辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-02-27 14:59:06 辦公室工作計(jì)劃我要投稿

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關(guān)于辦公室工作計(jì)劃范文匯總六篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，很快就要開(kāi)展新的工作了，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫(xiě)，下面是小編精心整理的辦公室工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于辦公室工作計(jì)劃范文匯總六篇

辦公室工作計(jì)劃篇1

　　進(jìn)入嶄新的20xx年，隨著集團(tuán)公司新戰(zhàn)略的全面實(shí)施，從而對(duì)集團(tuán)辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)公司發(fā)展所作的布署，實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了深入分析的情況下，做出20xx年集團(tuán)辦公室的工作計(jì)劃如下：

　　一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)辦公室的優(yōu)良工作作風(fēng)

　　繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司成立以來(lái)形成的迎難而上、奮力同心、頑強(qiáng)拼搏、真抓實(shí)干的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)工作。作為公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，集團(tuán)辦公室會(huì)緊扣集團(tuán)公司的工作思路、圍繞集團(tuán)公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，不斷提高工作水平。

　　二、抓大事、謀全局

　　集團(tuán)辦公室會(huì)不斷提高“參與決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)”的水平。集團(tuán)辦公室工作集決策、公務(wù)、事務(wù)和服務(wù)于一身，做好集團(tuán)辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點(diǎn)，把握大勢(shì)、圍繞中心、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌全局。集團(tuán)辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實(shí)，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動(dòng)的組織安排。

　　三、立足服務(wù)，勇于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)

　　為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為基層員工服務(wù)是集團(tuán)辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的決策信息和政策建議；準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實(shí)、事后跟蹤反饋，做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，事事有著落，件件有結(jié)果。為職能部門(mén)服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，為職能部門(mén)提供快捷、方便、高效的服務(wù)。為基層服務(wù)，就是要關(guān)心、關(guān)注基層員工的實(shí)際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實(shí)際問(wèn)題。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾，使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧、統(tǒng)一。

　　四、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)

　　集團(tuán)辦公室工作人員在工作中做到勇于實(shí)踐，積極探索，創(chuàng)新符合時(shí)代趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團(tuán)辦公室工作點(diǎn)多面廣，頭緒繁雜，必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范工作流程，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團(tuán)辦公室是企業(yè)的對(duì)外窗口，要強(qiáng)化窗口意識(shí)，組織每一項(xiàng)活動(dòng)、安排每一次會(huì)議、撰寫(xiě)每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、快節(jié)奏，保時(shí)、保質(zhì)、保量，做到雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，周密細(xì)致，精益求精，卓有成效。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　集團(tuán)辦公室人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作涉及的知識(shí)面、信息面十分廣泛，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團(tuán)辦公室要樹(shù)立積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平，提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。

　　六、心系企業(yè)，以身示范

　　集團(tuán)辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者，企業(yè)形象和利益的維護(hù)者，企業(yè)文化的建設(shè)者。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，與領(lǐng)導(dǎo)距離近、接觸多，基層員工往往通過(guò)辦公室人員的言行，評(píng)價(jià)和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)。所以辦公室人員的言行作風(fēng)不僅僅是個(gè)人的事情，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認(rèn)識(shí)自己所處的特殊工作崗位，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、樹(shù)形像，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率。

　　七、集團(tuán)辦公室20xx核心工作內(nèi)容

　　1、以內(nèi)刊《科而士人》為載體，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過(guò)《科而士人》報(bào)，逐漸形成科而士獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)涵，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。

　　2、匯編各子公司制度，對(duì)過(guò)時(shí)的、不適宜公司發(fā)展的制度進(jìn)行修改；對(duì)沒(méi)有建立、健全的公司制度進(jìn)行制訂，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　3、完善公司培訓(xùn)體系，以內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機(jī)會(huì)得到學(xué)習(xí)（全員學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)一年不低于兩次，管理層外訓(xùn)機(jī)會(huì)不低于兩次）。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學(xué)習(xí)型組織。

　　4、完善公司人事制度、薪酬體系，為員工提供一個(gè)暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的`方向，為企業(yè)招聘人才，留住人才打好基礎(chǔ)。

　　5、全力提升集團(tuán)辦公室的業(yè)務(wù)水平，更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使集團(tuán)辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　6、全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項(xiàng)目———天辰·美苑的銷售工作。

