污水處理個人總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的污水處理個人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
污水處理個人總結 篇1
一、虛心學習，努力工作
圓滿完成任務！（一）在一年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入，把握住了工作重點和難點。
�。ǘ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊找庾R，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
�。ㄋ模┮訌娕c員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、在工作中正確認識自己。
�。ㄒ唬┙�(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上一個新臺階，做每一項工作都有了明確的'計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺3脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
�。ǘ┛偨Y下來：
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
污水處理個人總結 篇2
一、 工程概況
東莞市麻涌污水處理廠位于麻涌鎮(zhèn)南端漳澎村破流水閘旁，總設計規(guī)模為9萬m3/d,分三期建設。一期工程處理規(guī)模3萬m3/d。
二、 設計規(guī)模及組成
本工程總建筑面積1979.1平方米，包括綜合樓三層，建筑面積1128.5平方米。配電室一層，建筑面積243.8平方米，鼓風機房一層，建筑面積132.2平方米，污泥脫水機房一層，建筑面積427平方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積23.8平方米。
三、 建筑設計
1. 場地概況：
麻涌全鎮(zhèn)地勢呈東北高西南低，擬建污水處理廠廠址位于鎮(zhèn)內南端漳澎村破流水閘旁，利于污水收集管網(wǎng)的布置。廠址靠近獅子洋，有利處理出水排放；廠址場地空曠，遠離居民區(qū)和工業(yè)區(qū)，無拆遷工程量，對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境影響小。規(guī)劃紅線面積約82.764畝。
2. 總平面布局：
�。▍^(qū)域分析圖）污水廠平面布置主要根據(jù)城市主導風向、進水方向、排放水體位置、工藝流程特點及廠址地形、地質條件等因素進行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟實用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調等因素，并便于施工、維護和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為：生產管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產區(qū)）。
�。L向分析圖）將廠前區(qū)布置在城市夏季主導風向的上風向，使污水處理過程中產生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內布置有綜合樓、停車場等，綜合樓與各處理構筑物、鼓風機房、進水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
（流線分析圖）在生產區(qū)內，根據(jù)污水干管的進廠方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進水泵房、計量井1、細格柵渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及計量井2等污水處理構筑物，二、三期的sbr池、鼓風機房、污泥脫水機房及除磷加藥間置于廠區(qū)西側，于東側一期建筑物分區(qū)明確布置合理。使得工藝流程順暢、貫通、連接各處理構筑物之間的管渠便捷、直通，避免迂回曲折。
配電中心緊靠用電負荷最大的進水泵房及鼓風機房。污水處理中最大的構筑物----sbr池，布置在全廠的中心，鼓風機房、污泥脫水機房及除磷加藥間設于sbr池兩側，節(jié)約了管道與動力費用，便于操作管理。
中心控制室作為全廠的控制中心，也是生產區(qū)的核心，布置在綜合樓內，便于集中管理。
廠區(qū)設大門與側門各一處，作為人流和物流的通道。柵渣及脫水后泥餅由側門運出，保證廠前區(qū)環(huán)境。
總體來看，整個廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠三期工程具有相對的獨立性和完整性，銜接較好。
3. 平面設計
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設在一層，并為其在綜合樓的背面分別設單獨的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動室。
4. 立面設計
綜合樓立面造型典雅細膩、清新脫俗，具有時代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個景點，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強，空心玻璃磚墻面。通過運用建筑材料的粗糙與細膩、厚實與輕巧、真實與虛幻、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味，構筑物外墻，結合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實墻帶給人們的單調枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結合，真正體現(xiàn)花園式的設計理念。
主要經(jīng)濟設計指標
廠區(qū)紅線面： 55176m2
一期用地面積： 27537 m2
預留遠期用地面積： 27639 m2
建、構筑物占地面積： 4960 m2
道路及廣場面積： 6120 m2
總建筑面積： 1979.1 m2
其中：
綜合樓建筑面積： 1128.5 m2
配電房總建筑面積： 195.52 m2
污泥脫水機房建筑面積： 427 m2
鼓風機房建筑面積： 132.2 m2
門衛(wèi)建筑面積： 23.8 m2
建筑基底面積： 1226.3 m2
建筑密度： 7.2%(一期)
容積率： 0.07(一期)
建筑系數(shù)： 18.01%(一期)
建筑層數(shù)： 綜合樓三層，其余均為一層
建筑高度：
綜合樓： 12.25米
配電室： 5.01米
污泥脫水機房： 6.6米
鼓風機房： 6.3米
門衛(wèi)： 3.6米
綠化用地面積： 16459米
綠化率： 59.77%
機動車停車位： 6個
（一）前言
隨著第三年學期末的來臨，在學校的安排下，我們環(huán)保與食品專業(yè)學生進行了最后一次實習，——畢業(yè)實習。畢業(yè)實習是在我們學完所有的專業(yè)課程和非專業(yè)課后，在污水處理廠實習，是生產實習基礎上的又一次重要的實踐環(huán)節(jié)，也是畢業(yè)設計的有機組成部分，其目的是鞏固、驗證和強化我們所學習過的知識，培養(yǎng)理論聯(lián)系實際，綜合運用所學知識解決實際問題的能力，為我們即將開始的畢業(yè)設計和將來的工作奠定良好的基礎。
1、 通過畢業(yè)實習，能使我們將課堂上學過的理論知識與實際生產相聯(lián)系，加深對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用實習基地的有力條件培育我們分析工程實例的能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等的`綜合能力。
2、 通過畢業(yè)實習，培養(yǎng)我們待人處事的能力，不再是當初那個剛踏入社會，什么都不懂的中專生，擺脫溫室，慢慢地能適應外面的社會的競爭了。
�。ǘ⿲嵙曅牡门c體會
全身心投入的日子總是過的那么快，轉眼間，已經(jīng)度過了六個月的歲月。這次實習是對東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水處理廠的整套工藝運行情況以及設備構筑物的安裝等問題進行全面、細致的把握與理解。這不僅讓我對所學專業(yè)有了全新的認識，還為接下來的畢業(yè)設計打下了一定的基礎。在當前這個以追求利益為最大目標的社會，環(huán)境正在變得日益惡化，而環(huán)境保護專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強烈的環(huán)保意識、高水平的工程技術人員而開設的。對于整個污水處理廠，其設計、運行凝聚的廣泛的學科知識和許多工程設計者的智慧，我很受感染，同時也很受啟發(fā)。作為一個未來環(huán)境工作者，深刻體會到我所背負的任務有多么艱巨。
