問(wèn)題,往往流行于形式和表面化。

  2、在工作要求上,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,積極性不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚(yáng)的工作熱情。

  3、在思想意識(shí)上,心太浮躁,有時(shí)看的負(fù)面影響太多,不能全面的客觀的分析問(wèn)題,看不到問(wèn)題的發(fā)展變化。

  在下半年里,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,爭(zhēng)取在工作上取得進(jìn)步!

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 3

  20xx年上半年我作為綜采二隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng),主抓生產(chǎn),為落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年“管理回頭看”活動(dòng)通知》的文件精神,本著認(rèn)真“總結(jié)、查找、提高”的思路,現(xiàn)對(duì)我在20xx年上半年以來(lái)所開(kāi)展的工作進(jìn)行了回顧和梳理,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:

  一、20xx年上半開(kāi)展的主要工作:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn)

  1614工作面煤層變化大,加之由于地表埋藏較淺,采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構(gòu)造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現(xiàn)象,給1614回采安全管理工作造成了很大的阻力,在日常上產(chǎn)中我采取加強(qiáng)上下安全出口超前20m范圍內(nèi)臺(tái)棚支護(hù)管理、頂板破碎時(shí)及時(shí)跟機(jī)拉架的工作面頂板管理,上隅角掛風(fēng)障和打密閉的嚴(yán)格控制瓦斯管理、加強(qiáng)機(jī)電檢修保養(yǎng)等措施,把各項(xiàng)工作做在了平時(shí),在保證了安全的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進(jìn)。

 。ǘ┲厝鰮簦葑ッ嘿|(zhì)管理

  1、在每班班前會(huì)上加強(qiáng)煤質(zhì)管理宣傳教育,提高職工重視煤質(zhì)管理意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行煤質(zhì)知識(shí)再教育,讓職工算清煤質(zhì)這筆帳,讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個(gè)職工腦海。

  2、強(qiáng)化流程控制,注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過(guò)程中,跟班隊(duì)長(zhǎng)絕大部分時(shí)間都是緊跟著煤機(jī)來(lái)回走,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)割煤,割煤時(shí)嚴(yán)格根據(jù)煤層分布,將煤機(jī)兩滾筒抬起來(lái),同時(shí)給調(diào)度匯報(bào)割煤還是割矸,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制,實(shí)現(xiàn)分采、分裝。

  3、加強(qiáng)水的治理,每班安排水泵工作為治水的第一責(zé)任人,密切注意水位的變化情況,嚴(yán)禁水上溜子皮帶,拉水煤影響煤質(zhì)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化職工安全意識(shí)

  20xx年上半年,針對(duì)職工野蠻操作。習(xí)慣性違章我主要做了以下工作:

  一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。

  二是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實(shí),有考核。重點(diǎn)抓好三機(jī)司機(jī)、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的.職工,使其在在三班班前會(huì)作檢查,利用班組考核,批評(píng)教育,及時(shí)消除各種安全隱患,極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄋ模┲v廉潔,強(qiáng)化修養(yǎng)作好表率。

  作為一個(gè)主管隊(duì)長(zhǎng),我嚴(yán)格應(yīng)嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,我明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在日常工作中,我嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求,在思想中牢記了紀(jì)律的約束性,在職工隊(duì)伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。

  二、存在的問(wèn)題和和不足

  回顧上半年的工作,心中既有很多感慨。感慨是:通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)和努力工作,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,工作上獲得了一些成績(jī)的同時(shí)也有一些不足:從各專(zhuān)業(yè)部室對(duì)我隊(duì)的每月考核看,一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實(shí),對(duì)企業(yè)文化的重視不夠,老是臨時(shí)抱佛腳,1-6月份每月均有嚴(yán)重隱患、6個(gè)月中有5個(gè)月出現(xiàn)三違、專(zhuān)業(yè)罰款問(wèn)題多、導(dǎo)致安全結(jié)構(gòu)工資下浮,二是投入工具、材料配件消耗大,特別是乳化液及油脂和轉(zhuǎn)載機(jī)配件的消耗。四是機(jī)電影響時(shí)間長(zhǎng),機(jī)電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象,人員流失較大。面對(duì)存在問(wèn)題,在20xx年下半年,加快自己的思想轉(zhuǎn)變,以公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)的同時(shí),狠抓職工安全工作,使其上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 4

  半年來(lái),煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,繼續(xù)深化國(guó)家對(duì)煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度規(guī)范各種不安全的行為,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕xx萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費(fèi)用4511.54元,半年來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)行區(qū)域分工協(xié)作管理,各管一片,各負(fù)其職,通過(guò)全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸,安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬(wàn)元,下面我將煤礦上半年的安全工作情況匯報(bào)如下:

  一、建立健全安全管理制度

  1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任,工傷事故和其他事故調(diào)查小組;成員有書(shū)記、副礦長(zhǎng)、副書(shū)記及各部門(mén)負(fù)責(zé)人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責(zé)任到人。

