班長個人工作總結(jié)

時間:2022-08-12 15:10:17 個人總結(jié) 我要投稿

班長個人工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的班長個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班長個人工作總結(jié)集錦15篇

班長個人工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,x個月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,xx線和xxx線基本一直開車,這x個月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個人去做好工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作,角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時,也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作總結(jié):

  一、班長是一個班組的榜樣

  作為一個班長,是一個最基礎(chǔ)組織的',也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相反,如果班長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學(xué)習(xí),不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

  二、班長是一個班組的技術(shù)核心

  班長是一個班組的管理者,也應(yīng)該是一個班組的技術(shù)核心,作為一個班長,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長是一個班組的監(jiān)督者

  班長在做好自己工作的同時,也要監(jiān)督好班組成員,對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀律、安全規(guī)范的一定要及時制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進一步的擴大,同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài),做好監(jiān)督工作。

  四、團隊精神是一個班組的保障

  班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;

  那么,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現(xiàn)出來了,要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。

  以上是本人對本職工作的一點認識,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

班長個人工作總結(jié)2

  時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,今年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,各方面能力都有一定程度的提高,現(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下。

  一、個人工作要求

  作為保安班長的我在日常的工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安班長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們xx公司保安隊可以說是成績多多,受益多多。由于xx公司是重點單位,進入的運輸車輛多,業(yè)務(wù)多,進出人員復(fù)雜,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負的使命。

  二、抓隊伍建設(shè)

  一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,班長作為帶頭人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識,專研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力。

  每月對全體隊員進行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)提倡的“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,用心服務(wù)”等諸多細節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿地完成各項工作任務(wù),為客戶創(chuàng)建了一個文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。

  三、嚴抓消防安全工作

  每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,避免住戶的.經(jīng)濟損失,杜絕了重大安全事故的發(fā)生,保護客戶的合法利益!除此之外還加強隊員的品德教育,堅決落實公司保安的各項紀律制度。

  四、其他方面

  加強軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。當然,我們工作中還存在許多不足和困難,因此在成績面前我們不能驕傲。

  只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。今后我將團結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

  時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結(jié):

  一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員進行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好,"首問責(zé)任制"等,諸多細節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信封,樹立了公司良好的形象。

  三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件起,針對裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅了火情,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在工作期間,每月收費份額達元左右,在短短時間里,累計收費金額達元,取得了有史以來的最好成績。

  六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員拾得業(yè)主手機,拾得業(yè)主錢包駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入元,目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。

  2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

  3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。

班長個人工作總結(jié)3

  回顧一下時光我在XX清洗工程有限公司XX年,在XXX項目已經(jīng)X年多了,首先我要感謝XX物業(yè)及XX清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,漢嘉保潔項目給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發(fā)揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中,一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

  保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中,對漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進行了統(tǒng)籌的管理,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預(yù)期的效果,為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的`居家環(huán)境。具體實施保潔工作如下:

  1.完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃X次;

  2.完成地下室公

  共區(qū)通道風(fēng)口清洗X次;

  3.完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃X次;

  4.完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗X次;

  5.完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油X次;

  6.完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭X次;

  7.完成地下車庫地面大清洗X次;

  8.完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏X次;

  9.完園區(qū)玻璃飄棚清洗X次;

  10.完成單元路臺面清掃X次;

  11.完成XXX套空置房清掃X次;

  12.完成園區(qū)水景池清洗XX次;

  13.完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作X次;

  14.完成X區(qū)XX套樣版房清潔X次;XX棟X套樣版房清潔X次;

  15.消殺及滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用;

  16.協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

  17.完成家政保潔的前期工作。

班長個人工作總結(jié)4

  隨著20xx年末的到來,我也終于能暫時在工作中緩一緩了。回想年末前的那段時間,為了能在這一年的最后取得一個好成績,所有部門的同事都在拼命的努力。我作為xx部門的班長,盡管作為基層的管理人員,但在這一個月里也做的匆匆忙忙。每次結(jié)束了管理的工作,我又會到比較忙的崗位去一起個工作,幫助各個崗位的員工一起努力!如今,看著這一年來的工作成績,我感到自己的努力也得到了回饋。

  如今,20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束。從這一年的反思中,盡管有不少的進步,但也有許多不足的地方,為此,在對這一年進行的認真的反思和回顧后,我對自己在20xx年的`工作做如下總結(jié):

  一、保持嚴格的思想準則

  作為xx車間xx組的班長,我是車間的一名基層的管理人員。為此,在工作中我必須時刻保持正確的思想和態(tài)度!在今年的工作中,我認真的聽取領(lǐng)導(dǎo)的工作指揮,認真在工作會議上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)對車間工作的計劃安排,并確立的好工作目標,及時且嚴格的落實到隊伍中去。

  在日常中,我也不忘積極的去學(xué)習(xí),去管理,讓自己能保持充足的工作積極性,并充分的去管理組內(nèi)的員工,關(guān)員工,讓各位同事們能一同保持對工作的熱情,并嚴謹?shù)脑诠ぷ髦蟹e極前進。

  二、加強自我學(xué)習(xí)

  隨著市場的變化以及公司的進步,我們對產(chǎn)品的要求也是越來越高了。在工作中,我一直在嚴格的加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,除了對員工積極的教導(dǎo)和管理,我自己也會積極的去檢查,保證產(chǎn)品能達到合格標準。

  但隨著產(chǎn)品的要求越來高,為了能順利的完成工作要求,我及時的在工作中加強了自己的學(xué)習(xí)。在工作中,我積極的保持與質(zhì)檢部門同事的交流,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的要求,并及時的更新自己!且在加強了自己的認識后,我會及時的去做好負責(zé)崗位員工的培訓(xùn)工作,并在工作中加強檢查,保證產(chǎn)品能順利的按照工作要求完成!