在實習期間，東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關系給了我一個非常好的學習機會。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現(xiàn)，在處理廠的實習讓我體驗到了社會現(xiàn)實的殘酷性以及社會交際的重要性。
首先，在前次實習的基礎上，讓我更加懂得了什么叫做團隊協(xié)作精神。實習期間我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用，也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性。
污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預想中的結果和現(xiàn)實有偏差，這就提醒了我們的工程設計者，考慮問題要全面，處理問題要細心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結果。
最后，這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學增進了不少友誼，加深了同學之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學生來說，這種共同學習、共同生活的機會可能不再有了，從而使我更加懂得了珍惜現(xiàn)在所擁有的。
總的來說，這次實習給了我學習很多在校園里、在課堂上、在書本上學不到的東西的機會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習，感謝指導這次實習的教師，感謝為我們爭取這次實習機會的領導，感謝帶領我們的廠長，同時也很感謝在實習期間，特別是給予我支持與鼓舞的同學們！這次實習，讓我對自己有了更深的認識和了解。
污水處理個人總結 篇3
xxxx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年xx月xx日,工程總造價xxx萬元，現(xiàn)有職工x名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根�；炷翝沧⒗塾媥x方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產值2x多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務�，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結如下：
一、項目管理與施工生產方面：
1、進點以來，經(jīng)理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據(jù)施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會、協(xié)調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
二、安全質量方面
齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。
首先認真組織職工學習《施工現(xiàn)場安全技術規(guī)范》等安全生產制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產調度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；
二是簽定了《安全生產包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；
三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現(xiàn)場指導，使他們自覺遵章守紀，按操作規(guī)程施工；
四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確保‘甬江杯’，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質量合格率100％，整體工程質量處可控狀態(tài)。
三、黨群工作與后勤班務方面：
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產開展。經(jīng)理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經(jīng)理極為困難的'關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產的作用。
２高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、外協(xié)隊伍管理方面
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：
一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結構。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；
二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；
三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
五、當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴重影響了施工生產的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
�。�、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
3、加強文明工地創(chuàng)建，確�！梆保瑺巹�(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
�。础⑦M一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展xx建筑市場生存空間。
污水處理個人總結 篇4
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年�；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。
現(xiàn)將過去一年的個人工作總結如下：
一、廠區(qū)建設
一、及時跟進廠區(qū)土建建設情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況，確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。
三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足，我主動到管網(wǎng)建設標段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領導帶領下到xxxxxx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。
六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現(xiàn)安全生產。
安全生產是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內，我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
九、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質不斷提高
�。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉�、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的.理解和支持。在運行中，依據(jù)生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
�。ǘ┩晟埔�(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
�。ㄈ┒喾N形式相結合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
�。ㄋ模I造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。
(五)、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現(xiàn)四個“確�！保捍_保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理個人總結 篇5