  2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標(biāo),安全考核制度,編寫(xiě)了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練,認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí),為安全生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3.認(rèn)真開(kāi)展了《全國(guó)第十二個(gè)安全月》活動(dòng),安排“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法的違章職工教育座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢宣傳教育活動(dòng),6月28日由安全舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。

  4.職工培訓(xùn)方面:進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn),計(jì)40余課時(shí),職工培訓(xùn)率100%,從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計(jì)297人/次,由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

  5.元月份以來(lái)一直重點(diǎn)圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的`56條隱患整改和落實(shí);緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

  6.安全檢查工作開(kāi)展情況:礦每周開(kāi)展一次全礦性的安全大檢查,每周召開(kāi)一次分析會(huì)總結(jié)上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),限期整改根據(jù)整改情況及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前共計(jì)內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條,兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來(lái)礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,整改完成率100%。

  7.現(xiàn)場(chǎng)管理:每個(gè)班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到安全隱患,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)處理。

  8.安全資金投入及使用情況:重點(diǎn)是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車(chē)、防跑車(chē)、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

  9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、目前存在的問(wèn)題:

  1.我礦的穩(wěn)定性職工太少,工人流動(dòng)性太大給安全管理帶來(lái)有一定的難度,不過(guò)我們有信心,有公司的大力支持有我們?nèi)V的干部的努力,一定能克服困難。

  2.我礦60萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目正值實(shí)施階段,點(diǎn)多面光,工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。

  三、下半年的工作計(jì)劃:

  1.重點(diǎn)是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  2.繼續(xù)加大對(duì)我礦60萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與配合,在確保安全的前提下力爭(zhēng)早日完成升級(jí)改造。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 5

  我于今年年初到公司上班,時(shí)至今日,已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、試用期間工作上的表現(xiàn)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、我是學(xué)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)的,多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)工作,也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。

  二、工作進(jìn)程

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來(lái),在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調(diào)試測(cè)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案,從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說(shuō)明書(shū)中的詳細(xì)介紹,已經(jīng)熟悉了各類(lèi)設(shè)備的工藝流程。對(duì)于設(shè)備也有了初步的了解。

  在這之前,我從未接觸過(guò)暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目,暖通空調(diào)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識(shí)領(lǐng)域,但對(duì)其控制元件、檢測(cè)元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動(dòng)作的工藝流程,我就可以對(duì)其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于對(duì)暖通空調(diào)方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的`任務(wù)。

  由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡(jiǎn)單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景。現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺(jué)得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去,直到成功完成。

  三、工作結(jié)果與認(rèn)識(shí)

  在這一個(gè)月中,除了輔助xx完成車(chē)間的調(diào)試工作,并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,使我認(rèn)識(shí)到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲(chǔ)熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

  四、工作中的不足及今后努力的方向

  半年來(lái),雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),對(duì)于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚,經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見(jiàn)性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正的,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力:

  1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不但向書(shū)本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)面,了解更多的新知識(shí)。為將來(lái)獨(dú)立面對(duì)客戶打基礎(chǔ)。

  在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我這次工作的機(jī)會(huì),今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 6

  20xx年上半年,我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件,積極推廣中深孔爆破等先進(jìn)開(kāi)采技術(shù),強(qiáng)化礦山安全執(zhí)法,嚴(yán)格查處礦山企業(yè)習(xí)慣性違章,狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí),全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢(shì)較為穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年主要工作

  (一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為

  20xx年上半年,我局加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動(dòng)。上半年,我局對(duì)轄區(qū)各非煤礦山共計(jì)開(kāi)展安全檢查58次,下達(dá)整改指令書(shū)37份,下達(dá)檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達(dá)95%。

  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對(duì)隱患進(jìn)行整改,對(duì)礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。

 。ǘ┓e極推廣中深孔爆破技術(shù)

  為提高轄區(qū)露天采石場(chǎng)機(jī)械化開(kāi)采水平,實(shí)現(xiàn)采石場(chǎng)本質(zhì)安全,有效減少傷亡事故。20xx年,我局深入貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場(chǎng)推廣中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開(kāi)采技術(shù)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教育培訓(xùn)

  根據(jù)市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓(xùn)。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時(shí)積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級(jí)”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開(kāi)展全員安全“三級(jí)”教育。切實(shí)增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

 。ㄋ模┓婪堵殬I(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作

  加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問(wèn)題。在日常安全檢查中,注重了對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹﹪(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作

  根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真開(kāi)展礦山安全評(píng)估,對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的'礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責(zé)令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專(zhuān)家組審查驗(yàn)收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時(shí)”規(guī)定且驗(yàn)收不合格的礦山,不得開(kāi)工生產(chǎn)。

  通過(guò)嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時(shí),加大了安全投入,積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),安全管理更加規(guī)范化、制度化。:

 。┱J(rèn)真做好礦山防汛工作

  汛期來(lái)臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對(duì)非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案,切實(shí)抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實(shí)到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門(mén)的要求對(duì)非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)了整改指令書(shū),提出了整改要求。在每次大、暴雨來(lái)臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。

