廣播臺辦公室工作計(jì)劃范文
廣播臺辦公室負(fù)責(zé)廣播臺成員考核,策劃流程,稿件,檔案的管理,規(guī)章制度的制定頒布與實(shí)施,以及會議記錄工作等。
1、人員考核:
辦公室負(fù)責(zé)將各組人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)施監(jiān)督考核,與播音部,編輯部一起對各組節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評定,作為獎懲評定的條件。
2、檔案,郵箱管理:
辦公室對廣播臺成員檔案,統(tǒng)一整理,歸檔保管;安排每組人員定期查看QQ、人人,并及時反饋信息。
3、活動流程,總結(jié):
各種集體活動,如有必要,由辦公室協(xié)商臺委事先做出具體的策劃流程,修改完善后,按其實(shí)施。事后做出總結(jié),并歸檔,以便日后查閱。
4、臺內(nèi)經(jīng)費(fèi):
管理臺內(nèi)的經(jīng)費(fèi)。臺內(nèi)的收支狀況一律進(jìn)行記錄,定期統(tǒng)計(jì),并對支出的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行報銷。
5、物品出入:
負(fù)責(zé)臺內(nèi)物品的登記。對臺內(nèi)的物品出入要做好記錄,以保證臺內(nèi)物品完整。
6、新臺員培訓(xùn),考核:
對于12級臺員的培訓(xùn),考核,做好記錄,對于一些懶散,沒有責(zé)任心,力不勝任的臺員給予辭退,同時,積極發(fā)現(xiàn)和表揚(yáng)廣播臺有能力,有潛力的人員,不斷的提高大家的素質(zhì)。
7、人員培養(yǎng):
提高大家的主人翁意識,認(rèn)識到自己的責(zé)任,特別是這一屆助理的鍛煉,盡早讓大家獨(dú)擋一面。
8、規(guī)章制度的.制定頒布與實(shí)施:
隨著廣播臺的不斷發(fā)展,會出現(xiàn)新的問題,因此,辦公室應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r候,提出解決問題的方案,制定合理的規(guī)章制度,并頒布實(shí)施。
9 、其他:
協(xié)調(diào)各個部門,處理好廣播臺其他日常事務(wù)。
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