地產(chǎn)個人工作計劃

時間:2023-01-12 16:04:54 個人工作計劃 我要投稿

地產(chǎn)個人工作計劃(精選11篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的地產(chǎn)個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

地產(chǎn)個人工作計劃(精選11篇)

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇1

  如今20xx年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了,雖然還有一些收尾工作沒有完成,但是這些問題都會在20xx年里妥善處理好的。回首咱們xx房地產(chǎn)公司在20xx年的工作,我覺的大家取得的成績還是有目共睹的,因為咱們的銷售額相比上一年進步了好幾個百分點,這種進步的速度如果能一直保持下去的話,那咱們公司必然會發(fā)展到一個更高的層面。我身為咱們公司的一名小會計,在20xx年里也算是認真盡責的完成了自己的工作,現(xiàn)在就讓我來計劃一下自己在20xx年的工作方向。

  我覺得無論我們身處在何地,身處在什么崗位,我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,這樣才能開展好接下來的工作,才有資格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加強自己財務(wù)這方面知識的學習,我會多多參加一些公司為咱們準備的培訓活動,然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式,希望這樣的方法能讓我快速增長自己的個人能力,當然了,我也會主動地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻,同時我還會多多跟隨著部門里的前輩們學習,相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個優(yōu)秀會計應(yīng)該具備的個人素養(yǎng)。

  除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外,我也得加強自己在思想上的建設(shè),畢竟我可是咱們公司的一名會計,要是思想態(tài)度不端正的.話,不僅會給咱們公司的運營帶來隱患,而且工作的時候也一定會出現(xiàn)諸多的問題,我覺得自己的心性還需要磨練,首先是自己在工作的時候還不能做到心靜如水,容易被別人的話語打斷自己的思考和想法,其次就是在工作的時候太急躁了,當別人在問我問題時,我容易發(fā)火,這也導致了我時不時就和周圍同事鬧矛盾,雖然最后都化解了,但是我知曉要是一直這樣下去的話,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以為了更好的為大家提供服務(wù),我得好好地調(diào)整一下個人在工作中的狀態(tài)。

  工作了這么久,我覺得自己在許多方面還是做得不太到位,畢竟我的工齡太少了,很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導們學習,不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里,我要爭取做到在工作中不失誤、不發(fā)火,積極配合其他部門同事的工作,為咱們xx房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻更多的力量!

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇2

  結(jié)束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析,通過自己的不懈奮斗與努力,逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題,并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作。

  一、提升個人的思想

  為了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的認識,真正的將工作放在心中,將每一點事項都做到認真的對待,這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來,以公司的規(guī)章制度來要求自己,在工作中也是要多多研究學習出納相關(guān)的知識與內(nèi)容,這樣才可以對目前的工作有較好的認知,更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作。

  二、加強工作的能力

  面對這份出納的工作,我還有飛非常多的方面是需要去學習的,所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面,在工作中去學習,去成長,去爭取把握住更多的技能,這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去學習,這樣才更容易得到進步,也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,便是需要以不懈的努力來付出自己的行動,為自己的未來做更多的奮斗與付出。

  三、修正自身的缺點

  在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況,大部分都是因為自己在工作上的不認真,思想不夠集中才會分心,尤其是手機的影響是非常的大,畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,也沒有辦法達到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,畢竟出納的.工作是非常重要的,若是一點點細小的問題都是會有嚴重的后果,尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒。

  總之,在全新的一年中,我更是會端正自己的心態(tài),在工作上做去更多的努力,為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去,還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結(jié),這樣才能夠更好的明白自己的問題,也是能夠促成我更好的發(fā)展,真正為自己的人生走更多的奮斗。

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇3

  不知不覺,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

  在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  20xx年工作中存在的問題:

  1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的'商業(yè)項目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。x因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  20xx年工作計劃:

  1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。

  2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇4

  20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  二、制訂學習計劃。

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的'能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇5

  在咱們xx房地產(chǎn)里面工作已經(jīng)有好一段時間了,這段時間以來我一直都擔任著房地產(chǎn)經(jīng)理助理的工作,從目前的工作情況來看,我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力已經(jīng)隨著長時間的學習得到了不小的提升,但是可不能因此而自傲,我依然面臨著不小的工作壓力哈,所以我得為自己準備一份簡單的工作計劃才行,這樣才能讓我在咱們公司里避免一些工作上的意外。

