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施工現(xiàn)場信息化管理方案（通用11篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編收集整理的施工現(xiàn)場信息化管理方案（通用11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 1
施工現(xiàn)場信息化管理措施
1、信息管理組織機(jī)構(gòu)及人員安排
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心，在其他職能部門設(shè)立部門及項(xiàng)目兼職信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。
2、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)解決方案
�。�1）組建辦公局域網(wǎng)
項(xiàng)目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計(jì)算機(jī)辦公局域網(wǎng)，按建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)配置，設(shè)置視頻會(huì)議室。使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的信息平臺(tái)及應(yīng)用軟件，以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。
�。�2）建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)
為更好的對(duì)施工工地進(jìn)行管理。以建立動(dòng)靜皆管的立體管理機(jī)制為目標(biāo)，以向建設(shè)單位提供項(xiàng)目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)。配備相應(yīng)的`終端硬件設(shè)備，納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理；對(duì)重點(diǎn)位置進(jìn)行監(jiān)視，并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
信息管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、傳送和存儲(chǔ)，增強(qiáng)對(duì)各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、投資等方面的管理力度，實(shí)時(shí)提供視頻圖像。
3、建立現(xiàn)代化信息管理制度
�。�1）基本作業(yè)管理制度
定崗定責(zé)，按照建設(shè)單位有關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目信息管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)事求是反映工程建設(shè)情況，嚴(yán)禁捏造信息，所有上報(bào)的信息必須由總工程師審核同意。及時(shí)提供工程最新信息，尤其出現(xiàn)突發(fā)險(xiǎn)情和事故，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理。對(duì)動(dòng)態(tài)信息及時(shí)進(jìn)行更新，以保證信息的準(zhǔn)確性。
�。�2）建立培訓(xùn)制度，提高信息管理水平
采取不間斷培訓(xùn)計(jì)劃，積極參加建設(shè)單位組織的管理系統(tǒng)培訓(xùn)，以適應(yīng)信息知識(shí)的發(fā)展。并組織對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，主要側(cè)重于建設(shè)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)，以提高班子對(duì)信息管理的認(rèn)識(shí)。對(duì)使用人員的培訓(xùn)，主要側(cè)重于組織信息管理制度、計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
4、建立規(guī)范的信息管理流程
�。�1）信息的采集
信息采集內(nèi)容：反映工程現(xiàn)場施工情況的數(shù)碼照片、數(shù)碼錄像；施工圖紙的電子化；工程施工方案圖紙；設(shè)計(jì)變更圖紙；電子文檔簽章；人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等資源統(tǒng)計(jì)；進(jìn)度、投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；安全質(zhì)量保證資料；天氣氣象資料；沉降觀測數(shù)據(jù)分析；其他項(xiàng)目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時(shí)效：采用繪制、填寫、拍攝、掃描等手段，對(duì)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行收集，對(duì)于靜態(tài)消息要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)存儲(chǔ)，對(duì)于動(dòng)態(tài)消息要及時(shí)收集上報(bào)，及時(shí)更新，保證信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
（2）信息的加工整理及傳遞
對(duì)各方面收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對(duì)、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，以提供給建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部各類管理人員。使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳輸、共享數(shù)據(jù)，在項(xiàng)目部內(nèi)部通過數(shù)據(jù)庫、Intranet（局域網(wǎng)）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳送和共享；通過Internet與建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的交流和共享，并使用傳真、電話等作為輔助手段。
（3）信息存儲(chǔ)
處理后的項(xiàng)目信息按照統(tǒng)一編碼、固定的格式進(jìn)行存儲(chǔ)，一般存儲(chǔ)在服務(wù)器，使用移動(dòng)硬盤和光盤（刻錄）進(jìn)行安全備份。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 2
一、目的：
為了加強(qiáng)施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機(jī)械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
二、施工區(qū)域范圍概況：
（一）本項(xiàng)目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點(diǎn)有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對(duì)象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機(jī)械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時(shí)儲(chǔ)油庫和爆炸物品儲(chǔ)存庫，項(xiàng)目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗(yàn)室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
三、施工現(xiàn)場防盜機(jī)構(gòu)及職責(zé)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成員：
�。ǘ╉�(xiàng)目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項(xiàng)目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負(fù)責(zé)組織日常工作。
�。ㄈ┞氊�(zé)
1、組長職責(zé)
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任人，對(duì)分部施工范圍內(nèi)的.防盜管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2）負(fù)責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負(fù)責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2、副組長職責(zé)
1）協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負(fù)責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報(bào)告組長。
3、成員職責(zé)
1）防盜小組各成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項(xiàng)目分部做好防盜管理工作。
2）負(fù)責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機(jī)械設(shè)備的日常管理和核對(duì)清查工作。
3）完成項(xiàng)目分部防盜管理小組安排的工作。
4、防盜辦公室職責(zé)
1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部防盜管理工作具體實(shí)施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負(fù)責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)程需要組織防盜巡邏工作。
4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
四、防盜保障措施
�。ㄒ唬└鱾�(gè)施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負(fù)責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機(jī)構(gòu)，與項(xiàng)目分部防盜管理機(jī)構(gòu)成為一體。
�。ǘ╉�(xiàng)目分部在具體實(shí)施過程中成立項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組全天候不定時(shí)巡邏，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個(gè)施工區(qū)域的安防工作。
1、各施工區(qū)域加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時(shí)，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2、項(xiàng)目分部組建臨時(shí)防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對(duì)非生產(chǎn)時(shí)間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進(jìn)行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報(bào)告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
3、出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機(jī)械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組有權(quán)對(duì)手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項(xiàng)目部組建防盜應(yīng)急小組由項(xiàng)目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護(hù)內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴(kuò)大。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)防盜知識(shí)宣傳。
