關于個人的工作計劃模板錦集十篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的個人的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
個人的工作計劃 篇1
進入大班是幼兒向小學邁進的第一步,而僅剩的這半年可以說是幼兒在園進步最快和掌握知識最靈活的階段,這一階段作為大班老師必須在做好常規(guī)管理的基礎上,要多做一些關于幼小銜接方面的知識和工作。我是大班教師中的一員,在這一階段我將在班主任任老師的帶領下盡自己的微薄之力將幼兒在園的這半年充分的利用起來,認真總結上半年工作的基礎上,結合幼兒的實際情況,為幼兒順利步入小學打下一個較好的基礎。這學期我會在語言和數學方面對幼兒加把勁。
1、語言方面
讓幼兒適當的人是簡單的漢子,對漢字產生興趣,僅而進行閱讀方面的培訓,練習自己把學過的寓言故事復述,同時培養(yǎng)其他幼兒注意傾聽他人講話的好習慣。與幼兒多說話、多溝通、多用目光微笑,建立良好師幼關系。
2、數學方面
進行10以內的加減法,培養(yǎng)幼兒積極、主動、較長時間地參加科學活動,對其產生好奇心和求知欲。能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果,在生活和游戲中感受事物的數量關系,體驗數學的重要和有趣。
3、特色教研
我們這學期根據領導的要求進行科學方面的教研,幼兒對此也產生了很大的興趣,這些不僅豐富了教師對科學知識的了解,也增加了幼兒的知識面。我們將努力做好幼兒的這些特色教研。為孩子的健康成長提供良好的環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)孩子良好的衛(wèi)生習慣、學習習慣、行為習慣和各方面的能力。為早日適應小學生活打下良好基礎。
4、最重要的還是要最好幼兒的幼小銜接事情。
積極為幼兒創(chuàng)設與教育內容相符合的教育環(huán)境,為幼兒營造輕松、快樂的游戲氛圍,合理地布置與安排各個區(qū)角,為幼兒提供自選、自主活動的條件與機會,讓幼兒井然有序地愉快學習。重視幼兒健康體質的培養(yǎng)和教給幼兒適應各種環(huán)境的技能,認真對待每一次體育活動和戶外活動,保證幼兒充足的戶外活動時間。培養(yǎng)幼兒對體育活動的'興趣,體驗活動中的成就感,并發(fā)展幼兒良好的心理品質。作為幼兒園體育活動的根本任務是:不斷培養(yǎng)幼兒對于體育活動的興趣,促進幼兒的健康,
5、家園合作
我會在任老師的領導下,有針對性的做好家長工作,主動向家長匯報孩子在園的情況與表現,發(fā)現問題及時解決,共同幫助孩子進步。
除此之外,我們還要對幼兒進行安全防范教育,時刻提醒幼兒意外就在身邊,結合幼兒自身的生活經驗進行安全、營養(yǎng)的保健教育,提幼兒自我保護意識和能力,盡量避免事故的發(fā)生。在生活習慣上培養(yǎng)幼兒良好進餐習慣、用眼習慣、午睡習慣、個人衛(wèi)生習慣等。并根據大班的特點,培養(yǎng)幼兒自理能力,學會收拾、整理、保管自己的物品;學會在戶外活動歸來,自己增減衣服;在完成這些工作之外,同時還要做好預防各種傳染病工作。
以上就是我對本學期的工作打算,請領導指導、監(jiān)督。
孟 偉
20xx年2月21日
個人的工作計劃 篇2
(一)部門例會管理計劃
由于體育部的任務特點,將采取比較機動的會議方式,但是我們同樣設置了固定的例會時間,一般來說半個月為一個周期。
全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假,經同意后方可。
例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。
嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
(二)干事培養(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權,把總結的機會留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
輪流安排部委每月上交工作總結,并對體育部提出建議要求。
每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關部委工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合校體育活動。
關心部委的學習與生活,緊密與干事間的關系,促進部門成員間的交流和工作的.開展。
制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向,同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
(三)活動安排計劃
1. 對08級進行招新
一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時招新,也給了09級同學一個很好的展示自己的舞臺。
2. 新生籃球賽
新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動,加強新老生之間的交流,使新生感覺到大學生活的五彩斑斕,增進同學之間的友誼,展現我院同學的良好精神風貌,我們將會盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競爭。
3. 舉辦“動感地帶杯”校級籃球秋季聯賽