  我的工作其實也不算難,主要就是配合咱們的經(jīng)理做好咱們公司里面的一些業(yè)務(wù),配合好其它部門的同事開展好工作,并處理好一些基本的工作等等。咱們公司在平日里面的工作還是比較忙碌的,所以我雖然只是作為一名助理,但是我必須得對咱們公司各項業(yè)務(wù)都有所了解才行,不然就沒有辦法處理一些比較少見的業(yè)務(wù),這就要求我不能停下自己在業(yè)務(wù)上的學習了。在這一年里面,我會更加積極主動地去學習和房地產(chǎn)有關(guān)的知識,不會再讓經(jīng)理來督促我在業(yè)務(wù)這方面的學習了,工作這方面的事情還是得靠自己來做好的,太過于被動只會讓自己陷入不利的境地。

  從過往的工作來看,我覺得咱們公司的發(fā)展還是比較迅速的`,這也導致了我們的工作業(yè)務(wù)擴大了不少,而且客戶也多了不少,要是我們這些員工不能處理好這些工作上的任務(wù)的話,那么是會影響到咱們公司的正常運轉(zhuǎn)的,所以我要好好地調(diào)節(jié)一下自己在工作中的狀態(tài),爭取讓自己保持一個較高的工作效率并保持對工作的積極性,畢竟助理工作還是比較瑣碎的,每天雖然不要處理太多大事情,但是小時候可真是一籮筐啊,有時候干起活來不僅會讓自己感到煩躁,甚至還會影響到身邊同事的工作氛圍。為了避免自己出現(xiàn)這種情況的頻率,我在工作的時候要做到虛心向有經(jīng)驗的老員工們學習,讓自己能做到安靜聽從前輩們的指點并嚴格按照公司里面的要求辦事。

  現(xiàn)在我的工作效率雖然相比剛進公司的時候已經(jīng)提升了不少,但是我還是遇上了不少的問題,例如處理一些業(yè)務(wù)的時候不夠利落,還不能做到完全獨立地處理自己在工作中的業(yè)務(wù),遇到困難時還是得向領(lǐng)導們請示。這些問題會在接下來的工作中逐漸改善的,相信自己能為咱們公司創(chuàng)造更多的貢獻!

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇6

  身為公司的一名房地產(chǎn)銷售員,自己前面幾個月的銷售情況不是特別好的,雖然都達到了公司要求的最低的業(yè)績標準,自己也是受到了家庭的一些原因影響,但是我身為一名在房地產(chǎn)銷售行業(yè)浸淫多年的老員工,這樣的業(yè)績很顯然不符合我自己的要求的,也是不符合我自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的。而且這幾個月因為業(yè)績下降的影響,提成都少了很多,還房貸的壓力很大的,所以我覺得我有必要、也必須要對自己四月份的工作做一個詳細的規(guī)劃了,讓自己的銷售工作好起來。具體的計劃如下。

  一、銷售目標

  1、因為前面幾個月的銷售情況不容樂觀,知識勉強達到了公司的最低要求,然后四月份的話自己私人的事情處理的差不都了,所以四月的我工作目標可以定高一點,爭取能夠?qū)⑶懊鎺讉與損失的補回來,所以我計劃在四月份房產(chǎn)的銷售額達到xx套,在房屋出租的中界這一塊達到xx戶。

  2、做銷售的是需要對自己銷售產(chǎn)品的行情是十分了解的,所以在四月份里面,我必須要不斷地學習更多的房屋知識,以求更好的位客戶服務(wù),讓客戶更好地了解相關(guān)懂得咨詢,用市場的動蕩來激發(fā)客戶購房的欲望。當然,做這個行業(yè)必須要追求真實,不能欺騙客戶,知識通過自己對行業(yè)市場的了解,來讓客戶更好地通過資訊來做出有利于我們銷售的判斷。

  二、個人銷售的成長計劃

  1、因為前面幾個月自己生活上和工作過上都出現(xiàn)了不小懂得問題,所以導致自己銷售上面出現(xiàn)了業(yè)績并不好的情況,所以在四月份我準備每一天工作結(jié)束的時候?qū)ψ约旱墓ぷ髯鲆粋總結(jié),并且每一周總一個大的總結(jié),這樣子更好地分析自己工作當中的表現(xiàn),從而促進自己對自己的了解,發(fā)現(xiàn)問題改正問題。