德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術改善、使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。
德泰化工污水處理廠設備運行時、在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展、做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠透過近期的技術改革與試運行、使新同事學過的理論知識與實際生產相聯(lián)系、加深了對專業(yè)知識的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力、強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識、了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行、現(xiàn)總結如下：
一、本次試運行的主要資料包括：
�、笔占Y料：
�、偕a方法和規(guī)模、工藝特點；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料；
�、哿私馕廴驹吹呐欧乓�(guī)律、排放特征及污染狀況；
�、苓M出水水質狀況。
�、布夹g改革：
�、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調節(jié)罐；
�、诩铀幭到y(tǒng)改善、使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時、省去人力、物力、財力；
�、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要、使藥物與水攪拌更加均勻、不沉淀、不結塊；
�、芴嵘眠M口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底；
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象、同時省去了人工清理的勞動力；
⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果、并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；
⑦刮渣機刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；
�、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象；
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；
�、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
�、吃O備工藝：
�、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式）、了解有關的布置原則、
�、壅莆罩饕に嚨倪\行過程、了解其主要控制指標以及變化狀況；
④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；
⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
二、結合實際、提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素、嚴格控制各種工藝參數(shù)、以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據(jù)、加強崗位巡視力度和頻率、對生產過程實施全過程控制、在水量偏少、濃度偏高的進水條件下、始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務、各項出水指標基本全部到達設計要求、貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能、提高利用率、我們根據(jù)設備、設施的運行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類設備基礎臺帳、制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃、保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準、貫徹管用結合、加大設備、設施現(xiàn)場管理力度、實行崗位職責制、加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓、做到人人懂技術、事事有專責。
三、以人為本、全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今、我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等、來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程、掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法�？傊⒉捎眯问蕉鄻拥膶W習交流方法、操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓、構成“既會污水處理又懂操作技術、既會電氣修理又懂機械維修、既會化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理、為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關要求、全面搞好安全生產的各項工作、使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程、確保安全生產和人身安全、加強對職工的宣傳和教育培訓力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中、取得了一些喜人的成績、但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長、我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務也將更加艱巨難走、但我相信我們會做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻、給世界一個陽光燦爛的明天、給人類一個完美的星球家園。應對今后的發(fā)展、我們有以下幾點設想：
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡、加強職責制建設。
2、加強宣傳、培訓工作、強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強內部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下：
�、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作；
�、诶^續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
�、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的`相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；
�、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益；
�、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ�；
⑦污水處理廠地面全面硬化、還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；
⑧三級隔油池與調節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去；
⑨給污水一個具體操作指標、工藝參數(shù)、化驗分析數(shù)據(jù)；
�、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題、硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的.進步、環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃、我們將總結過去的成果、借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應國家政策、配合各級環(huán)保部門加大力度、實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
