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信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案（通用6篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案1
根據(jù)教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》（教師〔20XX〕1號）、《福建省教育廳關(guān)于實(shí)施全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》（閩教師〔20XX〕15號）和《寧德市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施規(guī)劃方案》（寧教人〔20XX〕39號）文件精神，現(xiàn)就實(shí)施福安市中小學(xué)(含幼兒園、普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、民辦學(xué)校，下同)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0（以下簡稱“提升工程”）制定如下方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照試點(diǎn)先行、分級推進(jìn)、全員參與的總體思路，在總結(jié)省市級試點(diǎn)校工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推動福安市提升工程2.0工作，到20XX年，構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制。通過集中培訓(xùn)、混合式學(xué)習(xí)、校本研修，開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升全員培訓(xùn)（每人不少于50學(xué)時，其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時不少于50%），基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo)：校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
二、培訓(xùn)對象
本次培訓(xùn)對象為全市中小學(xué)在職教師。其中，20XX年12月31日（含）之前退休的教師可自主選擇是否參加，不做硬性培訓(xùn)要求；20XX年1月至20XX年9月30日新入職的教師全部參加此次培訓(xùn)；項(xiàng)目結(jié)束后新入職的教師，按照省工程辦后續(xù)安排參加下一輪培訓(xùn)。
三、工作職責(zé)
（一）市（縣）級職責(zé)
福安市教育局會同教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂提升工程整校推進(jìn)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)工程推進(jìn)過程管理、監(jiān)控和指導(dǎo)混合式校本研修的組織實(shí)施，組織教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升全員培訓(xùn)，督查評估學(xué)校提升工程培訓(xùn)與校本應(yīng)用考核情況。在深入了解掌握全市中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用水平的基礎(chǔ)上，以破解學(xué)校在信息技術(shù)應(yīng)用中存在的共性問題為突破口，通過組織線上線下專題研討、送培送教、新媒體新技術(shù)融合教學(xué)比賽等，積極營造基于問題解決的信息技術(shù)應(yīng)用氛圍；通過打造樣榜，推優(yōu)選優(yōu)，引領(lǐng)示范，輻射推廣，全面提升本市教師信息技術(shù)應(yīng)用能力和學(xué)校信息化教育教學(xué)水平。
�。ǘ⿲W(xué)校職責(zé)
校長是第一責(zé)任人，要著眼于建立信息技術(shù)應(yīng)用長效機(jī)制，以引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)，以微能力課程學(xué)習(xí)為載體，以校本研修為主要途徑，制定出本校信息化發(fā)展規(guī)劃和提升工程整校推進(jìn)規(guī)劃方案，并圍繞發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃方案有序開展信息化教學(xué)校本研修和校本應(yīng)用考核工作。學(xué)校要根據(jù)現(xiàn)有和可創(chuàng)造的條件、本校信息化發(fā)展需要、教師應(yīng)用現(xiàn)有水平和發(fā)展?jié)摿�，指�?dǎo)教師在多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境和智慧學(xué)習(xí)環(huán)境中，選擇微能力點(diǎn)項(xiàng)目參加研修學(xué)習(xí)及考核，上報整校推進(jìn)案例式工作手冊和教師信息化教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀課例。
四、進(jìn)度安排
按照省教育廳的統(tǒng)籌規(guī)劃，及寧德市工程辦具體安排，分三個階段推進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。
第一階段：20XX年上半年。完成寧德市試點(diǎn)校推選，及本市專家團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)遴選，并組織開展好專家團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)能力提升培訓(xùn)；組織相關(guān)人員參加省市舉辦的管理者、專家團(tuán)隊(duì)、信息技術(shù)骨干教師、分學(xué)科骨干教師等培訓(xùn)。
第二階段：20XX年下半年。省級試點(diǎn)學(xué)校完成整校推進(jìn)任務(wù)，編制案例式整校推進(jìn)實(shí)施工作手冊；寧德市級試點(diǎn)�？筛鶕�(jù)省級試點(diǎn)校成果和經(jīng)驗(yàn)開展整校推進(jìn)工作；召開整校推進(jìn)工作會議，根據(jù)試點(diǎn)校經(jīng)驗(yàn)和案例，分批分類實(shí)施整校推進(jìn)計(jì)劃，累計(jì)完成本縣域內(nèi)80%學(xué)校的整校推進(jìn)工作。
第三階段：20XX年全年，完成剩余20%學(xué)校的整校推進(jìn)工作，做好提升工程總結(jié)工作，即在20XX年底全面完成培訓(xùn)和能力考核工作。
五、培訓(xùn)實(shí)施
要著力于建機(jī)制、抓落實(shí)、出實(shí)招、破難題，多措并舉，加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學(xué)等多種方式，將集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，以學(xué)科信息化教學(xué)為重點(diǎn)，開展信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┏闪�(zhí)行辦公室
組織成立福安市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0執(zhí)行辦公室（以下簡稱“工程辦”），設(shè)立培訓(xùn)管理組、應(yīng)用推廣組和評估考核組，并掛靠行政管理部門。由工程辦根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H，有效整合資源，做好謀劃部署，統(tǒng)籌安排和推進(jìn)工程進(jìn)度，督促校本研修實(shí)施，組織考核驗(yàn)收，確保取得培訓(xùn)成效。
�。ǘ┙M建專家團(tuán)隊(duì)
整合區(qū)域內(nèi)電教、教研、培訓(xùn)部門專家力量，選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用骨干教師，組建以專為主專兼結(jié)合的區(qū)域融合培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和校本應(yīng)用考核團(tuán)隊(duì)，并依托專家團(tuán)隊(duì)，開展信息技術(shù)應(yīng)用提升培訓(xùn)，指導(dǎo)整校推進(jìn)混合式校本研修的組織實(shí)施，在工程辦領(lǐng)導(dǎo)下，完成學(xué)校整校推進(jìn)工作的考核評估。
�。ㄈ┳ズ弥鸺壟嘤�(xùn)
工程辦要建立培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)專業(yè)發(fā)展機(jī)制，舉辦專家團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)或優(yōu)先支持各級融合培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參加上級組織的培訓(xùn)，切實(shí)提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的`規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織培訓(xùn)教研、指導(dǎo)校本研修、開展校本應(yīng)用考核的能力，為全面開展整校推進(jìn)工作做充分準(zhǔn)備；各級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)要科學(xué)分析并準(zhǔn)確把握學(xué)校信息化發(fā)展?fàn)顩r，開展好學(xué)校管理者、中層干部和骨干教師培訓(xùn)，同時引領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)校開展校本培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)和挖掘校本應(yīng)用中的創(chuàng)新成果，組織推廣交流活動，營造區(qū)域聯(lián)動、共建共享的信息技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)和培訓(xùn)氛圍。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)“整校推進(jìn)”
學(xué)校要立足“立德樹人”根本任務(wù)，把深化教育教學(xué)改革推動學(xué)校發(fā)展作為根本目標(biāo)，規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，精準(zhǔn)施策。要依據(jù)《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定實(shí)施流程。學(xué)校在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，應(yīng)充分考慮學(xué)校信息化發(fā)展環(huán)境、教師隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀、學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展理念的實(shí)際，準(zhǔn)確把握學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用現(xiàn)狀與水平，合理制定學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展目標(biāo)和工作規(guī)劃，體現(xiàn)“以校為本、立足崗位、學(xué)為所用”。學(xué)校要組建由校長領(lǐng)銜、教科研管理人員和信息技術(shù)應(yīng)用骨干教師組成的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，骨干力量薄弱的學(xué)校應(yīng)聯(lián)合縣級專家團(tuán)隊(duì)、教科研部門或采取拉手強(qiáng)校的辦法提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，通過應(yīng)用培訓(xùn)、研課磨課、課例分析、崗位練功等方式確保落地見效出成果，研修成果應(yīng)“可觀、可測、可分享”。鼓勵教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、教師工作坊、研修社區(qū)等，利用線上資源，結(jié)合線下研討，打造創(chuàng)新應(yīng)用課堂，提高應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等能力，破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問題，滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。