  2、每一天上班之前做好自己的形象工作,為客戶展現(xiàn)自己最好的一面。

  3、每一天在公司規(guī)定的基礎(chǔ)上更多地拜訪客戶,所以我計劃在四月份多打客戶的電話,多跟客戶保持溝通聯(lián)系。

  4、端正自己的.工作態(tài)度。身為一個在社會上摸爬滾打了許多年的老員工,自己這幾個月的表現(xiàn)是有很大的問題的,生活上的事情和工作上的事情沒有處理好,所以導致兩者互相影響,這是十分不對的事情。四月份我要好好反省自己,端正自己的態(tài)度,生活上的事情不能帶到工作上面來,這樣就能夠減少私事對工作的影響。

  四月份,又是一個新的開始,我也必須要用新的面貌去面對才行!

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇7

  一、策劃緣起

  東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

  在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

  二、合作優(yōu)勢

  《xxxx刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

  全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xxxx刊》正式創(chuàng)刊!秞xxx刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的.第一張周報,經(jīng)過xx月xx日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文、精確的策劃,《xxxx刊》為鹽田生活傳遞信息。

  三、媒體互動

  《xxxx刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式

  為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《xxxx刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xxxx刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

  四、報道方法

  全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

  1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變

  2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

  3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

  4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事

  5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告

  五、其他配合

  全面互動,《xx周刊》期待合作

  1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

  2、組織看樓專車免費服務(wù)

  3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章

  4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

  5、其他合作另行協(xié)商

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇8

  20xx年以來,在xx房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,我公司的各項工作全面展開。為了使我公司的各項工作達到一個新的水平,在新的一年里,在確保20xx年底計劃獲得批準的前提下,我們的工作計劃如下:

  工程方面

  一、圍繞“xx市”工程建設(shè),統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)

  (a)爭取在20xx年底前批準該計劃

  11月:參與規(guī)劃方案的制定,配合公司領(lǐng)導在市規(guī)劃局完成規(guī)劃方案的審批。

  12月:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議審批,辦理環(huán)保意見表工作。

  二、20xx年的工作安排

  1月:組織環(huán)境評價報告的編制和審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目擴初設(shè)計,完成項目選址地質(zhì)勘察報告。

  2月:參與項目施工圖設(shè)計和圖紙審查;準備項目申請報告并處理項目審批(NDRC);完成樁基工程招標和監(jiān)理招標,組織現(xiàn)場地下排水。

  3月:辦理工程規(guī)劃許可證工作(向市規(guī)劃局申報),進行場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。

  4月:完成工程主體招標工作,辦理樁基工程施工許可工作。

  5月:辦理工程主體施工許可證,確定工程主體施工隊伍,6月中旬完成樁基工程施工。

  6-9月:基礎(chǔ)工程完成。

  10-12月:主體工程完成至底層六層頂部。

  (3)、施工作業(yè)。

  工程部應(yīng)及時提交項目進行施工和審批,并跟進圖紙設(shè)計。1月完成方案圖的設(shè)計;2月份,完成了放大的初始圖的設(shè)計。工程部門在承接工程過程中,應(yīng)善于理順與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因施工申請延誤而影響工程開工。此外,工程部應(yīng)加強工程合同和各種資料的檔案管理,并將其分類,有檔案可查。建立完整的工程檔案。

  (4)、工程質(zhì)量。

  “xx市”工程是我市的重點工程,“xx市”品牌的形象工程。因此,掌握工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司的同時,應(yīng)逐步建立公司的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,努力把“特洛伊城”工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

  (6)預決算。

  工程部和財務(wù)部必須嚴格控制工程預決算。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和結(jié)算。工程款不得超過預算,在20xx年項目進展的同時,做好以下兩項工作:

  1.認真編制工程預算,配合工程部及時協(xié)商變更工程程序,及時掌握材料的變化,配合工程部控制工程進度,比較工程的兩表,最大限度地節(jié)約資金的使用。

  2.制定項目資金使用計劃。《特洛伊城》預計工程造價約4.6億元。其中,基礎(chǔ)部分需要8000萬元左右;地上商業(yè)部分費用約1.4億元;公寓花費約2.43億元,做好項目資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵作用。工程部、預決算等職能部門

