【精華】財(cái)務(wù)工作計(jì)劃集錦7篇
時(shí)間一晃而過(guò)，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)財(cái)政工作會(huì)議精神，圍繞學(xué)校工作中心，以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、提高資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，大力開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，廣辟財(cái)源，節(jié)省開(kāi)支，盤活資金，保障供給；充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我造血功能。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、依法組織收入，足額收取各項(xiàng)費(fèi)用。在開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作中，一是要抓好收費(fèi)宣傳工作，采取不同形式向?qū)W生、向社會(huì)宣傳公示收費(fèi)政策，開(kāi)學(xué)前召開(kāi)班主任會(huì)議，繼續(xù)做好政策宣傳，講明收費(fèi)操作程序和注意事項(xiàng)。開(kāi)學(xué)收費(fèi)時(shí)在收費(fèi)處設(shè)立收費(fèi)公示牌，向社會(huì)公示收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)把政策關(guān)，按文件規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕自立項(xiàng)目收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象；三是要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的資金管理政策，將收入資金全額納入財(cái)政專戶儲(chǔ)存，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、強(qiáng)化預(yù)算管理，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算。學(xué)期初，我們將根據(jù)市財(cái)政局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)和支出口徑，結(jié)合學(xué)校事業(yè)計(jì)劃，本著“以收定支，量入為出，收支平衡”的原則，編制詳細(xì)的年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算方案，提交職代會(huì)審議通過(guò)后報(bào)市教育局、市財(cái)政局。同時(shí)，將定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保年度收支預(yù)算順利實(shí)施。
3、規(guī)范學(xué)生交費(fèi)管理，建立學(xué)期交費(fèi)臺(tái)帳。開(kāi)學(xué)初，我們將對(duì)學(xué)生交費(fèi)情況進(jìn)行全面清理，分班登記學(xué)期收費(fèi)臺(tái)帳，并將各班交費(fèi)情況向予于公布，對(duì)拖欠學(xué)費(fèi)的要及時(shí)清收。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)代收費(fèi)的管理，努力減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。代收費(fèi)屬于學(xué)校代收代管經(jīng)費(fèi)，必須遵循“期初收取、期末結(jié)帳、多退少補(bǔ)”的管理原則。三月份財(cái)務(wù)室將與各班進(jìn)一步核實(shí)班級(jí)人數(shù)，計(jì)算班級(jí)代收費(fèi)收入。學(xué)期結(jié)束時(shí)，將召開(kāi)代收費(fèi)收支結(jié)算會(huì)議，公布核對(duì)代收費(fèi)收支余超情況，按代收費(fèi)管理原則與各班辦理代收費(fèi)結(jié)算，并督促各班與學(xué)生個(gè)人辦理結(jié)算退款。開(kāi)學(xué)初，財(cái)務(wù)室將對(duì)上學(xué)期各班與學(xué)生個(gè)人代收費(fèi)結(jié)算退款情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
5、搶抓機(jī)遇，繼續(xù)向上級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神，國(guó)家在“十二五”期間，將繼續(xù)對(duì)職業(yè)教育實(shí)行專項(xiàng)重點(diǎn)扶持。五年內(nèi)對(duì)“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職�！蓖度�1000萬(wàn)元基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目資金。今年我們將一如繼往地積極向省發(fā)改委申報(bào)新建學(xué)生宿舍樓、新建實(shí)訓(xùn)基地和化工仿真生產(chǎn)線及改建教學(xué)樓等國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資1300萬(wàn)元，并且要千方百計(jì)地爭(zhēng)取擠占前列，力爭(zhēng)20xx年納入國(guó)家計(jì)劃。
6、規(guī)范超市管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。一是要努力降低銷售成本和管理費(fèi)用，合理避稅，提高利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)年純利40萬(wàn)元的工作目標(biāo)；二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，大宗批量商品采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，公開(kāi)競(jìng)價(jià)，一般商品實(shí)行集體采購(gòu)制，努力提高進(jìn)銷差價(jià)；三是嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，禁止“三無(wú)”產(chǎn)品和無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品進(jìn)入校園，禁止超市出售危禁物品和有害學(xué)生身心健康的商品，確保師生食品衛(wèi)生安全；四是嚴(yán)把人員聘用關(guān)，對(duì)超市營(yíng)銷人員實(shí)行公開(kāi)招聘，努力提高人員素質(zhì)，要求品德高尚，業(yè)務(wù)精良，身體健康，年富力強(qiáng)。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，工作實(shí)行輪崗制，待遇實(shí)行提成制。。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)校辦農(nóng)場(chǎng)和各門店管理。一是嚴(yán)格實(shí)行政府統(tǒng)一招租，出租門店及農(nóng)場(chǎng)魚塘租賃期滿后，由市國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室會(huì)同市招標(biāo)辦面向社會(huì)公開(kāi)招租簽定合同，一次性收取租金及合同保證金，二是要督促業(yè)主認(rèn)真履行合同，守法經(jīng)營(yíng)，按期足額繳納各類稅費(fèi)。
8、繼續(xù)抓好文印工作。文印工作要以服務(wù)為宗旨，以教學(xué)為中心，服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)于師生，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)成本校算，努力降低耗材費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)年純利6萬(wàn)元的工作目標(biāo)。
9、貫徹落實(shí)資助政策，把貧困資助和免學(xué)費(fèi)工作抓好抓實(shí)。二月份處理好20xx年秋季免學(xué)費(fèi)遺留，三月份積極向政府申報(bào)審批20xx年秋季助學(xué)金資金，并及時(shí)發(fā)放到學(xué)生個(gè)人帳戶，六月份根據(jù)國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)資金到位情況，盡可能落實(shí)20xx年學(xué)費(fèi)減免和20xx年春季貧困資助。
10、積極向國(guó)有資產(chǎn)管理局申報(bào)原教師進(jìn)修學(xué)校資產(chǎn)處置。原教師進(jìn)修學(xué)校歸并我校后，租賃給星火學(xué)校經(jīng)營(yíng)了三年，合同于20xx年8月到期，資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，目前，學(xué)校因固定資產(chǎn)投資引起債務(wù)500余萬(wàn)元，導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，所以，學(xué)校決定將原教師進(jìn)修學(xué)校固定資產(chǎn)上交財(cái)政處置，所收資金用于還債。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇2