六、應(yīng)用考核
整校推進(jìn)工作完成后，按照“學(xué)校申報、區(qū)縣評審、省市監(jiān)督”的流程組織實(shí)施校本應(yīng)用考核工作，堅(jiān)持“所學(xué)為所用服務(wù)學(xué)校發(fā)展”基本原則，既要看到實(shí)際成效，也要尊重學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展的差異。
（一）考核內(nèi)容
學(xué)校應(yīng)結(jié)合發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)條件，從多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境、智慧學(xué)習(xí)環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價四個維度的30項(xiàng)微能力中確定若干微能力點(diǎn)，作為校本應(yīng)用考核重點(diǎn)；教師應(yīng)依據(jù)學(xué)校規(guī)劃，圍繞學(xué)科信息化教學(xué)創(chuàng)新目標(biāo)，找準(zhǔn)能力短板，確定自身提升發(fā)展方向，從學(xué)校選定內(nèi)容中選擇至少3項(xiàng)微能力（同一環(huán)境不同維度各1），主動參與研修，積極實(shí)踐應(yīng)用，取得明顯成效，生成信息化教育教學(xué)實(shí)踐成果，提交給學(xué)校作為校本應(yīng)用考核內(nèi)容。
（二）考核實(shí)施
學(xué)校按照“學(xué)校規(guī)劃、教研組協(xié)商、教師申報與實(shí)踐、學(xué)校評審、區(qū)縣考核、上級監(jiān)督”的流程組織實(shí)施校本應(yīng)用考核工作。教師須完成50學(xué)時（線上學(xué)習(xí)不少于25學(xué)時，校本實(shí)踐應(yīng)用不少于15學(xué)時，信息化教學(xué)研課磨課或課例分析不少于5學(xué)時，信息化教學(xué)展示分享不少于5學(xué)時）后方可參與校本應(yīng)用考核。學(xué)校在完成校本考核后方可申報上級考核評估，由工程辦組織考核團(tuán)隊(duì)對學(xué)校校本應(yīng)用考核評估情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收作出結(jié)果性評估，并確�？己说目陀^有效。最后由寧德市工程辦組織專家，通過省管理平臺對各地校本應(yīng)用考核整校推進(jìn)情況進(jìn)行抽查，評估各地校本應(yīng)用考核質(zhì)量。
七、主要措施
�。ㄒ唬┚闹\劃，著重抓好實(shí)施過程監(jiān)管
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、尊重差異、分類設(shè)計(jì)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)指導(dǎo)、均衡推進(jìn)”的要求，全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用情況，明確提升工程整校推進(jìn)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容。工程辦要組織領(lǐng)導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)，在計(jì)劃制定過程中進(jìn)行深入調(diào)研，了解城鄉(xiāng)學(xué)校差距，做好分批推進(jìn)安排，確定全區(qū)教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力提升的時間表、路線圖；在整校推進(jìn)過程中，要進(jìn)行分工盯點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)校整體提升工作的過程督導(dǎo)和質(zhì)量評價，并將整校推進(jìn)與校本應(yīng)用落實(shí)情況列入年度學(xué)校辦學(xué)評估、評先評優(yōu)指標(biāo)體系，將校本應(yīng)用考核合格證書作為教師職務(wù)職稱晉級晉升的前置要求。
�。ǘ┐蛟鞓影澹瑥�(qiáng)力帶動全區(qū)“整校推進(jìn)”
在本轄區(qū)內(nèi)遴選省級和寧德市級試點(diǎn)校，先行先試，探索有效提升教師利用信息技術(shù)解決教育教學(xué)過程中實(shí)際問題的能力，促進(jìn)學(xué)校教育信息化整體提升的有效途徑，建構(gòu)區(qū)域教育信息化發(fā)展模式。按照“打造樣板，試點(diǎn)帶動，分批推進(jìn)”要求，選擇部分試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)突出的學(xué)校精心打磨，生成案例和經(jīng)驗(yàn)，并通過開展經(jīng)驗(yàn)交流、印發(fā)案例式的整校推進(jìn)實(shí)施工作手冊等，交流經(jīng)驗(yàn)，分享成果，輻射全區(qū)，使之成為帶動全區(qū)學(xué)校整校推進(jìn)的排頭兵和樣板校。
�。ㄈ┏青l(xiāng)聯(lián)動，促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展
深入了解薄弱中小學(xué)教師技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際需求，有針對性地開展鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)幫扶工作。工程辦要進(jìn)行區(qū)域統(tǒng)籌安排，制定城鄉(xiāng)學(xué)校精準(zhǔn)幫扶計(jì)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校牽手合作，試點(diǎn)校與貧困地區(qū)學(xué)校進(jìn)行“一對一”或“多對一”結(jié)對幫扶，組成協(xié)同教研共同體。要充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育扶貧中的重要作用，采用名師遠(yuǎn)程直播課堂、互動課堂、專遞課堂等方式，開展集體備課、研課磨課，提供適應(yīng)薄弱學(xué)校技術(shù)應(yīng)用類型和層次的能力提升培訓(xùn)，縮小城鄉(xiāng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力差距，促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展。
�。ㄋ模┏晒麑�(dǎo)向，全面監(jiān)測考核評價過程
根據(jù)《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》和《福建省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核實(shí)施方案》，制定本區(qū)域教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核實(shí)施方案，構(gòu)建面向教師和學(xué)校發(fā)展的信息技術(shù)應(yīng)用能力監(jiān)測考核體系，建立成果導(dǎo)向的能力評估模型。校本應(yīng)用考核工作要嚴(yán)格按照管理平臺的要求，開展常態(tài)化監(jiān)測，收集來自各校教師教學(xué)、教研的常態(tài)數(shù)據(jù)，切實(shí)提高精準(zhǔn)診斷、及時干預(yù)和個性化服務(wù)水平。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新機(jī)制，打造全新教師能力體系
要把培養(yǎng)“智慧教師”，實(shí)現(xiàn)理念、技術(shù)和能力三方面的融合作為新時期教師培訓(xùn)的主旋律，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。堅(jiān)持“以培訓(xùn)帶應(yīng)用、以觀摩帶應(yīng)用、以課題帶應(yīng)用、以競賽帶應(yīng)用”，在推進(jìn)提升工程過程中，培養(yǎng)一大批理念先進(jìn)、教學(xué)技能優(yōu)秀、信息技術(shù)應(yīng)用能力良好的“智慧教師”，全力打造技術(shù)、藝術(shù)、學(xué)術(shù)深度融合的具有區(qū)域特色的全新教師能力體系。支持和鼓勵有條件的學(xué)校主動應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索跨學(xué)科教學(xué)、智能化教育等教育教學(xué)新模式，提升校長、教師面向未來教育發(fā)展進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新的能力。
（六）明確職責(zé)，落實(shí)各級單位主體責(zé)任
教育行政部門是本地能力提升工程組織管理的責(zé)任主體，要完善制度、健全機(jī)制，整合資源，實(shí)施試點(diǎn)，打造本地項(xiàng)目示范校。工程辦統(tǒng)籌全市能力提升工程的實(shí)施，指導(dǎo)、驗(yàn)收和組織開展整校推進(jìn)工作，要做好培訓(xùn)規(guī)劃，加大對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的支持力度。中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，校長是第一責(zé)任人，要制定好本校信息化發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，并圍繞目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃開展信息化教學(xué)校本研修，支持教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)，落實(shí)全員信息化培訓(xùn)要求，全面提高信息化教育教學(xué)水平。
�。ㄆ撸┞鋵�(shí)經(jīng)費(fèi)，保障提升工程落地實(shí)施
要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為培訓(xùn)考核平臺使用、教師全員培訓(xùn)及教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升典型培育和經(jīng)驗(yàn)推廣、成果交流等提供有力支持。要通過政策傾斜，統(tǒng)籌整合，為薄弱學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用水平提升創(chuàng)造良好條件。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中安排專項(xiàng)資金，為本校教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。