　　7、全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準(zhǔn)備工作與后續(xù)支援工作。

　　8、做好公司安排的其它工作。

辦公室工作計(jì)劃篇2

　　結(jié)合往屆團(tuán)委辦公室工作的優(yōu)秀作風(fēng)，將好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持下去，讓我們這一群新的骨干分子將團(tuán)委工作做得有模有樣，正所謂長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)，也這正是我們工作的目標(biāo)。并且將xx年團(tuán)委辦公室工作計(jì)劃分成以下幾點(diǎn)：

　　一、秉承上一屆校團(tuán)委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)做好辦公室的常規(guī)工作，對(duì)工作要求精益求精。

　　辦公室主任以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任，要培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)。辦公室成員要認(rèn)真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作，管理好團(tuán)委辦公室的辦公用品和器材，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，協(xié)助團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記處理好團(tuán)委的日常事務(wù)，合理協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系，切實(shí)做好自己的本職工作。此外，要對(duì)上屆辦公室的資料進(jìn)行重新整理，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

　　二、以下主要針對(duì)情況詳細(xì)工作計(jì)劃：

　　1、做好團(tuán)委辦公室換屆交接工作。

　　2、辦公室主任了解職責(zé)，熟悉工作環(huán)境，制定學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃。

　　3、完成辦公室的招新工作。招2個(gè)干事，一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)日常文件管理。

　　4、對(duì)團(tuán)委的工作環(huán)境進(jìn)行改善。

　　5、完善辦公室的相關(guān)制度，如值班制度，資料收發(fā)制度等。

　　6、完成對(duì)上屆辦公室的資料規(guī)整清理工作，對(duì)新老資料進(jìn)行新的整理，匯總。

　　7、完成每月的工作通報(bào)。

　　8、做好對(duì)團(tuán)委年度工作學(xué)校年度工作總結(jié)。

　　9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)借取制度，做好節(jié)流節(jié)約工作，打好“金算盤(pán)”。

　　10、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步端正思想作風(fēng)，自覺(jué)做到甘于寂寞、樂(lè)于奉獻(xiàn)，肯吃苦、重實(shí)干。

　　11、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建，積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng)。（這是我的設(shè)想，為了讓大家不耽誤工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)也能學(xué)好）

　　12、為各部門(mén)提供后勤保障工作。

　　13、對(duì)辦公室的工作一月一小結(jié)，從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利于辦公室工作的更好開(kāi)展。

　　14、和其他各部門(mén)同事友好相處，多奉獻(xiàn)

　　現(xiàn)在只能想到這些，不過(guò)沒(méi)有想到的，我會(huì)在以后的工作中努力做到的！因?yàn)橄矚g它，所以不會(huì)輕言埋怨或放棄。相信，不論什么事，只要盡最大的努力去做，就是收獲。其實(shí)，為同學(xué)服務(wù)，就是多干點(diǎn)實(shí)事，做好本職工作（工作、學(xué)習(xí)、生活），我就是做到最好了！

辦公室工作計(jì)劃篇3

　　第一，內(nèi)部建設(shè)工作。

　　1、基于辦公室工作特殊性，要求各部分成員必須保持較高的思想覺(jué)悟，認(rèn)真的工作態(tài)度。

　　2、辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門(mén)，是保持辦公室與部門(mén)成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對(duì)于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生之間凝聚力有很大作用。

　　第二，辦公室例行工作。

　　1、定期安排召開(kāi)辦公室例行會(huì)議。

　　2、定期組織辦公室日常管理工作。

　　3、定期安排學(xué)生會(huì)辦公室各類文件的分析與管理。

　　第三，處理學(xué)生會(huì)辦公室與學(xué)生社團(tuán)的關(guān)系。

　　1、定期開(kāi)展與特定社團(tuán)的關(guān)系聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

　　2、定期與社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)，為全校活動(dòng)提高后勤保障資源。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)“細(xì)心、呵護(hù)、友善”的關(guān)系處理原則，開(kāi)展與社團(tuán)的心連心活動(dòng)。