  計劃通過銀行融資、供應(yīng)商融資、社會融資和集團融資等方式拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預售和租金預付款的方式,擴大資金流動,確!疤芈逡脸恰表椖拷ㄔO(shè)資金及時到位。

  2.采取內(nèi)部認購房號的形式提現(xiàn),擴大現(xiàn)金流。

  為了快速提取資金,擴大工程建設(shè)項目的現(xiàn)金流,考慮在項目啟動時采取公司內(nèi)部認購房號的`銷售方案,約為公寓面積的10-15%。

  3.實施銷售任務(wù)分解,確保計劃代理合同的履行。

  20xx年,公司建設(shè)項目總需求4.6億元。根據(jù)xx市簽訂的協(xié)議,招商銷售任務(wù)的載體是策劃機構(gòu)。經(jīng)雙方協(xié)商,新的年度任務(wù)合同應(yīng)于1月簽訂。全面完成招商銷售任務(wù),從根本上保證項目款項的后續(xù)。努力在營銷形式上創(chuàng)造新的營銷模式,形成自我營銷特色。

  投資促進

  (1)全面啟動招商過程,注重結(jié)果

  招商是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。工作開展的順利與否,也會直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年里,招商引資要有計劃、有針對性、及時進行。

  合理利用廣告形式,品牌建設(shè)來拓展營銷

  新的一年,公司將擴大廣告投入。其目的是打造“特洛伊城”品牌,拓展房地產(chǎn)營銷。在廣告和營銷策劃方面,“xx城市”要在廣告品類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評價、周期策劃、新穎設(shè)計、創(chuàng)意布局、色調(diào)處理等方面下功夫。避免出現(xiàn)布局雷同、重復無效、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意的現(xiàn)象。

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇9

  一、策劃緣起

  東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

  在廣東省文化廳和XX市XX區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

  二、合作優(yōu)勢

  《xx周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

  全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊!秞x周刊》是XX市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過xx月xx日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《xx周刊》為鹽田生活傳遞信息。

  三、媒體互動

  《xx周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式

  為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的'一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

  四、報道方法

  全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

  1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變

  2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

  3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

  4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事

  5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告

  五、其他配合

  全面互動,《xx周刊》期待合作

  1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

  2、組織看樓專車免費服務(wù)

  3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章

  4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

  5、其他合作另行協(xié)商

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇10

  隨著x月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對x月工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

  本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

  一.宗旨

  本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

  二.目標

  1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

  2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客戶信息1000個。

  3.鎖定有意向客戶30家。

  4.力爭完成銷售指標

  三.工作開展計劃

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

  2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。

  其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等。挑起其購買欲望.

  3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

  4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的.“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

  6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7.在總結(jié)和摸索中前進。

  四.計劃評估總結(jié)

  在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。

  上個月度,我們的地產(chǎn)銷售業(yè)績還不錯,在下個月度,我們將切實做好以下工作:

  (一)營銷工作的計劃安排

  實現(xiàn)認購x套,簽約x套,簽約金額x萬元(含商業(yè)x萬元),銷售回款x萬元人民幣(含商業(yè)x萬元)。

  已在1月推出x號樓,預計在4月推出x號樓商業(yè),x號住宅,x月推出x號樓住宅與x號樓商業(yè)。根據(jù)銷售進度擬于x月推出x號樓住宅與x樓商業(yè)、辦公;地下室將根據(jù)執(zhí)行情況適時調(diào)整。