五、防盜事件處置程序
�。ㄒ唬┓辣I事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項(xiàng)目部生活辦公區(qū)進(jìn)出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強(qiáng)行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
�。ǘ└骷�(jí)防盜管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報(bào)告項(xiàng)目分部防盜管理辦公室，由項(xiàng)目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
�。ㄈ╉�(xiàng)目分部防盜管理辦公室報(bào)警電話：68023064
�。ㄋ模╉�(xiàng)目分部盜竊事件處置程序：
施工現(xiàn)場信息化管理方案 3
春節(jié)已過，各建筑工地陸續(xù)復(fù)工。針對(duì)春節(jié)后安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的特點(diǎn)，為切實(shí)做好春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，堅(jiān)決防范和遏制重大事故發(fā)生，為20xx年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，特制訂以下工作方案。
一、目的要求
通過全面、深入的要求和檢查，進(jìn)一步落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，保證春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的生產(chǎn)安全，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)行為，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬└叨戎匾�，增強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作緊迫感。節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工階段，多數(shù)從業(yè)人員還沉浸在節(jié)日氣氛中，注意力不集中，未完全進(jìn)入工作狀態(tài)，易導(dǎo)致事故發(fā)生；機(jī)械設(shè)備重新啟動(dòng)時(shí)，容易出現(xiàn)機(jī)械、電氣故障，易引發(fā)機(jī)械傷人和觸電事故；建筑施工企業(yè)普遍存在趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象，易引發(fā)建筑施工安全事故。要求充分認(rèn)識(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，克服盲目樂觀、麻痹大意思想，迅速進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，為全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。
（二）督促企業(yè)做好復(fù)工安全教育培訓(xùn)和交底，有效提高作業(yè)人員安全意識(shí)。春節(jié)過后，建筑施工項(xiàng)目作業(yè)人員流動(dòng)大，新招員工多，在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，必須對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和交底，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，特別要抓好新招員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育。安全教育培訓(xùn)和交底要有針對(duì)性，對(duì)于特種作業(yè)人員，必須要求持證上崗，人證一致。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，促使復(fù)工工作有序開展。為切實(shí)做好這段期間的.安全生產(chǎn)工作，南縣住建局成立春節(jié)后建筑工地復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排節(jié)后復(fù)工相關(guān)工作：
組長：
副組長：
成員：
三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
（一）落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況
工程建設(shè)參建單位應(yīng)高度重視節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展節(jié)后安全隱患排查工作，特別是嚴(yán)查關(guān)鍵崗位人員不到崗的，不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工程項(xiàng)目，一律不得復(fù)工。
�。ǘ⿵�(fù)工前的安全教育培訓(xùn)和交底情況
針對(duì)節(jié)后新進(jìn)場或轉(zhuǎn)崗工人較多的特點(diǎn)，各施工企業(yè)必須對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和交底，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，培訓(xùn)和交底應(yīng)全面有針對(duì)性，并做好有關(guān)的書面記錄。未經(jīng)安全教育和安全技術(shù)交底的人員一律不得上崗，杜絕恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)生各類安全事故。
�。ㄈ⿵�(fù)工前施工現(xiàn)場安全隱患排查情況
建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)必須聯(lián)合對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，檢查的重點(diǎn)包括：深基坑、高邊坡、腳手架、模板工程、施工用電、大型機(jī)械、臨邊防護(hù)、現(xiàn)場消防、從業(yè)人員居住及飲食衛(wèi)生安全等是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要即查即改，一一銷號(hào)。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)自查工作。抓好重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。要加強(qiáng)防范，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)。
（二）健全工作機(jī)制，主動(dòng)配合聯(lián)合執(zhí)法。積極主動(dòng)與有關(guān)部門配合，加大查處力度，對(duì)于非法違法行為和隱患突出的，要建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成合力，共同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
�。ㄈz查與處罰相結(jié)合。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，對(duì)事故隱患，要制定和落實(shí)整改方案，限期解決，對(duì)不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強(qiáng)行復(fù)工的，要依法依規(guī)嚴(yán)厲查處，并按規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)單位不良行為記錄。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 4
在以往有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及合同中，并沒有明確規(guī)定監(jiān)理單位在安全施工方面的職責(zé)與責(zé)任，但在今年2月1日開始實(shí)施的國務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡稱條例），第一次對(duì)監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的安全控制職責(zé)作出了規(guī)定，并以法規(guī)的形式提了出來，是對(duì)以往法規(guī)、規(guī)范及合同關(guān)于監(jiān)理單位職責(zé)規(guī)定的進(jìn)一步延伸。根據(jù)該條例的要求對(duì)本公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場安全控制方法初步要求如下：
一、條例對(duì)監(jiān)理單位安全控制的基本要求
按照該條例，監(jiān)理單位的安全控制責(zé)任包括如下幾個(gè)方面（第14條）：
�。�1）保證施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求；
�。�2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取適當(dāng)措施要求施工單位整改；
（3）施工單位拒不整改時(shí)及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告；
�。�4）按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。
條例第26條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容，包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國家有關(guān)部門規(guī)定的其它危險(xiǎn)性較大的工程。
條例第57條規(guī)定了監(jiān)理單位在違背上述職責(zé)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括：責(zé)令限期改正、責(zé)令停業(yè)整頓、罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、承擔(dān)賠償責(zé)任及追究監(jiān)理人員個(gè)人的刑事責(zé)任等。條例第14條還明確規(guī)定，監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
二、新法規(guī)環(huán)境下監(jiān)理單位的安全控制
�。ㄒ唬╆P(guān)于安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的審核控制
條例要求監(jiān)理單位審核安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；這包括如下問題：
（1）審核的內(nèi)容控制：
條例明確規(guī)定為安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。據(jù)此，就安全控制而言，監(jiān)理人員僅需審核有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在該安全措施或?qū)ｍ?xiàng)方案中是否得到了體現(xiàn)，而不必就安全措施的經(jīng)濟(jì)性、完整性等進(jìn)行全面審核。
（2）監(jiān)理單位內(nèi)部的審核程序控制
條例第14條明確規(guī)定，安全技術(shù)方案的審核人是“監(jiān)理單位”。為審核施工方案，監(jiān)理公司需建立專門的審核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有監(jiān)理現(xiàn)場施工方案的審核工作。對(duì)一些相對(duì)簡單的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案則可委托給現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。
�。�3）涉及施工單位時(shí)的審核程序控制