“動感地帶杯”籃球賽是學校的傳統項目,本次比賽本部會堅持在創(chuàng)新上下功夫,加強對賽事前期準備的重視,注重策劃環(huán)節(jié)與現有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,穩(wěn)固“動感地帶杯”在學校以及學生心目中的地位。
4. 乒乓球賽
聯合乒乓球協會,在學院舉行一場乒乓技術交流賽,加強全院師生之間的交流,豐富校園文化。
個人的工作計劃 篇3
一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產營銷計劃的內容
在房地產市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
1.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
2.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題
3.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
4.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
5.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
6.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
7.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述
4.宏觀環(huán)境情勢
應闡明影響房地產未來的.重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
個人的工作計劃 篇4
時光消逝,新學期伊始,紀檢部又迎來了一個新的開始。在上學年,紀檢部在全院學生的合作與大力支持下,順利完成了本職工作。取得了院團委學生會的認可及廣大師生的一致贊同。本年度開始,紀檢部將在各位老師的指導和院團委學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。
紀檢部的主要工作職能是對學院團學大會進行考勤,收取學院各班考勤表并進行匯總整理,以及晚自習的檢查工作。同時也會在其他部門繁忙、人手不夠時,配合其他部門工作,我們要求我們的成員必須具有強烈的責任感和合作感,對工作要保持原則性和紀律性,待人要具備謙和、真誠的態(tài)度。因此在本年度,本著為全院同學服務的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:
一、嚴格規(guī)范,努力做好本職工作。
繼續(xù)做好院團學大會的考勤工作,本著實事求是的原則,對與會人員和遲到情況進行記錄;繼續(xù)對各班的課堂考勤表進行收取匯總整理,并及時匯報學院;定期對11級各班的晚自習出勤情況進行檢查,并做好相關記錄。
二、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。
本年度要求各干事加強內部交流和溝通,各司其職,相互團結,相互促進,相互提高。定期召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難,不足和問題,并找出解決方案。在學期結束之前,寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法,意見和建議,以供后期借鑒和矯正。
三、培養(yǎng)干部接班人,使紀檢部保持新的'活力。
為了培養(yǎng)好下一個好的接班人,我們也將對本部門的干事進行培養(yǎng),發(fā)掘有能力且有負責感的成員來接任紀檢部的下一屆工作。我們會在今后的工作中不斷的鍛煉他們,把他們潛在的能力展現出來!然后,在他們中間挑選出工作能力強,認真負責的成員進行指導,以使他們可以很好的接任下一屆的工作。
四、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。
紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為學院做出一定的貢獻。
總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新的學期里盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
個人的工作計劃 篇5
是一家方便面企業(yè)的銷售經理,自他擔任該職務3年以來,每年的銷售工作計劃便成為了他的“必修課”,他的銷售計劃不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯系實際,策略與實戰(zhàn)并舉,數字與表格齊下,很好地指導了他的營銷團隊,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好的引領效果,那么,李經理的年度銷售計劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個方面的內容?
一、市場分析。年度銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,李經理很清晰地知道了方便面的市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:
1、樹立全員營銷觀念,真正體現“營銷生活化,生活營銷化”。
2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,李經理是如何制定銷售目標的呢?
