辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-06 14:03:14 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】辦公室工作計(jì)劃模板集錦7篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又解鎖了新的工作,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的辦公室工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】辦公室工作計(jì)劃模板集錦7篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  1、在考核工作時(shí)不夠細(xì)致認(rèn)真,不能夠完全理解考核標(biāo)準(zhǔn),考核制度、要求不明確?己艘(guī)定不夠公開(kāi)、透明。

  2、部門(mén)成員工作態(tài)度不太積極。

  3、發(fā)通知時(shí)不認(rèn)真,給辦公室工作帶來(lái)了一定的麻煩。

 。┫聦W(xué)期需要注意和有待提高的地方:

  1、加強(qiáng)與團(tuán)支部、部門(mén)間的聯(lián)系。

  2、提高成員的工作積極性。

  3、考核做到公開(kāi)透明。

  總體而言,本學(xué)期辦公室完成了工作計(jì)劃,在工作中取得了一定的成績(jī),在工作中汲取了經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)了不足;厥卓慈,有部門(mén)成員的認(rèn)真與踏實(shí)。這個(gè)學(xué)期的所有活動(dòng)和工作都已經(jīng)成為了過(guò)去。這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),而不足,我們則要堅(jiān)決的改正!物流管理學(xué)院團(tuán)總支辦公室是一個(gè)上進(jìn)的、積極的部門(mén),在團(tuán)委老師和團(tuán)總支的帶領(lǐng)下,我們會(huì)使辦公室走向一個(gè)新的高度!

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級(jí)部門(mén)的指示、決定,以學(xué)?傮w工作目標(biāo)為中心,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室計(jì)劃做好以下幾方面的工作:

  一、常規(guī)工作

  1.及時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件,并交校長(zhǎng)室審閱,根據(jù)校長(zhǎng)室的審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

  2.及時(shí)向上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校各類(lèi)的工作材料。

  3.及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

  4.做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作。

  5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

  6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

  7.管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

  8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理,以及來(lái)人來(lái)客的接待工作。

  9.銜接好學(xué)校與其他單位及部門(mén)的工作,促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開(kāi)展。

  10.加大學(xué)校的宣傳報(bào)道,擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知名度,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。

  二、重點(diǎn)工作

  1.協(xié)助校長(zhǎng)督促校內(nèi)各職能部門(mén)積極做好工作,堅(jiān)持每月對(duì)各部門(mén)常規(guī)工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),做好記錄,及時(shí)向校長(zhǎng)反饋信息,為學(xué)校決策提供參謀。

  2.進(jìn)一步做好各部門(mén)(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問(wèn)題歸口報(bào)告;上情下達(dá),下情上達(dá)要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門(mén)(科室)之間溝通的橋梁,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

  3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,增加信息密度;及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,加強(qiáng)與各處室的信息溝通,及時(shí)以書(shū)面和電子的形式向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。

  4.加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

  5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步建立和規(guī)范分門(mén)別類(lèi)的文書(shū)、基建、教學(xué)、照片等各類(lèi)檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要及時(shí)做好各類(lèi)檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類(lèi)報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,及時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。

  6.建立證件保管和使用的責(zé)任人制度。

  7.做好學(xué)?记、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

  8.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé),定期督促、檢查落實(shí)情況。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  今年,我鄉(xiāng)服務(wù)站在隆興鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宜賓縣計(jì)生局和縣指導(dǎo)站的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,我站全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《四川省人口與計(jì)劃生育條例》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)“創(chuàng)優(yōu)"工作,“三大工程",“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“健康共享"等工作,為全鄉(xiāng)的育齡群眾服好了務(wù),通過(guò)全站醫(yī)務(wù)人員半年的努力,我站取得了較好的成績(jī),已圓滿(mǎn)完成了縣計(jì)生局、縣指導(dǎo)站下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將隆興鄉(xiāng)服務(wù)站20xx年半年工作情況作如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任為副組長(zhǎng),其他相關(guān)部門(mén)人員為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。并以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20xx]23號(hào)文件出臺(tái)了計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程"工作實(shí)施意見(jiàn),以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20xx]18號(hào)文件出臺(tái)了計(jì)劃生育手術(shù)應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé)。

  二、加大了宣傳力度

  1、利用標(biāo)語(yǔ)、廣播、巖報(bào)、散發(fā)自制宣傳資料等多種形式進(jìn)行大量宣傳,加強(qiáng)了群眾對(duì)服務(wù)站的認(rèn)識(shí)。