我是運營部門的一員、很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工、這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下、我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進、逐漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人、也隨著廠子的進步得到完善和提升、理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來、我從以下幾個方面進行工作總結、并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務實、能以用心上進的態(tài)度對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻。我深知、我的工作是光榮的、偉大的、高尚的、在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出、要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以、我懷著樸實的態(tài)度、勤勤懇懇工作、時刻走在前列、在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面、我用心創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴格把關、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來、不斷地進行設備調試、我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序、使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項流程的安全和順暢、創(chuàng)造了零失誤率、圓滿完成年終指標！當然、這與同事們的密切配合是息息相關的、全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢、以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力、他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強學習、與時俱進、創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點、改善方法、提高效率、保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去、幾多風雨；展望未來、信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下、在同事們的支持下、我會繼續(xù)努力、爭取創(chuàng)造更好的成績、期望大家給予監(jiān)督和指導！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后、衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結、多謝大家！
污水處理個人總結 篇6
__污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將__污水處理廠運行情況匯報如下：
一、__污水處理廠節(jié)能減排完成情況
__污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。__污水處理廠在，共處理廢__x萬噸，處理負荷率達到__%，日均處理量達到__萬噸，進水COD平均濃度__mg/L，出水COD平均濃度__mg/L，實現(xiàn)化學需氧量減排__噸；進水氨氮平均濃度__mg/L，出水氨氮平均濃度__mg/L，實現(xiàn)氨氮減排__x噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
__污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與__市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、__污水處理廠各車間設備運行情況
__污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的`COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
__自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均符合國家標準。
四、__污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況
__污水處理廠提標改造工程總投資__x萬元，完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃x月開工建設。
五、工作計劃
根據(jù)各車間設備運行情況，我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次（氣溫回暖后x月份一次，入冬前__月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為__的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水處理個人總結 篇7
對于__污水處理廠而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年。從__三期工程建設收尾到投入試運行，從一二期提標改造到內部管理工作的不斷細化，作為一名生產主管而言，我深刻認識了自身的責任，并在廠長和副廠長的帶領下，努力做好了各項本職工作，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、加強協(xié)調溝通，促進生產穩(wěn)定
由于今年廠里工作任務加重，涉及的工作協(xié)調也明顯增加，本人主要與生產技術部、維修中心協(xié)調，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產穩(wěn)定，本人充分結合本廠生產情況，合理安排和調度，在不影響正常生產的情況下，督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設備維修工作、二期5#池及進水泵房清淤、一二期高低配電設備、變壓器的實驗維修等工作。
此外，通過合理的人員調配，保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運行順利。
二、優(yōu)化人員管理，培養(yǎng)技能人才
為保障__三期工程建設完成后能實現(xiàn)與生產的順利對接，經(jīng)公司安排，從年初開始，__廠引入了一批生產技術人員還成立了__三期生產準備辦。這一年，本廠遇到了新進員工多、技術熟練度不高、崗位異動大等問題，導致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下，我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓、學習和考核，使得運行和技術人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時掌握一二期和三期生產工藝的對接起到了積極作用。
三、注重工藝管理，降低成本消耗
__廠被評為全國十佳污水處理廠，在三期建設的同時，對一二期的水質水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設備管理等方面入手，同時注重廠內的水、電、藥消耗量，根據(jù)實際情況對生產工藝進行適當調整。從而降低成本消耗。
四、配合綜合工作，助力內部管理
年初，我與廠部簽訂了全年工作目標責任狀，本人以目標責任為工作核心，充分執(zhí)行崗位職能職責：在安全管理工作上，我根據(jù)廠部安排，及時做好所轄區(qū)域的安全管理，特別是做好危險化學品、氯氣、用電等方面管理，嚴格把關安全細節(jié)。綜合管理中，積極配合廠區(qū)6S管理工作，使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。
總的來說，我在公司、廠部領導的`正確指導下，在全廠同事們的支持下，結合個人的崗位職責和目標，圓滿的完成了的各項工作任務。同時，我也認識到了個人在工作中存在的不足：一是與領導和同事的溝通還需要進一步提升，二是在工作的具體落實中需要進一步將工作細化。，我定將不辜負領導和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今后的過程中將工作做得更好。
污水處理個人總結 篇8
(一)抓好運行各項工作