信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案2
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》，打造具有較高信息素養(yǎng)的新時代高素質(zhì)教師隊(duì)伍，經(jīng)研究，決定組織實(shí)施全省中小學(xué)教師(含幼兒園、中職學(xué)校教師)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0(以下簡稱“能力提升工程”)�，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
一、總體目標(biāo)
采取“以點(diǎn)帶面、分類實(shí)施、整校推進(jìn)、學(xué)用融合”的推進(jìn)策略，到20XX年底，完成全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力全員培訓(xùn)，構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)校長和管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力和培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)力顯著提升，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
1、培訓(xùn)全體中小學(xué)教師，提升信息化教學(xué)能力
緊緊圍繞多媒體教學(xué)、混合學(xué)習(xí)、智慧學(xué)習(xí)3種環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價4個維度30項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用微能力(以下簡稱能力點(diǎn)，詳見附件2)，分層分類開展中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升全員培訓(xùn)。到20XX年底，三年內(nèi)每人培訓(xùn)不少于50學(xué)時，其中線上課程不少于20學(xué)時，實(shí)踐應(yīng)用不少于30學(xué)時。
加強(qiáng)深度貧困縣鄉(xiāng)村教師、民族地區(qū)教師、村小(教學(xué)點(diǎn))教師信息技術(shù)應(yīng)用能力精準(zhǔn)幫扶。依托“四川云教”，通過“三個課堂”等開展線上協(xié)同研修、協(xié)同教學(xué)，探索“雙師教學(xué)”模式陪伴式教師培訓(xùn)改革，提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，助力教育脫貧攻堅(jiān)與均衡發(fā)展。
鼓勵有條件的地區(qū)和學(xué)校應(yīng)用大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等新一代信息技術(shù)，探索跨學(xué)科、智能化教育教學(xué)改革，打造信息化教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，開展個性化教學(xué)實(shí)踐探索，提升教育教學(xué)創(chuàng)新能力。
2、培訓(xùn)校長及管理團(tuán)隊(duì)，提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力
組建由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任首席信息官(CIO)，校長領(lǐng)銜、相關(guān)管理人員構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)。依據(jù)《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo)，以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實(shí)為主線，分級開展面向所有學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
3、培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，提升信息化指導(dǎo)力
建立教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)遴選與管理機(jī)制，組建三級信息化培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)共同體建設(shè)等模式，以縣(市、區(qū))為重點(diǎn)開展培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)。推動培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)研究，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，提高指導(dǎo)學(xué)科教師信息化教學(xué)的能力，以及應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)、管理、評價等的能力。
4、建好培訓(xùn)資源，保障融合創(chuàng)新發(fā)展
依據(jù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)和教師信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)際水平，以信息化教學(xué)方法創(chuàng)新、精準(zhǔn)指導(dǎo)學(xué)生個性化發(fā)展為重點(diǎn)，面向一線名優(yōu)骨干教師、優(yōu)質(zhì)企業(yè)等匯聚精準(zhǔn)適用的教師信息素養(yǎng)提升教育大資源。依托各級教育資源公共服務(wù)平臺，遴選優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，探索建立靈活、開放、終身化的教師個性化學(xué)習(xí)空間，推進(jìn)資源共建共享和精準(zhǔn)推送。
三、推進(jìn)辦法
(一)省級加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，組織示范引領(lǐng)培訓(xùn)
省上主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌能力提升工程實(shí)施，組建省級培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)培訓(xùn)資源，開展示范引領(lǐng)培訓(xùn)，培育一批“整校推進(jìn)”試點(diǎn)學(xué)校，指導(dǎo)督促各地分層分類開展全員培訓(xùn)。
1、做好統(tǒng)籌規(guī)劃管理。結(jié)合國家目標(biāo)任務(wù)、措施要求和四川實(shí)際，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、資源建設(shè)、應(yīng)用考核等工作，研制規(guī)劃、方案、指南等。
2、建強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。制定省級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)遴選與管理辦法。遴選信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的一線校長、骨干教師，教研、電教等部門專業(yè)人員及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥M建省級培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
3、建設(shè)適用培訓(xùn)資源。依據(jù)30個能力點(diǎn)，通過遴選高質(zhì)量的國家慕課課程資源、自主研制培訓(xùn)資源、整合一線教師優(yōu)秀實(shí)踐案例資源、購買服務(wù)等，建好省級信息化教育教學(xué)培訓(xùn)課程資源庫，為全省教師線上不少于20學(xué)時研修提供托底保障。
4、開展示范引領(lǐng)培訓(xùn)。
一是開展管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修。組織培訓(xùn)各市(州)教育行政、教研培訓(xùn)、電教部門負(fù)責(zé)能力提升工程2.0的管理人員，提升組織實(shí)施能力。
二是開展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)力高級研修。以縣(市、區(qū))培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)骨干為重點(diǎn)，兼顧省市級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)骨干，開展三期培訓(xùn)(每期200人)，提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織教研、指導(dǎo)校本研修、開展校本應(yīng)用考核等能力。
三是開展學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)和骨干教師高級研修。面向信息化基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校，開展三期(每期200人)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)和學(xué)科信息化教學(xué)骨干教師培訓(xùn)，提升跨學(xué)科融合教學(xué)和實(shí)施智能教育的能力，打造智能化教育領(lǐng)航名師名校長。
四是開展以“四川云教”為主的“三個課堂”應(yīng)用骨干研修。依托“四川云教”，遴選“三個課堂”應(yīng)用骨干教師，開展三期(每期400人)培訓(xùn)，提升“三個課堂”常態(tài)化應(yīng)用能力。
五是開展整校推進(jìn)“樣板�！表�(xiàng)目培訓(xùn)。采取“省級統(tǒng)籌，以市為主”模式，一體化設(shè)計(jì)學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)、骨干教師和全體教師培訓(xùn)，開展“樣板校”整校推進(jìn)省級試點(diǎn)，為全面開展能力提升培訓(xùn)探路子、出經(jīng)驗(yàn)。
5、開展考核認(rèn)證。根據(jù)校本考核方案，依托能力提升工程管理系統(tǒng)，開展市(州)培訓(xùn)情況考核，并為全省中小學(xué)教師提供培訓(xùn)結(jié)果查詢、學(xué)時認(rèn)證、證書打印等服務(wù)。
(二)市州加強(qiáng)區(qū)域指導(dǎo)，組織線上研修
各市(州)主要負(fù)責(zé)做好區(qū)域規(guī)劃，組建市級培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，開展本級示范引領(lǐng)培訓(xùn)，承擔(dān)省級“樣板�！惫步ㄈ蝿�(wù)，建好地方課程資源，統(tǒng)籌組織各縣(市、區(qū))開展不少于20學(xué)時的線上研修，指導(dǎo)各縣(市、區(qū))開展全員培訓(xùn)并開展質(zhì)量抽檢。
