在工作安排會(huì)議上的發(fā)言稿范文
第一個(gè)方面：目前工作重點(diǎn)梳理
1、管理：三級(jí)管理模式，第一級(jí)：總校。評(píng)估，指導(dǎo)，監(jiān)督；第二級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)小組和非實(shí)體分校。監(jiān)督、指導(dǎo)；第三級(jí)，實(shí)體。創(chuàng)造性貫徹落實(shí)。
2、教育教學(xué)教研：踐行、完善、發(fā)展成功系列創(chuàng)新教育教學(xué)法。
3、制度建設(shè)：制定、完善、創(chuàng)新、發(fā)展質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制�？茖W(xué)實(shí)用，有力有度，獎(jiǎng)罰分明。
4、激勵(lì)機(jī)制：一是待遇激勵(lì)；二是干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展激勵(lì)；三是股權(quán)激勵(lì)。
5、基礎(chǔ)建設(shè)。
第二個(gè)方面：存在的問(wèn)題和努力方向
1、安全。
2、高舉成功文化旗幟，不斷提高全體成功人的修養(yǎng)和思想文化境界，防止庸俗化、世俗化腐蝕機(jī)體。
3、重視并做好人才吸納選拔培養(yǎng)，包括做好尖子生的吸納和培養(yǎng)工作。一是50人以上的班級(jí)要求配齊副班主任；二是實(shí)時(shí)成立實(shí)驗(yàn)班，有責(zé)有權(quán)有經(jīng)費(fèi)；三是對(duì)年輕教師的培養(yǎng)有計(jì)劃有目標(biāo)有章法；四是學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的.推舉和尖子生的培養(yǎng)要常態(tài)化；五是重視并做好后備干部的選拔和培養(yǎng)。
4、成功人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，奮發(fā)有為，不要掉隊(duì)。
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