1.抓制度。強化依規(guī)行事、按章辦事，對標公司要求，結合東港廠實際，參與修訂完善了“三重一大”集體決策實施辦法、支委會議事規(guī)則、廠長辦公會議事規(guī)則、采購管理辦法等重要制度，廠級中層管理人員管理辦法、年終獎分配辦法，截至目前，我共參與制定了三大類76項，其中黨建制度19項、綜合管理制度26項，運行管理制度31項。二是建機制。圍繞精細化管理和內控管理要求，全面梳理運行管理流程，修訂完善了日報表、管網(wǎng)巡檢表、安全報表，進一步完善了物資采購審批流程。三是重執(zhí)行。強化工作落實，以公司制度改革為契機，配合綜合科修訂了員工績效考核管理辦法、員工考勤及行為規(guī)范等。優(yōu)化了績效考核評價體系，細化量化崗位績效考核指標、優(yōu)化考核辦法、強化考核結果運用，最大限度調動員工積極性，推動工作執(zhí)行。
2.強化運行管理
(1)強化工藝調控。一是強化運行數(shù)據(jù)分析，探索優(yōu)化工藝調控。二是加強泵站的聯(lián)動，分析研判三個泵站在不同液位下的提升量、電耗，在保證泵體安全運行的前提下劃定最優(yōu)運行工況區(qū)間，最大限度降低泵站電耗。正在開展聯(lián)動方案課題研究，方案已通過集團審議，修訂中。三是根據(jù)工藝參數(shù)、水質情況合理調節(jié)鼓風機運行時間、運行開度等，優(yōu)化鼓風機運行情況，降低鼓風機耗電量。
(2)加強設備管理。建立完善涵蓋設備基礎檔案、設備備品備件、設備維護統(tǒng)計、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄等設備管理體系，完善設備運行維護保養(yǎng)制度，按規(guī)程操作、檢修設備，降低設備故障率、提高可靠度。目前，我廠設備仍處于質保期，但為確保設備的有效管理，我廠在督促設備廠家提供設備必要的`質保維護外，還加強了設備的日常維護管理，堅持做好設備的每日巡檢，并編制了《設備點檢手冊》。截至目前，共計完成設備搶修任務173臺套，搶修任務為21臺次，完成設備維護保養(yǎng)187臺套，完成高低壓供電設備預防性試驗43臺套，生產設備預防性檢查15臺次。
污水處理個人總結 篇9
是__市中心城污水處理廠投入生產運行的第x年，在今年x月份，我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下，__市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
我廠x月份處理廠累計處理生活污水預計達到x萬噸，日均處理量約為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，平均進水CODxmg/L，出水CODxmg/L，累計削減COD為x噸；平均進水氨氮xmg/L，出水氨氮xmg/L，累計削減氨氮為x噸；x—x月份產生剩余污泥x噸，共耗用PAM絮凝劑x噸，污泥含水率平均低于x%，其中x噸剩余污泥已全部運送至__區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理；x—x月份處理廠共用電總量為x萬度，月均耗電量約為x萬度；日均耗電量x度，平均噸水耗電量為xkw/h/噸。
我廠于x月末至x月末對反應池內曝氣設備進行檢修，在檢修結束恢復使用后，反應池內活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58。1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0。3mg/L（標準值≤1。0mg/L），氨氮4。5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》國家一級B標準的規(guī)定。
2、設備運行
自x月份運行以來，我廠已經(jīng)運行x年多，（法制宣傳活動總結）為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：x臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換；x臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；x臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；x臺水閥及氣閥的檢修；x臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的`檢修、更換；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等，我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設備設施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結果表明：今年x—x月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標，x月、x月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據(jù)。從今年x月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合__市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取件監(jiān)測；配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達x多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極采納。今年年xx月xx日，市政府x市長、區(qū)政府x區(qū)長、園區(qū)x主任、市環(huán)保局x局長、區(qū)環(huán)保局x局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上，對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前污水處理廠在崗人員x名，其中管理人員x名、運行值班人員x名、化驗x名、財務x名、電氣維修x名、采購x名、廚師x名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓x次，考核x次。
通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據(jù)實際運行情況，完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。
三、二期工程建設情況
1、二期工程進展情況
由于__市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資x萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于x月x日正式開工建設，至今已累計投資x萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年xx月xx日前完成，其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進行設備安裝，約x月底完成全部工作，爭取x月開始進水、調試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進入冬季，由于__市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實施的措施是：
�。�1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填x米。
�。�2）內池壁粘貼xm高保溫板，池內注水xm深；24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。
�。�3）裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
�。�4）池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。
�。�5）隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、工作思路
對于__市__污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到x萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經(jīng)過今年全廠設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級領導的關心和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理個人總結 篇10
從20xx年走上生產技術部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一：工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應的工作，制定每日必做工作并實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關人員進行處理；