1、制定市級實(shí)施方案。對照省級實(shí)施方案、指南等加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃，制定符合本地學(xué)校應(yīng)用環(huán)境和教師發(fā)展水平的區(qū)域推進(jìn)實(shí)施方案、縣域考核實(shí)施細(xì)則、培訓(xùn)質(zhì)量抽檢制度等，并報省上備案。
2、建好市級培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。參照省級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實(shí)際，制定市級培訓(xùn)指導(dǎo)專家遴選與管理辦法，組建市級培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
3、建好地方課程資源。結(jié)合本地實(shí)際，豐富培訓(xùn)課程資源。鼓勵參照30個能力點(diǎn)，拓展、研制地方特色能力點(diǎn)及資源，為本地教師培訓(xùn)提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。
4、實(shí)施“打樣”培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)段、城鄉(xiāng)、信息技術(shù)應(yīng)用環(huán)境等推薦5-7所學(xué)校，作為省級“樣板校”。將有省級“樣板�！钡囊粋�縣(市、區(qū))作為“樣板縣”。在省級統(tǒng)籌指導(dǎo)下，組織實(shí)施“樣板�！薄皹影蹇h”整校推進(jìn)試點(diǎn)，并做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。
5、組織線上研修。根據(jù)區(qū)域教育發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)做好各級各類學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力不少于20學(xué)時的線上全員培訓(xùn)。
(三)縣(市、區(qū))分批推進(jìn)，抓好線下實(shí)踐
縣(市、區(qū))根據(jù)實(shí)際需求做好“整校推進(jìn)”全員培訓(xùn)。緊盯30學(xué)時的實(shí)踐應(yīng)用分批推進(jìn)。
1、做好落地方案。按照省市實(shí)施方案和指南等，建立“縣-片-�！比壉Ｕ夏芰μ嵘こ虒�(shí)施的責(zé)任運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任清單；研制整校推進(jìn)落地詳案、學(xué)�？己宿k法，指導(dǎo)學(xué)校制定校本研修方案等。
2、建強(qiáng)兩支隊(duì)伍。要建優(yōu)縣級培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，打造“素質(zhì)好、教學(xué)優(yōu)、懂技術(shù)、會應(yīng)用、善指導(dǎo)”的縣級信息化培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。要建強(qiáng)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)學(xué)校組建由校長領(lǐng)銜的信息化管理團(tuán)隊(duì)。組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)力和學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
3、分批整校推進(jìn)。借鑒省市“樣板�！薄靶０蹇h”經(jīng)驗(yàn)做法，按照分類指導(dǎo)、傾斜鄉(xiāng)村的原則，遴選不同類型、不同信息技術(shù)環(huán)境、不同發(fā)展水平的學(xué)校，打造一批試點(diǎn)校。分批實(shí)施、整校推進(jìn)，形成推進(jìn)有效機(jī)制。
4、指導(dǎo)校本研修。指導(dǎo)學(xué)校建立“骨干引領(lǐng)、教師選學(xué)、團(tuán)隊(duì)互助、學(xué)校指導(dǎo)”的研修共同體，形成“學(xué)校指導(dǎo)有研修方案，教研組互助有專題研修計(jì)劃，教師選學(xué)有任務(wù)清單”的研修機(jī)制，確保到20XX年底，全體教師完成不少于30學(xué)時的實(shí)踐應(yīng)用。
5、組織考核評估。要加強(qiáng)對學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作的過程督導(dǎo)和質(zhì)量評價。進(jìn)行學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃、校本研修方案審核備案。依據(jù)省級校本應(yīng)用考核方案和市級校本應(yīng)用考核實(shí)施細(xì)則，分層分類組織實(shí)施校本應(yīng)用考核及整校推進(jìn)工作績效評估。
(四)學(xué)校整校推進(jìn)，突出學(xué)用融合
學(xué)校根據(jù)自身信息化應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力實(shí)際，組織開展教師全員培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐和應(yīng)用研修，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)應(yīng)用創(chuàng)新。
1、研制校本培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校信息化教學(xué)條件，確定能力點(diǎn)方向，研制學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用能力研修計(jì)劃、教研組研修計(jì)劃、教師選學(xué)任務(wù)清單等。
2、組建學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)。組建由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校首席信息官(CIO)，校長領(lǐng)銜、學(xué)校相關(guān)管理人員構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)教師開展校本研修、應(yīng)用創(chuàng)新和考核測評。
3、開展校本研修實(shí)踐。學(xué)校從30個能力點(diǎn)和地方特色能力點(diǎn)中選擇至少2個維度(智慧教育創(chuàng)建學(xué)校選擇3個維度)的能力點(diǎn)供教師選學(xué)。教師從中選擇至少3個能力點(diǎn)(每個維度不少于1個)，開展不少于50學(xué)時的專題培訓(xùn)、校本研修、應(yīng)用實(shí)踐。其中實(shí)踐應(yīng)用30學(xué)時建議分配如下：完成3個能力點(diǎn)實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)證材料15學(xué)時，參加能力點(diǎn)的`校本教研10學(xué)時，完成綜合應(yīng)用能力點(diǎn)課堂實(shí)錄5學(xué)時。
4、實(shí)施校本考核測評。堅(jiān)持成果導(dǎo)向，依據(jù)教師選擇的能力點(diǎn)，組織開展自評、教研組成員互評、學(xué)校考核小組考核等，全面開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。
四、進(jìn)度安排
第一階段(20XX年上半年)：規(guī)劃引領(lǐng)，機(jī)制保障。研制規(guī)劃、實(shí)施方案等，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，建立省級工程辦核心團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，啟動引領(lǐng)性培訓(xùn)等工作。
第二階段(20XX年下半年)：試點(diǎn)先行，形成經(jīng)驗(yàn)。研制整校推進(jìn)指南和考核方案，開展引領(lǐng)培訓(xùn)，啟動省級試點(diǎn)學(xué)校培訓(xùn)工作。各市(州)建立本級管理和培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。全省20%的縣啟動能力提升工程。
第三階段(20XX年)：示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)�？偨Y(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成果，輻射帶動各市(州)學(xué)校實(shí)施能力提升工程。全省60%的縣啟動能力提升工程。
第四階段(20XX年)：攻堅(jiān)克難，總結(jié)提升。針對存在的問題，開展重點(diǎn)督查和指導(dǎo)幫扶，力爭全省在20XX年底全面完成能力提升工程培訓(xùn)任務(wù)，全面總結(jié)能力提升工程實(shí)施成效與經(jīng)驗(yàn)。
五、推進(jìn)保障
(一)組織保障
教育廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，執(zhí)行辦公室(簡稱工程辦)設(shè)在省電化教育館，負(fù)責(zé)組織實(shí)施和支持服務(wù)的具體工作。各市(州)、各縣(市、區(qū))要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、完善制度、健全機(jī)制，整合資源，因地制宜設(shè)立工程辦，配備核心團(tuán)隊(duì)人員，確保工程辦核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。要科學(xué)遴選試點(diǎn)區(qū)(學(xué)校)和培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，以任務(wù)驅(qū)動，推動示范引領(lǐng)取得實(shí)效。要結(jié)合區(qū)域發(fā)展情況和學(xué)校需求，建立激勵學(xué)校與教師主動應(yīng)用信息技術(shù)的制度機(jī)制，確保教師真培訓(xùn)真應(yīng)用。
校(園)長是能力提升工程的第一責(zé)任人，要組織帶領(lǐng)信息化管理團(tuán)隊(duì)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織好教師線上學(xué)習(xí)，抓實(shí)線下校本應(yīng)用實(shí)踐；要為教師創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)每個教師在日常課堂教學(xué)中主動應(yīng)用信息技術(shù)。要強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)應(yīng)用實(shí)效，確保校本應(yīng)用考核結(jié)果客觀公正并納入學(xué)校教師績效考核。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
教育廳統(tǒng)籌專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)支持“三州”、民族地區(qū)、深度貧困地區(qū)、試點(diǎn)區(qū)(學(xué)校)教師培訓(xùn)，以及省級培訓(xùn)資源開發(fā)，管理系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)維等。各市(州)、縣(市、區(qū))要進(jìn)一步完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大投入力度，將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，保障本地能力提升工程按進(jìn)度推進(jìn)。鼓勵有條件的企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)積極參與中小學(xué)教育信息化建設(shè)及教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。