  三、管理和不足

  作為一名班長,管理好我們班組是我最重要工作;仡欉@一年,我總是能及時的做好班組的培訓(xùn)的和管理,能按照員工的經(jīng)驗和工作能力安排適合的工作。這讓我們班組在工作中有了很多的成長。也能更好的完成工作任務(wù)。

  但在如今的反思中,我卻意識到自己沒能在工作外再好好的關(guān)心大家。班組的關(guān)系不應(yīng)該僅僅只是管理,我應(yīng)該建設(shè)一個更加有活力,更加溫暖、團結(jié)的集體!在今后,我一定好好反思,自己的問題,并帶領(lǐng)我們班組變得更加優(yōu)秀!

班長個人工作總結(jié)5

  20xx年的時間很快過去了,在過去的幾個月里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、工作業(yè)務(wù)方面。

  從我來到南充站的近2個月里,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞文明收費,禮貌服務(wù),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己收費工作的能力。

  為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的`一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

  2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。

  我知道收費員的形象是代表了整個成南高速南充收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來的真假救災(zāi)車處理問題,不可避免會有延長正常收費時間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領(lǐng)導(dǎo),快速、正確地處理好事件,并有效地恢復(fù)好交通,使收費站的工作能夠順利進行。

  3、工作質(zhì)量成績、效益方面。

  20xx年,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動和廳級青年文明號的爭創(chuàng)活動,按照目標管理考核細則全面開展工作。在管理處和南充站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

  4、新一年的個人工作計劃方面

  南充收費站是成南高速與南充市的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到成南高速與南充市的形象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強窗口意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻;在具體工作中,就是要以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。

  收費工作是簡單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務(wù)人民,奉獻社會?我覺得以下幾點非常重要:

  1、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì),在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。

  2、要有嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時,我們要把好個人關(guān),不準只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,按章收費,不放過一輛人情車。

  3、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話語感化車主。

  要做一名出色的收費員,不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過自己的實際行動更好的服務(wù)人民奉獻社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們南充收費站這個窗口形象更加明亮起來。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,做出更大更多的貢獻!

班長個人工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。在過去的4個多月里,我本著為同學(xué)服務(wù),認真負責(zé)的態(tài)度,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下做好班長工作,其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、積極開展班級建設(shè),特別是班級紀律建設(shè)、文化建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、班委建設(shè)。

  1、建設(shè)一個有組織,有紀律的班級是極其重要的,為此,經(jīng)過同學(xué)們的探討,制定了酒2班規(guī),通過嚴格執(zhí)行,在一定程度上增強了班級的紀律性,沒有一個同學(xué)的分數(shù)不及格(每月給每個同學(xué)50分的基礎(chǔ)分,扣到30分以下為不及格);另外,不定期開展班會,強調(diào)班級紀律性。

  2、為了增加班級凝聚力,建設(shè)班級文化,我們建立了屬于自己班的qq群、博客,公郵,確定了班級口號(酒管2班,絕不簡單)、班歌(奔跑), 設(shè)計了班服。這些都慢慢地成為代表班級的文化。

  3、在思想作風(fēng)建設(shè)方面,我們主要是依靠信息調(diào)查委員深入同學(xué),注意同學(xué)們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于思想作風(fēng)出現(xiàn)某些不和諧的同學(xué),班委盡力糾正其做法,讓其意識到這些行為、思想對班級榮譽的`影響。如果無效,就由兼班或輔導(dǎo)員為其做思想教育。

  4、增強班干部的約束機制,激勵其發(fā)揮模范帶頭作用。通過制度的嚴格執(zhí)行,發(fā)揮全體班委的帶頭作用。

  二、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,與每位同學(xué)保持友好的關(guān)系。

  1、舉行慶生會。記錄每位同學(xué)的生日,在那一天為其慶祝生日,讓每位同學(xué)意識到酒2是一家人,每位同學(xué)都很重要,從而更加愛這個大家庭。

  2、每當天氣轉(zhuǎn)涼時,通過飛信提醒同學(xué)們要添衣保暖;每當有節(jié)日(如冬至),向同學(xué)們發(fā)出祝福;每當有同學(xué)生病,則慰問,祝其早日康復(fù)。