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)我鄉(xiāng)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向廣大教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好“兩免一補(bǔ)”工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作：
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排：
做好20xx年度財(cái)務(wù)總結(jié)和年中決算。
一月
1、做好20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)
2、做好20xx年度財(cái)務(wù)決算結(jié)轉(zhuǎn)
二月
1、檢查開(kāi)學(xué)情況
2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
三月
1、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案
4、固定資產(chǎn)檢查
四月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法
五月
1、校舍安全檢查
2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
六月
1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
七月
1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)。
2、做好上半年財(cái)務(wù)小結(jié)。
3、做好上半年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放工作。
八月
1、聽(tīng)取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)、建議。
2、做好學(xué)校報(bào)帳員暑期培訓(xùn)
九月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、秋期經(jīng)費(fèi)分割給各學(xué)校。
十月
1、分配取暖費(fèi)
2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
2、固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào) 2、財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇3
一、開(kāi)展的重要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支打算，并對(duì)打算進(jìn)程進(jìn)行把持和管理，合理配置學(xué)校資源，盡力節(jié)儉資金，增強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)視，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)剖析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作，學(xué)院財(cái)務(wù)工作半年總結(jié)。
㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作
全年預(yù)算財(cái)政撥款XX元、轉(zhuǎn)移支付XX元(其中代課金XX元)、預(yù)計(jì)新增減約XX元，共計(jì)XX元。截止XXX年XX月財(cái)政已撥款XX元，欠撥XX元，實(shí)際支出XXX元，未結(jié)賬款約XX元，下半年可安排經(jīng)費(fèi)共計(jì)XX元，其中工資XX元、公積金須繳納XX元、醫(yī)保需繳納XX元，共需XX元，不包含公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差。經(jīng)費(fèi)情形不容樂(lè)觀。如追加上年超支XX元、上半年代課超編費(fèi)元和賬上可沖銷款XX元，可基礎(chǔ)堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回XX萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費(fèi)。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全體由財(cái)政撥款，重要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)貼。按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)厲履行站長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷時(shí)必需憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完美、票所不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。采購(gòu)、維修大額開(kāi)支履行集體研討決議，并簽署采購(gòu)、維修合同，上報(bào)相干部門，完美控購(gòu)手續(xù)后方可履行。兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師XXX元/人。
�、�、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理
全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)XX元，其中沙灘學(xué)校XX元，占XX.XX%，由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債，履行開(kāi)校全體收取雜費(fèi)，全體返還，幾乎每期開(kāi)校月報(bào)均無(wú)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分手XX元，占XX.XX%，辦公經(jīng)費(fèi)比擬寬松;無(wú)水小學(xué)XX元，成功小學(xué)XX元，婁子坳小學(xué)XX元，三間學(xué)�；A(chǔ)持平;長(zhǎng)江小學(xué)XX元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基礎(chǔ)持平，發(fā)展情形不錯(cuò);馬桑小學(xué)XX元，經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺，工作總結(jié)《學(xué)院財(cái)務(wù)工作半年總結(jié)》。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大，在XX%—XX%之間。預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重要起源于學(xué)校訂學(xué)生的雜費(fèi)收取，按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位，重要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。輔導(dǎo)站逐月按的比例劃給學(xué)校，截止年月份已全體劃回學(xué)校。雜費(fèi)應(yīng)用請(qǐng)求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)義務(wù)，輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)視和領(lǐng)導(dǎo)。
㈢、往來(lái)款管理往來(lái)款重要有書款、免費(fèi)教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)貼、盤算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律履行�？顚Ｓ�，絕不挪作他用。
�、�、其他工作按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考察晉檔、三年優(yōu)良晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清算上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。錄入人事工資管理體系，完美單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基本。高質(zhì)量、高請(qǐng)求完美預(yù)算工作。為職工貸款供給便利，解決職工進(jìn)修、建房等資金缺乏問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題原因分析及今后的盡力方向
�、�、存在問(wèn)題今年初開(kāi)以過(guò)大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重超越同期程度。個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，重要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計(jì)監(jiān)視不力所致。站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張重要由于核編少、用人多造成。我站目前核編XX人，實(shí)際用編XX人，超編XX人(中小學(xué)各XX人計(jì))，全年導(dǎo)致元差額經(jīng)費(fèi)。