條例第26條要求，安全施工技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位（指建筑施工企業(yè)，不是項(xiàng)目經(jīng)理部）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t50306——2001）第4.3.16條也規(guī)定，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批；總監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)督促施工單位認(rèn)真編寫施工方案，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位完成內(nèi)部審批，并附有明確審批意見的條件下才接受施工單位報(bào)送的施工方案。
�。ǘ┌踩[患的整改控制
條例規(guī)定：在實(shí)施監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
在具體操作時(shí)，安全檢查可分為如下幾個(gè)層次：
�。�1）資料性審核
這種方式適用于
a）各種人員施工隊(duì)的資質(zhì)審核；
b）各種重要施工機(jī)械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的合格性審核（通常施工單位應(yīng)出具檢測部門的合格性檢測證明）；
c）監(jiān)理單位認(rèn)為重要的'施工安全制度及安全技術(shù)交底；
d）施工單位安全管理機(jī)構(gòu)。
（2）驗(yàn)收性檢查
驗(yàn)收性檢查主要應(yīng)用于
a）各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范明文規(guī)定需要驗(yàn)收的事項(xiàng)，如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項(xiàng)目；
b）某些分項(xiàng)工程開工前的開工條件驗(yàn)收等。
驗(yàn)收性檢查后書寫書面驗(yàn)收意見或召開驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須要求施工單位整改。
�。�3）定期檢查
定期檢查由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加，總監(jiān)理工程師規(guī)定定期現(xiàn)場檢查的周期，通常有：
a）季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)的現(xiàn)場準(zhǔn)備檢查；
b）每月評(píng)比檢查；
c）每周例行檢查等。
季節(jié)轉(zhuǎn)換檢查主要檢查因季節(jié)轉(zhuǎn)換可能導(dǎo)致的不安全因素的預(yù)防情況，如冬雨季的現(xiàn)場防滑設(shè)施檢查，夏季預(yù)防高溫措施檢查等；每月評(píng)比檢查適合于多施工單位的施工現(xiàn)場使用，通過評(píng)比能起到表揚(yáng)先進(jìn)、督促落后作用；每周例行檢查一般安排在周例會(huì)前進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題便于及時(shí)在例會(huì)上提出改進(jìn)要求。并編制在會(huì)議紀(jì)要中。
�。�4）日常檢查
日常檢查通常與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場日常巡查相結(jié)合，安全檢查作為其中的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯總到總監(jiān)理工程師處，由總監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)布整改通知。
�。ㄈ┡c政府管理部門的溝通渠道控制
條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；為此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與政府的安全生產(chǎn)管理部門（通常是各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督站）建立通暢的聯(lián)系機(jī)制。
�。ㄋ模┙⒈O(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的安全控制責(zé)任制
要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全控制工作，包括日常檢查、定期檢查等，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提醒總監(jiān)注意�？偙O(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對(duì)各專業(yè)所發(fā)生的安全事故，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任，總監(jiān)理工程師負(fù)管理責(zé)任。
三、結(jié)語
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將安全控制作為一項(xiàng)基本職責(zé)賦予了監(jiān)理單位，并規(guī)定了相應(yīng)的責(zé)任，監(jiān)理單位只有建立有效的內(nèi)部安全控制體系，真正做好施工方案審核、安全隱患預(yù)控等工作，才能有效規(guī)避該條例所規(guī)定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 5
基本情況：
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級(jí)階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時(shí)可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時(shí)可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個(gè)門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出；南門崗由于路況問題暫時(shí)不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會(huì)帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行，施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對(duì)以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊(duì)伍中的每名隊(duì)員都具備“在其職、盡其責(zé)”的.工作意識(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅(jiān)固的高素質(zhì)的保安隊(duì)伍而奮進(jìn)。
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：
一、人員配備：
施工現(xiàn)場計(jì)劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴(yán)格履行各項(xiàng)管理規(guī)定。保安隊(duì)具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個(gè)門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員的機(jī)動(dòng)崗。
二、區(qū)域劃分：
所管轄范圍劃分為四個(gè)區(qū)域：
1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部；
2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍；
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
三、班次設(shè)定：
班次及值勤時(shí)間劃分：
一班： 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班： 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班： 15∶00——18∶00、 03：00——08∶00、
值勤實(shí)行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時(shí)。
四、人員分配：
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個(gè)門崗共配置6人 ，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時(shí)始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進(jìn)入車輛和人員時(shí)把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時(shí)負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊(duì)長全天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場巡視及對(duì)保安隊(duì)各崗位進(jìn)行檢查。
夜間工作崗位配置：5個(gè)門崗配置6人，北門崗夜間時(shí)常出現(xiàn)盜竊分子比較危險(xiǎn)，所以要配備2人進(jìn)行巡視 ，其他門崗各1人；施工現(xiàn)場內(nèi)部配備2人對(duì)道路及各工地進(jìn)行巡視；施工現(xiàn)場外圍配備3名巡邏員（包括帶班員），負(fù)責(zé)巡視圍墻處是否有人竄入，工作重點(diǎn)為北側(cè)；
五 、主要任務(wù)：
1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護(hù)各項(xiàng)施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員。
保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對(duì)象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時(shí)妥善處理。遇到突發(fā)事件可對(duì)懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤，并在必要時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，在第一時(shí)間向公安部門報(bào)警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并及時(shí)通過電話向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
保安隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名、班長三名。保安隊(duì)長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊(duì)工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn)。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，以身作則不定時(shí)巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時(shí)處理，并向上級(jí)及時(shí)準(zhǔn)確全面匯報(bào)。密切注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，抓隊(duì)員的思想教育工作，不斷提高全隊(duì)的思想意識(shí)，按計(jì)劃要求組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊(duì)員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 6
為全面貫徹落實(shí)市政府煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于本市20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作的總體部署，切實(shí)做好本市20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作，按照《xx市煙花爆竹安全管理規(guī)定》、《xx市煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)xx市20xx年元旦春節(jié)煙花爆竹安全管理工作意見的通知》（x花領(lǐng)導(dǎo)字〔2016〕x號(hào)）及有關(guān)規(guī)定要求，制定此工作方案。