  3、合理安排班費,力求班費支出合理,因為畢竟這是父母給同學(xué)們的生活費。

  4、在甲流期間,提醒生活委員做好同學(xué)們的預(yù)防工作。

  三、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,并號召同學(xué)們積極參加院、系各項活動。

  1、法政之周,同學(xué)們積極排練節(jié)目、代表旅游管理系參加籃球賽、……何梅花、李偉熙2位同學(xué)被評為法政之周積極分子。

  2、院運會的班級參與人數(shù)可觀,雖然最后成績并不怎么樣,但參賽同學(xué)表現(xiàn)出的堅持、大本營同學(xué)表現(xiàn)出的責(zé)任、拉拉隊同學(xué)表現(xiàn)出的激情,足以表明酒2這個班在慢慢走向團結(jié),我覺得這是比成績更重要的!張志安,陳金偉獲體育精神獎。3、由校團委舉辦的特色團日活動再一次讓酒2這個班走向團結(jié)。在院級特團評選活動中,我班以“服務(wù)一天,你我方便——宣傳交通知識,領(lǐng)略交警協(xié)管風(fēng)采”為主題的特色團日活動,以其特色性、可行性、緊密性、影響性贏得評委一致好評,獲得院級一等獎!

  4、同學(xué)們還積極參加各種社團活動,既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。我班同學(xué)是多才多藝的,興趣也很廣泛。學(xué)生會的生活部、公關(guān)實踐部;團委的青志、團務(wù)部;社聯(lián)的實踐部;漫引社;藍點文學(xué)社;足球協(xié)會;心理協(xié)會……均有人涉及。

  通過這些豐富多彩的活動,使同學(xué)們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。

班長個人工作總結(jié)7

  通過這半年的工作,自己作為班長,其實也是能更好的去把工作做好,有了一些經(jīng)驗,同時帶領(lǐng)大家去把車間生產(chǎn)搞好,在此我也是就這半年自己做班長的工作來總結(jié)下,也是對自己的一個思考。

  年初得到領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我來帶班,我也是知道這是我之前工作努力,而且樂于幫助他人才收獲到的崗位,而自己也是希望能做好,而生產(chǎn)的工作也是清楚,一個好的團隊,大家一起努力,其實也是更能去提升效率,做好的,雖然有疫情的影響,但是對于我們的影響還是不太大的,后續(xù)復(fù)工之中,之前的訂單也是需要去做好,所以我們也是格外的努力,同時也是清楚這是我剛做班長的時候,更是要帶領(lǐng)大家做好,而同事們也是愿意聽我的,和我也是比較的熟悉,而自己平時也是有很多幫到過他們,他們也是愿意配合我積極的去做好車間工作,即使一些同事不是太喜歡這份工作甚至要走的,但是我也是清楚,疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的'容易,我也是做了很多的思想工作,讓他們得到開解,清楚外面的情況以及自己的狀態(tài),要用更積極的態(tài)度來對待,這樣也是可以讓自己有更多收獲,即使以后真的要走,也是學(xué)到了很多,積累到經(jīng)驗了。

  生產(chǎn)的任務(wù),其實也是蠻重的,畢竟之前也是耽擱了快有一個月的時間,不過我也是清楚,要管好隊伍,帶好隊伍去做生產(chǎn),并不容易,但是自己也是以身作則,積極的去面對困難,用自己的經(jīng)驗幫助大家,而我的付出也是得到了收獲,半年下來,我們圓滿的去完成了任務(wù),把之前耽擱的時間用效率彌補回來了,雖然有加班,有勞累,但是看到成績,大家也是很開心,這收獲的不但是經(jīng)驗,也是讓我們更加的明白,如果愿意去做,其實我們完全可以繼續(xù)的做的更好,同時也是得到更多成長的。經(jīng)過這段日子,我也是更懂得做好班長,其實也是不輕松的。

  以前覺得領(lǐng)導(dǎo)沒有做什么工作,其實不然,要去想的,要去考慮的方面是更多的,而作為工人,其實很多時候只要做事情,不需要去想反而會更加的輕松,但是想要有進步,有更多的收獲,那么就需要去思考,去考慮更多的因素,并且是把車間的工作做好才行,而自己班長的工作也是做好得到肯定,同時也是要在下半年繼續(xù)的努力去完成生產(chǎn)的任務(wù),去帶領(lǐng)班組做的更好。

班長個人工作總結(jié)8

  20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,δ諦牟喚感慨萬千。半年來詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:

  一、 自覺加強管理學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),

  虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

  二、 踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。

  在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善。

  三、 半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全拉員工干好工作,

  四、 20xx年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。

  而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  五、意見,建議:

  1、充分利用周一安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

  3、管理力度不夠。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的.,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。

  4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結(jié),造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵,(SMT做的很棒,有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵,全是罰)

  綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!

