年度財務(wù)工作計劃模板集錦7篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的年度財務(wù)工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度財務(wù)工作計劃 篇1
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下,我科緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)和今年我局十大重點(diǎn)工作目標(biāo)這一核心,全科人員共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了20xx年的工作任務(wù)。
一、完成的主要工作:
、逵媱澵攧(wù)方面
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
針對我局系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊以及事業(yè)單位會計制度改革的情況,今年3月我科牽頭舉辦的局系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)班,邀請財政局領(lǐng)導(dǎo)專家授課,通過培訓(xùn)極大提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
2、完善制度,保障財務(wù)工作有序進(jìn)行。
根據(jù)我局實際,我科牽頭擬定、完善了差旅費(fèi)報賬制度,財務(wù)核算中心報賬制度。辦理日常會計事務(wù)堅持依法依規(guī)辦事,嚴(yán)把“審核”關(guān)。
3、在全局系統(tǒng)實行財務(wù)電算化管理。
針對個別單位財務(wù)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),一直沿用手工記賬,容易出現(xiàn)差錯,涂改較多,賬務(wù)處理不規(guī)范的現(xiàn)象,我科通過財政局專門聯(lián)系財務(wù)軟件工程師為局屬單位財務(wù)人員普及電算化知識。通過使用財務(wù)軟件各單位財務(wù)人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質(zhì)量。
4、實行財務(wù)統(tǒng)一核算。
針對有的局屬單位人員少沒有持證財務(wù)人員的實際情況,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示部署,自今年起對部分單位實行財務(wù)集中核算管理,這項工作雖然增加了計財科的工作量,但確保了局屬單位能集中人力投入到業(yè)務(wù)工作中。
5、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)。全年預(yù)計“三公”經(jīng)費(fèi)支出與去年相比降40.8%。
6、協(xié)助配合市財政局完成非稅收入專項審計檢查。
財政局非稅收入專項檢查從5月份開始,對我局機(jī)關(guān)及局屬各單位進(jìn)行了全覆蓋的檢查,查看了各單位財務(wù)資料報表憑證賬本等。從檢查情況,看有個別單位對執(zhí)行財政收支兩條線仍認(rèn)識不足,存在的問題是利息收入未繳國庫。
7、完成了20xx年度部門決算工作。年終財務(wù)決算是一項較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),包括部門決算和基建項目決算,并且要匯總審核局屬各單位的決算數(shù),要與財政國庫支付局核對我局系統(tǒng)全年預(yù)算指標(biāo),實際支付指標(biāo),結(jié)余指標(biāo),撥款情況,以及撥款的實際用途,資金的具體使用方向,編制財務(wù)決算報告書等。20xx年度的'決算工作我們獲得二等獎。
8、落實部門預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
今年部門預(yù)算下的較遲,因為財政局預(yù)算科人員調(diào)整,我局的預(yù)算數(shù)與國庫系統(tǒng)錄入的預(yù)算數(shù)誤差很大,我們反復(fù)的去財政局溝通核實,知道6月中旬所有預(yù)算數(shù)才下達(dá)給我們。在預(yù)算執(zhí)行中,堅持從全局實際出發(fā),以實事求是和厲行節(jié)約的原則,合理安排預(yù)算支出的順序,完善資金撥付程序,及時下?lián)芫謱賳挝桓黜椯Y金,無截留和挪用現(xiàn)象。對全局的各類支出嚴(yán)格按照財政的預(yù)算管理,確保了收入與支出按預(yù)算規(guī)范執(zhí)行,并逐月分析部門預(yù)算的執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,努力提高財政資金的使用效率。
9、加強(qiáng)項目資金規(guī)范使用,保障重點(diǎn)項目支出需要。
根據(jù)我局今年十大重點(diǎn)工作,我科按照局領(lǐng)導(dǎo)指示,積極做好項目資金的調(diào)配和整合,力爭把項目資金整合集中運(yùn)用到十大重點(diǎn)工作上來,全年整合資金91萬元。在項目資金使用和撥付上嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理的規(guī)章制度,實行全程規(guī)范操作,需要政府采購的必須辦理政府采購手續(xù),每筆支出要有依有據(jù),切實做好項目資金的專款專用,充分發(fā)揮好項目資金對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。
10、履行財務(wù)核算和監(jiān)督職能,確保資金安全。
嚴(yán)格貫徹落實和執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”以及自治區(qū)及我市有關(guān)厲行節(jié)約的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我局的財務(wù)管理,完善財務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批程序,提高財務(wù)收支的嚴(yán)密性,規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”的管理,增強(qiáng)厲行節(jié)約的意識。嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行帳務(wù)處理;報帳、審核、記帳等工作符合國家統(tǒng)一會計制度的要求,辦理會計事務(wù)時細(xì)心審核,本著實事求是、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律;對不真實、不規(guī)范、不合法的原始憑證敢于指出,要求改正;對記載不準(zhǔn)確,不完整的原始憑證予以退回,并要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充。切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,保障了資金安全。