(三)監(jiān)管評估
按照“一網(wǎng)管理、分網(wǎng)學(xué)習(xí)”的要求，優(yōu)化升級能力提升工程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與各級各類培訓(xùn)系統(tǒng)無縫對接和數(shù)據(jù)適時匯聚，探索伴隨式采集教師培訓(xùn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)監(jiān)測評估。采取專家評價、參訓(xùn)教師評價和第三方評價等方式，開展培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)測，提升培訓(xùn)實(shí)效。
建立省、市(州)、縣三級督導(dǎo)考核機(jī)制，將培訓(xùn)進(jìn)度和實(shí)施效果納入對地方政府履行教育職責(zé)的評價內(nèi)容。要將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的成效，納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估和校長任職考核。研制激勵教師開展信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐的措施和管理辦法，將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分，按有關(guān)政策納入教師年度考核、職稱評聘、教師資格注冊等。
信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案3
根據(jù)教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》（教師〔xxxx〕1號）《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)〈xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（xx教函〔xxxx〕266號）和《成都市教育局關(guān)于印發(fā)〈成都市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（成教函〔xxxx〕89號）文件精神，為全面提升我區(qū)中小學(xué)教師主動適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革，加快信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新�，F(xiàn)將中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目實(shí)施方案公布如下：
—、實(shí)施目標(biāo)
通過對區(qū)域骨干培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)校信息化骨干教師團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)培訓(xùn)，全面完成我區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力每人不少于50學(xué)時（其中線上課程不少于20學(xué)時，實(shí)踐應(yīng)用不少于30學(xué)時）的全員培訓(xùn)任務(wù)。建立協(xié)同培訓(xùn)機(jī)制和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核機(jī)制，構(gòu)建“實(shí)踐、實(shí)證、實(shí)效”的'適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的整校推進(jìn)混合式研修新模式，提升管理團(tuán)隊(duì)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力和教師信息化教學(xué)能力，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
建強(qiáng)區(qū)級研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
以校為本，整校推進(jìn)，開展教師全員培訓(xùn)，提升信息化教學(xué)能力
三、參培對象
全區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師（含所有普通中小學(xué)校、幼兒園、中職學(xué)校、特教學(xué)校以及社區(qū)治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部）。
四、考核認(rèn)證
�。ㄒ唬┖细裾J(rèn)定
測評結(jié)果由20課時線上網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)和30學(xué)時線下校本實(shí)踐應(yīng)用（其中能力點(diǎn)實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)證材料15學(xué)時，參加能力點(diǎn)的校本教研10學(xué)時，完成綜合應(yīng)用能力點(diǎn)課堂實(shí)錄5學(xué)時）兩個板塊構(gòu)成，認(rèn)定等級分為優(yōu)秀、合格和不合格。
�。ǘ┳C書打印
由省級教育行政部門統(tǒng)一制定合格證書。
五、研修階段安排
培訓(xùn)采取“集中面授+管理實(shí)踐”的混合模式。
第一階段：xxxx年1—4月，xx天府新區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目管理辦公室（簡稱項(xiàng)目辦）組織專家對學(xué)校信息化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行政策解讀與理念更新。
第二階段：xxxx年4—8月，新區(qū)“項(xiàng)目辦”對試點(diǎn)校參培教師情況進(jìn)行摸排，審核“整校推進(jìn)”方案，進(jìn)行全體管理員培訓(xùn)。
第三階段：xxxx年9—12月，基于試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組織學(xué)校教師（人數(shù)約為全區(qū)教師總數(shù)的60%）參與培訓(xùn)，初步形成區(qū)域精品應(yīng)用成果。
第四階段：xxxx年3—6月，組織余下學(xué)校教師開始進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，完成合格認(rèn)定，形成可推廣應(yīng)用成果。
第五階段：xxxx年6—12月，對全區(qū)教師信息技術(shù)能力提升2.0工程進(jìn)行全面總結(jié)，打印證書，梳理各校優(yōu)秀教學(xué)案例、課堂實(shí)錄、個性化學(xué)科教學(xué)模式等實(shí)踐應(yīng)用成果。
六、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工
加大經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)投入
開展督導(dǎo)評估，營造良好氛圍
信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案4
根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》（教師〔xxxx〕1號）總體部署，結(jié)合我省中小學(xué)教師教育信息化發(fā)展實(shí)際，為組織實(shí)施好我省中小學(xué)教師（含幼兒園、普通中小學(xué)，下同）信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目（以下簡稱能力提升工程2.0），特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
到xxxx年，通過全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)（每人不少于50學(xué)時，其中網(wǎng)絡(luò)研修20學(xué)時、校本實(shí)踐應(yīng)用30學(xué)時），構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo)：校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
�。ㄒ唬┝⒆阏Ｍ七M(jìn)，形成整校提升信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本模式。組建校長領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo)，制定并落實(shí)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，制定校本研修主題，指導(dǎo)教師開展基于課堂教學(xué)的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，組織校本應(yīng)用考核評價，提升學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力和信息化指導(dǎo)能力。建立信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本研修新機(jī)制，整校推進(jìn)、全員參與，以問題為導(dǎo)向，立足應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)實(shí)際問題，提升教師應(yīng)用信息技術(shù)解決學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)業(yè)評價等問題的能力，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┚劢菇逃鲐殻⑻嵘皟蓞^(qū)”鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力精準(zhǔn)幫扶體系。以革命老區(qū)和深度貧困地區(qū)為重點(diǎn)，開展對口幫扶“兩區(qū)”鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。面向革命老區(qū)，通過幫扶制定學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，采取一對一的方式開展鄉(xiāng)村學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)，形成常態(tài)化信息技術(shù)應(yīng)用課堂的教學(xué)模式。面向深度貧困地區(qū)，通過建立“雙師工作坊”帶動形成“雙師教學(xué)”的有效模式，提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動鄉(xiāng)村教育質(zhì)量提升。
�。ㄈ┩七M(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，探索智能化教育教學(xué)新模式。以名校長和名師為培育對象，引導(dǎo)主動應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索智能化教育教學(xué)新模式，提升名校長和名師基于現(xiàn)代信息技術(shù)的教育領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)創(chuàng)新力，破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問題，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。