班長個人工作總結(jié)9

  這個學(xué)期我擔(dān)任我們08金融1班的副班長,主要負責(zé)我們班的考勤情況。任職的這一個學(xué)期,我學(xué)到了很多的東西,也著實地提高了不少的工作能力。雖然是第一次做這些工作,剛開始的時候不能太放開地去做,但是通過其他班委特別是班長和另一個副班的幫助,我漸漸地熟悉了工作內(nèi)容,可以更好地開展工作了。

  我最感到抱歉的就是剛開學(xué)的一個月時間,由于自己身體的原因,搞到要住院一個月,剛好開學(xué)初正是我們這批新班委熟悉班務(wù)的時間,再加上新生入學(xué),籌備接待聯(lián)誼事項,我相信工作量是比較大的,而這時候我的工作都分擔(dān)到其他班委身上,自己去“享受”去了。我知道那段時間他們是很辛苦的,在后來的班委會議上我也向他們道過謙,他們很是理解沒有怪我,而且還問我的身體近況,我很是感動,有這樣的同事真是開心,做事也積極一點。

  工作方面,我覺得今個學(xué)期我做得最辛苦的就是在學(xué)風(fēng)建設(shè)月的10月和11月。今年學(xué)校特別地嚴抓上課考勤,考試作弊情況,輔導(dǎo)員也特別給我們負責(zé)考勤的副班開了幾次會議,重點強調(diào)上課考勤狀況。在考勤這一方面我自問不能做到真正的大公無私,因為我知道同學(xué)們也有自己的難處,上課缺席不一定是去玩樂,也有可能是去工作或者有些私人事務(wù)要處理,而輔導(dǎo)員也不會什么時候都批假。我理解同學(xué)們的難處,所以只要有著正當?shù)睦碛,不是去為了玩或者做些私利性的事,沒有請假條的話,如實地向我說一聲請個假,我一般也都不會登記他們的名字。當然,我會向他們說明如果老師點到名,我也是會如實登記的,畢竟這也是我的工作吧。但是,如果是無故缺席或是沒有正當?shù)睦碛,我就會如實地登記。我們班有著幾個“頑固”份子,上課總是不見身影,耐心地說了幾次都不聽,搞得我很是難做,因為缺席次數(shù)達到一定數(shù)量就要受處分的,畢竟是同學(xué),我也不想他們會這樣,我只好酌情登記。我知道他們之中有幾個還是很積極看書的,但是就是不喜歡上課,希望他們可以早些明白吧,畢竟上上課還是有用的。不過,總的來說我們班的考勤情況還是蠻好的,女生的話基本每課必到,很是積極,男生的話,大部分還是比較好的,逃課較少,但是有幾個真是逃課的?。

  負責(zé)考勤登記,有時候難免會和同學(xué)們有些爭吵,影響到我和他們之間的關(guān)系。有一次,我們宿舍一個和我比較好的同學(xué)因為上課中途去了吃飯被我登記了名字,后來他知道后就和我吵了起來,我就堅持自己的原則向他說明這樣是不行的,雖然他當時候還是有些不服氣,但是后來他也理解到了我的難處,這樣我們的關(guān)系變回還是一如既往那樣好。我覺得做好這份工作是和同學(xué)們的諒解分不開的,因為畢竟我做的是班級事務(wù),同學(xué)們就是群眾,得到同學(xué)們的認同才是最好的,當然,我也會根據(jù)自己的原則去開展工作。

  這一學(xué)期的`工作開展真的讓我受益匪淺,鍛煉了自己能力的同時,也融洽了和同學(xué)們的關(guān)系。當然,我做得不好的方面還是比較多的,例如我點子比較少,在班委會議討論班級活動的時候我總是提不出什么可行性的方案;做事猶**不夠決斷,有時候決定一件事情要考慮很長時間;在舉行相關(guān)活動時,不能很好地帶動同學(xué)們的積極性等等。

  下學(xué)期考勤的工作就要交給另一個副班負責(zé)了,工作就變得相對輕松,我想自己下學(xué)期的工作重點還是轉(zhuǎn)移到協(xié)調(diào)方面吧。積極協(xié)調(diào)配合班長、另一個副班或者其他班委搞好班務(wù)工作,使我們班的班風(fēng)變得更好,逃課現(xiàn)象減少,有積極上進的學(xué)風(fēng)。多舉行有益的活動,增強同學(xué)們的班級歸屬感、榮譽感。具體怎么去協(xié)調(diào),我想可能要等到下學(xué)期開始后看看有什么工作才可以決定,不過我會盡自己的努力協(xié)調(diào)班委去開展的。這就是我下學(xué)期工作的目標。

  最后就是感謝一下班主任對我的關(guān)心,在我留院的時候特意過來探望我。班主任是一位很不錯的老師,時常關(guān)心我們班的動態(tài),關(guān)心同學(xué)近況,在大學(xué),有著這樣一個關(guān)心學(xué)生的班主任是非常幸福的事。

班長個人工作總結(jié)10

  作為班長,我的日常工作主要包含以下幾個方面。

  1、學(xué)校及學(xué)院的工作轉(zhuǎn)達。這個也是我本學(xué)期做的最多的工作,首先我需要自己了解清楚如何做,我站在同學(xué)們的角度,對此會提出什么疑問,等我自身弄清楚狀況后,然后再以自己理解的方式和最通俗的語言組織,傳達給同學(xué)們。如果后續(xù)同學(xué)們有什么疑問的提出,我要回答清楚,如果我無法回答,我會繼續(xù)咨詢相關(guān)負責(zé)老師或同學(xué),然后解決同學(xué)們的疑問。