  二、存在的問(wèn)題

  1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范,安全管理制度和安全臺(tái)帳不健全。

  2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位,檢查中時(shí)常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗,現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志少,作業(yè)人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  3、安全教育不到位,員工文化素質(zhì)低,安全意識(shí)差。

  4、開(kāi)采技術(shù)落后,礦山生產(chǎn)成本高,效益差,導(dǎo)致安全投入不足。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 7

  20xx年上半年,我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,狠反“三違”、“三慣”不間斷,及時(shí)督促基層隊(duì)整改落實(shí)各類(lèi)問(wèn)題和隱患,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作,確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將我部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報(bào)如下:

  一、主要工作

  (一)安全指標(biāo)完成情況

  20xx年,我礦計(jì)劃生產(chǎn)原煤135萬(wàn)噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日,礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬(wàn)噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。

 。ǘ┚唧w工作完成情況

  一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂,確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

  二是組織召開(kāi)安全辦公會(huì)議18次,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會(huì)議精神,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,并督促基層各隊(duì)組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。

  三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正;夭傻戎攸c(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)防控,進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機(jī)軌中巷掘進(jìn)期間的'安全管理水平。

  四是抓了礦井提升運(yùn)輸方面的安全管理,安排機(jī)電運(yùn)輸安檢員配合機(jī)電動(dòng)力科開(kāi)展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

  五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測(cè)治理工作,要求安檢員每班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理工作。

  六是抓了新工人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實(shí)。

  七是聯(lián)合精細(xì)化考核辦公室對(duì)基層隊(duì)班前會(huì)召開(kāi)做了統(tǒng)一規(guī)范,提高了班前會(huì)質(zhì)量。

  八是貫徹落實(shí)了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法》展開(kāi)了安全隱患“自查自糾”工作。開(kāi)展了“冬春百日安全活動(dòng)”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等主題實(shí)踐活動(dòng),組織職工對(duì)本職崗位習(xí)慣性違章進(jìn)行了自查自識(shí),對(duì)所述崗位的各類(lèi)三違界定有了清晰的認(rèn)識(shí),并借助事故案例警示教育活動(dòng)、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識(shí)。

  九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司安監(jiān)部匯報(bào)礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息。

  十是及時(shí)協(xié)調(diào)組織,完成了上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)安全檢查的迎檢工作。

 。ㄈ┌踩[患排查整改落實(shí)、“三違”行為處理情況

  認(rèn)真落實(shí)礦、科、隊(duì)、班組、個(gè)人五級(jí)隱患排查制度,實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日,上級(jí)部門(mén)來(lái)我礦檢查16次,共查出問(wèn)題和隱患121條。礦組織檢查21次,共查出問(wèn)題和隱患1023條,下發(fā)安全隱患通知書(shū)10次。查出問(wèn)題和隱患已全部落實(shí)整改,經(jīng)各專(zhuān)業(yè)組排查,礦井無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患。同時(shí),加大了三違查處力度,截至6月26日共下發(fā)安全通報(bào)20期,查處“三違”8起17人次,“三違”罰款20700元。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  一是安檢員管理弊病多,多數(shù)安檢員本身對(duì)“三違”界定范圍認(rèn)識(shí)模糊,“老好人”思想嚴(yán)重,提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。

  二是對(duì)基層隊(duì)內(nèi)業(yè)檢查不全面,資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。

  三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查開(kāi)展不力,趨于形式化,部分問(wèn)題未能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)督促整改落實(shí)。

  四是對(duì)各隊(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢查和管理。

  五是對(duì)班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。

  三、下半年工作思路

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好上級(jí)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神,嚴(yán)抓細(xì)管,確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位,圓滿完成年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  二是抓好各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)工作,強(qiáng)化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全管理,特別是班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí),加大隱患排查整改督查力度,嚴(yán)厲打擊違章冒險(xiǎn)蠻干等不良行為,確保安全生產(chǎn)。

  三是認(rèn)真對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法》,進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》,主抓安檢員日常管理,加強(qiáng)安檢員對(duì)規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)制止、處理違章違紀(jì)行為的意識(shí)和能力,充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。

  五是抓好安全重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。重點(diǎn)抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風(fēng)順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過(guò)火區(qū)以及安全設(shè)施使用等安全管理;同時(shí)對(duì)中、夜班、交接班、節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)節(jié)、零星作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)要嚴(yán)抓細(xì)管,對(duì)違章違紀(jì)行為。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 8

  上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒"的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為了做好調(diào)度工作,我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,分析解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)。

  組織召開(kāi)調(diào)度會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上,調(diào)度室周密部署,精心組織,重點(diǎn)支持,全面調(diào)度。

  具體完成了以下工作:

  1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息,并做好詳細(xì)記錄,在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門(mén)處理。

  3、4月份,加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送,同時(shí)按時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議,并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的信息。組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的.職能。

  5、6月份,由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生"5·6"提升運(yùn)輸事故,根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號(hào)調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神、分公司專(zhuān)題會(huì)議要求以及地方各級(jí)政府停產(chǎn)指令,我礦于5月7日下午停工,開(kāi)始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí),調(diào)度室組織部門(mén)員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練達(dá)到預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

