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個人設備管理年終總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的個人設備管理年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
不知不覺間,來到中材科技(白城)風電葉片有限公司已經(jīng)有一年半的時間了,在設備維護管理的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的時光,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了公司初建、設備模具的安裝調(diào)試、公司的試生產(chǎn)等。我親眼見證了公司的成長,親歷了公司在成長過程中的各種艱難。讓我更加明白企業(yè)的成敗是關乎公司員工的命運的。
二、在工作中主要存在的問題有:
1、由于對公司設備的不熟悉,所以在維護保養(yǎng)的過程中多次出現(xiàn)因為不懂得
設備的原理,而返工的情況,但是通過這一年多的了解和學習,對相關的設備有了越來越深的認識與了解。
2、在維修過程中,會需要經(jīng)驗的積累,只有在工作中不斷積累,才能夠不斷
的解決問題,分析問題。雖然有的時候設備的問題不能及時得到解決,但是維修檢查的過程,同時也是學習的過程,只有通過不斷的學習和總結(jié)積累,才能將遇到的問題很好的解決。
3、由于對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對設備維修故管理這個崗位缺少了
解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程
三、工作心得
1、在這一年多的的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
在20xx你那的上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要細化,力求工作效率最大化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了一些令自己滿意的成績,但是仍然存在工作上的缺陷。能夠積極自信的工作起來是這一年來我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
3、在這一年多的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了設備上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在設備維護之前,一定要對設備極其的了解,在維護保養(yǎng)之前,多辛苦一下,多鉆研一下,減少因為自己工作的不熟悉或者對設備的原理不能很好的理解的原因,而影響生產(chǎn)的痛苦。在這一年多的工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了設備維修的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
四、工作教訓
經(jīng)過一年多的工作學習,我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有很大的差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年多的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對設備工作原理不夠熟悉;
在一年多的工作中,發(fā)現(xiàn)因為原理的問題而不知道如何下手的情況有點多,對工作的安排上考慮不到位的地方,對于這塊的研究力度顯然不夠。平時總是在應付工作,但說到底對設備的工作原理很熟悉才是很好完成設備管理維護的前提。
3、工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
4、工作方式不夠靈活;
在管理的過程中,周圍所有能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和供應商溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
今年的現(xiàn)場維修經(jīng)驗有了很大的提高,對整個設備從工作開始到設備維修有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的維護管理方法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6、缺少平時工作的知識總結(jié);
這一年多雖然在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、對目前公司設備管理的建議
在公司的一年多中,我從一名設備維修人員轉(zhuǎn)變成為設備管理人員,但是對于這個設備管理的崗位做的并不到位,根據(jù)我自己的經(jīng)驗以及對設備維修人員的了解,我對公司提出以下建議,希望能夠幫助公司在以后的設備管理中能夠做到最好。
1、俗話說,有什么樣的領導,就會有什么樣的下屬。這就驗證了,要想工人的思想進步,那么首先要改變的就是他們領導的思想。
2、要提高保障維修人員工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;3、要讓保障維修人員在工作中工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成,不能讓保障人員有完成就可以的思想;
4、要提高保障人員的大局觀,要讓保障人員明白一切以完成公司需要為他們的工作目標,以否能讓其他人的工作更順暢作為保障人員工資待遇的標準;
5、要培訓保障人員,提高他們自身的專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
6、要將精細化工作方式融入他們的工作理念當中。
7、要選出一名優(yōu)秀的班長,要改變班長的管理思想,要將班長的思想改變,要讓他堅決服從公司的安排,做事要一切從公司的角度出發(fā),不能有私心。
8、能夠勝任保障維修的員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,能夠虛心從其他員工身上的學到優(yōu)秀工作習慣,豐富專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,都要相信兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,雖然把自己所有的精力都投入進去,但是管理工作不可能做到完美程度,畢竟設備的工作太繁雜,外加上一同工作的人員不同心,很多時候工作在進行的過程中就截止了,這不僅影響了自身的發(fā)展,也影響了公司的生產(chǎn)。只有大家多一些付出,少一些牢騷,遇到事情大家多一些討論,少一些爭吵,多一些擔當,少一些推脫。只有大家凝聚在一起,才能將工作做得更完美。做事情需要認認真真沉下心去做,我們要提倡:職業(yè)做事,誠信待人。的這種工作理念。
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