  其次就是,在我的語言表達方面,是否能被大家所接受,也是一個很重要的環(huán)節(jié)。如果表達意思不明確,會導(dǎo)致同學(xué)們對我傳達的事情有誤解;或者我表達的語氣生硬或者過于嚴肅,同學(xué)們在觀看通知時是否會產(chǎn)生情緒。這項工作就是比較的繁瑣,要耐著性子去咨詢問題以及回答同學(xué)們的`問題。本學(xué)期重要的通知是就是關(guān)于爾雅選課、學(xué)校醫(yī)保和學(xué)平保、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報名、計算機二級考試的相關(guān)說明……很多都是大家不了解甚至是知識盲區(qū),我主要是引導(dǎo)大家去合理的選擇,哪個是對大家更有利的,我是否需要建議大家去選擇的。在建議之前,我也必須先了解清楚事情的利弊然后再做判斷,綜合之后再告知大家。

  最后,任何的大小通知是否到位,同學(xué)們是否及時看到?我選擇的是以宿舍為單位的方式,宿舍同學(xué)看到之后進行互相的傳達通知。

  2、組織班級活動的開展。這也是本學(xué)期我做的比較薄弱的地方,僅開展過一次班會;組織大家一起看電影過節(jié)日,并且給大家準備了小禮物。之前試圖組織一次團日出游的活動,由于各種天氣、其他活動等原因,未能實現(xiàn)。在組織活動之前主要是盡可能的迎合大家的意見,怎么做大家更能接受。因為很多同學(xué)不擅于表達自己的想法,所以活動前一般都是以匿名投票的方式,來傾聽大家的意見。還有關(guān)于學(xué)校或者學(xué)院具有規(guī)定性的活動,每個班需要派出代表。我采取了按學(xué)號排序的方式,依次參加各類活動,盡可能去平衡同學(xué)們參與的次數(shù)。

  3、處理同學(xué)們學(xué)習(xí)生活中遇到的一些問題。這就是學(xué)習(xí)生活中的一些瑣事了。比如,飯卡丟失應(yīng)該如何處理,學(xué)生證補辦的流程是什么,學(xué)校的相關(guān)部門具體位置等等問題。很多我自身也不是很清楚,所以很多情況我是去咨詢老師、或者是有經(jīng)驗的學(xué)長學(xué)姐,當同學(xué)們再有類似的問題提出來的時候,我也能夠及時正確的去幫大家處理。

  還有班干部在工作中,在工作中遇到某些問題難以抉擇時,起到一個決定者的角色。或者遇到其他一些問題,我會去協(xié)作他們的工作或者起開導(dǎo)作用。

  最后,對于自身的工作的認識。作為班長,其實做的事情比較雜,各個方面都會涉及到。本學(xué)期,反思我的工作也存在很多不足的地方。比如,在轉(zhuǎn)達通知時,對于同學(xué)們的問題,我還是未能及時作出回答。在日常的工作中,我還是會考慮不周全,出現(xiàn)返工的問題,比如學(xué)生證蓋章之事,我沒有了解清楚具體的蓋章流程,導(dǎo)致了少蓋了一個章失誤,幸好在放假前及時作出了彌補。在處理問題上,還是出現(xiàn)了很多考慮不周的問題,對部分同學(xué)可能造成了某些情緒。

  最主要的是,我在班級的工作中,其他的環(huán)節(jié)涉及的太少了。僅僅只是起了上傳下達的作用,在班級建設(shè)的其他方面沒有提出我的想法。所以,這一點也是我在下學(xué)期需要努力的方面。

  希望大家多多的向我提意見,在和同學(xué)們的相處中,能夠和班級和同學(xué)共同成長!

班長個人工作總結(jié)11

  根據(jù)本年度新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)計劃及隊首長的工作安排,本人對近一個月以來的工作情況進行全面的回顧和總結(jié)。在這過去的一個月中我能認真履行職責(zé),貫徹落實好上級指示要求,緊緊圍繞在隊黨支部周圍開展工作,嚴格按照條令條例及各項規(guī)章制度要求自己,要求所屬排的人員。較好地完成了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)。同時我能夠充分發(fā)揮好黨員先鋒模范和骨干帶頭作用,積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)開展好各項工作,確保了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的順利完成。

  新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)即將結(jié)束,為了能夠更好的迎接新兵和順利開展下步工作,對照自己一個月以來的訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)等做出以下工作總結(jié):

  一、政治思想

  集訓(xùn)期間本人思想上能夠堅定理想信念,不斷提高認識,與時俱進,保持了政治上的堅定和思想道德上的純潔。在任何情況下都帶頭執(zhí)行上級的命令和指示,保證了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。帶領(lǐng)全排同志積極參加政治和上級的新訓(xùn)指示精神的傳達與學(xué)習(xí)。努力用上級的指示精神統(tǒng)一思想。同時組織本排人員根據(jù)今年新兵地域的分布、生活習(xí)慣、文化程度等進行討論研究與制定措施。提前做到了對新兵的全面了解。同時根據(jù)我營首長的要求,我排新訓(xùn)干部骨干對“如何帶好大學(xué)生新兵”與“如何帶好性格孤僻的新戰(zhàn)士”進行了深入的討論。為新訓(xùn)工作打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。