一、工作目標(biāo)
結(jié)合“百日綠色安全施工活動(dòng)”的有關(guān)要求，通過落實(shí)宣傳教育、隱患排查、禁放看護(hù)等措施，下大力抓好本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作，確保建筑工地及其周邊0米范圍內(nèi)的禁放要求得到落實(shí)，堅(jiān)決防范建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委丁勝委員任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處凌振軍處長、市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站魏吉祥站長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局主管副主任（副局長）、各集團(tuán)、總公司主管副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處。
三、職責(zé)分工
�。ㄒ唬┦凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委的職責(zé)
督促全市行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場各參建單位落實(shí)煙花爆竹安全管理法律、法規(guī)；組織、指導(dǎo)各區(qū)建設(shè)行政主管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場開展依法、明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。
�。ǘ└鲄^(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委的職責(zé)
在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委的組織指導(dǎo)下，在本區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本轄區(qū)在監(jiān)工地進(jìn)行傳達(dá)部署、宣傳教育、隱患排查等工作；督促工程參建單位加強(qiáng)對(duì)外宣傳和內(nèi)部宣傳教育，開展隱患排查治理，配齊消防設(shè)施和水，落實(shí)施工現(xiàn)場內(nèi)可燃物的`清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作，組織好禁放點(diǎn)的看護(hù)和應(yīng)急值守工作。
�。ㄈ└鞴こ虆⒔▎挝坏穆氊�(zé)
各施工單位是施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建筑工地內(nèi)的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內(nèi)部及周邊的雜草等工作，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期的禁放看護(hù)和應(yīng)急值守工作，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理人員和所有作業(yè)人員宣傳教育，做到施工現(xiàn)場內(nèi)不儲(chǔ)存、不燃放煙花爆竹，并對(duì)外宣傳“建筑工地及其周邊0米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。建設(shè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行建筑工地禁止儲(chǔ)存、燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，督促施工單位落實(shí)各相關(guān)規(guī)定。各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。
四、工作安排及要求
20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作分三階段開展：
（一）啟動(dòng)部署階段（20xx年1月16日前）
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年1月16日前印發(fā)工作方案，召開動(dòng)員部署大會(huì)，與各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委、各集團(tuán)總公司簽訂《xx市20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書》（見附）。
各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要結(jié)合實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)工作方案，召開專題會(huì)議，部署本轄區(qū)、本企業(yè)20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作。各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委要與本轄區(qū)各在監(jiān)工程項(xiàng)目、各集團(tuán)總公司要與下屬二級(jí)公司、各施工單位要與本單位各工程項(xiàng)目簽訂煙花爆竹安全管理責(zé)任書，明確責(zé)任。
�。ǘ┬麄鹘逃碗[患排查階段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）
1、做好內(nèi)部宣傳教育和對(duì)外宣傳工作
各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要做好“禁放時(shí)間、禁放地點(diǎn)、禁放品種、禁放行為”等知識(shí)的宣傳，要適時(shí)組織一次宣傳工作“進(jìn)工地”活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳力度，營造宣傳氛圍。
各工程參建單位要通過開展農(nóng)民工夜校授、發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫和警示標(biāo)語、設(shè)置宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅等形式，重點(diǎn)教育工程項(xiàng)目管理人員和所有作業(yè)人員在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁存放、燃放煙花爆竹，同時(shí)在施工現(xiàn)場以外燃放煙花爆竹時(shí)，做到“依法、明、安全燃放”，禁止酒后燃放煙花爆竹；要通過設(shè)置硬質(zhì)禁放標(biāo)志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對(duì)外宣傳“建筑工地及其周邊0米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”等要求。
各施工現(xiàn)場必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊0米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅，懸掛于施工現(xiàn)場內(nèi)建筑物主體結(jié)構(gòu)或其他明顯位置。
2、全面加強(qiáng)隱患排查、禁放看護(hù)和應(yīng)急值守工作
各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈2016至20xx年度建設(shè)工程施工現(xiàn)場冬春季火災(zāi)防控工作和預(yù)防煤氣中毒工作實(shí)施方案〉的通知》（x建發(fā)〔2016〕x號(hào)），持續(xù)開展火災(zāi)隱患自查自糾工作。在春節(jié)期間，各施工現(xiàn)場必須安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班和項(xiàng)目管理人員24小時(shí)值班，要加大隱患排查和禁放看護(hù)力度，配齊消防設(shè)施和水，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場屋面、施工作業(yè)面、外墻、安全網(wǎng)、基坑肥槽、漏油的機(jī)械以及生活辦公區(qū)、材料集中堆放場地的隱患排查和看護(hù)工作，全面做好施工現(xiàn)場內(nèi)可燃物的清理、覆蓋工作，對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較大的部位要進(jìn)行澆濕阻燃，對(duì)可燃物清理確實(shí)存在困難的，要按要求進(jìn)行覆蓋并派專人重點(diǎn)看護(hù)，確保安全。
各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委在臘月二十三（俗稱“小年”）和正月十五前，要對(duì)本轄區(qū)在監(jiān)工地至少組織一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。在煙花爆竹燃放期內(nèi)，要加強(qiáng)巡視，督促工程參建單位落實(shí)好各項(xiàng)防范工作。
春節(jié)燃放期間，各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委要安排人員加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場的抽查；市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各施工現(xiàn)場落實(shí)煙花爆竹安全管理工作的情況進(jìn)行抽查。
建工集團(tuán)、城建集團(tuán)、市政建設(shè)集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)?wèi)?yīng)做好搶險(xiǎn)備勤工作，確保人員、物資、設(shè)備到位，發(fā)生突發(fā)事，做到響應(yīng)及時(shí)，措施得當(dāng)，果斷處置，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
�。ㄈ┛偨Y(jié)分析階段（20xx年2月1日至20xx年2月16日）
各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委和各集團(tuán)、總公司要對(duì)20xx年春節(jié)期間建設(shè)工程施工現(xiàn)場煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，包括召開會(huì)議部署次數(shù)、簽訂責(zé)任書份數(shù)、發(fā)送短信條數(shù)、宣傳教育人數(shù)、檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)及整改隱患條數(shù)、看護(hù)巡查人數(shù)等，于20xx年2月16日前將工作總結(jié)報(bào)送至市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 7
為規(guī)范項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理，依據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》（京建施[2003]3號(hào)）北京市《綠色施工管理規(guī)程》（BB11/513—2008）有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定，制定本方案。
一、工程概況
6號(hào)線二期工程線路全長12.395km，全部為地下線，共設(shè)車站7座（物資學(xué)院站、北關(guān)站、新華大街站、玉帶河大街站、郝家府站、東部新城站、東小營站），其中換乘站2座，北關(guān)站與R1線換乘、新華大街站與S6線換乘。平均站間距1826m，最大站間距2583m，為物資學(xué)院站至北關(guān)站區(qū)間。本標(biāo)段為全段第17合同段主要包括東小營站及東小營站至終點(diǎn)區(qū)間兩個(gè)單位工程。