（四）強(qiáng)化校本應(yīng)用，形成教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升常態(tài)化機(jī)制。以中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，中小學(xué)校要對照能力標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)方向，教師要對照能力標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)問題，整校推進(jìn)中要以方向?yàn)橹敢�，以問題為導(dǎo)向，在校本研修中去應(yīng)用，在校本應(yīng)用中去解決問題，提升能力。優(yōu)選公共服務(wù)平臺，形成教師選點(diǎn)、選學(xué)、應(yīng)用、測評的工作機(jī)制，促進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升常態(tài)化機(jī)制的形成。
二、主要措施
�。ㄒ唬┩怀鰬�(yīng)用指導(dǎo)，打造各級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。
由高等學(xué)校專家、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職培訓(xùn)者、教研員、電教技術(shù)人員、一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的校長及學(xué)科骨干教師等專兼結(jié)合，組建省、市、縣三級培訓(xùn)管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。由校長擔(dān)任學(xué)校首席信息官（CIO），組建由校長領(lǐng)銜、教務(wù)主任、信息技術(shù)學(xué)科骨干教師等構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)。
整合“國培”、“省培”、“市、縣培”等培訓(xùn)資源，采用分級負(fù)責(zé)、分批分層、線上線下相結(jié)合的模式，開展對培訓(xùn)管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)，切實(shí)提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力、校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力。市、縣培訓(xùn)管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校制定信息化教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)學(xué)校開展基于信息化教學(xué)的校本研修，提升學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
�。ǘ┩怀鍪痉稁�，建優(yōu)建強(qiáng)試點(diǎn)學(xué)校。
建立試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、分批跟進(jìn)、注重實(shí)效的示范帶動體系，省、市、縣分級遴選能力提升工程2.0試點(diǎn)校。試點(diǎn)校要涵蓋不同類型、不同技術(shù)環(huán)境、不同發(fā)展水平的城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村學(xué)校，以提高教師應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等能力為目標(biāo)，精心打造，生成經(jīng)驗(yàn)，保證各級各類學(xué)校推進(jìn)有示范引領(lǐng)，實(shí)施有經(jīng)驗(yàn)借鑒。
構(gòu)建“學(xué)校有規(guī)劃方案、教研組有研修計(jì)劃、教師有學(xué)習(xí)任務(wù)”的整校推進(jìn)機(jī)制，建立“應(yīng)用驅(qū)動、成果導(dǎo)向、骨干引領(lǐng)、教師選學(xué)、組內(nèi)互助、學(xué)校推動、整體提升”的混合研修新模式，形成教師應(yīng)用能力、教研組應(yīng)用效果、學(xué)校應(yīng)用水平全面提升的新經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ┩怀鼋�(jīng)驗(yàn)推廣，分批推進(jìn)全員培訓(xùn)。
各級教育行政部門聯(lián)合教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)總結(jié)試點(diǎn)校經(jīng)驗(yàn)，通過舉辦交流會等方式分享成果，形成示范帶動、分批推進(jìn)、分類指導(dǎo)、全員覆蓋的有效機(jī)制。xxxx年試點(diǎn)先行，省教育廳遴選100所試點(diǎn)學(xué)校實(shí)施整校推進(jìn)、全員參訓(xùn)，打造試點(diǎn)學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)、骨干教師和未來教育引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。xxxx年分批推進(jìn)，繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，由試點(diǎn)校帶動小規(guī)模推進(jìn)能力提升工程培訓(xùn)。xxxx、xxxx年按照試點(diǎn)校帶動與批次間結(jié)隊(duì)滾動相結(jié)合方式，大規(guī)模推進(jìn)能力提升工程培訓(xùn)。xxxx年兜底總結(jié)，力爭完成全員培訓(xùn)任務(wù)。
�。ㄋ模┩怀鰡栴}解決，提升校本應(yīng)用能力。
以教師在教育教學(xué)中亟待解決的問題為導(dǎo)向，以應(yīng)用信息技術(shù)解決教育教學(xué)實(shí)際問題為目標(biāo)，學(xué)校制定能力提升工程2.0校本研修方案和教研組研修計(jì)劃。教師個人自診問題點(diǎn)、自定技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)、自主選學(xué)課程，學(xué)科骨干指導(dǎo)，教研組同伴互助，應(yīng)用信息技術(shù)解決教學(xué)難點(diǎn)問題，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度創(chuàng)新融合，推動信息技術(shù)校本應(yīng)用，提升課堂教學(xué)效果。
（五）突出精準(zhǔn)幫扶，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
遴選一批優(yōu)質(zhì)學(xué)校依托研修平臺，采取一對一精準(zhǔn)幫扶的方式，對100所革命老區(qū)學(xué)校開展能力提升工程2.0培訓(xùn)。根據(jù)老區(qū)學(xué)校信息化發(fā)展現(xiàn)狀，幫助制定學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，幫扶老區(qū)學(xué)科骨干教師提升信息化教學(xué)指導(dǎo)能力，指導(dǎo)老區(qū)教師應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)問題，推動老區(qū)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升，形成常態(tài)化信息技術(shù)應(yīng)用課堂的教學(xué)模式，助力教育脫貧攻堅(jiān)。
以貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校教師需求為導(dǎo)向，采取鄉(xiāng)村教師模仿名師網(wǎng)絡(luò)錄像、名師網(wǎng)絡(luò)錄像與當(dāng)?shù)亟處熭o導(dǎo)相結(jié)合等形式，開展多層次、分類別、全覆蓋名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式教師培訓(xùn)。通過市（縣、區(qū)）優(yōu)質(zhì)學(xué)校與貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)�！敖Y(jié)對子”的方式，建立100個“雙師工作坊”，助力深度貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)開齊國家課程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（六）突出教育創(chuàng)新，探索智能教育模式。
面向?qū)W校信息化基礎(chǔ)好、校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、教師信息素養(yǎng)高的地區(qū)，遴選50位名校長和100位名師，開展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力的示范培訓(xùn)。采用項(xiàng)目驅(qū)動、深度體驗(yàn)、行動研究等相結(jié)合的'方式，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能等前沿技術(shù)以及智能化教育工具，提升校長、教師的信息素養(yǎng)，解決教育教學(xué)中的問題。通過迭代開發(fā)、優(yōu)化升級，形成100個智能化教育管理與教學(xué)優(yōu)秀示范案例，完善研修課程，融入最新技術(shù)內(nèi)容和應(yīng)用成果，形成“產(chǎn)、學(xué)、研、培、用”為一體的多方協(xié)同參與機(jī)制，打造智能化教育領(lǐng)航名校長、名師，引領(lǐng)我省教育信息化發(fā)展。
整合高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、校外科技活動中心、企業(yè)等多方資源，組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，開展信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。通過實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)、組織多校協(xié)同的跨學(xué)科教學(xué)研修活動等方式，打造一批基于信息技術(shù)開展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師，培育100所跨學(xué)科教學(xué)示范校，建設(shè)一批優(yōu)秀的本地教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn)資源，推動信息化教育教學(xué)創(chuàng)新。
�。ㄆ撸┩怀鰬�(yīng)用考核，促進(jìn)校本應(yīng)用實(shí)效。
省能力提升工程執(zhí)行辦公室統(tǒng)籌推進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程校本應(yīng)用考核工作，制定《河南省中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核評價指標(biāo)》，建立“省抽檢市、市抽檢縣、縣普查校、校測評教師”的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力監(jiān)測評價體系。