  2、在春節(jié)、“五一"期間,以計(jì)生辦牽頭組織全體服務(wù)站人員在街頭、田間宣傳優(yōu)生、優(yōu)育,避孕藥具等知識(shí),以小品、相聲、歌曲等形式育教于人,營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。

  三、具體工作:

  1、“創(chuàng)優(yōu)"工作

  (一)在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障措施。明確了創(chuàng)建任務(wù)和目標(biāo),工作重點(diǎn)要求和實(shí)施步驟,并將各項(xiàng)工作列入年度考核。我站積極貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)人民政府的通知精神,組織召開(kāi)“創(chuàng)優(yōu)"動(dòng)員會(huì),明確“創(chuàng)優(yōu)"的目的及重要性,提高職工對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的認(rèn)識(shí)和積極性。

  (二)、強(qiáng)化管理,重視質(zhì)量

  (1)、我站根據(jù)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)》,按照《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合本站實(shí)際情況在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂一套更為完善的規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)及單位內(nèi)部管理措施。同時(shí)將相關(guān)制度上墻,使各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)到位。

  (2)、依法規(guī)范計(jì)劃生育技術(shù)。我站按照《計(jì)劃生育技術(shù) 管理?xiàng)l例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關(guān)規(guī)定,依法取得了計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,站內(nèi)技術(shù)服務(wù)人員依法取得了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和計(jì)劃生育手術(shù)合格證。我站嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,對(duì)未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)進(jìn)行手術(shù)操作,必須由持證醫(yī)生親自指導(dǎo)下參與臨床操作,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保證了手術(shù)質(zhì)量。年初與服務(wù)站人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)、和B超責(zé)任書(shū)。按照《常規(guī)》和《條例》制定了《常用計(jì)劃生育技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》、《計(jì)劃生育手術(shù)常見(jiàn)并發(fā)癥搶救預(yù)案》。堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

  (3)、積極開(kāi)展“三大工程"

  全面實(shí)施避孕節(jié)育知情選擇,維護(hù)育齡群眾的生殖健康權(quán)益。體現(xiàn)“以人為本“的服務(wù)理念。我站設(shè)立了,避孕方法知情選擇咨詢(xún)室、悄悄話(huà)室、有避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識(shí)掛圖。對(duì)前來(lái)咨詢(xún)、就診的群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)環(huán)境。對(duì)每個(gè)服務(wù)對(duì)象全面告知各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點(diǎn),幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節(jié)育方法把宣傳資料免費(fèi)發(fā)放給手術(shù)對(duì)象。實(shí)行手術(shù)前知情同意制度,知情同意書(shū)簽字率100%,維護(hù)了育齡群眾的合法利益。

  開(kāi)展了出生缺陷干預(yù)工程。對(duì)符合政策生育的懷孕前3個(gè)月 和懷孕后5個(gè)月的孕婦進(jìn)行優(yōu)生指導(dǎo)、免費(fèi)發(fā)放優(yōu)育宣傳資料1500余份,定期免費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,實(shí)行高危妊娠篩選,對(duì)疑似胎兒異常,建議采取必要的檢查項(xiàng)目,確認(rèn)胎兒畸形,勸其終止妊娠。今年來(lái)我站進(jìn)行優(yōu)生咨詢(xún),病殘兒再生育出生缺陷干預(yù)檢測(cè)達(dá)35人,較好的預(yù)防了出生缺陷兒、死胎、死產(chǎn)的發(fā)生。有效的提高了健康嬰兒的出生率。制定了有關(guān)禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。