東小營站車站為地下二層島式車站，含出入線及遠(yuǎn)期預(yù)留延長線，車站長523.5m，有效站臺(tái)長158m，車站寬度為20.8m，站臺(tái)寬度為12m。車站主體覆土約2.2m～3.5m，站中心里程為K42+950，采用明挖法施工，車站向西連接?xùn)|部新城站；向東連接?xùn)|小營車輛段，出入線區(qū)間均采用明挖法施工。車站附屬結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段實(shí)施3個(gè)風(fēng)道、4個(gè)出入口及3個(gè)安全出口，均采用明挖法施工。遠(yuǎn)期預(yù)留3個(gè)出入口。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
2、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；
3、《中華人民共和國建筑法》；
4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
5、《重特大風(fēng)險(xiǎn)/重要環(huán)境因素及其控制計(jì)劃清單》
6、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ01—83—2003
7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；
三、管理職責(zé)
1、建立項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)保證體系，明確管理責(zé)任，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作統(tǒng)一管理。
2、項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度，明確揚(yáng)塵、水污染、噪聲污染的控制措施。負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的日常檢查和定期檢查，建立管理資料。
3、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工（勞務(wù)隊(duì)）意識(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核。
4、項(xiàng)目部其他管理部門圍繞環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)工作，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)做好工作。
5、項(xiàng)目部所屬各分部、分包工程單位應(yīng)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，認(rèn)真做好主管范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作。
6、項(xiàng)目部主動(dòng)接受政府主管部門、集團(tuán)公司、公司的監(jiān)督、檢查管理。
四、揚(yáng)塵污染控制
1、施工現(xiàn)場采用不低于1.8m的硬質(zhì)圍檔或磚砌圍墻進(jìn)行圍檔。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程因特殊情況不能圍檔的，采取隔擋措施。
2、從事土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，必須使用密閉式運(yùn)輸車輛。施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，工地出入口設(shè)置防止車輛帶泥砂出場的設(shè)施（洗車池）。不得將泥沙帶出現(xiàn)場。
3、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場地進(jìn)行綠化、美化工作，改善施工現(xiàn)場環(huán)境。
4、現(xiàn)場主要道路應(yīng)采用焦渣、砂石等措施進(jìn)行硬化處理，料具場地必須平整夯實(shí)。各種施工機(jī)械、車輛在現(xiàn)場要限速行駛。
5、現(xiàn)場料具存放整齊，易產(chǎn)生揚(yáng)塵的細(xì)粒材料采取入庫或嚴(yán)密遮蓋措施存放。
6、現(xiàn)場攪拌站應(yīng)設(shè)置噴霧除塵裝置，搭設(shè)封閉式攪拌機(jī)棚（房）。
7、對(duì)工程澆筑剩余的預(yù)拌混凝土要進(jìn)行妥善再利用，嚴(yán)禁隨意丟棄。
8、土方盡量集中堆放；集中堆放的土方采取覆蓋、固化、綠化等措施。
9、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，對(duì)各種施工垃圾和廢料及時(shí)集中、分揀、回收、清運(yùn)；生活區(qū)設(shè)置垃圾箱（桶）集中存放生活垃圾，并及時(shí)清運(yùn)。清運(yùn)過程中應(yīng)采取防止遺撒的措施。
10、成立保潔隊(duì)，配備灑水車等工器具，對(duì)現(xiàn)場主要道路、辦公區(qū)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵或?qū)P(yáng)塵控制要求嚴(yán)格的部位每日?qǐng)?jiān)持1~2次的灑水、清潔。
11、遇有四級(jí)及以上的大風(fēng)天氣，應(yīng)停止土方作業(yè)。
12、現(xiàn)場的使用的各種茶爐、炊灶以及冬季取暖爐火，必須使用清潔燃料。
13、施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的各種廢渣（含生活垃圾）應(yīng)按環(huán)保、環(huán)衛(wèi)部門的要求運(yùn)送到固定地點(diǎn)處置，嚴(yán)禁隨意隨地拋扔而污染環(huán)境。
五、水土污染控制
1、各種施工廢水、廢渣及生活垃圾，嚴(yán)禁未經(jīng)處理隨意排入城市排水設(shè)施及河道等天然水系。
2、各種施工廢水以及施工降水所抽取的地下水，不得排放到道路、街道；未經(jīng)允許，不得隨意排入農(nóng)田。
3、攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，確保清洗攪拌機(jī)和運(yùn)輸車輛的污水在正式排放前進(jìn)行沉淀處理。
4、食堂污水排放處應(yīng)設(shè)置粗隔柵、隔油池，確保食堂污水在正式排放前進(jìn)行隔渣、隔油處理。
5、施工現(xiàn)場各種水源應(yīng)采取防污染措施。
6、油料存放必須有防泄漏的措施，防止產(chǎn)生污染。
7、結(jié)合雨季防汛工作，對(duì)易產(chǎn)生水污染的油料庫、水泥庫等部位，確保其周邊排水通暢，防雨、防泄、防溢流措施可靠。
8、施工現(xiàn)場使用環(huán)保廁所采用微生物和可進(jìn)行酸堿綜合處理的設(shè)備技術(shù)處理，定期委托清運(yùn)單位及時(shí)清理。清運(yùn)單位須持有廢棄物銷納資質(zhì)和經(jīng)營運(yùn)輸證。
9、施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌安排，盡量減少各種廢水的產(chǎn)生，盡量增加廢水的有效再利用。
六、噪聲污染控制
1、從噪聲傳播途徑、噪聲源入手，減輕噪聲對(duì)施工場地外的影響。切斷施工噪聲的.傳播途徑，可隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場采取遮擋、封閉、綠化等吸聲、隔聲措施，從噪聲源減少噪聲。
2、施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。
3、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：攪拌機(jī)、調(diào)直機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。
4、合理規(guī)劃強(qiáng)噪聲作業(yè)點(diǎn)對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)居民集中區(qū)的方位和距離，或在高頻定向傳播方位設(shè)置具有良好吸聲性能和吸聲結(jié)構(gòu)的隔離設(shè)施。
5、施工車輛、機(jī)械在施工現(xiàn)場不得隨意鳴笛；途經(jīng)辦公區(qū)、生活區(qū)等噪聲敏感區(qū)域時(shí)，禁止鳴笛。
6、從事強(qiáng)噪聲作業(yè)的人員，應(yīng)使用防噪聲傷害的勞保用品。
7、在城市的噪聲敏感區(qū)域內(nèi)，夜間不得進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染的施工作業(yè)。確因工藝需要或其它特殊原因，必須在當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí)施工的，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的批準(zhǔn)；同時(shí)，做好周邊居民的工作。
8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，項(xiàng)目部主管部門采取專人監(jiān)測、管理的原則，根據(jù)要求，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
9、施工噪聲限值表：
七、廢氣排放控制
1、項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場車輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證其良好的運(yùn)行狀態(tài)。采取選用清潔燃油、代用燃料或安裝尾氣凈化裝置和高效燃料添加劑等，保證車輛、機(jī)械排氣達(dá)標(biāo)。
2、砼外加劑測試，符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（GB18588—2001）的規(guī)定。
八、施工固體廢棄物控制
1、項(xiàng)目部在施在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)可能遺留在現(xiàn)場地下的固體廢棄物，應(yīng)采取科技措施，盡量避免減少地下的固體廢棄物的產(chǎn)生。
2、對(duì)建筑垃圾如：渣土、散落砂漿、砼、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、各種包裝材料和其他廢棄物等，進(jìn)行分類處理，將其中能直接再利用或可再生的材料進(jìn)行分類回收、再利用。
九、違規(guī)處罰
對(duì)下列違法、違規(guī)的分部、分包工程人員根據(jù)情節(jié)給與罰款處理。
1、凡形成嚴(yán)重違章、重大隱患的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰200——1000元；對(duì)負(fù)有管理責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰100—500元。
2、對(duì)存在嚴(yán)重違章、重大隱患的分部、分包工程單位處罰10000——20000元。
3、凡形成違章、隱患的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰100—500元；對(duì)負(fù)有管理責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰50——300元。
4、對(duì)存在違章、隱患的分部、分包工程單位處罰2000——10000元。
十、凡有下列問題之一為嚴(yán)重違章、重大隱患
1、施工組織設(shè)計(jì)中未編制防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的措施。
2、施工現(xiàn)場未有建立環(huán)境保護(hù)體系。
3、由于施工現(xiàn)場未采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，致使施工現(xiàn)場泥濘，揚(yáng)塵。
4、水泥和其他以飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料在存放，使用過程中未采取有效的措施防止揚(yáng)塵。
5、道路施工銑刨作業(yè)時(shí)，未采取沖洗等措施控制揚(yáng)塵污染。
6、規(guī)劃市區(qū)的施工現(xiàn)場，砼澆筑量超過11立方米未使用預(yù)拌砼。
7、攪拌機(jī)前臺(tái)、砼運(yùn)輸車清洗處未設(shè)置沉淀池，廢水流入污水管網(wǎng)。
8、現(xiàn)場存放油料，對(duì)存放庫房未采取防滲漏處理，存儲(chǔ)使用措施。
9、市區(qū)范圍內(nèi)施工可能產(chǎn)生噪聲污染的，未按規(guī)定向工程所在地環(huán)保部門進(jìn)行申報(bào)。
10、確需在22時(shí)至次日6時(shí)期間進(jìn)行夜間施工的，未在施工前到工程所在地建設(shè)行政部門提出申請(qǐng)。
11、其它有關(guān)嚴(yán)重違規(guī)。