11、認(rèn)真完成其他日常財務(wù)工作
、侔丛伦龊镁謾C(jī)關(guān)的工資、固定資產(chǎn)、往來項目、現(xiàn)金收付等核算;按時編制會計(月)報表、勞動工資統(tǒng)計表等。
、诩皶r編報局機(jī)關(guān)及局屬各單位的財政國庫集中支付分月用款計劃。保證國庫資金能夠及時到賬,及時向稅務(wù)部門交納預(yù)算外收入的各項應(yīng)繳稅費(fèi),稅后收入上繳國庫,沒有應(yīng)繳未繳預(yù)算外資金的現(xiàn)象。
、壅J(rèn)真做好政府采購的申報匯總工作,保證各項物資設(shè)備等采購能按采購法及時順利辦理。
、馨丛伦龊寐毠ぷ》抗e金的繳存、公費(fèi)醫(yī)療的換證管理等工作,積極維護(hù)職工權(quán)益。
⑤及時做好民生資金電子監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。
、廾吭伦龊梅孔、水電、租賃等費(fèi)用的收繳工作,對往來款項進(jìn)行清理、盤查和催收。
、甙醇径认驈d計財處報送項目支出進(jìn)度情況以及固定資產(chǎn)投入情況。
、嗝吭掳磿r報送“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況。
、骓椖抗芾矸矫
1、20xx年取得的項目比20xx年增多,項目資金量比20xx年加大。
2、積極協(xié)助縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局成功申報爭取了國家、自治區(qū)級的重大項目。
3、組織召開全市項目管理工作會議,加強(qiáng)項目管理,推進(jìn)項目支出進(jìn)度。
4、協(xié)助配合農(nóng)業(yè)廳完成對我市開展的支農(nóng)專項檢查。
二、存在的問題:
1、業(yè)務(wù)技能和工作效率需要進(jìn)一步提高。
2、項目支出進(jìn)度偏慢。
3、項目儲備工作需要加強(qiáng)。
3、對國有資產(chǎn)管理力度不夠。
三、下半年工作重點(diǎn):
下半年我科的工作重點(diǎn)是:
1、抓好財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
2、開展全局系統(tǒng)財務(wù)專項檢查。
3、完成預(yù)算支出的績效考評工作。
4、組織完成本年度財政支出進(jìn)度任務(wù)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,圍繞預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范會議、接待、出國境等開支,嚴(yán)格按規(guī)定壓縮和控制“三公經(jīng)費(fèi)”,確保資金安全。
6、建好全市農(nóng)業(yè)項目儲備庫。
年度財務(wù)工作計劃 篇2
工作計劃主要分以下幾個部分;
1、財務(wù)核算
2、財務(wù)管理與監(jiān)督
3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)
4、財務(wù)培訓(xùn)計劃
5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)
6、本年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。各部分分別敘述
一、財務(wù)核算工作
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我部財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。因此,在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,逐步過渡到會計電算化。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會計核算并生成報表和進(jìn)行信息分析。
2、會計報表體系
我部目前的會計報表體系主要包括
日報:資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表
月報:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實際費(fèi)用匯總表、往
來明細(xì)表
年報:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實際費(fèi)
用匯總表、往來明細(xì)表
日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成,并進(jìn)行必要的檢驗。年報用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進(jìn)行對照檢查。
財務(wù)人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
二、財務(wù)管理與監(jiān)督
1、資金管理
從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo):通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā);
從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的`管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理,我部已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在第九年將根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,加快應(yīng)收帳款的回籠,降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,決定受否采用,比率多少等等。
在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗,今后還要繼續(xù)摸索完善。
2、財務(wù)預(yù)算
按照財務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合公司本年的工作計劃。