  (二)財務(wù)資金流量預測

  (三)工程施工計劃安排

  一標段

  1、5月完成弱電、智能化系統(tǒng)方案優(yōu)化審批。

  2、x完成天燃氣設(shè)計審批。

  3、x完成高壓配電接入點確認。

  4、x完成市政綠化方案及項目綠化方案規(guī)劃審批。

  5、x完成市政排污及給水接入點確認。

  6、x完成住宅公共區(qū)域、商業(yè)外墻精裝工程。

  7、20xx年1月完成除總坪、市政相交部分外,主體各分項工程全部施工。

  二、標段

  1、x完成主體、砌體工程。

  2、其他分項工程將根據(jù)施工作業(yè)面,從x陸續(xù)插入。

  3、x樓將根據(jù)銷售、施工場地臨時調(diào)整。

  (三)日常事務(wù)性工作計劃安排

  1、持續(xù)做好前期x題的跟進解決。

  2、按項目控制節(jié)點要求,做x期施工許可證》、《預售許可證》,按揭回款,市政綠化方案報規(guī),《暫三房產(chǎn)資質(zhì)》換證工作。

  3、根據(jù)工程進度計劃,做好給水、強電、燃氣、通訊、光纖等專項配套工程設(shè)計、方案優(yōu)化、審批備案、合同、進場施工管理工作。

  4、完成新的招標代理、造價咨詢等單位的確定。完成合格供方信息庫建設(shè),及合作單位詢價比選,為工程造價預、結(jié)算審覈工作做好基礎(chǔ)性工作,對施工現(xiàn)場的簽證、變更,及時、準確、合理、真實,逐級上報簽批。

  5、x確定x包x。

  7、持續(xù)做好公司月度、年度資金、工作總結(jié)、計劃;并盡快完善招商團隊、工程、預算工程人員配置。

  8、盡快取得公積金、x按揭貸款銀行審批。

  9、充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管指導作用,加強公司物資、資金管理,做到資金收、支依據(jù)完善,程序合法,嚴格按領(lǐng)導簽批的政策執(zhí)行;物資進、出入庫簽收合規(guī),發(fā)放耗損合理,指導各部做好臺帳工作,不定期進行抽盤。

  10、一如既往的按要求,細致做好工程安全、質(zhì)量、進度、成本控制工作。

  上月度已成為歷史,在下個月度,我們走過了從艱辛起步到順利開盤的歷程,使我們各方面都變得成熟、專業(yè)。在下個月度里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。我們將依靠一流的工程質(zhì)量,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識和優(yōu)秀的員工隊伍,走過擺在我們面前的一條并不平坦的路,我們堅信,在董事長與公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下,只要我們堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

  上個月度總的成交8單,總金額:xxx多萬;總大定44單,總金額:xxxx萬。雖然這業(yè)績不是很突出,但我想能明確自己在工作中的得與失,理清思路,使自己能過更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便更好的完成XX下個月度的銷售工作。

  一、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

  二、與同事進行積極的交流,并學習新的知識,新的銷售技巧!

  三、注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客戶和客戶跟進以及做好客戶分類!

  四、工作之余,多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息,和其它相關(guān)銷售知識,以便提高自身素質(zhì)!

  五、保持一顆積極的上進心,以良好的精神面貌,和積極的心態(tài)投入到下一步工作中!

  XX年,我們國家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”。這也就說明了未來房地產(chǎn)市場的前景,一二線的飽和狀態(tài),三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè)。這也注定了房地產(chǎn)的走向。所以,有政府的這些政策,加上明確的工作計劃和一顆積極的上進心,銷售額也當提高,大定應(yīng)達60單。給自己定下一個明確的目標,XX年又會是個豐收的一個月度。

  地產(chǎn)個人工作計劃 篇11

  為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各個部門、各個崗位工作的順利開展,針對公司當前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

  一、 體制改革

  采用多項目運作模式,雙線管理。

  各個項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務(wù)管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務(wù),如:財務(wù)、采購、人員、考核等。

  總公司負責財務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。

  項目部負責報建、外部關(guān)系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。

  二、強有力的人力資源保障

  實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各個項目部配置,既受項目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。

  各個項目部負責基層崗位人員的招聘。

  建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。

  三、組織關(guān)系重組

  梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。

  明確各個部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應(yīng)的責任,能夠有效地防止職務(wù)重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。

  優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的'原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。

  四、工作流程的整合

  改變現(xiàn)在的獨立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復雜的事情簡單化,以加快工作效率。

  加強橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各個自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、建立新的《薪酬體系》

  形成長效激勵機制,結(jié)合行業(yè)標準和地區(qū)標準,細化每個崗位的工資結(jié)構(gòu),未來的工資將由很多板塊組成,包括:基本工資、知識工資、崗位工資、職務(wù)津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等

  完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進一步實現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。

  六、建立目標管理制

  公司制定長期、中期工作目標,下發(fā)到各個部門,由各個部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。

  所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。

  每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各個崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責任到人,精確到每一件事。

  七、簽訂“工作責任狀”

  實行風險收入,對保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實行重獎,對完不成工作任務(wù)的人員進行經(jīng)濟處分。

  八、完善勞動關(guān)系

  每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。

  新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發(fā)生。

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