�、�、今后的盡力方向增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)，樹立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案，舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)比賽運(yùn)動(dòng)。狠抓典范，根據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理措施》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表?yè)P(yáng)，反之則兌現(xiàn)處分。依據(jù)人事制度改造請(qǐng)求，撤消中心校報(bào)賬員職位，減少管理層次，進(jìn)步工作效益。對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)履行按月分配應(yīng)用指標(biāo)，確保不呈現(xiàn)超支現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇4
時(shí)間飛逝，回顧上半年的工作，我在做好日常財(cái)務(wù)核算工作方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂下半年的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則的大致框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，能夠熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，保證為公司提供好財(cái)力。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)的記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化
核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇5
20xx年10月，ERP系統(tǒng)在延邊供電公司的成功上線，揭開(kāi)了延邊供電公司現(xiàn)代企業(yè)管理的新篇章。ERP是一種融合于先進(jìn)信息技術(shù)的新興管理工具，既可拓展企業(yè)管理的范疇，對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，提升基礎(chǔ)管理水平，又可獲得及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷運(yùn)作的核心，ERP財(cái)務(wù)模塊則是在ERP系統(tǒng)中與其他模塊密切集成、相關(guān)的一個(gè)模塊，它的原始數(shù)據(jù)絕大部分來(lái)源于其他模塊，又深入到其他模塊的控制過(guò)程中。ERP財(cái)務(wù)模塊在企業(yè)ERP系統(tǒng)中占有舉足輕重的作用，它的有效運(yùn)行勢(shì)必使公司在的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、時(shí)空等各類信息反饋更加通暢及時(shí)和準(zhǔn)確，部門協(xié)調(diào)工作處理更加高效準(zhǔn)確，從而促進(jìn)ERP整體運(yùn)作水平的穩(wěn)步提高。
ERP系統(tǒng)上線以來(lái)，公司財(cái)務(wù)部門對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了大量卓有成效的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員在最短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)地掌握了ERP軟件的應(yīng)用，并堅(jiān)持讓財(cái)務(wù)人員在實(shí)踐中去磨練應(yīng)用技巧，破解應(yīng)用難題，提高運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)了ERP財(cái)務(wù)工作迅速走上了良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。與此同時(shí)，全體財(cái)務(wù)人員還積極克服了“先SAP系統(tǒng),后遠(yuǎn)光系統(tǒng)”的雙軌運(yùn)行辦法所帶來(lái)的工作量大的實(shí)際困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加班加點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)，全面進(jìn)行帳卡物確認(rèn)或是差異處理分析，經(jīng)受住了體力和腦力的雙重考驗(yàn)，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接年末省公司財(cái)務(wù)決算檢查。
自ERP上線財(cái)務(wù)雙軌運(yùn)行以來(lái)，財(cái)務(wù)部門與各部門良好的協(xié)作關(guān)系成為ERP高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一大亮點(diǎn)�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有各部門大力的支持和幫助，及時(shí)提供各類準(zhǔn)確的信息，ERP財(cái)務(wù)工作便無(wú)法在如此短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮如此大的作用。而這種支持和配合正一如既往的延續(xù)著，在20xx年接近尾聲的最關(guān)鍵時(shí)刻，財(cái)務(wù)部門正同各部門一道，為ERP的財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步規(guī)范，為公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高而共同努力著。這些都充分體現(xiàn)了延邊供電公司和諧的企業(yè)氛圍和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。
ERP系統(tǒng)上線對(duì)軟件提供商來(lái)說(shuō)是一個(gè)句號(hào),但對(duì)于公司財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，程序的進(jìn)一步優(yōu)化、系統(tǒng)的高效應(yīng)用都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求�？梢哉f(shuō)，ERP的成功上線只是一個(gè)開(kāi)始。今后，結(jié)合ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)際和日常工作，把ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)資源加以融合與利用，使其更好的為工作服務(wù)、為公司的管理發(fā)揮作用、為企業(yè)的發(fā)展推波助瀾，將成為公司財(cái)務(wù)工作的重中之重。現(xiàn)在，財(cái)務(wù)部的全體員工正按照公司“五個(gè)更”的工作思路，以團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏的工作熱情，不斷挖掘著推動(dòng)ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，努力為構(gòu)筑財(cái)務(wù)管理工作的新局面，服務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇6
新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2、人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
二、年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
三、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇7
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作
一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的'問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開(kāi)源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮xx財(cái)務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其xx有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續(xù)開(kāi)展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作
今年，受*中央組織部委托，國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查，公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
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