  按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如人員少、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時(shí),有時(shí)意識(shí)模糊,開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。

  下半年,我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅?收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段",確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹(shù)立超前意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息采集、施工單位和施工隊(duì)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 9

  時(shí)光荏苒,歲月如梭!回顧20xx年近半年來(lái)的工作歷程,感慨良多,體會(huì)頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年xx月加入xx項(xiàng)目部的,可以說(shuō)從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見(jiàn)證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、工作思想

  在這半年多的實(shí)踐工作中,我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過(guò)分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng),但仍在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

  新項(xiàng)目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,從細(xì)節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過(guò)各類(lèi)項(xiàng)目施工方案的編制,加深了對(duì)規(guī)范的理解,結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。

  二、崗位職責(zé)

  1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

  2、負(fù)責(zé)編制各類(lèi)施工方案,初審其他專(zhuān)業(yè)分包單位報(bào)來(lái)的施工方案,施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

  3、編制各類(lèi)施工技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

  4、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助控制施工進(jìn)度。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

  6、提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  7、協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題,保證各類(lèi)資料無(wú)缺失,相互交圈。

  三、具體工作

  我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,由于本工程地處市中心,場(chǎng)地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專(zhuān)業(yè)繁復(fù),裝修類(lèi)型多且復(fù)雜,種。種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細(xì)致,將可能遇到的問(wèn)題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

  由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多,很難使用常規(guī)的.技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題,如高壓線防護(hù)的搭設(shè),由于場(chǎng)地狹小,高壓線既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路,影響交通;又不能占用場(chǎng)內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門(mén)式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)圍墻及場(chǎng)地的測(cè)量,改進(jìn)了方案,起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作,做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際。

  由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點(diǎn),重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,計(jì)算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),使我能熟練掌握cad的制圖,為這項(xiàng)工作提供了便利;通過(guò)對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),重新梳理了各類(lèi)的計(jì)算的程序,掌握了各方案的計(jì)算,在技術(shù)工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  工作中,我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,在編制施工方案時(shí),在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位,切實(shí)指導(dǎo)施工,平時(shí)多去施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題,也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  在這半年的工作中,我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng),認(rèn)真仔細(xì)的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!

  總體說(shuō)來(lái),比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 10

  在即將過(guò)去半年里,我礦在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全核心理念,經(jīng)過(guò)我礦全體員工的共同努力,杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面將我礦上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、定目標(biāo)、明思路

  我礦遵照集團(tuán)公司1號(hào)文和區(qū)域公司1號(hào)文《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》要求,結(jié)合我礦實(shí)際制定了20xx年的安全工作目標(biāo),明確了20xx年的工作方向。

  二、堅(jiān)持安全第一,創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井

  為確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),我礦始終把安全工作放在第一位,常抓不懈,一切工作讓位于安全,把安全工作作為政治上的一號(hào)工程,組織上的一號(hào)工程和管理上的一號(hào)工程,敬畏礦工生命,敬畏安全責(zé)任,敬畏安全法規(guī),敬畏安全規(guī)律。

  三、加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階

  搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),同時(shí)也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。

  為使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺(tái)階,我礦積極學(xué)習(xí)大礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)按照新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》(試行)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,堅(jiān)持每月一次考核,季度進(jìn)行一次總結(jié),經(jīng)過(guò)各個(gè)科室的不懈努力,我礦于20xx年5月份通過(guò)河南省工信廳專(zhuān)家組驗(yàn)收,評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井。

  四、建立應(yīng)急救援機(jī)制和隊(duì)伍,提礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力

  煤礦是地下作業(yè),工作環(huán)境千變?nèi)f化,各種災(zāi)害時(shí)刻威脅著礦工的生命,為此,我礦組織工程技術(shù)人員重新會(huì)審了《應(yīng)急救援預(yù)案》,成立了救援隊(duì)伍,并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的自然災(zāi)害和增強(qiáng)我礦對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力,檢驗(yàn)員工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力提供了基礎(chǔ);20xx年上半年我礦分別進(jìn)行了瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、大面積停電和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)演練,通過(guò)演練檢驗(yàn)提高了我礦的應(yīng)急救援能力和員工的.安全意識(shí)。

  五、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能

  職工缺少安全知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能,就無(wú)法面對(duì)煤礦生產(chǎn)中各種災(zāi)害,有可能發(fā)生應(yīng)急援發(fā)生的事故,為此,我礦堅(jiān)持每個(gè)員工先培訓(xùn)后上崗,全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)外,我礦各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還充分利用班前會(huì)10分鐘講安全、每周六職工安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)安全知識(shí),20xx年上半年我礦共培(復(fù))訓(xùn)管理人員17人/次,特殊工種培(復(fù))訓(xùn)48人/次,一般工種324人,通過(guò)經(jīng)常性的員工培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和抗災(zāi)、應(yīng)災(zāi)能力,為我礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  六、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理