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調整，確保生產安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數(shù)，合理的調控工藝運行方案，在保證生產安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產安全穩(wěn)定運行。
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二：存在的不足
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的.生產運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行�，F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77、3%，日均處理量達到1、16萬噸，進水COD平均濃度450、4mg/L，出水COD平均濃度65、0mg/L，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58、2mg/L，出水氨氮平均濃度24、8mg/L，實現(xiàn)氨氮減排151、3噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
XXX污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設。
污水處理個人總結 篇11
我是南畬朗污水處理廠的一名運營工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的匯報這一年的工作情況。
我是污水處理廠的一名職工，工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
一、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。
工作投入，有效利用工作時間，堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處里的各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。同時還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
二、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)
勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的'差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)
新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
三、能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始
終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
以上是我的工作總結，謝謝大家！
污水處理個人總結 篇12
我是污水處理廠的一名新職工，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面
我思想端正，求真務實，能以積極上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的`重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面
我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格把關，不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運行，我在最短的時間內熟悉設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率。當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢
以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！
污水處理個人總結 篇13
一、污水處理征收標準順利調增
根據(jù)郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營本錢高達0.812元/噸，正常生產難以為續(xù)。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產，經(jīng)營指標喜人
〔一〕、全年實現(xiàn)安全生產，圓滿完成生產打算
安全生產是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織安全學問培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。
依據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下： 1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5% 〔436.55萬噸〕。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測〔定期和不定期抽查〕的狀況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下： codcr27mg/ l〔標準值≤60mg/ l〕，bod59 mg/ l〔標準值≤20mg/ l〕，ss12 mg/ l〔標準值≤20mg/ l〕，總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》〔gb18918—〕國家一級標準的規(guī)定。
11月12日，污泥脫水間設備調試勝利，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培育取得圓滿勝利
我廠采納的是改進型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培育和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內，我們的技術人員克服閱歷缺乏、資金緊急等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節(jié)省意識，本錢掌握卓有成效
為主動響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會的號召，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)省型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參與的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)省意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油”活動，使節(jié)省意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行本錢0.812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把本錢減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：
推行技術革新，節(jié)省增效
活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培育和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未到達預期的`理想效果。針對這一狀況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期閱歷后確定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產本錢。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。
在運行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產。經(jīng)多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。
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