省、市重在抽檢所屬地區(qū)各級學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃、校本應(yīng)用研修方案和教研組計(jì)劃落實(shí)情況，檢查教師信息技術(shù)校本應(yīng)用研修成果�？h區(qū)普查重在抓嚴(yán)進(jìn)口、抓實(shí)出口，“進(jìn)口”采取學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和校本應(yīng)用方案報備審核制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；“出口”依據(jù)《校本應(yīng)用考核評價指標(biāo)》，對教師應(yīng)用能力、教研組應(yīng)用效果、學(xué)校應(yīng)用水平進(jìn)行嚴(yán)格考核。抓實(shí)校本應(yīng)用考核，以評促學(xué)，以評促用，以評促提升，保障整校提升實(shí)效。根據(jù)抽檢和普查結(jié)果，及時調(diào)整和干預(yù)實(shí)施計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力大幅度提升。
�。ò耍┩怀鲞^程監(jiān)測，構(gòu)建監(jiān)測評價體系。
建立應(yīng)用成果導(dǎo)向的能力評估模型，通過測評系統(tǒng)，充分利用教師網(wǎng)絡(luò)空間、教育教學(xué)案例、教學(xué)情境等開展測評。重點(diǎn)考察教師在日常教育教學(xué)工作及教研活動中應(yīng)用信息技術(shù)的程度、課堂應(yīng)用效果、自主學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展等能力，使發(fā)展測評成為促進(jìn)教師應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式、深化課堂教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段，構(gòu)建過程性監(jiān)測評價體系。
�。ň牛┩怀龀晒麑�(dǎo)向，實(shí)施“十區(qū)百校千人萬課”工程。
培育10個示范縣為同類區(qū)域的發(fā)展提供參照，引領(lǐng)全省教育信息化提質(zhì)升級發(fā)展。根據(jù)學(xué)校信息化建設(shè)水平，分類打造100所示范校，探索在不同信息化條件下實(shí)現(xiàn)差異化教學(xué)、個性化學(xué)習(xí)、精細(xì)化管理、智能化服務(wù)的典型途徑。遴選1000名學(xué)科骨干教師，探索信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，推動信息技術(shù)應(yīng)用與教學(xué)、管理模式創(chuàng)新，培育信息化教育教學(xué)標(biāo)桿，引領(lǐng)未來的教育發(fā)展。依托“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動成果，遴選10000節(jié)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的示范課，生成萬堂優(yōu)秀課堂教學(xué)案例，充分發(fā)揮示范課例的輻射效能，促進(jìn)在教育教學(xué)中的應(yīng)用�？偨Y(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，匯聚優(yōu)秀成果，出版一系列教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用案例集，通過開設(shè)專欄、召開現(xiàn)場會、舉辦優(yōu)秀作品展覽等方式進(jìn)行成果推廣。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省教育廳負(fù)責(zé)能力提升工程的頂層設(shè)計(jì)和宏觀指導(dǎo)，省能力提升工程執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)過程管理和支持服務(wù)等工作，組建能力提升工程2.0省級專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為能力提升工程2.0項(xiàng)目的規(guī)劃、評審、驗(yàn)收、評獎等工作提供咨詢和服務(wù)。各級教育行政部門要將能力提升工程2.0列入中小學(xué)教師全員培訓(xùn)整體規(guī)劃，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的組織管理。結(jié)合實(shí)際編制本地區(qū)培訓(xùn)規(guī)劃，做好與中小學(xué)教師其他專項(xiàng)培訓(xùn)的融合與銜接，并納入教師繼續(xù)教育體系和教師教育績效考核體系范圍。
�。ǘ┟鞔_主體責(zé)任�？h級教育行政部門是能力提升工程組織管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本地能力提升工程的規(guī)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和管理。整合培訓(xùn)、教科研、電教等機(jī)構(gòu)資源，建立縣級能力提升工程2.0專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，制定信息化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；打造本地骨干培訓(xùn)者和項(xiàng)目示范校，構(gòu)建示范帶動輻射體系，示范帶動、分批推進(jìn)、分類指導(dǎo)，確保整校推進(jìn)、全員參與；嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校信息化教學(xué)規(guī)劃和校本應(yīng)用研修方案備案審核制度，嚴(yán)格普查學(xué)校信息技術(shù)校本應(yīng)用實(shí)施情況和培訓(xùn)實(shí)效，推動全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力有效提升。
中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵，校長是第一責(zé)任人。建立學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)，制定本校信息化發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃和信息技術(shù)校本應(yīng)用研修方案，指導(dǎo)教研組制定研修計(jì)劃，指導(dǎo)教師自診課堂教學(xué)問題、自選技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)、自主選學(xué)，組織全員教師開展信息化教學(xué)校本研修，為教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)創(chuàng)造條件、營造氛圍、提供支持。要嚴(yán)格檢測評價過程，制定“教師自評——教研組互評——學(xué)�？傇u”的工作實(shí)施細(xì)則和評價量規(guī)，確保信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)實(shí)效，提高信息化教育教學(xué)水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)經(jīng)費(fèi)保障。省級依托“國培計(jì)劃”“省培計(jì)劃”重點(diǎn)支持省級試點(diǎn)校和集中連片貧困地區(qū)能力提升工程的實(shí)施，依托省級財(cái)政資金保障省級能力測評抽檢和全省高中學(xué)校能力提升工程的實(shí)施。市、縣要加大投入力度，通過安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障本地能力提升工程的實(shí)施，確保開展全員培訓(xùn)，為教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中安排專項(xiàng)資金，為本校教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。
�。ㄋ模┙⒅贫缺Ｕ�。省教育廳將各地開展能力提升工程2.0的情況納入教育督導(dǎo)評價體系和教師教育工作績效考核重要內(nèi)容，能力提升工程2.0學(xué)時納入繼續(xù)教育學(xué)時范疇，教師信息技術(shù)應(yīng)用能力參訓(xùn)情況和運(yùn)用水平納入中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長考評的指標(biāo)體系。通過信息技術(shù)應(yīng)用示范課評選、教學(xué)技能競賽、評選信息化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課和命名整校推進(jìn)示范校等活動，充分調(diào)動教師參訓(xùn)的積極性。各級教育行政部門要圍繞廣大教師的實(shí)際需求和項(xiàng)目實(shí)施需要，制定和完善相關(guān)激勵機(jī)制和制度保障，確保能力提升工程2.0有效實(shí)施。
�。ㄎ澹┳龊帽O(jiān)管評估。各省轄市、省直管縣（市）能力提升工程規(guī)劃方案報教育廳審核備案，省教育廳采取專家評估、參訓(xùn)教師網(wǎng)絡(luò)評估和第三方評估等方式，對各地能力提升工程實(shí)施情況進(jìn)行檢測、督導(dǎo)。縣級教育行政部門依托縣級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和信息化管理團(tuán)隊(duì)，對學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用培訓(xùn)進(jìn)行過程性督導(dǎo)和質(zhì)量評估。建立定期通報制度，定期通報各承訓(xùn)單位項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效果，各市縣參訓(xùn)學(xué)員選送率、報到率和結(jié)業(yè)率等情況，項(xiàng)目實(shí)施過程管理、實(shí)施效果等作為教師教育項(xiàng)目計(jì)劃分配的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管理。
信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案5
為貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)實(shí)施指南》要求，順利完成全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用考核任務(wù)，根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)實(shí)施方案》，特制訂本方案。
一、考核目標(biāo)
1、通過考核，完成每位教師30學(xué)分實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、通過考核，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科融合創(chuàng)新。
3、通過考核，提高校長信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，提升各級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)力。
4、構(gòu)建“金字塔”學(xué)習(xí)共同體，讓信息技術(shù)環(huán)境下的實(shí)踐應(yīng)用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象
全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間
