財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-23 15:12:00 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 我要投稿

財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃4篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃4篇

財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃1

  集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排本周工作總結(jié):

  本周是新入職的一周,對(duì)于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程、財(cái)務(wù)制度、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟悉,公司具體會(huì)計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對(duì)于某些關(guān)聯(lián)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不能準(zhǔn)確做出判斷,指導(dǎo)正確處理方法。

  對(duì)于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的'專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時(shí)待定。

  安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案,接受武會(huì)計(jì)工作移交時(shí)的檔案并加以整理,建立數(shù)字檔案以便備查。

  督促武會(huì)計(jì)管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì)計(jì)憑證,督促各公司主辦會(huì)計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會(huì)計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表,于15日完成報(bào)稅工作。

  要求主辦會(huì)計(jì)在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí),不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額,還要用表格詳細(xì)列明各項(xiàng)數(shù)據(jù),清晰明了地給總工及董事長(zhǎng)提供數(shù)據(jù)說(shuō)明。

  下周工作安排:

  盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來(lái),了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對(duì)20xx年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。20xx年后按新的會(huì)計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。督促各公司主辦會(huì)計(jì)盡快處理手中積壓的未入賬的會(huì)計(jì)憑證,改變以前拖沓的工作陋習(xí),要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。

  督促主辦會(huì)計(jì)及出納整理各種白條,對(duì)于特別事項(xiàng)的白條,按性質(zhì)及類別整理,由當(dāng)事人出具事項(xiàng)形成說(shuō)明,由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。

  為提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)工作效率,盡快購(gòu)置辦公硬件及升級(jí)財(cái)務(wù)軟件。

  了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,取得聯(lián)系方式以便初次簡(jiǎn)單拜訪。

財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃2

  第三周財(cái)務(wù)部成員工作如下:

  1、進(jìn)行了日常的報(bào)賬工作;

  2、制作了財(cái)務(wù)部新成員的培訓(xùn)方案,并發(fā)到了組織部的`郵箱;

  3、參與討論了玉溪師范學(xué)院舉辦大型活動(dòng)的活動(dòng)方案。

  第四周工作計(jì)劃如下:

  1、對(duì)財(cái)務(wù)部新成員進(jìn)行培訓(xùn);

  2、進(jìn)行日常的報(bào)賬工作。

財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃3

  主管:

  1、整理公司07年財(cái)務(wù)帳套,調(diào)整庫(kù)存商品明細(xì)帳,調(diào)整利潤(rùn)報(bào)表,為稅務(wù)年審、年所得稅匯算清繳做準(zhǔn)備;

  2、審核08年1月公司會(huì)計(jì)憑證;

  3、編制公司帳套工資表;

  4、編制公司成本結(jié)轉(zhuǎn)表;

  5、檢查公司帳套1月庫(kù)存商品入庫(kù)情況表;

  6、審核公司帳套財(cái)務(wù)報(bào)表。

  7、審核公司會(huì)計(jì)憑證;

  8、督促公司帳套成本結(jié)轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)報(bào)表的出具;

  9、編制合并的財(cái)務(wù)報(bào)表、損益表、專店利潤(rùn)表,交劉總;

  10、長(zhǎng)沙公司庫(kù)存成本價(jià)整理,08春夏采購(gòu)合同登記,入庫(kù)單登記;

  11、費(fèi)用審核

  12、采購(gòu)付款申請(qǐng)?zhí)幚恚犊畎才?/p>

  13、部門員工職責(zé)分工明細(xì)材料出具。

  員工:

  1、07年會(huì)計(jì)資料整理、歸檔(周一)

  2、東塘、通程稅票開(kāi)具;(周二)

  3、公司財(cái)務(wù)報(bào)表網(wǎng)上申報(bào);(周三)

  4、長(zhǎng)沙公司成本結(jié)轉(zhuǎn);

  5、長(zhǎng)沙公司憑證編制;

  6、廣州公司會(huì)計(jì)報(bào)表的出具;

  7、長(zhǎng)沙公司會(huì)計(jì)報(bào)表的出具;

  員工:

  1、郴州店工資計(jì)算與發(fā)放(周二前完成)

  2、每天銀行付款業(yè)務(wù);

  3、辦理員工社保異動(dòng)手續(xù)(周四前完成)

  4、查詢光大銀行鄭州裕達(dá)店的到帳情況;

  5、聯(lián)系工程部查問(wèn)工程款的`來(lái)源,工程部報(bào)帳的時(shí)間及金額;

  6、順風(fēng)運(yùn)費(fèi)的核對(duì);

  7、周五員工費(fèi)用的報(bào)銷;

  8、銀行對(duì)帳單的核對(duì);

  9、每天核對(duì)華天銷售款;

  10、整理公司檔案資料;

  11、整理辦公用品,并統(tǒng)計(jì)數(shù)字;

財(cái)務(wù)部周工作計(jì)劃4

  一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作

  1。作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

  2。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

  3。在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的'管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。做好財(cái)務(wù)檔案管理

  4。各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購(gòu),保管,等管理工作,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。

  5。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過(guò)各種年審工作。

  二。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。

  1。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析。分解和落實(shí)工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

  3。搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

  4。對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。

  5。遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報(bào)總經(jīng)理。

  6。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束。

  作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

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