　　以上就是本學(xué)期學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃！

辦公室工作計(jì)劃篇4

　　公司的核心部門(mén)中，行政辦公室無(wú)疑是很重要的一環(huán)。公司的行政方面做好了，自然在不斷的發(fā)展中占得了先機(jī)，那么公司的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越好，各部門(mén)之間的事情都在不斷的強(qiáng)化。公司的發(fā)展計(jì)劃就會(huì)得到不斷的實(shí)施，這才是不斷的進(jìn)步和不斷的努力之后的結(jié)果。最近一段時(shí)間的公司行政部門(mén)工作計(jì)劃：

　　一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。

　　行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

　　1、完善部門(mén)組織職能；

　　2、完成部門(mén)人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

　　1、行政部在操作過(guò)程當(dāng)中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程當(dāng)中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　三、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

辦公室工作計(jì)劃篇5

　　20xx年是學(xué)校培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型以來(lái)至關(guān)重要的開(kāi)局之年，對(duì)于中心辦公室來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的一年。辦公室是一個(gè)單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的作用。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做本職工作。

　　發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)校上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

　　政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)主要內(nèi)容，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、車輛管理等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

　　發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“百管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

　　發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。辦公室工作無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文件在辦公室積壓，不讓培訓(xùn)中心的形象在辦公室受到影響。

　　加大對(duì)培訓(xùn)中心宣傳工作的力度，辦公室作為培訓(xùn)中心對(duì)外宣傳的窗口，及時(shí)反映培訓(xùn)中心工作動(dòng)態(tài)，反映我中心的文化建設(shè)及職工思想動(dòng)態(tài)，讓其成為社會(huì)其它部門(mén)了解我中心發(fā)展的動(dòng)態(tài)與模式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與增加社會(huì)效應(yīng)。

辦公室工作計(jì)劃篇6

　　在20xx—20xx學(xué)年年度，黨、政辦公室在校長(zhǎng)室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職務(wù)員工的理解、支持和幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高本部門(mén)服務(wù)水平；進(jìn)一步堅(jiān)持嚴(yán)格要求、規(guī)范管理的工作作風(fēng)，將工作做細(xì)、做實(shí)；進(jìn)一步保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感，以人為本，把服務(wù)的質(zhì)量放在首位、做到對(duì)工作盡責(zé)、對(duì)學(xué)校盡力。

　　一、細(xì)致做好常規(guī)工作

　　黨政辦公室是在校長(zhǎng)室、黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)處理日常工作的職能機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)之一就是要認(rèn)真做好本部門(mén)的各項(xiàng)常規(guī)工作。

　　1、根據(jù)校長(zhǎng)室工作計(jì)劃、黨總支工作計(jì)劃、校長(zhǎng)辦公會(huì)議精神及學(xué)校行政會(huì)議的要求，認(rèn)真安排好學(xué)校行政及黨總支工作日程。每學(xué)期在開(kāi)學(xué)之初就要安排好一學(xué)期的升旗儀式相關(guān)事宜；每月初匯總并擬定學(xué)校月工作計(jì)劃；處理校長(zhǎng)室、黨總支委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作；及時(shí)處理來(lái)往電話、函件、來(lái)訪接待、外事活動(dòng)等事務(wù)。

　　2、保管和使用學(xué)校、黨總支印章，做好檔案工作；及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類、傳遞、編目、編冊(cè)和保管工作；嚴(yán)格保密制度。

　　3、根據(jù)校長(zhǎng)室、黨總支要求，及時(shí)組織并完成文秘工作任務(wù)。擬定學(xué)校內(nèi)部文件；填好政府及教育行政部門(mén)下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作；按要求撰寫(xiě)各種上報(bào)材料；協(xié)調(diào)組織有關(guān)檢查評(píng)比，如創(chuàng)建文明單位、園林單位、德育先進(jìn)學(xué)校、創(chuàng)衛(wèi)工作、校園安全工作、黨建工作等的各種臺(tái)帳資料。

　　4、繼續(xù)做好青年教師公寓的保潔、安全等常規(guī)管理工作。

　　5、根據(jù)學(xué)校意見(jiàn)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，做好外教人員的生活安排與管理工作。

　　6、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好學(xué)校財(cái)務(wù)室的相關(guān)工作。

　　7、做好各種會(huì)議記錄和材料的整理、保管工作。

　　8、做好行政工作研討會(huì)、學(xué)校慶祝第二十五個(gè)教師節(jié)大會(huì)暨開(kāi)學(xué)典禮活動(dòng)的會(huì)務(wù)安排。