  為把事故消滅在萌芽狀態(tài),我礦按照《隱患排查治理制度》標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每周礦長(zhǎng)親自組織隱患排查,對(duì)排查的各類(lèi)隱患,按照“五定”原則進(jìn)行整改,到期消號(hào)實(shí)行閉合管理。

  七、積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)

  反“三違”是遏制事故的首要措施。一個(gè)人的不安全行為或習(xí)慣性違章,有可能造成大的事故,使很多人受到傷害,為此,我礦要求每個(gè)員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》,讓每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到什么該做,什么不該做。

  八、下半年培訓(xùn)工作計(jì)劃

  20xx年下半年我礦將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)守“紅線意識(shí)”。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的,堅(jiān)持安全發(fā)展、質(zhì)量為本,切實(shí)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況,加大培訓(xùn)力度,礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室業(yè)務(wù)骨干登臺(tái)講課,各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會(huì)10分鐘講安全、每周六學(xué)習(xí)安全知識(shí),利用實(shí)操基地對(duì)各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),熟練掌握各崗位工作技能,確保了礦井安全生產(chǎn)。

  在下半年的安全生產(chǎn)工作中,我礦將持續(xù)加大安全投入力度,積極進(jìn)行礦井各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)和改造,為努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井,為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 11

  20xx年上半年,濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)、幫助下,貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全方針,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管在上半年停工停業(yè)93天無(wú)時(shí)間保證的情況下,我礦在困難中找機(jī)遇,在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、上半年主要指標(biāo)完成情況

  1.原煤產(chǎn)量:計(jì)劃17.5萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.8萬(wàn)噸,欠計(jì)劃9.7萬(wàn)噸。主要原因:因政策原因,礦井不能正常運(yùn)行:1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。

  2.利潤(rùn):計(jì)劃1500萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)253萬(wàn)元。主要原因:生產(chǎn)不正常且投入高,形成投入大于產(chǎn)出。

  3.開(kāi)拓計(jì)劃100米,實(shí)際完成118米,超計(jì)劃18米,完成充電硐室和消防庫(kù)開(kāi)拓工程。開(kāi)拓維修計(jì)劃400米,實(shí)際完成494米,超計(jì)劃94米。

  4.安全指標(biāo):杜絕了輕傷以上事故。

  5.原煤銷(xiāo)售:完成7.6萬(wàn)噸。銷(xiāo)售收入1990萬(wàn)元。

  6.投入資金近500萬(wàn)元,用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場(chǎng)護(hù)坡、職工培訓(xùn),井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車(chē)、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。

  二、20xx年上半年主要工作

 。ㄒ唬、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

  礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,是礦井上半年安全運(yùn)行無(wú)事故。

  (二)、加強(qiáng)安全管理,以安全促發(fā)展

  (1)20xx年上半年,由于我礦放假時(shí)間較長(zhǎng),出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序,在職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

 。2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),精心組織生產(chǎn),嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)跟班制,做到工人三班倒,班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),礦長(zhǎng)天天跟班到點(diǎn),在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,工作在一線,現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí),做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng),處理在基層。處理在崗位。

 。3)加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年,我們要求從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo),完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查,把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤,促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn),形成人人保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任,加大隱患的`排查力度,把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。4)自力更生,確保工作開(kāi)展。

  今年上半年,全國(guó)煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各類(lèi)事故頻發(fā),六礦處于全面停工停產(chǎn)階段,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的支持幫助下,我們做到了自力更生,少向公司要款,雖說(shuō)沒(méi)有效益但是也是來(lái)之不易。

  為改變21061工作面條件,綜采隊(duì)職工克服重重困難,將采區(qū)后半部下落,中部和前半部分上提,人為降低坡度,徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大,我們克服了人少,維修量大等困難,同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì),每噸煤提高了100多元售價(jià)。

  (5)修舊利廢,挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組,自己動(dòng)手、自己加工工鋼、U鋼和設(shè)備配件,每月節(jié)約資金15萬(wàn)元左右,上半年節(jié)約開(kāi)支近80萬(wàn)元。

  三、強(qiáng)化達(dá)標(biāo)意識(shí),創(chuàng)造達(dá)標(biāo)條件。

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程,在上半年邁出了關(guān)鍵一步。

  1.大力抓好地面亮化工程建設(shè),提升企業(yè)形象,F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成:標(biāo)語(yǔ)規(guī)范整齊,墻體水泥粉刷,礦區(qū)道路硬化,護(hù)坡壘砌別致。

  2.崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理,編制了一套管理程序,即上崗條件,操作前的準(zhǔn)備,操作程序,崗位操作,規(guī)范要求,上半年各工種崗位人員的手指口述,基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。

  3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造,完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。

  由于我礦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊,對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊,且開(kāi)展有序,成效顯著,上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。

  四、存在不足

  1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),職工安全意識(shí)還有待提高。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。與公司的要求還有一定的差距,還有待進(jìn)一步完善。

