發(fā)電廠個人工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的發(fā)電廠個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
發(fā)電廠個人工作總結1
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的'存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。
由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
發(fā)電廠個人工作總結2
20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結如下:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
二、我們的做法
1、嚴格成本管理,提高企業(yè)效益
20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調(diào)選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的.積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。
第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。
第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作,確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿。
發(fā)電廠個人工作總結3
20xx年7月已經(jīng)結束,回顧運行車間7月份的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力,各項工作圓滿完成,F(xiàn)將運行車間的主要工作總結如下:
一、主要工作情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排各項工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,認真總結月度生產(chǎn)運行情況并及時匯報領導,以便于公司領導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調(diào)整運行方式,及時總結運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電廠安全運行。
2、生產(chǎn)情況及運行總結
進入7月份以來天氣異常炎熱和極端天氣增多,這給我們現(xiàn)場生產(chǎn)工作帶來諸多不利因素,為保證機組穩(wěn)定運行,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,車間要求嚴格控制各運行參數(shù),安排機組運行方式,保證機組安全穩(wěn)定運行。7月份完成發(fā)電量為3806萬kw.h,完成計劃發(fā)電任務3450萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7 %。完成生產(chǎn)任務的同時,我們認真總結運行經(jīng)驗如下:(1)嚴格控制運行參數(shù)。鍋爐一次風量控制在135KNm3/h以內(nèi),低過氧量控制在3.5%以內(nèi),真空不低于-0.087MPa否則及時降負荷,嚴格控制床層溫度,嚴禁猛帶、超帶負荷現(xiàn)象,確保機機組利用率和效率均達到最優(yōu)化工況。(2)設備系統(tǒng)技術改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響,確保冷凝器的真空度,不僅有利于機組穩(wěn)定運行,而且提高了機組接帶負荷(約20xx)的能力。(3)加強設備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍,加強鍋爐汽機重要設備及重點區(qū)域的巡檢排查力度,巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準掌握設備運行情況。(4)加強薄弱人員排查。強化勞動紀律,嚴禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,重點監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
到目前為止,運行車間機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行車間把安全始終放在首位,車間組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。各值認真進行安全學習,并不定期組織進行檢查,督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、運行車間技術培訓
作為一名電廠運行人員,必須有過硬的.技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,對新分配人員正進行多種形式的系統(tǒng)培訓工作。組織新分人員認真學習規(guī)章制度,設備構造原理,技術管理和操作方法,做好技術問答、事故預想等技術培訓工作,按要求進行崗位知識考試,并定期進行考試、考核。結合以往的培訓辦法和培訓經(jīng)驗,新學員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的業(yè)務技能,順利走上自己的工作崗位。
二、存在問題
1、目前正值高溫多雨季節(jié),異常極端雷電大風天氣多發(fā),務必提前做好各種極端天氣預案。
2、電廠投運時間已達10年,輔機設備及自動化元件故障幾率增高。
3、車間機、電、爐專業(yè)需進一步加強協(xié)調(diào)配合,以確保機組達到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運行。
4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務水平參差不齊,培訓工作仍需進一步加強。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。
發(fā)電廠個人工作總結4
20xx年是xx公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領導的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
20xx年對我個人來說也是我人生轉折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習,充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作,在工作中將理論與實踐相結合,理論指導實踐,使工作更加得心應手;實踐升華理論,使自己知識儲備中添加自己的想法和見解,將所學變?yōu)樗小?/p>
一、設備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領導要求執(zhí)行計劃檢修,及時排除設備隱患,最大限度的合理的'演唱延長現(xiàn)有設備的使用壽命。水處理運行人員在設備運行時認真維護,做到及時反映設備問題,及時清掃設備,保持廠房清潔。
由于平時的維護和計劃檢修,水處理系統(tǒng)才能在長達四年的長周期、高負荷下穩(wěn)定運行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年,而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運行時間超過18小時每天的情況下,仍能保持較高水平。EDI設備,由于其設備技術的先進性,運行維護要求較高,現(xiàn)兩套EDI設備運行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高,加大酸、堿洗力度也不奏效,設備廠家專家也來廠知道維護、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題,F(xiàn)備品備件齊全,設備運行基本穩(wěn)定。二、生產(chǎn)方面
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準確的分析。進入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質監(jiān)督。
污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務素質方面
經(jīng)過半年的培訓、學習,基本掌握本專業(yè)相關知識,能正確處理日常運行常見問題,但經(jīng)驗仍不足,還需學習;基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫專業(yè)知識儲備不足,對其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學習。
思想高度不夠,有時不能更高角度的思考處理問題,這方面急需提高。
20xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎,抓好現(xiàn)有設備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙,也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識,為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料,擴大知識儲備,為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領導、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識,考慮問題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識,多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力,盡早適應自己的角色。
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