  二、軍事訓(xùn)練

  在軍事訓(xùn)練上能夠認真對照訓(xùn)練大綱與新兵訓(xùn)練教材抓好本排人員的軍事訓(xùn)練。統(tǒng)一了對新訓(xùn)九個課目動作要領(lǐng)的規(guī)范,注重全排人員組訓(xùn)能力的強化,對重難點課目全排人員進行認真的討論研究。強化了本排人員的軍事與練就過硬的帶兵素質(zhì)。同時在集訓(xùn)期間能夠提前做好新兵到之后的.各項訓(xùn)練準備工作。尤其在訓(xùn)練器材的保障方面。全排人員能夠全面考慮新兵的訓(xùn)練問題,能協(xié)調(diào)的器材就協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了的就自己動手對訓(xùn)練器材進行制作。期間完成了隊列訓(xùn)練與手榴彈訓(xùn)練所需器材的制作。以保證新訓(xùn)工作的有序開展。

  三、履職盡責(zé)

  在履職盡責(zé)方面作為新訓(xùn)骨干排長,我能夠立足本職崗位,帶領(lǐng)全排人員嚴格貫徹落實各項條令條例與規(guī)章制度,嚴格遵守集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的要求。嚴格落實一日生活制度,沒有因為集訓(xùn)隊是臨時單位,沒有自己本單位的領(lǐng)導(dǎo)參加就放松了自我要求,放松了對本排人員的要求。平時我能夠及時發(fā)現(xiàn)本排人員出現(xiàn)思想與個人的問題,做到了及時發(fā)現(xiàn),準確掌握,正確處理,充分發(fā)揮心理咨詢員的作用。確保了本排人員在集訓(xùn)期間無一例違紀違規(guī)問題的發(fā)生。結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我時刻提醒本排人員認清自己的責(zé)任,自身的素質(zhì)決定了帶兵的好壞。確保本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

  四、作風(fēng)紀律

  一個月以來,新訓(xùn)干部骨干的訓(xùn)練任務(wù)多、時間短、要求高、標準高,工作頭緒比較繁雜,但自己能夠保持頭腦清醒,始終嚴于律己,樹立好自身形象,帶領(lǐng)全排人員服從集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的管理。在一日生活中嚴格要求自己。同時嚴格要求本排人員遵守集訓(xùn)隊的各種規(guī)定,注意培養(yǎng)我排干部骨干嚴謹?shù)淖黠L(fēng),積極參加集訓(xùn)隊組織的各項活動,能嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,確保不發(fā)生任何原則性問題,能夠始終用干部黨員的標準嚴格要求自己,業(yè)余時間能夠嚴格要求自己,帶頭遵守“八小時以外”的規(guī)定,杜絕了違章違紀問題的發(fā)生。

  以上是我對近一個月新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)工作的總結(jié),有不到之處望隊首長和同志們批評指正。

班長個人工作總結(jié)12

  段領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車間同仁:

  大家好!在我系錦界車間主任四個月之際,回首往昔,比照今天,不禁感慨萬千;這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪;在段領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的大力支持與各兄弟車間密切配合努力下,我車間順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù);在此,我代表錦界車間一百一十余名員工對車間20xx年工作予以總結(jié),對一年以來工作中存在問題及工作經(jīng)驗同大家廣泛交流,同時也祈愿我們綏德工務(wù)段在田段和于書記的帶領(lǐng)下明年會更好。 一、20xx年主要工作完成情況

 。ㄒ唬、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

  1)嚴格落實段各項安全規(guī)章制度,每月及時組織車間干部、工班長召開安全生產(chǎn)分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;認真落實安全逐級負責(zé)制、專業(yè)管理負責(zé)制,強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮,車間每周一召開交班會,總結(jié)上周安全工作,提出本周安全工作重點,會后車間發(fā)整改通知,監(jiān)督落實;車間干部下現(xiàn)場檢查,根據(jù)檢查出的問題,下發(fā)整改通知,監(jiān)督整改;

  2)緊盯問題,狠抓整改。安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,車間干部堅持做到親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患,深入調(diào)查研究,積極協(xié)調(diào)改進。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做到認真督促整改,嚴格進行考

  核,反復(fù)抓、抓反復(fù)。10月4日路局對車間管內(nèi)設(shè)備進行了平推檢查,軌檢優(yōu)良率較明顯比八月份下降了4%,車間對軌檢出現(xiàn)的問題對照波形圖進行分析,到現(xiàn)場進行檢查,檢查出的問題限期進行整改,并進行復(fù)查,對整改不認真,處理不徹底的工區(qū)進行嚴肅考核,預(yù)防了工區(qū)對軌檢二級分處理假檢查、假銷號的發(fā)生;

  3)深入開展安全專項整治,認真貫徹落實段生產(chǎn)技術(shù)科、安全質(zhì)量監(jiān)察科有關(guān)道口和路外安全專項整治、站專線設(shè)備質(zhì)量專項整治、安防設(shè)施專項排查整治文件要求。