　　9、規(guī)范檔案整理、分類、保管工作。

　　10、做好外教工作的安排。

　　二、規(guī)范完成各項(xiàng)考核

　　協(xié)助校長(zhǎng)室做好工資、人事、檔案工作及教職工的各項(xiàng)考核匯總工作。

　　1、建立并完善教職工平時(shí)的出勤制度、教職工大會(huì)點(diǎn)名制度，加強(qiáng)對(duì)教職工平時(shí)的出勤管理和監(jiān)督。

　　2、每月上旬核定各處室加班情況；根據(jù)20xx年2號(hào)—9號(hào)文以及新學(xué)期全校教職工崗位實(shí)際，核定每人的崗位、職務(wù)、課時(shí)津貼、加班費(fèi)等，并根據(jù)崗位的變動(dòng)、職稱的變化及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。

　　3、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好新教師招聘的具體工作，對(duì)于新分配、新調(diào)入我校的教師，及時(shí)為他們解決基本住宿、手續(xù)辦理等各種事宜。

　　4、加強(qiáng)人事檔案特別是人事合同管理工作。

　　整理本學(xué)年各處室年度工作計(jì)劃、總結(jié)、專題活動(dòng)的資料，學(xué)校教師、單位集體在本年度所獲的各級(jí)各類榮譽(yù)。

　　每年與新招聘教師簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)；與當(dāng)年合同到期的教職工在協(xié)商一致情況下續(xù)簽大合同；對(duì)于不愿與學(xué)校續(xù)簽大合同以及大合同末到期離職人員及時(shí)做好工資、社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案及違約責(zé)任處理等后續(xù)工作；對(duì)于我校推薦報(bào)考教育碩士和出國(guó)進(jìn)修人員，通過(guò)簽訂相關(guān)協(xié)議加強(qiáng)管理，推行人事管理的制度化、法律化。

　　5、按照要求組織相關(guān)人員參加職稱評(píng)定，按照上級(jí)要求組織教職工參加各種培訓(xùn)、教師自學(xué)考試、教育碩士入學(xué)考試以及其它形式的培訓(xùn)和進(jìn)修，為教職工進(jìn)一步提高自身素質(zhì)提供相關(guān)服務(wù)。

　　6、以學(xué)校實(shí)施的教職工綜合考核為切入點(diǎn)，努力做好教職工綜合考核各項(xiàng)工作。每學(xué)期根據(jù)《江蘇省水溧高級(jí)中學(xué)教職工綜合考核辦法》，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)搜集資料、打分，然后由辦公室統(tǒng)一匯總、核算，交校長(zhǎng)室審核后公示，還有管理人員每學(xué)期50%崗位津貼的匯總。

　　7、做好學(xué)校臨時(shí)用工人員的合同的續(xù)簽工作。

　　8、及時(shí)做好學(xué)校月工作匯報(bào)工作。

　　9、繼續(xù)做好轉(zhuǎn)化幫教的穩(wěn)定工作。

　　10、辦公室衛(wèi)生檢查考核工作。

　　三、及時(shí)做好宣傳工作

　　1、繼續(xù)辦好《省溧中報(bào)》，加強(qiáng)與《秦淮源周刊報(bào)》、《水溧教育》、《水溧信息》、《南京日?qǐng)?bào)》、《江蘇教育研究》等進(jìn)行聯(lián)系，積極做好省溧中對(duì)外的宣傳工作。

　　2、及時(shí)做好校園網(wǎng)的信息更新、內(nèi)容充實(shí)工作。

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好校園文化建設(shè)工作。

　　四、籌備做好校園重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)

　　1、組織籌劃好一年一度的開(kāi)學(xué)典禮、教師節(jié)慶祝活動(dòng)。

　　2、在“元旦”、“春節(jié)”、“端午節(jié)”、“五·一”、“中秋節(jié)”、“十·一”、及寒、暑假到來(lái)時(shí)，提前安排好節(jié)假日值班和安全保衛(wèi)工作，同時(shí)協(xié)助校長(zhǎng)室做好全校的安全穩(wěn)定工作。

　　3、在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，組織并安排好一年一度學(xué)校與兄弟單位進(jìn)行的春節(jié)聯(lián)誼晚會(huì)活動(dòng)。