【精品】財務工作計劃集錦5篇
日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編幫大家整理的財務工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
財務工作計劃 篇1
20xx年秋季學期，我校財務工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強可持續(xù)發(fā)展意識，大力推進新教育課程改革和義務教育均衡發(fā)展，并緊緊圍繞學校發(fā)展目標、中心工作、重點項目，積極做好財務管理與資金保障工作。樹立后勤為教育教學服務的思想，后勤財務人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。
一、完善管理手段，不斷深化財務工作
1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神，嚴格按照國家和自治區(qū)批準的教育收費項目、收費標準收費。禁止以任何名義強行攤派和搭車收費。學校實行教育收費公示制度情況，將服務性收費和代收費項目、標準向社會公開，接受學生、家長和社會監(jiān)督。 收到費用后應交出納員開具資金往來票據，由學校統(tǒng)一收入金額并存入學�；敬婵钯~戶，不得公款私存，設立“小金庫”。
2、嚴格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務要做好校長的參謀，把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時糾正。
3、規(guī)范使用電子票據。根據江南區(qū)財政局發(fā)布的票據使用相關規(guī)定，按照程序嚴格使用票據，用標準表格申請購買電子票據，電子票據使用完后，經單位負責人簽字、蓋單位公章后才可進行票據的核銷，不能出現(xiàn)亂開、私開票據的現(xiàn)象。
4、學校食堂財務管理并入學校大帳統(tǒng)一管理。將學校食堂收支納入學校財務管理范疇，規(guī)范票據使用。嚴格食堂財務開支范圍，食堂經營不允許出現(xiàn)盈利，
必須全額用于改善學生伙食，不得用學生食堂的費用補助教職工伙食，嚴禁將“教師生活補貼”、“課時津貼”、“實物性福利”等計入學生伙食成本。
5、加強學校固定資產管理。全面建立完善的固定資產帳目，做到不漏登，不錯登，帳物相符。并進行定期的清查、盤點，及時做好固定資產的報廢和轉讓工作，確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度，嚴格學校財產出借，回收手續(xù)，加強維修，充分發(fā)揮固定資產的效益，不浪費教育資源。
6、財務人員加強學習。支持財務人員的繼續(xù)教育，提高財會人員的業(yè)務水平，珍惜每年財政局和教育局召開的統(tǒng)一培訓學習，認真學習新的財務相關業(yè)務知識及法律法規(guī)。進一步提升理財能力、服務水平。不斷增強創(chuàng)新意識，堅持做到務實、廉潔、高效。
7、進一步加強財務內部控制制度，不斷規(guī)范財經秩序。規(guī)范財務管理，積極做好各項迎檢工作。認真準備，積極配合，全面做好迎檢財政、教育、物價、審計、稅務等部門檢查工作。
二、做好人事工資管理，保障學校職工個人利益
1、做好新進人員入職工作。繼續(xù)聯(lián)系上級部門，加快辦理我校新進人員入職的相關手續(xù)，確保新職工的編制、工資、社會保險、住房公積金等及時增戶，保障個人利益不受損失。
2、按時為見習期人員辦理轉正定級。我校有將近20名見習期人員，今年年底將陸續(xù)有人見習期滿，需要辦理轉正定級，并進行工資調整。這關系到較多職工的個人利益，馬虎不得，必須要根據時間提早做好相關報批手續(xù)。
3、繼續(xù)推進我校崗位設置實施落到實處。積極促進我校崗位設置實施方案通過上級審批，力爭在本學期依照《富樂小學崗位競聘方案》完成人員競聘上崗，
實現(xiàn)有崗有人聘，工資與崗位掛鉤。
4、做好社會保險管理工作。完成本年度的社會保險繳費基數(shù)調整。12月要根據社保文件精神，計算好每位教職工20xx年的月平均工資，以此為依據為全體教職工做好20xx年社保保險基數(shù)調整。每月及時辦理教職工社會保險個人繳費的銀行代扣，及時轉入社�；饘�。使得每個人的社保賬戶能正常使用，保障個人的社會保險福利能正常享受。
5、每月做好經費申請計劃，人員經費及時發(fā)放到個人賬戶，不截留，不挪用。統(tǒng)發(fā)工資及時發(fā)放到個人工資卡上，編外人員工資在31日前發(fā)放到個人手里。
三、深化預算管理，進一步增強預算控制作用
1、科學合理制定20xx年學校預算。本學期是學校基建維修改善項目及義務教育均衡化發(fā)展實施的關鍵時期。學校經費非常緊張。按照學校工作安排和學校領導要求，財務工作將繼續(xù)深化預算管理，聯(lián)系各個部門實際情況，科學合理制定20xx年學校預算方案，并及時提交校代會通過，上交教育主管部門及財政部門審核批復。
2、做好20xx年預算信息公開工作。20xx年部門預算已經通過財政局的審核，并到批復通知。根據新修訂的《預算法》、《國務院關于深化預算管理制度改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕45號）、財政部關于深入推進地方預決算公開工作的通知（財預【20xx】36號）的相關要求，我校將20xx年部門預算、“三公”經費預算、20xx年度預算執(zhí)行情況在“廣西壯族自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺 — 財政信息”進行了信息公開。
3、加強預算的執(zhí)行力和過程控制。在經費的使用過程中，嚴格按照預算管
理進行開支，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，沒有預算的項目不予以開支。增加經費收支透明度，實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表，收入、支出財務報表、經費使用情況及學校大宗物品采購，大中型維修支出等情況。
四、完成決算工作，公開決算批復資料
根據上級要求，力爭做好20xx年我校部門決算工作。根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》、《廣西壯族自治區(qū)預算監(jiān)督條例》等規(guī)定，按時完成部門決算數(shù)據通過財政審批，并在“廣西壯族自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺 — 財政信息”進行了決算信息公開。
五、配合學校各部門需要完成各項工作
1、加快辦理學校工會專用賬戶。學校工會已成立，待各項材料辦理完善后為學校工會開設獨立賬戶，由工會組織管理工會經費，實行工會資金�？顚Ｓ�。
2、做好校外活動用車申請。各項校外活動開展前，及時聯(lián)系各相關部門辦理租車審批手續(xù)，確保活動能順利開展。
3、做好各項統(tǒng)計工作，為各個部門提供數(shù)據支持。
本學期財務工作將根據《中小學校會計制度》的要求和《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》、《部門決算管理制度》、《財政票據管理辦法》等若干規(guī)定，結合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，提高資金使用效率，為全面提高教育教學水平，創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。