  積極開(kāi)展了生殖道感染預(yù)防工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,同時(shí)與計(jì)生辦利用重大節(jié)日之際開(kāi)展計(jì)劃生育政策、技術(shù)宣傳、生殖保健咨詢(xún)義診;為更年期婦女開(kāi)展更年期自我保健知識(shí)咨詢(xún)和宣傳,不斷提高廣大群眾對(duì)生殖健康的知曉度。平時(shí)利用下鄉(xiāng)、趕場(chǎng)天結(jié)合季度婦查,免費(fèi)為廣大群眾進(jìn)行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人,治療40佘人,得到了廣大群眾的好評(píng)。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),面向基層,深入鄉(xiāng)村,服務(wù)上門(mén),方便。群眾的工作方針,堅(jiān)持以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,為育齡婦女提供安全、有效、簡(jiǎn)便、適宜的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,科室布局合理、溫馨、文明用語(yǔ),各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,內(nèi)容豐富,各種標(biāo)示明顯、醒目,具有濃厚的宣傳氛圍,真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優(yōu)美、潔靜、舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù)態(tài)度,一直得到廣大群眾的好評(píng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見(jiàn)反饋卡滿(mǎn)意達(dá)98%以上。半年來(lái)我站落實(shí)節(jié)育手術(shù)21 5例,婦查5340人次。知情同意書(shū)簽訂率1 00%,協(xié)議簽訂率1 00%,無(wú)一例手術(shù)事故發(fā)生;培訓(xùn)村級(jí)藥具員24人次,計(jì)劃免費(fèi)發(fā)放避孕藥具1 000余人次,藥具隨訪(fǎng)率1 00%,協(xié)議簽訂率1 00%;雙向知情選擇培訓(xùn)2次。開(kāi)展知情選擇村達(dá)75%以上;嚴(yán)格免費(fèi)服務(wù)承諾,免費(fèi)服務(wù)率達(dá)100%,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢(xún)、人員培訓(xùn)和藥具發(fā)放四大功能。為建設(shè)一個(gè)較好的基層計(jì)生服務(wù)站奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定了實(shí)施意見(jiàn),發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,及時(shí)了解了群眾的知曉情況,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、今后的打算

  盡管取得了一定的成績(jī),但我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作還存在很多不足:主要在于服務(wù)功能還不強(qiáng),計(jì)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)少,技術(shù)力量薄弱。計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn)。決心在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),找出存在的問(wèn)題,努力提高技術(shù)人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;搞好村級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好免費(fèi)技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,進(jìn)一步完善站內(nèi)的一切規(guī)章制度。為實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力。讓今后的計(jì)劃生育工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  20xx年x月x日,經(jīng)xx集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任xx傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高;仡櫚雮(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設(shè)

  設(shè)立部門(mén),明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。

  二、文化建設(shè)

  注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xx傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績(jī)建設(shè)

  在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚。首先,xx傳媒與xxdoing有限公司、眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,xx傳媒與廈門(mén)xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車(chē)成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),xx傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

  xx傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但xx傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開(kāi)創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,同時(shí),也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。

  具體的工作思路是:化解4個(gè)矛盾,發(fā)揮6項(xiàng)功能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的.時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

  二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

  四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

  一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

  三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神,工商局工作計(jì)劃。

  學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神,要按照省局鄭局長(zhǎng)的要求,結(jié)合舟山實(shí)際,從以下三個(gè)方面把握:首先要深刻領(lǐng)會(huì)五中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì),就是要堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局,按照貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,充分認(rèn)識(shí)工商工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)監(jiān)管觀(guān)的責(zé)任性和使命感!白咴谇傲,干在實(shí)處”,確保我們的工作上新的臺(tái)階。第二,要把握五中全會(huì)精神的內(nèi)涵。領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)思想,牢記發(fā)展目標(biāo),明確建設(shè)任務(wù),保持發(fā)展動(dòng)力,注重人才戰(zhàn)略,促進(jìn)社會(huì)和諧,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。第三,要用五中全會(huì)精神指導(dǎo)工商工作。緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,緊密結(jié)合舟山實(shí)際,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)突破,提升監(jiān)管能力和服務(wù)水平。

  二、堅(jiān)持核心不動(dòng)搖,更加有效地履行監(jiān)管職能。

  要牢牢抓住監(jiān)管這個(gè)工商工作的核心,充分認(rèn)識(shí)工商監(jiān)管的地位和作用,堅(jiān)持效率為主、科學(xué)監(jiān)管為主的原則,在認(rèn)真總結(jié)、推廣以往全市監(jiān)管工作好的經(jīng)驗(yàn)、做法的基礎(chǔ)上,努力探索創(chuàng)新監(jiān)管的新路徑:

  1、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管體系。建立和完善12315綜合執(zhí)法體系,盡快發(fā)揮其職能作用,作為全市投訴受理、消費(fèi)維權(quán)的統(tǒng)一平臺(tái),要形成以12315為龍頭的執(zhí)法辦案指揮體系。12315要成為舉報(bào)中心、投訴中心、指揮辦案中心,要形成執(zhí)法指揮網(wǎng)絡(luò)。

  2、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則,創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)監(jiān)管工作的全面深化。