其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,在第九年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來,預(yù)算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、費(fèi)用管理
在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為本年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
三、組織機(jī)構(gòu)與部門、崗位職責(zé)
財務(wù)總監(jiān)
會計主管出納審計
會計員(若干)
崗位職責(zé):財務(wù)總監(jiān):對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
年度財務(wù)工作計劃 篇3
XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的'努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對XX年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
年度財務(wù)工作計劃 篇4
一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃
1、在財務(wù)會計核算上:完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強(qiáng)監(jiān)督;完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。
2、在管理會計核算上:加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示;加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理;加強(qiáng)各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示;加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策;細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上:配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作;實現(xiàn)柜員機(jī),刷卡機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財務(wù)人員目標(biāo)管理
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
三、價格管理
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費(fèi)價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
20xx年,院領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)部明確了要求,每個人都責(zé)任重大,為了完成工作任務(wù),特制定計劃如下:
一、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備管理
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的'結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。
假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
二、日常工作管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。
2、及時收回醫(yī)院各項收入,開出收據(jù),大額現(xiàn)金及時存入銀行,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務(wù)。
年度財務(wù)工作計劃 篇5
作為一名學(xué)校財務(wù)人員, 我深知我自己的責(zé)任重大,所以在學(xué)校的幾年工作時間里,一直努力工作,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作計劃。
一、個人見意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。在新的一年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于學(xué)校。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
三、加強(qiáng)規(guī)范
現(xiàn)金管理,做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。、做好本職工作的同時,處理好與同事關(guān)系。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的'收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
在20xx年里,我會謹(jǐn)記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,實現(xiàn)我在學(xué)校中工作的價值。
年度財務(wù)工作計劃 篇6
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
2、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
3、費(fèi)用開支堅持一個“降”字
堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用?厥菄(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
4、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實性。
5、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強(qiáng)審計監(jiān)督,審查各單位的`資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