  3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。

  4、企業(yè)全面管理方面,我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。

  五、20xx年下半年的任務(wù)和工作計(jì)劃

  1、確保安全,杜絕輕傷以上事故各類(lèi)重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。

  2、嚴(yán)控成本:建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。

  3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì),保住人員不再流失。

  4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。

  5、計(jì)劃開(kāi)拓維修400米。

  6、加快隱患整改,提前早日技改復(fù)工,完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè),完善制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,狠抓崗位責(zé)任落實(shí),在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。

  8、全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。

  9、注重職工安全思想教育培訓(xùn),努力提高員工技術(shù)水平,操作能力,業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)、安全責(zé)任,安全管理水平。

  10、創(chuàng)新管理,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范化管理。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 12

  20xx年上半年,我礦通防科在上級(jí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,以防范通防事故為目標(biāo),加大瓦斯治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓制度落實(shí),采取切實(shí)有效措施,保障了我礦“一通三防”工作平穩(wěn)發(fā)展。下面我就上半年所做的工作,簡(jiǎn)述如下:

  一、加強(qiáng)通風(fēng)管理

  通風(fēng)管理是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,通防科及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整了礦井通風(fēng)系統(tǒng),使通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)滿足采掘生產(chǎn)需要,促進(jìn)了礦井采掘生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在通風(fēng)設(shè)施上,對(duì)損壞的通風(fēng)設(shè)施,及時(shí)拆除重新建筑,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通風(fēng)設(shè)施的規(guī)定進(jìn)行施工,努力做到標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程。特別是在避難硐室施工期間,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常。

  二、瓦斯管理

  我礦屬于瓦斯礦井,但在瓦斯的管理工作上絲毫不放松,我區(qū)隊(duì)加大瓦斯檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度,瓦檢員按照巡回檢查路線一班兩次檢查有害氣體,做到檢查手冊(cè)、檢查牌板和區(qū)隊(duì)臺(tái)賬的“三對(duì)照”;在培訓(xùn)方面,加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),利用班前會(huì)時(shí)間,主要學(xué)習(xí)關(guān)于一通三防知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,為礦井安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),并加強(qiáng)檢查儀器的維修和校驗(yàn),提高儀表儀器的準(zhǔn)確度。

  加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督,強(qiáng)化工作面上隅角及回風(fēng)流的瓦斯監(jiān)測(cè),杜絕瓦斯超限;及時(shí)對(duì)井下的監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)校,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的方針,確保礦井安全生產(chǎn)。

  三、防滅火管理

  礦井火災(zāi)是煤礦主要災(zāi)害之一,我礦所采煤層經(jīng)鑒定自燃發(fā)火傾向性為Ⅲ類(lèi)不易自燃,但不能放松警惕,因此我礦編制了礦井防滅火專(zhuān)項(xiàng)措施,消防管路鋪設(shè)到井下所有施工地點(diǎn);地面建立了注漿站,對(duì)密閉內(nèi)、工作面采空區(qū)進(jìn)行注漿。并對(duì)井上、下消防材料庫(kù)的器材進(jìn)行更換和充實(shí);井上、下各重要場(chǎng)所和采掘工作面附近均配備了滅火器材和防火沙箱,做到及時(shí)維修和更換。

  四、防塵管理

  我礦建立了巷道沖塵制度,定期對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行沖塵,劃分有各單位的沖塵責(zé)任區(qū),并按時(shí)填寫(xiě)沖塵臺(tái)賬,確保無(wú)煤塵堆積;完善井下防塵管路,備齊防塵設(shè)施,主要巷道、掘進(jìn)工作面、采煤工作面及皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)等均安裝了噴霧裝置,取得了良好的降塵效果。配齊了井下所有隔爆設(shè)施,并每周對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查一次,使所有隔爆設(shè)施水量充足,符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)鞏固、完善了礦井的防塵系統(tǒng),保證了各用水地點(diǎn)的供水壓力和供水量,進(jìn)一步提高了現(xiàn)有防塵設(shè)施的滅塵效果。

  五、雙基及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  我區(qū)隊(duì)按照上級(jí)相關(guān)文件的要求逐步完善了我區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)的基礎(chǔ)資料。

  1、進(jìn)一步完善雙基的相關(guān)規(guī)章制度,按要求做好基礎(chǔ)資料收集,落實(shí)三級(jí)考核,提高區(qū)隊(duì)的管理水平。

  2、按照河南煤化集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在地面完善了我科室資料整理,做好資料歸檔,編制目錄索引;井下施工要轉(zhuǎn)變思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求細(xì)致施工。

  六、下半年工作安排

  20xx年下半年,通防科將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照指定的方針路線和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完成礦下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保礦井的安全生產(chǎn)。下半年我區(qū)隊(duì)主要做好以下工作:

  1、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),特別是生產(chǎn)期間通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整,合理調(diào)配礦井風(fēng)量,保證我礦的安全生產(chǎn);

  2、完成12080工作面采空區(qū)的防滅火工作;

  3、完成礦井“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理、全礦井反風(fēng)演習(xí)、救災(zāi)演習(xí)等工作。