  一是抓重點(diǎn)。從舟山看,明年特別要加大對(duì)食品安全監(jiān)管、企業(yè)個(gè)體戶(hù)信用分類(lèi)監(jiān)管、旅游市場(chǎng)監(jiān)管、漁資市場(chǎng)監(jiān)管、違法廣告監(jiān)管等,要積極探索信用分類(lèi)監(jiān)管、個(gè)體工商戶(hù)分層分類(lèi)登記管理等更加科學(xué)、有效的監(jiān)管模式。食品安全監(jiān)管是當(dāng)前監(jiān)管工作的重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn),要建立一個(gè)保障流通領(lǐng)域食品安全的監(jiān)管長(zhǎng)效體系,即發(fā)現(xiàn)??檢測(cè)(公示)??處理的工作機(jī)制,使機(jī)構(gòu)規(guī)范化、人員專(zhuān)業(yè)化、操作程序化、信息制度化。

  二是攻“大奸”。要牢固樹(shù)立“攻大奸、戒小過(guò)”的執(zhí)法理念。經(jīng)檢部門(mén)圍繞辦案,廣辟案件線(xiàn)索來(lái)源,緊緊抓住大奸重點(diǎn)查處,用典型案件來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)秩序的規(guī)范,限制不公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)要對(duì)性質(zhì)不是很惡劣、危害性較輕的案件,多采用工商建議書(shū)的形式,加強(qiáng)教育、整改,繼續(xù)推行輕微違法首違不罰、行政告誡、舉辦違法主體法律培訓(xùn)等好的做法,把辦案與服務(wù)結(jié)合起來(lái)。

  三是重協(xié)作。面對(duì)工商監(jiān)管量大、面廣、任務(wù)重和部門(mén)監(jiān)管職能交叉、多頭執(zhí)法的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新監(jiān)管的協(xié)作機(jī)制。要整合好監(jiān)管資源,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作,善于借用外力為我所用,在信息通報(bào)、協(xié)作檢測(cè)、合力整治、聯(lián)合建網(wǎng)等方面建立協(xié)作機(jī)制,提升我們的監(jiān)管能力。

  四是管源頭,工作計(jì)劃《工商局工作計(jì)劃》。要?jiǎng)?chuàng)新商品的準(zhǔn)入機(jī)制。積極探索從源頭(準(zhǔn)入)上監(jiān)管到位,既要發(fā)現(xiàn)得了,更要管得住、管得活、管得好。尤其是食品的準(zhǔn)入關(guān),更為重要,要“社會(huì)化布點(diǎn),專(zhuān)業(yè)化收繩”。積極探索完善放心店工程的措施,除采用配送制外,我們現(xiàn)在還在放心店外建立維權(quán)點(diǎn)、建立群眾監(jiān)督網(wǎng),但還要進(jìn)一步探索其他切實(shí)有效的方法和措施,使放心店真正能人群眾放心。

  五是施整治。要從舟山實(shí)際出發(fā),整治好漁資市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)對(duì)漁資市場(chǎng)的監(jiān)管力度,確保漁業(yè)生產(chǎn)安全和漁業(yè)資源的保護(hù);整治好旅游市場(chǎng)秩序,營(yíng)造更好的旅游環(huán)境,打響舟山旅游的品牌;整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)持齊抓共管,在全市主要地段創(chuàng)建“亮照經(jīng)營(yíng)一條街”及“零無(wú)照經(jīng)營(yíng)一條街”。

  3、創(chuàng)新信息化監(jiān)管手段。工商信息化是為市場(chǎng)主體和廣大消費(fèi)者服務(wù)的一個(gè)現(xiàn)代化手段,一方面要全面應(yīng)用、提升、完善好信息化系統(tǒng),另一方面要舍得投入,舍得花力氣,在鞏固、整合、創(chuàng)新上下功夫,更大地發(fā)揮其效益。要以省局新版“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”和“政務(wù)系統(tǒng)”軟件的推出為契機(jī),建立科學(xué)的考核、能力測(cè)試機(jī)制,全面促進(jìn)軟件應(yīng)用,讓信息化成果得到體現(xiàn)。要通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)上審批、網(wǎng)上變更和年檢等網(wǎng)上辦公業(yè)務(wù),為企業(yè)和社會(huì)提供遠(yuǎn)距離登錄、零距離服務(wù),并逐步拓展和覆蓋到更多的工商業(yè)務(wù)領(lǐng)域;通過(guò)先進(jìn)的信息化手段,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作,使政務(wù)更加規(guī)范、公開(kāi)、透明;通過(guò)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)信用分類(lèi)監(jiān)管的完善和實(shí)施,更有效地維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)信用浙江、信用舟山的建設(shè);通過(guò)企業(yè)登記數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)戶(hù)口數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)等工商信息資源的挖掘和分析,為社會(huì)各界提供更多的信息支持服務(wù);通過(guò)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)提高機(jī)關(guān)的辦事效率;通過(guò)對(duì)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管來(lái)拓寬我們的監(jiān)管領(lǐng)域;通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建設(shè)來(lái)宣傳工商作為,強(qiáng)化工商形象,等等?傊ㄟ^(guò)信息化的應(yīng)用,來(lái)轉(zhuǎn)變理念,促進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法手段和方式方法的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化。