十一、凡有下列問題為違章、隱患
1、施工現(xiàn)場遇有四級(jí)風(fēng)以上的天氣進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工。
2、施工現(xiàn)場未有配備相應(yīng)的灑水設(shè)施，及時(shí)灑水減少揚(yáng)塵污染。
3、施工現(xiàn)場沒有設(shè)置密封式垃圾站，施工垃圾同生活垃圾混放，不能按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)銷納。
4、施工現(xiàn)場屯放的土方未采取覆蓋或固化等措施。
5、土方、渣土、和施工垃圾運(yùn)輸使用未封閉式車輛運(yùn)輸，施工現(xiàn)場出入口處未設(shè)置防止將泥沙帶出的沖洗設(shè)施。
6、施工現(xiàn)場設(shè)置的攪拌機(jī)棚未有封閉，沒有配備降塵防塵裝置。
7、施工現(xiàn)場使用的熱水爐，炊事爐、取暖爐使用非清潔燃料。施工機(jī)械尾氣排放不符合環(huán)保要求。
8、施工現(xiàn)場食堂未設(shè)置隔油池。食堂隔油池未設(shè)專人定期清理。
9、施工現(xiàn)場未按規(guī)定定期對(duì)噪聲值進(jìn)行檢測。夜間施工未采取減少噪音的措施。
10、夜間施工未采取減少噪音的措施（隔音布、低噪音振搗棒等）。
11、其它有關(guān)管理違規(guī)。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 8
為了保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行和按期交工，根據(jù)公司及有關(guān)部門關(guān)于消防保衛(wèi)工作管理規(guī)定，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和整個(gè)工期及工程質(zhì)量做出的布置確保工程順利按期完工，使廣大職工在施工中，不發(fā)生政治刑事案件和火災(zāi)事故，特制定消防保衛(wèi)方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理同志的主任的消防治安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，組織消防治安工作。<名單附后>并設(shè)專職的消防保衛(wèi)干部，負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督整改工作。
2、在消防保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，每50人以上的施工隊(duì)設(shè)專<兼>職消防治安員一名，并設(shè)立以下三個(gè)小組。
�。�1）消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組<名單附后>。
�。�2）治保會(huì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組<名單附后>。
�。�3）義務(wù)消防隊(duì)組織<名單附后>。
3、建立每晚干部消防治安值班，堅(jiān)守崗位，記錄清楚。
4、值班巡邏由8名護(hù)場人員擔(dān)任。
5、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度上墻。
6、建立健全的'消防檔案、預(yù)案、臺(tái)帳、記錄清楚以備查閱。
7、消防保衛(wèi)委員會(huì)每月召開一次分析會(huì)，分析總結(jié)本月消防治安情況，布置落實(shí)下月的消防治安工作。
8、各領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開兩次務(wù)實(shí)會(huì)，分析前15天的消防治安工作落實(shí)情況，布置后15天的工作，并對(duì)工人加強(qiáng)消防治安知識(shí)教育，提高工人時(shí)刻糾違章，處處查隱患的自覺性。
二、消防治安委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)
1、全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安、消防、保衛(wèi)工作、根據(jù)公司<施工現(xiàn)場消防、治安管理規(guī)定>認(rèn)真抓好治安、消防、保衛(wèi)工作并布置檢查落實(shí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和文件精神。
2、定期召開分析會(huì)議，研究解決施工現(xiàn)場存在的火險(xiǎn)隱患及治理隱患問題，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的新情況，及時(shí)制定相應(yīng)的專項(xiàng)消防保衛(wèi)工作。
3、現(xiàn)場消防保衛(wèi)部門，組織護(hù)場人員，各治安、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，定期召開工作會(huì)議，解決提示消防治安方面存在的問題，分析施工現(xiàn)場消防治安形勢，及時(shí)采取有效措施整改。
4、每月向工人進(jìn)行遵紀(jì)守法和四防的宣傳教育，監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題及時(shí)提示整改措施或建議，追查處理各種違章案件和事故。
5、配合生產(chǎn)、質(zhì)檢、安全、技術(shù)等部門搞好隱患預(yù)檢和整改工作，確保工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)，同時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，消防部門搞好聯(lián)防，消防配合等工作，創(chuàng)造良好的施工秩序。
6、定期進(jìn)行消防訓(xùn)練實(shí)習(xí)，提高隊(duì)員消防意識(shí)，做到平時(shí)遇火能救的自強(qiáng)能力，具備“三知”“三能”“三會(huì)”，即<知任務(wù)、知本工種危險(xiǎn)部位、能檢查發(fā)現(xiàn)問題、能宣傳防火知識(shí)、能撲救初起火災(zāi)、會(huì)使用滅火器材、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)器材、會(huì)報(bào)警>
7、每月組織全員進(jìn)行一次消防、治安法規(guī)知識(shí)等安全教育和分別對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行教育培訓(xùn)，做到有組織，有計(jì)劃，有內(nèi)容，有記錄，以備查詢。
8、每年對(duì)安全，重點(diǎn)工種進(jìn)行兩次治安，消防安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗操作。
三、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度
1、現(xiàn)場實(shí)行出門條制，嚴(yán)格登記把關(guān)，檢查以項(xiàng)目經(jīng)理“一支筆”簽字放行各類材料出場，安全實(shí)行掛牌出入證管理。
2、計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員嚴(yán)格進(jìn)行摸底檢查，堅(jiān)持先審后用的原則，一定要做到心中有數(shù)注冊(cè)登記，嚴(yán)禁使用童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術(shù)女工，外包隊(duì)人員配齊三證：身份證、做工證、暫住證。
3、參加該工程的施工人員，入場前都要進(jìn)行“四防”教育，使每個(gè)職工認(rèn)識(shí)清楚和熟悉施工現(xiàn)場的各種治安、消防常識(shí)，達(dá)到制度明確，做好文明施工，確保安全生產(chǎn)。
4、對(duì)設(shè)在現(xiàn)場的配電室、重點(diǎn)料具庫部位要配備責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)熟練的人員操作管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認(rèn)真做好交接班記錄并定期檢查，及時(shí)整改隱患漏洞。
5、對(duì)工程要害部位及成品保衛(wèi)工作，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則的原則，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗位管理，簽訂責(zé)任書，一管到底。
6、建立健全治安防火檔案，搞好資料積累，對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)生的違法違紀(jì)行為和各種隱患都要認(rèn)真處理并整理存檔檢查。
7、該工程留出入口四個(gè)，圍墻保持堅(jiān)固完好，符合防盜高度，護(hù)場人員2小時(shí)值班巡邏。辦公室，臨時(shí)倉庫的門窗要牢固，現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿閑雜人員、家屬、小孩一律不準(zhǔn)在現(xiàn)場居住。
8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打假斗毆，禁止聚眾賭博，嚴(yán)禁偷看黃色錄像和黃色的書刊，外包隊(duì)必須按指定地點(diǎn)和房間居住，不準(zhǔn)亂住和隨意隔擋。
9、主動(dòng)與甲方基建部門，保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，爭得他們對(duì)現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持，共同做好保衛(wèi)工作。
10、處理不了的現(xiàn)場治安問題，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)，遇有外賓參觀錄像，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并通知現(xiàn)場保衛(wèi)人員，否則不準(zhǔn)入場，上級(jí)檢查團(tuán)也必須接受門衛(wèi)檢查，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場門衛(wèi)制度。
四、施工現(xiàn)場消防工作制度
1、施工現(xiàn)場消防工作必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針。認(rèn)真貫徹中華人民共和國消防管理?xiàng)l例和公安消防部門對(duì)消防工作的指示，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，用各種形式宣傳教育職工，做到人人糾違章，處處查隱患，隱患不過夜，防患于未然。
2、每月進(jìn)行一次全員消防安全法規(guī)常識(shí)教育，時(shí)間不少于2小。每年進(jìn)行全員消防安全知識(shí)考核2次合格后方準(zhǔn)上崗施工
3、每月對(duì)電工、電氣焊工、木工、防水工、油漆工等進(jìn)行對(duì)口教育半天，每季度考核一次合格后方可上崗施工。
4、現(xiàn)場嚴(yán)禁支搭易燃材料。乙炔瓶不準(zhǔn)進(jìn)入樓內(nèi)存放，用隨進(jìn)，不用立即運(yùn)走。樓內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃材料和易燃物品，現(xiàn)場木工、油漆工、電焊工、煤爐房等專項(xiàng)固定工作區(qū)，要有安全作業(yè)的規(guī)章制度和防火負(fù)責(zé)人名單�，F(xiàn)場易燃材料要分類碼放，定期檢查，責(zé)任到人，管理到位。
5、現(xiàn)場架設(shè)照明線路，安裝各種電器設(shè)備，嚴(yán)禁使用電爐、典鎢燈、熱水器等器具。必用時(shí)經(jīng)公司保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用并設(shè)專人管理，專項(xiàng)專用。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度�，F(xiàn)場用火證由現(xiàn)場消防、保衛(wèi)部門統(tǒng)一簽發(fā)現(xiàn)場審批不得超過一天期限，當(dāng)天使用當(dāng)天審批。電器焊必須持證上崗，有用火證。具有消防器材和滅火用水并專人看火。焊前焊后檢查無著火危險(xiǎn)后方可下班。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)吸煙室，專人負(fù)責(zé)，配有標(biāo)志、煙頭箱、備水桶等。施工現(xiàn)場杜絕違章吸煙，違者罰款。