  4、加強(qiáng)材料消耗的管理,做到廢舊利用,嚴(yán)格控制材料消耗。

  5、做好特殊工種和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作及各種儀器儀表的校驗(yàn)。并健全“一通三防”各項(xiàng)管理制度。

  七、工作中存在的問(wèn)題

  1、我礦屬衰老礦井,礦井壓力大,采掘頭面老巷多,對(duì)通風(fēng)設(shè)施破壞較嚴(yán)重。

  2、管理人員、技術(shù)人員、特殊工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還要進(jìn)一步提高,才能滿足集團(tuán)公司和我礦發(fā)展的需要。

  3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、安全理念和思想認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高。

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,仍需努力。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 13

  半年來(lái),xx煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,繼續(xù)深化國(guó)家對(duì)煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度規(guī)范各種不安全的行為,層層簽定目標(biāo),在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕xx萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費(fèi)用4511.54元,半年來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)行區(qū)域分工協(xié)作管理,各管一片,各負(fù)其職,通過(guò)全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸,安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬(wàn)元,下面我將xx煤礦上半年的安全工作情況匯報(bào)如下:

  一、建立健全安全管理制度

  1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任,工傷事故和其他事故調(diào)查小組;成員有書(shū)記、副礦長(zhǎng)、副書(shū)記及各部門(mén)負(fù)責(zé)人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責(zé)任到人。

  2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標(biāo),安全考核制度,編寫(xiě)了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練,認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí),為安全生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3.認(rèn)真開(kāi)展了《全國(guó)第十二個(gè)安全月》活動(dòng),安排“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法的違章職工教育座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢宣傳教育活動(dòng),6月28日由安全舉辦競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。

  4.職工培訓(xùn)方面:進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn),計(jì)40余課時(shí),職工培訓(xùn)率100%,從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計(jì)297人/次,由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

  5.元月份以來(lái)一直重點(diǎn)圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的56條隱患整改和落實(shí);緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

  6.安全檢查工作開(kāi)展情況:礦每周開(kāi)展一次全礦性的安全大檢查,每周召開(kāi)一次分析會(huì)總結(jié)上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)整改,限期整改根據(jù)整改情況及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前共計(jì)內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條,兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來(lái)礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,整改完成率100%。

  7.現(xiàn)場(chǎng)管理:每個(gè)班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到安全隱患,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)處理。

  8.安全資金投入及使用情況:重點(diǎn)是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車(chē)、防跑車(chē)、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

  9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、目前存在的問(wèn)題:

  1.我礦的穩(wěn)定性職工太少,工人流動(dòng)性太大給安全管理帶來(lái)有一定的難度,不過(guò)我們有信心,有公司的.大力支持有我們?nèi)V的干部的努力,一定能克服困難。

  2.我礦60萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目正值實(shí)施階段,點(diǎn)多面光,工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。

  三、下半年的:

  1.重點(diǎn)是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  2.繼續(xù)加大對(duì)我礦60萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與配合,在確保安全的前提下力爭(zhēng)早日完成升級(jí)改造。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 14

  今年3月15日和水東煤礦、裕興煤礦在初期成立工作組以來(lái),我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作,從狠抓基礎(chǔ)工作入手,求真務(wù)實(shí),在對(duì)各整和礦固定資產(chǎn)清查、資料整理匯報(bào)、及4月19日張家口市政府批復(fù)以后對(duì)原水東煤礦東翼井進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等方面均有較大的進(jìn)展,我們本著“以人為本、安全第一”的方針,在安全生產(chǎn)建設(shè)中嚴(yán)格按照國(guó)家制定的《煤礦安全規(guī)程》的要求組織生產(chǎn),在工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè),把我礦逐步建成一個(gè)現(xiàn)代化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦井,在管理上采取人性化管理,確保職工隊(duì)伍的'穩(wěn)定。集中全礦干部職工的集體智慧,排憂除難,使技改工程任務(wù)齊頭并進(jìn),即共計(jì)完成如下工作:

  一、安全管理方面:

  1、加強(qiáng)人為因素的管理,提高職工的素質(zhì)。對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新工人不得安排上崗,誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在安全生產(chǎn)管理中,我礦本著以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理向質(zhì)量要安全。每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班,與工人同上同下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決,班班進(jìn)行交接,處理不掉的問(wèn)題和施工中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題都能在交接班時(shí)交代清楚。

  3、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程去施工,經(jīng)常對(duì)中腰線進(jìn)行標(biāo)校,對(duì)頂、底板進(jìn)行探測(cè)。巷道中的電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒合理懸掛,整齊美觀。

  4、加強(qiáng)通風(fēng)、氣體管理。解決風(fēng)量不足等難題。編制礦井瓦斯巡回檢查路線及時(shí)間規(guī)定,并組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。井巷貫通及局部調(diào)風(fēng)時(shí)組織人員進(jìn)行實(shí)測(cè)風(fēng)量,時(shí)刻掌握井下各工作面的風(fēng)量、氣體變化情況,做到了安全生產(chǎn),杜絕了井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。礦長(zhǎng)每天認(rèn)真審閱瓦斯日?qǐng)?bào)表,發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行分析,制定措施及時(shí)解決,礦井始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。