  三、扭住中心不放松,更好地履行職能助動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  當(dāng)前黨和國(guó)家工作的中心是經(jīng)濟(jì)建設(shè),我們工商行政管理工作的中心就是支持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要時(shí)刻把握住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),時(shí)刻把握住助動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。

  1、全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。就我們工商來(lái)講,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),就是要做到一產(chǎn)引路,要逐步地引導(dǎo)有舟山特色的第一產(chǎn)業(yè)如漁農(nóng)村合作社、養(yǎng)殖場(chǎng)、種植場(chǎng)等向市場(chǎng)化走,讓他們具有法人資格,使他們有利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二產(chǎn)賦予,就是要大力賦予制造業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。我們要重點(diǎn)抓好品牌建設(shè)。除了海水產(chǎn)品品牌建設(shè)以外,還要繼續(xù)抓好螺桿品牌等基地建設(shè),同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商號(hào)的爭(zhēng)創(chuàng)工作。三產(chǎn)催生,三產(chǎn)的發(fā)展是提升舟山經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,促進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。市委市政府提出三產(chǎn)的三個(gè)重點(diǎn):港口物流業(yè)、海運(yùn)業(yè)、海洋旅游業(yè)。全市工商系統(tǒng)一定要在三產(chǎn)發(fā)展中有所作為,有所貢獻(xiàn),要像扶持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣去扶持三產(chǎn)的發(fā)展。同是,只要符合國(guó)家的法規(guī)政策,有利于舟山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),都要予以特別地支持、扶助,要落實(shí)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求:“在第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,要有我們工商血汗和成果,有我們的結(jié)晶!

  2、支持做大海洋優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要根據(jù)舟山“六六戰(zhàn)略”和“接軌大上海,融入長(zhǎng)三角”的要求,突出我市“3*3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),對(duì)從事臨港重化工、船舶修造業(yè)、海水產(chǎn)品精加工業(yè)及旅游的政府重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)事項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目,在辦照、年檢、創(chuàng)牌等方面,予以特事特辦,實(shí)行全程輔導(dǎo)、跟蹤服務(wù),建立專(zhuān)人專(zhuān)管聯(lián)系服務(wù)制度。進(jìn)一步改革傳統(tǒng)登記注冊(cè)方式,積極試行注冊(cè)官制度,完善全市外資企業(yè)網(wǎng)上審批,擴(kuò)大網(wǎng)上審批范圍。

辦公室工作計(jì)劃 篇7

  畢業(yè)之后,我被分配到一個(gè)學(xué)校工作。我雖然不教課,但卻對(duì)各位任教老師起著橋梁作用。

  我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊(duì)伍。作為新人的我們有著滿(mǎn)腔的熱情與十足的干勁,恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。

  這次我們辦公室工作計(jì)劃分為三部分:

  一、新成員的部門(mén)教育,作好銜接工作

  為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,頭腦靈活的新成員,在近期,我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí),使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),多鍛煉新人,為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才。

  二、以提高效率為原則,科學(xué)的管理檔案

  上屆辦公室的文書(shū)檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計(jì)劃是在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書(shū)檔案的管理,如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),提高管理效率。

  三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新

  辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先,我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用,使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上。其次,我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,結(jié)合各部的特點(diǎn),以專(zhuān)部專(zhuān)用,以長(zhǎng)補(bǔ)短,用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),以鍛煉我部的組織能力。

  以上就是我部在本年度工作計(jì)劃,希望我們的工作能順利開(kāi)展,也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。

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