按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案》推進(jìn)進(jìn)度考核。
四、考核內(nèi)容
以多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價四個維度的30項(xiàng)微能力為實(shí)踐應(yīng)用考核重點(diǎn)，教師根據(jù)自選的微能力（合計(jì)不少于30學(xué)分），向?qū)W校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學(xué)成果參與考核。
五、實(shí)施流程
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導(dǎo)下，學(xué)校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團(tuán)隊(duì)研修—教師實(shí)踐—學(xué)校評審”的流程組織實(shí)施校本應(yīng)用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2.0信息化項(xiàng)目推進(jìn)辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導(dǎo)作用，基于全縣《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)實(shí)踐應(yīng)用研修手冊》，引領(lǐng)教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)及實(shí)踐應(yīng)用考核方向。
2、團(tuán)隊(duì)研修。金字塔學(xué)習(xí)共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調(diào)作用，依據(jù)學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃與研修計(jì)劃，幫助教師結(jié)合實(shí)際制定個人信息技術(shù)應(yīng)用能力提升目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上明確實(shí)踐應(yīng)用考核申報點(diǎn)，結(jié)合本校選擇的研究模式，推進(jìn)教師信息技術(shù)與學(xué)科深度融合。
3、教師實(shí)踐。教師圍繞學(xué)科信息化教學(xué)創(chuàng)新目標(biāo)，找準(zhǔn)能力短板，主動參與研修，積極實(shí)踐應(yīng)用，形成信息化教育教學(xué)實(shí)踐成果，提交給學(xué)校并申報參與實(shí)踐應(yīng)用考核，完成《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)實(shí)踐應(yīng)用研修手冊》提出的相關(guān)任務(wù)。
4、學(xué)校評審。學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)組建校內(nèi)外結(jié)合的評審組（或委托鎮(zhèn)級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)），依據(jù)實(shí)踐應(yīng)用考核規(guī)范，對教師提交的實(shí)踐證據(jù)進(jìn)行評估審核，反饋評估結(jié)果并提出實(shí)踐建議。
5、鎮(zhèn)級監(jiān)督。采取專家組成員逐校逐人督查的.方式，檢查驗(yàn)收各校實(shí)踐應(yīng)用考核結(jié)果，確�？己说目陀^有效。
6、考核結(jié)果。分為合格、不合格兩個等級，在分項(xiàng)發(fā)評價中，有一項(xiàng)不合格，視為實(shí)踐應(yīng)用考核不合格。
六、結(jié)果應(yīng)用
1、能力提升工程執(zhí)行辦公室，對實(shí)踐應(yīng)用考核結(jié)果驗(yàn)收合格率，納入考核學(xué)校能力提升工程開展情況指標(biāo)體系。
2、對信息技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用考核合格的教師，由縣教育局印發(fā)教師所選各個微能力的認(rèn)證證書。
3、學(xué)校建立教師個人應(yīng)用能力提升電子檔案，記載實(shí)踐應(yīng)用考核情況。通過制度建設(shè)、評優(yōu)考核、成果展示等多種方式豐富考核結(jié)果的應(yīng)用，激發(fā)教師開展信息技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的積極性和主動性。
4、整校推進(jìn)與實(shí)踐應(yīng)用落實(shí)情況，列入年度教育督導(dǎo)和校長年度考核內(nèi)容。
七、鼓勵創(chuàng)新
學(xué)�？衫谩缎畔⒓夹g(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)實(shí)踐應(yīng)用研修手冊》模式進(jìn)行考核，學(xué)校也可以選擇自主設(shè)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用考核模式進(jìn)行考核。
信息技術(shù)2.0規(guī)劃方案6
為認(rèn)真落實(shí)教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》(教師〔20XX〕1號)，從今年起啟動實(shí)施我省中小學(xué)（含幼兒園、普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0（以下簡稱“能力提升工程2.0”）培訓(xùn)工作，現(xiàn)將《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)實(shí)施方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0學(xué)校信息化教學(xué)環(huán)境及核心能力點(diǎn)測試方案》（以下分別簡稱《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》）印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
“能力提升工程2.0”是落實(shí)國家教育信息化戰(zhàn)略的一項(xiàng)新舉措，對推動信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合創(chuàng)新發(fā)展、全面提高中小學(xué)教師信息技術(shù)素養(yǎng)、提升教育教學(xué)質(zhì)量將起到積極促進(jìn)作用。各市（地）、縣（市、區(qū)）教育行政部門要提高對“能力提升工程2.0”工作重要性的認(rèn)識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)本地實(shí)施“能力提升工程2.0”的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
二、做好頂層設(shè)計(jì)，明確職責(zé)任務(wù)
各市（地）要圍繞“能力提升工程2.0”總體發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教師培訓(xùn)開展、資源建設(shè)創(chuàng)新、校本應(yīng)用考核等工作。把握“能力提升工程2.0”實(shí)施步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定工作時間表和路線圖，根據(jù)教師培訓(xùn)需求，依據(jù)試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)的思路，選點(diǎn)打樣，設(shè)立實(shí)驗(yàn)區(qū)、示范校等示范引領(lǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目。要注重“能力提升工程2.0”培訓(xùn)與國培、省培、地方培訓(xùn)工作的`整合與銜接，與學(xué)校校本研修計(jì)劃、教師常態(tài)研修結(jié)合起來，通過組織有效的校本研修考核和本地資源平臺和管理平臺的應(yīng)用和服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)教師信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，推動教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升。
各市（地）要加強(qiáng)對縣（市、區(qū)）“能力提升工程2.0”工作的監(jiān)管�？h級教育行政部門要協(xié)同縣級教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)籌制定縣級“能力提升工程2.0”實(shí)施方案、研修計(jì)劃及考核要求，強(qiáng)化縣級教師進(jìn)修學(xué)校在“能力提升工程2.0”培訓(xùn)上的主體責(zé)任。中小學(xué)校長作為“能力提升工程2.0”的第一責(zé)任人，要構(gòu)建整校推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌整合多方資源，制訂本校“能力提升工程2.0”實(shí)施方案和發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格校本研修考核管理，為本校教師全員學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好的條件。
三、完善保障措施、加強(qiáng)考核評估
各市（地）要設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確市本級實(shí)施“能力提升工程2.0”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)額及用途，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺和課程資源建設(shè)。充分整合本地師訓(xùn)、教研、電教等部門力量，建立和完善運(yùn)行管理機(jī)制。加強(qiáng)宣傳，營造良好應(yīng)用氛圍。積極培養(yǎng)本地“能力提升工程2.0”管理團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)，形成省、市、縣、校四級管理服務(wù)支持體系。
各市（地）、縣（市、區(qū)）要分別在xxxx年xx月底和xx月底前，召開本地“能力提升工程2.0”啟動會�？h級教育行政部門要強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)培訓(xùn)過程監(jiān)管和質(zhì)量評估，確保20XX年底前我省完成“能力提升工程2.0”全員培訓(xùn)任務(wù)。
省教育廳將加強(qiáng)對各市（地）“能力提升工程2.0”培訓(xùn)工作的檢查和指導(dǎo)。各市（地）要將本通知及時傳達(dá)至所轄縣（市、區(qū)）教育行政部門，并按照《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》要求，分級制定本地實(shí)施“能力提升工程2.0”實(shí)施方案細(xì)則、考核辦法、學(xué)校環(huán)境測試辦法和xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃等，于xxxx年xx月底前，將上述材料（電子稿）報省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程辦公室。各縣（市、區(qū)）要在xxxx年xx月底前，完成上述相關(guān)方案的制定工作。
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