  1、因我車間管轄大保當至神木以北紅柳林區(qū)間,除神木及紅柳林車站站內(nèi)僅有的5.2km封閉網(wǎng),其余均為未封閉區(qū)段,路外安全形式極其嚴峻,僅今年發(fā)生路外閑雜人員攔停列車事件就達21次,處于西溝工區(qū)管內(nèi)的K139+450處有人看守道口,因神大線屬于半自動閉塞區(qū)段,道口內(nèi)設(shè)備陳舊溝通信息不暢等因素,道口工遲接車事件時有發(fā)生。為此,根據(jù)段安全科有關(guān)文件要求,結(jié)合我車間實際情況,加密對道口的日常檢查及夜查次數(shù),對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患及時督促工區(qū)及道口看守人員進行整改,對作業(yè)人員周圍的閑雜人員催促其下道,防止路外傷,有關(guān)道口及路外安全發(fā)生事故的文件組織全體人員進行學(xué)習(xí);

  2、針對九月至十月份以來,路局監(jiān)控車間及段安全、技術(shù)、工程室對我車間管內(nèi)站專線檢查存在的問題,暴漏出了車間及工區(qū)重視程度不夠,長期疏于管理,導(dǎo)致站專線大軌距問題失修,對此車間立即建立問題庫,對檢查中存在的關(guān)鍵性和傾向性問題,安排車間副主任、安技員盯控進行整改,截止目前累計發(fā)現(xiàn)問題174件,已整治174件,同時要求車間干部加大站專線的日常檢查考核力度及工區(qū)對站專

  線的.檢查和整治工作,確保線路設(shè)備安全平穩(wěn)、質(zhì)量達標;

  3、按照路局、段關(guān)于開展安防設(shè)施排查整治的通知要求,我車間立即組織各工區(qū)對管內(nèi)現(xiàn)有公鐵并行、橋涵限高架、矮橋低墩等存在隱患處所逐處進行排查,對存在隱患處所納入到整治問題庫中,有計劃的組織專業(yè)焊接人員對存在隱患處所進行加固、安裝,累計排查發(fā)現(xiàn)問題 8件,共計安裝限高架2座,修復(fù)限高架 5座,公鐵并行防護樁147米。

  通過開展以上3項安全專項整治活動,促使各工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,消除了道口及路外安全隱患;確保路外安全穩(wěn)定;杜絕路外傷亡事故的發(fā)生;有效減少行車刮蹭橋涵,讓干部員工懂得從病害源頭治理入手,實施線路設(shè)備養(yǎng)護專業(yè)化管理,狠抓設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)進行整治,同時也看清了車間、工區(qū)安全管理現(xiàn)狀,清醒了頭腦,認識到了差距很大,與當前安全生產(chǎn)形勢很不協(xié)調(diào),必須提高標準下力量抓好整改,從線路基礎(chǔ)到鋼軌頂面,逐步提升線路設(shè)備質(zhì)量。 4)加強正線、站專線線檢超臨修整治,認真抓好線路檢查管理辦法的落實工作,嚴格按照文件要求執(zhí)行,堅持做到“四有三對照”,1有檢查、2有計劃、3有處理、4有銷記,檢查記錄上的1作業(yè)時間、2作業(yè)地點、3作業(yè)項目與日計劃相對應(yīng)。必須做到“三到位”1安排到位,工區(qū)要安排有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的員工進行檢查,2檢查到位,對管內(nèi)正線、每一股道、道岔設(shè)備進行全面檢查,嚴禁工區(qū)不檢查或檢查不到位,3整治到位,對每一處設(shè)備隱患,有分析、有計劃的安排進行整治。在工區(qū)每月線路檢查時,車間安排人員進行全程跟班,確保各工區(qū)設(shè)備檢查數(shù)據(jù)真實全面,檢查發(fā)現(xiàn)嚴重問題及時督促工區(qū)變更天窗,保證及時發(fā)現(xiàn)整改處理,確保行車設(shè)備安全。

  5)嚴格落實天窗修作業(yè)安全管理,要切實利用好鐵運{280}號文件及相關(guān)補充規(guī)定,運用慢行修、故障修、臨時要點相關(guān)規(guī)定,逐步提升線路設(shè)備質(zhì)量,10月24日車間副主任朱寶龍、安技員楚為民檢查神木現(xiàn)場作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)命令票中作業(yè)地點為K126+0-K128+ 0作業(yè)項目為凍害撒鹽,作業(yè)負責(zé)人為工長,與現(xiàn)場作業(yè)地點K129+300凍害撒鹽不相符,立即責(zé)令工區(qū)停止作業(yè),對其現(xiàn)場負責(zé)人訓(xùn)斥教育,下發(fā)黃牌嚴肅考核,及時制止了紅線事件的發(fā)生。在11月4日的車間視頻會中,就此事通報車間、工區(qū)全體員工,讓工區(qū)工班長引以為戒,同時要嚴格天窗作業(yè)計劃和方案的審批制度,加強天窗登銷記管理,做好作業(yè)人員、機具、新舊材料的清點回收工作。做好點前工作量調(diào)查,且要明確相應(yīng)級別負責(zé)人進行作業(yè)后的質(zhì)量檢查驗收工作,切實把好作業(yè)質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕浪費天窗、隨意變更天窗等紅限事件的發(fā)生。 6)牢固樹立檢修分開思想,確保各項生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量指標按期完成,按照段技術(shù)科下發(fā)線橋設(shè)備檢查管理辦法,線橋設(shè)備綜合維修保養(yǎng)計劃,車間要求工區(qū)每月對管內(nèi)線橋設(shè)備存在隱患處所進行全面檢查,認真分析,按照輕重緩急的原則列入每月線橋設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,截止目前,全年完成線路維修:線路綜合維修48公里、保養(yǎng)66公里,道岔綜合維修56組、道岔保養(yǎng)56組,大機維修搗固線路20.3公里,補充石砟16車512立方,更換鋼軌35根,抽換軌枕17根,更換夾板187塊,緊固螺栓71公里,調(diào)整軌縫13.7km,工電聯(lián)合整治道岔132組,撥正曲線26條,整治線路外觀71km,道口整修1次。橋隧涵維修:橋梁綜合修11座/1812.2延長米,隧道綜合修2座/792.3延長米,涵渠117座/1422.35延長米,完成的主要工作量有橋梁欄桿除銹刷漆1310.59米,清理三溝