  5、在防塵上由于我們礦井處于技改階段,井下無(wú)供水管路,煤塵、巖塵很大,不易管理,我們?cè)诠芎脷怏w的同時(shí)也重點(diǎn)抓好防塵工作,進(jìn)行了架設(shè)供水管道工作,以保證以后每個(gè)工作面都架設(shè)了滅塵管道和防塵簾,隨著維修巷道的推進(jìn),管道和滅塵軟管跟著架設(shè),要求每個(gè)工作面炮前炮后灑水,放炮使用水泡泥,采用濕式打眼。在每個(gè)掘進(jìn)面都安裝噴霧設(shè)施,做到噴霧降塵。每月我們定期對(duì)井下各工作面進(jìn)行煤塵巖塵測(cè)定,力爭(zhēng)把煤塵和巖塵控制在規(guī)程規(guī)定以下。

  6、在防火上,雖然我們抓好通風(fēng)防塵工作,但也沒(méi)有忽視防火工作,每個(gè)星期對(duì)采空區(qū)密閉進(jìn)行檢查,提取氣樣進(jìn)行分析,及時(shí)對(duì)采空區(qū)密閉進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

  二、上半年工作存在的問(wèn)題

  1、安全管理存在漏洞,安全檢查力度不強(qiáng),檢查深度不夠,存在麻痹大意現(xiàn)象,

  2、安全培訓(xùn)工作紙上談兵,流于形式,沒(méi)有達(dá)到安全教育的目的。我礦將安排專(zhuān)人對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)抓嚴(yán)管,采用“以老帶新、以好帶壞”的方法,利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,采用多樣的教學(xué)模式進(jìn)行培訓(xùn),抓典型樹(shù)標(biāo)兵。同時(shí)多舉辦一些職工安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽,逐步增加職工的時(shí)代緊迫感、使職工變被動(dòng)為主動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。另外,新工人要招收有文化、年輕的職工,逐步淘汰問(wèn)題工人和文盲工人。

  三、礦井技改方面:

  1、生產(chǎn)方面:完成主井筒350米---430米坍塌處維修,9號(hào)煤采區(qū)巷道布置,主井口至井底4寸壓風(fēng)管路(450米)及2寸供水管路(450米)的焊接及安裝,

  2、機(jī)電運(yùn)輸方面:按照礦井15萬(wàn)t/a初步設(shè)計(jì),對(duì)地面提升系統(tǒng)進(jìn)行電控改造工程,現(xiàn)已進(jìn)入安裝調(diào)試階段,

  3、通風(fēng)方面:5號(hào)煤建臨時(shí)密閉3道,并完成了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作,目前礦井三個(gè)井筒,即主立井、副立井進(jìn)風(fēng),回風(fēng)井回風(fēng),礦井通風(fēng)系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單、可靠,通風(fēng)容易等級(jí)為較容易。

  四、下半年工作計(jì)劃:

  1、更換井上一臺(tái)200KVA變壓器,敷設(shè)一條450米長(zhǎng)3x95電纜對(duì)入井電源進(jìn)行改造,安裝一臺(tái)17立方米空壓機(jī),對(duì)5號(hào)煤500米巷道進(jìn)行點(diǎn)錨、噴漿維修,安裝一部650mm皮帶機(jī)、一部40T刮板機(jī),9號(hào)煤安裝4部22型刮板機(jī)。

  2、在安全上除完成既定的技改任務(wù)外,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大及以上安全事故,杜絕死亡事故,減少輕重傷事故,從源頭抓起,根除事故隱患。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù),抓好全礦的安全生產(chǎn)工作。

  3、建立完善礦井的防滅火系統(tǒng),加強(qiáng)采空區(qū)注氮、黃泥灌漿工作,建立塑管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),確保礦井安全生產(chǎn)。

  4、合理布置備采區(qū)巷道,確保采掘接續(xù)合理,杜絕采掘失調(diào)現(xiàn)象。

  5、弘揚(yáng)企業(yè)文化,提高管理人員的水平,加強(qiáng)管理人員、在職員工的培訓(xùn),使公司煤礦成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

  在上半年我們嚴(yán)格控制材料成本管理,狠抓工程質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,細(xì)查每個(gè)安全環(huán)節(jié),排除隱患,完善各項(xiàng)安全措施,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,培養(yǎng)一批技術(shù)人員和安全管理人員,購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,把我礦建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、信息化的,高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井。

  煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié) 15

  在過(guò)去的半年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工,我深感責(zé)任重大。一年來(lái)的.一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿的句號(hào),現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié):

  一、思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。

  二、生產(chǎn)工作上

  貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。確保電路設(shè)施的完好,保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、個(gè)人表現(xiàn)

  本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  四、工作情況

  本年度主要做到了如下幾點(diǎn):

  1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛(ài)護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位用電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的職工。

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