8、現(xiàn)場高大機(jī)械、電器設(shè)備和高層建筑，雨季要有防雷措施，防止雷擊著火。
9、現(xiàn)場周圍設(shè)地下消防栓座，樓內(nèi)設(shè)消防栓管座循環(huán)管路直徑不小于100mm，并配有足夠數(shù)量的水袋、水龍頭和水桶等滅火器具。結(jié)構(gòu)施工階段每100㎡備1只滅火器材，重點(diǎn)部位每10㎡備一只滅火器材，但不能少于四只。地下消防栓處有紅燈示警。其他消防設(shè)施器材標(biāo)志明顯，專人管理定期檢查維修，確保器材完好無損，靈敏有效，并隨施工進(jìn)行及時(shí)增配調(diào)整。
10、保證施工現(xiàn)場消防環(huán)形通道，回車地每天暢通無阻。地下消防栓周圍3米內(nèi)無雜物。水泵房專人值班，保證每天消防用水�，F(xiàn)場消防用水臨電線路應(yīng)接在總配電箱的上端，確保泵房用電常通。
11、全面落實(shí)各級(jí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。層層簽訂責(zé)任書，重點(diǎn)部位掛牌管理，責(zé)任明確，落實(shí)到人。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，定期檢查及時(shí)排除各類隱患，確保萬無一失。
12、義務(wù)消防對(duì)每月學(xué)習(xí)訓(xùn)練各一次，時(shí)間為一天，每季度總結(jié)評(píng)比一次，做到“三知”“三會(huì)”“三能”。隨施工進(jìn)度和季節(jié)變化及時(shí)制定出相應(yīng)的消防安全計(jì)劃措施，并認(rèn)真組織宣傳教育和貫徹落實(shí)。
13、在施工工程樓內(nèi)不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)設(shè)倉庫，嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)品和半成品。
14、重點(diǎn)部位防火要求：
�。�1）木工間：封閉管理，不準(zhǔn)用易燃物品圍擋，要求掛牌，專人管，有防火制度，由不少于4只消防器材和備水，有消防安全書面交底和防火協(xié)議書。非本工種不許操作。不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)明火作業(yè)，活完場清，廢料回收，不準(zhǔn)與砂輪機(jī)同時(shí)操作。
（2）木料場：專人管，專人整齊，高度不得超過1.5米，垛距不小于3米，有兩組以上消防器材，禁火標(biāo)志醒目，周圍無火源火點(diǎn)。
�。�3）料庫：專人管理，有防火制度，禁止標(biāo)志提醒，每庫配備滅火器材4只料庫不準(zhǔn)住人，材料，工具分類按規(guī)定碼放。易燃危險(xiǎn)品單庫分保管。領(lǐng)退手續(xù)齊全，日清月結(jié)，賬物相符。嚴(yán)禁使用照明燈，門窗齊全堅(jiān)固，通風(fēng)良好。嚴(yán)禁吸煙和閑雜人員入內(nèi)。
15、消防工傷要納入生產(chǎn)管理，與施工生產(chǎn)“五同時(shí)”。
16、現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權(quán)利制止一切違章違紀(jì)，實(shí)施處罰直至停工。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 9
一、工程概況：
1、項(xiàng)目位置：資中縣水南鎮(zhèn)資州醫(yī)院西側(cè)
2、用地面積：21850.5
3、規(guī)劃用途：商服、城鎮(zhèn)住宅
4、項(xiàng)目周邊狀況：項(xiàng)目地處資中縣城南開發(fā)區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施完善，對(duì)面為金海岸現(xiàn)代國際樓盤，臨成渝高速公路出口。
二、環(huán)境衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)：
1、由項(xiàng)目部成立環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理的直接責(zé)任人。環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行分區(qū)管理，現(xiàn)場劃分施工區(qū)和辦公區(qū)二大責(zé)任區(qū)域。
2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置：
組長：
副組長：
組員：
三、環(huán)境衛(wèi)生管理布置：
�。ㄒ唬┦┕^(qū)
1、根據(jù)我公司的要求統(tǒng)一安排施工，施工現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)有安全、可靠、美觀的大門，大門內(nèi)東側(cè)為公司的簡歷。
2、大門口內(nèi)設(shè)門衛(wèi)一個(gè)，掛有門衛(wèi)制度牌和門衛(wèi)身穿安全保衛(wèi)制服，服裝整潔，風(fēng)紀(jì)端正，禮貌待人。
3、車輛出入口處設(shè)沖洗平臺(tái)，臺(tái)四周設(shè)排水暗溝寬200，上蓋由槽鋼加工成的鐵蓖。另外還設(shè)有一個(gè)沉淀池。池的尺寸為500 x600 。
4、場內(nèi)臨時(shí)設(shè)施的地面、主要施工路面、通道等實(shí)現(xiàn)硬底化，道路堅(jiān)實(shí)，平整通暢，地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下：
a、場內(nèi)主要車道：基層土要平整、壓實(shí)、上面鋪300厚石渣，并碾壓結(jié)實(shí)，面層做C30砼200厚。道路寬9米。表面拉毛，并每6米切3寬分隔縫。
b、其它地面統(tǒng)一做法：地面經(jīng)平整、找坡、壓實(shí)后，作C30細(xì)石混凝土150 。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向排水溝。為防止地面開裂，還需進(jìn)行切縫分格，分格大小為6米x6米。
5、施工現(xiàn)場主要道路設(shè)有暗溝其它部位設(shè)有溝組成完善的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120紅磚砌筑，溝寬400，砂漿抹面，±0.00以下施工期間還在基坑底沿底板處圍設(shè)一道臨時(shí)排水溝，坑底由排水溝匯集井中，再30米設(shè)污水井一個(gè)。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，廁所設(shè)化糞池，污水、廢水須經(jīng)沉淀后，才能排入市政管網(wǎng)。
6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。
7、各種料具、成品、半成品按施工平面布置圖指定位置存放，做到分門別類，整齊劃一。堆放的物品不得占有市政道路及公共設(shè)施，如確實(shí)需要臨時(shí)占用的，應(yīng)事先向上級(jí)部門先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
8、鋼筋、模板、砂、石等各類物料應(yīng)歸堆，并掛牌標(biāo)記、有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。
9、材料的.存放應(yīng)依據(jù)其性能，做好必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施。對(duì)貴重物品及易燃易爆和有毒物品，專庫專管、并加設(shè)明顯的標(biāo)志。
10、料庫的各種物品應(yīng)歸類存放，標(biāo)記清楚，有明晰的收發(fā)材料清單。
11、施工機(jī)具的清理、維護(hù)、保養(yǎng)完好。
12、施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時(shí)回收，堆放整齊，及時(shí)清退。
13、水泥庫有防雨防潮設(shè)施，四周設(shè)排水溝，水泥堆垛整齊。內(nèi)外散落灰及時(shí)清洗，水泥袋及時(shí)回收處理。
14、攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)無廢棄砂漿，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化后重復(fù)利用或排入市政管網(wǎng)。
15、砼運(yùn)輸通道和操作面的落地料及時(shí)清用，做到工完場清：砂漿、砼漿、砼倒運(yùn)時(shí)，砂漿、砼應(yīng)低于容器頂面，防止砂漿、砼滴落地面。
16、各施工樓層必須做到工完場清，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃兩次，保持整個(gè)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
17、樓層鋼管、模板、鐵絲等零散材料應(yīng)及時(shí)回收，杜絕材料浪費(fèi)。做好樓層鐵釘、鐵絲等零散材料的回收，杜絕材料堵塞通道。樓層主要施工通道保持暢通，不得堆放材料堵塞。
18、施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一綠色密目網(wǎng)全封閉圍。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 10
一、方案背景
隨著科技的不斷進(jìn)步，信息化管理在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著越來越重要的作用。在施工現(xiàn)場，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工程建設(shè)的需求。為了提高施工現(xiàn)場的管理效率、質(zhì)量和安全性，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的全面監(jiān)控和精準(zhǔn)控制，制定本施工現(xiàn)場信息化管理方案。
二、管理目標(biāo)
提高施工效率：通過信息化手段，優(yōu)化施工流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，提高施工進(jìn)度。
提升施工質(zhì)量：實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
增強(qiáng)施工安全：加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)預(yù)警和處理安全隱患，降低安全事故發(fā)生率。
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享：建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，提高管理決策的.科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
三、管理內(nèi)容
人員管理
采用人臉識(shí)別、指紋識(shí)別等技術(shù)，對(duì)施工人員進(jìn)行考勤管理，確保人員到崗率。
建立施工人員信息數(shù)據(jù)庫，記錄人員的基本信息、資質(zhì)證書、培訓(xùn)情況等，方便管理和查詢。
通過移動(dòng)終端，向施工人員推送安全培訓(xùn)、技術(shù)交底等信息，提高人員素質(zhì)和安全意識(shí)。
設(shè)備管理
對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記管理，記錄設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、使用狀態(tài)等信息。
安裝設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、油耗、維修保養(yǎng)情況等，提前預(yù)警設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率。
通過信息化平臺(tái)，對(duì)設(shè)備的調(diào)度和使用進(jìn)行統(tǒng)一管理，優(yōu)化設(shè)備配置，提高施工效率。
材料管理
建立材料信息數(shù)據(jù)庫，記錄材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，實(shí)現(xiàn)材料的可追溯性。
采用二維碼、RFID 等技術(shù)，對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理，方便材料的入庫、出庫和盤點(diǎn)。
通過信息化平臺(tái)，對(duì)材料的采購、庫存、使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免材料浪費(fèi)和積壓。