財務工作計劃 篇2
新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手。下面是具體的工作計劃：
一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理
1、在財務會計核算上
完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督；完善利潤預測，資金預算的`準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理會計核算上
加強物流周轉次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示；加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產品、新物質）的報批程序及合同管理；加強各項售價（包括產品、物質）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示；加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如版面的合理分布等的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據以供領導決策。
3、稅收策劃上
配合領導的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。
二、價格管理
1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據依據，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。
三、固定資產、醫(yī)療設備
加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。
財務工作計劃 篇3
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作
用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留
存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完
成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務工作計劃 篇4
xx年里財務科在公司的正確領導下，全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，在平凡的工作中取得了一定的成績，科室的綜合工作能力相比08年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、具體完成的工作：
1)高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化，各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。xx年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務，為領導的經營決策提供有用的信息。
2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務工作。專業(yè)分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內要及時組織資金和辦理內部結算，以服務的理念確保項目的正常運轉，后期財務管理的重點是組織配合項目勞�；鸬姆颠�工作。xx年財務科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領導的肯定。
3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。
4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。
二、科室的日常管理工作
1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質要求我們必須有踏實負責的精神，經手的事項必須真實準確，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能，以求更好地為公司服務和更好的發(fā)展個人。，特別是對上對外的各種財務報表，不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。
2)我們科室的成員平時注重學習，通過學習來提高
3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。
4)對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。
三、存在的問題和改進辦法
存在的問題一是有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改后堅決執(zhí)行到底，其次在條件允許的情況下，通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務的管理職能，以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。
四、xx年工作目標
xx年財務科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標，做好本職工作，在管理上加大力度，并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作
五、結束語
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的核算辦法。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。 為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。
財務工作計劃 篇5
新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37。1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3。71萬，贏利7。8萬，兩者相差25。6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保 數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31：69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現(xiàn) 。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。
1、進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2、人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法：預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。
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