  淤積、危石67處1521立方米,更換步行板27塊,修補圬工11.2平方米,涵洞清淤857.46立方米,修復(fù)排水設(shè)施185米,砂漿抹面164平米,標志刷新263個,護軌螺栓錨固43套,避車洞門刷白17平方米,更換擋砟塊13塊。車間對工區(qū)每月維修保養(yǎng)工作進行驗收,對完成不好的工區(qū)嚴肅考核,完成較好的工區(qū)進行獎勵,促使車間管內(nèi)線橋設(shè)備質(zhì)量逐步提升。

 。ǘ┐_保季節(jié)性工作安全措施的落實

  合理鋪排,細化各項措施預(yù)案,按照段發(fā)電運西工通(20xx)74號防斷文件,電運西工技(20xx)107號防脹文件,電運西工技(20xx)109號防洪文件,電運西工技(20xx)13號防凍害文件工作的總體安排,車間細化了各項搶修措施、搶修預(yù)案及重點隱患地段,同時按照段職教室相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,對車間、工區(qū)全體人員進行了系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試,要求車間副主任、安技員及工班長親自部署各項工作的安全措施。

  1)防斷方面,我車間管內(nèi)處于半自動閉塞區(qū)段,區(qū)間無軌道電路,若發(fā)生斷軌,運轉(zhuǎn)室無法顯示,防斷壓力特別大。車間全年累計探傷正線1258.095Km,站專線509.66Km,道岔1549組,發(fā)現(xiàn)傷損鋼軌31處,更換鋼軌累計35根,發(fā)現(xiàn)裂紋夾板187塊,累計更換187塊,工區(qū)安排人員對管內(nèi)已判明傷損鋼軌、嚴重擦傷、曲線嚴重磨耗、尖軌跟、道口前后、橋梁及兩頭、隧道內(nèi)、隧道進出口、線路空吊幾何尺寸不良板結(jié)地段、臟污道床等加強防三折檢查和螺栓緊固養(yǎng)護工作,對防斷機具和備品每日進行檢修、熱備管理,缺少備品及時上報、補充,確保機具齊全、狀態(tài)完好。安排車間安技員繪制管內(nèi)防斷搶修路線圖,并組織工區(qū)每周進行防斷培訓(xùn)和演練,做到快速出擊,搶修有效;

班長個人工作總結(jié)13

  時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊員的大力配合下,金湖天地安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度,處之身先士卒,事事要以身做責(zé),做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識。

  二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關(guān)重要的作用,起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓(xùn),由于培訓(xùn)到位,不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

  三、重視小區(qū)安全防范:加強對外來人員的管理,特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,配合派出所做好登記工作。

  針對日常工作的安排和落實情況:

  為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

  1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

  2.對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

  3.發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警。

  4.在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

  5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。

  6.嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的.工作。

  7.負責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責(zé)任。

  8.負責(zé)管好進入責(zé)任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全。

  9.負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進行處理。

  10.負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。

  11.負責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的意見,及時通知管理處,主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。

  12.負責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,及時報告,確保安全。

  13.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi),不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

  14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  15.負責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

  16、負責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并及時通知有關(guān)專業(yè)組進行處理,積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取盡早解決。

  17.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準進入監(jiān)控室,不準向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

  當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,服務(wù)好業(yè)主。

  20xx年已經(jīng)過去,我們將滿懷信心的迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務(wù),竭力做好自己的本職工作,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿生機,才能博得廣大業(yè)主的相信,贏取更大的物業(yè)市場,為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點點力量!

  在20xx年度,我們將團結(jié)全體安保隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

班長個人工作總結(jié)14

  20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發(fā)生很多有趣的事情,現(xiàn)在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復(fù)雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我非常適應(yīng)工作,也在快速的成長,需要總結(jié)一番工作。

  在這一年當中我非常適應(yīng)這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責(zé)任感,車間領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責(zé),就是我最應(yīng)該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

  在工作當中很多東西都是需要積累學(xué)習(xí)的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的'工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務(wù),主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產(chǎn)量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應(yīng)該有一個好的心態(tài)去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。

  在未來還是需要繼續(xù)的加油,我認為我在細節(jié)上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學(xué)提高。

班長個人工作總結(jié)15

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的.基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

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