質(zhì)量管理
安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位和重要工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
采用傳感器、檢測儀等設(shè)備，對(duì)施工過程中的溫度、濕度、強(qiáng)度等參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
通過信息化平臺(tái)，對(duì)質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，生成質(zhì)量報(bào)告，為質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。
安全管理
安裝安全監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，如深基坑、高支模、塔吊等，及時(shí)預(yù)警安全隱患。
采用移動(dòng)終端，對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查情況進(jìn)行記錄和上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全問題的快速處理。
通過信息化平臺(tái)，對(duì)安全培訓(xùn)、安全交底、事故處理等情況進(jìn)行管理，提高安全管理水平。
進(jìn)度管理
制定施工進(jìn)度計(jì)劃，通過信息化平臺(tái)進(jìn)行分解和分配，明確各部門和人員的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
采用進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整。
通過信息化平臺(tái)，對(duì)進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行生成和分析，為項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)。
四、實(shí)施步驟
需求分析：對(duì)施工現(xiàn)場的管理需求進(jìn)行深入分析，確定信息化管理的目標(biāo)和內(nèi)容。
方案設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析結(jié)果，制定施工現(xiàn)場信息化管理方案，包括技術(shù)選型、系統(tǒng)架構(gòu)、功能模塊等。
系統(tǒng)開發(fā)：選擇專業(yè)的軟件開發(fā)公司，進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)和測試。
設(shè)備采購：根據(jù)系統(tǒng)需求，采購相應(yīng)的硬件設(shè)備，如攝像頭、傳感器、移動(dòng)終端等。
人員培訓(xùn)：對(duì)施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保他們能夠熟練使用系統(tǒng)。
系統(tǒng)上線：在施工現(xiàn)場部署信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)行試運(yùn)行和調(diào)試，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況和用戶反饋，不斷對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高管理效率和質(zhì)量。
五、保障措施
組織保障：成立施工現(xiàn)場信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)信息化管理方案的制定、實(shí)施和監(jiān)督。
技術(shù)保障：選擇先進(jìn)、可靠的信息技術(shù)和設(shè)備，確保信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
資金保障：合理安排信息化建設(shè)資金，確保信息化管理系統(tǒng)的順利實(shí)施。
制度保障：建立健全施工現(xiàn)場信息化管理制度，規(guī)范信息化管理流程，確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
六、總結(jié)
施工現(xiàn)場信息化管理是提高工程建設(shè)管理水平的重要手段。通過實(shí)施本方案，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場的全面監(jiān)控和精準(zhǔn)控制，提高施工效率、質(zhì)量和安全性，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供有力保障。
施工現(xiàn)場信息化管理方案 11
一、方案背景
隨著科技的不斷發(fā)展，信息化管理在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著越來越重要的作用。在施工現(xiàn)場，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工程建設(shè)的需求。為了提高施工現(xiàn)場的管理效率、質(zhì)量和安全性，制定一套完善的施工現(xiàn)場信息化管理方案勢在必行。
二、管理目標(biāo)
提高施工效率：通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)施工過程的自動(dòng)化、智能化管理，減少人工干預(yù)，提高工作效率。
保證施工質(zhì)量：實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
增強(qiáng)施工安全：利用信息化技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警，降低安全事故的發(fā)生概率。
提升管理水平：實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和處理，為管理層提供科學(xué)決策依據(jù)，提升管理水平。
三、主要措施
建立信息化管理平臺(tái)
搭建施工現(xiàn)場信息化管理平臺(tái)，集成項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理等功能模塊。
平臺(tái)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和展示功能，支持移動(dòng)端和 PC 端訪問，方便現(xiàn)場管理人員隨時(shí)隨地進(jìn)行管理。
安裝智能監(jiān)控設(shè)備
在施工現(xiàn)場安裝高清攝像頭、傳感器等智能監(jiān)控設(shè)備，對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
攝像頭可用于監(jiān)控施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料情況，傳感器可用于監(jiān)測環(huán)境參數(shù)（如溫度、濕度、噪音等）和工程參數(shù)（如混凝土強(qiáng)度、沉降等）。
采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
將施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料等進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和材料的實(shí)時(shí)跟蹤和管理。
通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷，提高設(shè)備的利用率和維護(hù)效率。
推行電子文檔管理
建立電子文檔管理系統(tǒng)，對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔進(jìn)行數(shù)字化管理。
電子文檔管理系統(tǒng)應(yīng)具備版本控制、權(quán)限管理、在線查閱等功能，方便文檔的共享和查詢。
開展人員信息化培訓(xùn)
對(duì)施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，提高他們的信息化意識(shí)和操作技能。
培訓(xùn)內(nèi)容包括信息化管理平臺(tái)的使用、智能監(jiān)控設(shè)備的操作、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用等。
四、實(shí)施步驟
需求調(diào)研與分析
對(duì)施工現(xiàn)場的管理需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析，確定信息化管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通交流，收集他們的意見和建議，為方案的制定提供依據(jù)。
方案設(shè)計(jì)與論證
根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場信息化管理方案，并組織專家進(jìn)行論證。
對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善，確保方案的可行性和有效性。
系統(tǒng)建設(shè)與調(diào)試
按照方案要求，進(jìn)行信息化管理平臺(tái)的建設(shè)和智能監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。
對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測試和優(yōu)化，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
人員培訓(xùn)與推廣
對(duì)施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，使其掌握系統(tǒng)的使用方法和操作技能。
在施工現(xiàn)場全面推廣信息化管理，確保系統(tǒng)的.正常運(yùn)行和使用效果。
運(yùn)行維護(hù)與優(yōu)化
建立系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，不斷提高系統(tǒng)的管理效率和質(zhì)量。
五、保障措施
組織保障
成立施工現(xiàn)場信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案的制定、實(shí)施和監(jiān)督。
明確各部門和人員的職責(zé)分工，確保信息化管理工作的順利開展。
資金保障
合理安排信息化建設(shè)資金，確保系統(tǒng)建設(shè)和設(shè)備采購的資金需求。
加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，確保資金的安全和合理使用。
技術(shù)保障
聘請(qǐng)專業(yè)的信息化技術(shù)人員，為系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)提供技術(shù)支持。
加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
制度保障
建立健全施工現(xiàn)場信息化管理制度，規(guī)范信息化管理工作流程。
加強(qiáng)對(duì)信息化管理工作的考核和評(píng)價(jià)，確保信息化管理工作的落實(shí)和執(zhí)行。
六、預(yù)期效果
提高施工效率：通過信息化管理，實(shí)現(xiàn)施工過程的自動(dòng)化、智能化管理，減少人工干預(yù)，提高工作效率。預(yù)計(jì)施工效率可提高 20% 以上。
保證施工質(zhì)量：實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)工程質(zhì)量合格率可提高到 95% 以上。
增強(qiáng)施工安全：利用信息化技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警，降低安全事故的發(fā)生概率。預(yù)計(jì)安全事故發(fā)生率可降低 50% 以上。
提升管理水平：實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和處理，為管理層提供科學(xué)決策依據(jù)，提升管理水平。預(yù)計(jì)管理效率可提高 30% 以上。
總之，施工現(xiàn)場信息化管理是現(xiàn)代工程建設(shè)的必然趨勢。通過實(shí)施本方案，可以提高施工現(xiàn)場的管理效率、質(zhì)量和安全性，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供有力保障。
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