6、人員素質(zhì)保證一個“高”字
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,強(qiáng)化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。
年度財務(wù)工作計劃 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:
大家好!20xx年已經(jīng)過去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,回顧一年來公司財務(wù)工作。從年初開始,為了加強(qiáng)公司財務(wù)的會計核算和財務(wù)監(jiān)督職能,公司加大了對財務(wù)的重視程度,提高了對財務(wù)各方面管理要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體財務(wù)同仁的共同努力,公司財務(wù)工作逐步提升進(jìn)入財務(wù)管理層面,更好的配合公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
工作過程仍存在一些不足,有期待我們進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善的內(nèi)容。
(一)經(jīng)營業(yè)績分析
20xx年 度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,比去年同期增長XX%;主要原因是XX,導(dǎo)致營業(yè)收入增長。20xx年,公司凈利潤為XX萬元,比去年增長XX%。本報告期末,公司總資產(chǎn)為XX萬元,凈資產(chǎn)為XX萬元,分別比期初增加XX萬元和XX萬元。
(二)貨幣資金分析
20xx年,公司貨幣資金增加XX萬元。其中:經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為XX萬元,比上年同期XX萬元,主要因為XX所致。投資活動現(xiàn)金凈流量XX萬元,主要為XX支出;I資活動現(xiàn)金凈流量XX萬元,主要為報告期內(nèi)XX萬元。
(三)營業(yè)收入分析
1、收入按行業(yè)分析
2、收入按產(chǎn)品分析
3、收入按事業(yè)部分析
4、收入按區(qū)域分析
注:可以做兩年或三年的對比分析
(四)毛利率趨勢分析
(五)三項費(fèi)用分析
(一)管理費(fèi)用分析
(二)銷售費(fèi)用分析
(三)財務(wù)費(fèi)用分析
20xx年工作回顧
(一)依據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀完善部分財務(wù)管理制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財務(wù)管理,提高整體財務(wù)管理水平。20xx年,公司完善的財務(wù)制度有:《》、《》、《》。
(二)建立公司現(xiàn)金流預(yù)測模型;
以往,公司現(xiàn)金流預(yù)算較為薄弱,面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,提早應(yīng)對潛在經(jīng)營風(fēng)險。20xx年,財務(wù)部推出了現(xiàn)金流預(yù)測模型。是公司現(xiàn)金過去、現(xiàn)在和未來盡在掌握之中。避免了財務(wù)風(fēng)險。
(三)建立財務(wù)人員輪崗制;
財務(wù)部門由于流動性大,所以適當(dāng)輪崗是十分必要的緊迫的,20xx年,公司的總賬會計、稅務(wù)會計、應(yīng)收賬款會計進(jìn)行了輪換,也培養(yǎng)了財務(wù)部門員工的綜合素質(zhì)。
(四)完善以前年度使用的財務(wù)分析方法;
羅列去年財務(wù)分析改進(jìn)的地方及效果。
(五)協(xié)助商務(wù)部門辦理公司知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)資質(zhì);
可以協(xié)商辦理了多少,重要的可以單獨(dú)提一下。
(六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;
20xx年,投融慘淡,估計不好寫了。日常披露數(shù)量一般也會下降,但定期報告對財務(wù)的要求大大提高,工作難度加大?梢灾攸c(diǎn)說一說。尤其創(chuàng)新層的財務(wù)小伙伴,你的苦我懂。甚至有伙伴說生無可戀(當(dāng)然這只是笑話,生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎)。
(七)配合會計師事務(wù)所、評估事務(wù)所進(jìn)行審計、評估工作;
20xx年,審計工作比往年細(xì)致嚴(yán)格的多,財務(wù)工作量可想而知。也可以描述一下,證監(jiān)會等對審計的要求提高等。
(八)與銀行建立銀企合作關(guān)系;
銀行貸款相當(dāng)難,能拿到貸款的,個人魅力可見那是相當(dāng)不一般 。(當(dāng)然還得看公司業(yè)績)
(九)其他日常財務(wù)工作和公司交辦的.臨時工作;
20xx年總結(jié)經(jīng)驗與不足及改善思路
(一)公司資金計劃有待加強(qiáng):
公司資金收入與支出需要計劃 管理,在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中各項資金的使用需統(tǒng)籌安排,資金充裕時投資理財避免資金閑置,遇公司有重大投資需求時積極配合董事會指示精神做好各項融資安排;
(二)公司需建立全面預(yù)算管理機(jī)制:
公司目前只對運(yùn)營部門進(jìn)行以業(yè)績?yōu)榭己四繕?biāo)的預(yù)算管理;
(三)與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)一步提升:
公司財務(wù)工作需要加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的流程,并與財務(wù)管理結(jié)合起來,有效發(fā)揮財務(wù)部門的職能和作用。
20xx年財務(wù)工作計劃
現(xiàn)就20xx年財務(wù)工作計劃做如下闡述:(即使是AI的我,這一塊感覺難以替代你的大腦,拋磚引玉,具體情況具體寫吧)
(一)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:
(二)公司整體財務(wù)工作:
(三)財務(wù)部門內(nèi)部管理工作:
(四)財務(wù)經(jīng)營分析:
(五)公司外部財務(wù)工作:
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