1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。
2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,李經理根據企業(yè)方便面產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品):B(平價、微利上量產品):C(低價:戰(zhàn)略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,是順利實現企業(yè)銷售目標的有力保障。李經理根據方便面行業(yè)的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的營銷策略:
1、產品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發(fā)揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:
一、促銷體現“聯動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉”的思路下,在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經理胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。
五、團隊管理。在這個模塊,李經理主要鎖定了兩個方面的內容:
1、人員規(guī)劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃,比如,20xx年銷售目標5個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什么時間內到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規(guī)劃明細。
2、團隊管理,明確提出打造“
鐵鷹”團隊的口號,并根據這個目標,采取了如下幾項措施:
一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營銷管理制度這些“子法”,都進行了修訂和補充。比如,制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
二、強化培訓,提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓計劃,培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
三、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發(fā)營銷人員的'內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。李經理所做銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,企業(yè)投入費用的產出比。比如,李經理所在的方便面企業(yè),銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預算,李經理可以合理地進行費用控制和調配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。
李經理在做年度銷售計劃時,還充分利用了表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現,不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定,李經理達到了如下目的:
1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向,通過營銷計劃的制定,李經理不僅理清了銷售思路,而且還為其具體操作市場指明了方向,實現了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。
2、實現了數字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標,而且還通過銷售目標的合理分解,并細化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售計劃,確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角,通過年度銷售計劃的擬訂,確定了“鐵鷹”打造計劃,為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。
個人的工作計劃 篇6
上學期,高中語文組在教育教學領域取得了一定的成果,但我們深知成績屬于過去,經驗屬于未來,未來的工作還很艱巨。為順應形勢,進一步參與我校的課堂教學改革,深化素質教育和創(chuàng)新教育成果,本學期本組將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實,高效創(chuàng)新”的教學理念,提高教學質量,體現有效課堂特點,加強校本課程建設。為此,特以“用制度和計劃來管理,以成績來說明問題”的理念擬定本學期教研組工作計劃。
一、指導思想:
在學校教務處、教科室的直接領導下,緊緊抓住有效課堂教學改革這個契機,不斷強化教研意識,立足校情和學生實際,大力推進教育創(chuàng)新,繼續(xù)深化新課程改革,提高語文課堂教學效率,竭力提高學生學習語文的興趣,提高學習成績,努力構建具有因材施教特色的高中語文教育教學教研體系,與時俱進,銳意進取,開創(chuàng)教育教學新局面。
二、教研目標和措施
1. 強化理論學習,為語文教學的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。積極閱讀思考,努力培養(yǎng)“三養(yǎng)”。教師以自學為主,培養(yǎng)和樹立教育教學新理念,力求在問題教學的實施、如何“用教材”、課程開發(fā)與反思探討等幾方面有較深刻的領悟并基本形成能不斷完善的自己的教學新理念系統。問題教學的實施是貫串幾個方面的本學期科組理論學習的重點,也是學習運用洋思杜郎口經驗的切入口。本學期還要求每位教師寫一篇教育教學論文,以不斷提升個人素質,同時參加本校的教學論文評比。配合教研室的崗位培訓,注重理論學習,集體的理論學習準備分階段設定主題、設定主講人來進行。
2.落實備課組的各項工作和建立習題庫。堅持集體備課制度,做到三定:定時間、定主講教師、定主講內容。主講教師根據教材內容提前準備好主講材料,以說課的方式進行教材分析和教材處理方法的設計,提出在教學中如何培養(yǎng)學生的'自主學習能力,如何突出學生的主體地位的方法措施。其他教師則提前學習并研究教材知識,集體備課時,勇于發(fā)言,提出不同見解。做到既有統一的教案,統一的進度,又有各自的風格特色,能因材施教。準備好本單元試題,供學生測試時使用。備課組長認真做好集體備課材料的記錄與整理,每學期末認真做好本備課組的總結,并針對某類文體,初步形成這類文體教學的基本模式。3. 探究教學規(guī)律,為語文教學的突破性發(fā)展尋求持久的動力。努力做好有效課堂教學,落實六項教學工作管理條例。每位教師都要做好自己的本職工作,認真?zhèn)湔n。根據教材內容和學生的實際,設計合理的教學方案,寫好課時教案,注重反思,讓學生做學習的主人。認真批改作業(yè),作文批改做到簡批與詳批(有眉批和尾批)相結合,重在做好作文評講.每個星期對自己的教學得失與學生情況進行反思,不斷改進教學方法,不斷提高教學水平。每位教師跟蹤1-2名學困生,對他們的思想、學業(yè)進行幫助指導,促使他們拉近與大家的距離,教育他們學會做人,學會學習。
4. 開展教研活動,為語文教學的創(chuàng)造性發(fā)展提供良好的保證。強化同組聽課評課制度,每次聽課后盡量多交換些缺點和存在問題,提出改進意見,相互切磋,共同提高;高度重視公開課教學,無論是新分配的老師,還是有多年教學經驗的老教師在新課改面前,要甘當小學生,潛心研究,相互學習。公開課教學就是一個很好交流的平臺,我們每個人都不要放過每一次學習提高的機會;繼續(xù)做好“走出去,請進來”工作,力爭多創(chuàng)造機會讓組內老師走出校門聽取外校的優(yōu)質課、示范課,參加各級各類的教學研討會,回來后在本組傳達學習,形成輻射。本學期本組準備舉行青年教師優(yōu)質課比賽,并從中選出一名老師參加市里組織的優(yōu)質課大賽,選出兩名老師上教學開放周的公開課。
5.根據各年級的特點,開展第二課堂活動,豐富學生的課余生活,調動學生主動參與學習的積極性,爭取在研究性學習,校本課程的開發(fā)方面取得突破性進展。本學期,我組計劃開展一些作文、演講、書法、古詩文、名句等知識競賽。寓教于樂,有力地促進我校的第二課堂的開展,進行傳統文化熏陶。高一、高二年級要開展讀名著、背好詩、做演講、開辯論等活動。向學生推薦好的書目,規(guī)定閱讀時間,寫讀書筆記,并進行抽查。還要舉行讀書報告會,每期末對學生的優(yōu)秀作品進行整理,并打印成冊,分年級進行評比。同時注重培養(yǎng)學生中演講、辯論的人才。高三則設定目標,全力以赴迎接高考。做好學科宣傳欄,至少出兩期。 6.抓好畢業(yè)班的備考工作。備課組長要寫好備考計劃,在認真分析教材、認真研究考綱、認真分析學生的具體情況的基礎上,制定出切實可行的措施,把工作落到實處。7.完善科組博客。
三、具體安排第一周:
制訂科組、備課組及個人學期計劃。
第二周:市教研室活動?偨Y上學期教研工作,研討本學期教研工作。
第三周:語文組活動。布置學期工作,明確指導思想。
第四周:XX年高考語文學科備考專題研討會。
第五周:傳達“市十佳教師”評選要求。
第六周:備課組搜集習題,建立習題庫 第七周:組內研究課。第八周:備課組活動。準備段考試題。第九周:段考復習及中段考。
第十周:備課組活動。。
第十一周:段考質量分析及有效課堂教學研討。
第十二周: 備課組活動。準備好第二課堂活動內容。
第十三周:組內研究課。
第十四周: 備課組活動。
第十五周: 科組工作階段性小結
第十六周: 備課組活動。準備期末考試題。
第十七周: 期末復習及考試。
個人的工作計劃 篇7
本人一貫擁護黨的基本路線,自覺遵守《教師法》、《教育法》等法律法規(guī),全面貫徹國家教育方針,在教育教學中始終能同黨和國家的方針政策保持一致。忠誠黨的教育事業(yè),熱愛學校,關心愛護學生,既教書又育人。
本期我服從學校領導安排,擔任一年級班主任工作,并主授一年級語文課。一年級作為小學階段的起始年級,基礎性強,重要性不言而喻,又加之學生知識層次差別大,不足齡生比重大,因此,本人深知肩上的.擔子重,工作壓力大,教學難度高。為此,我從以下幾個方面做了一些嘗試和努力:第一,以新課改“校本培訓”為契機,不斷學習新的教育教學理念,并用來指導自己的教育教學實踐活動,經過近一學期的嘗試,本人的教學行為和學生的學習方式均發(fā)生了不小的變化。其次,勤做家訪,關心愛護每一位學生,充分發(fā)揮家長的家庭教育作用,使學校、家庭教育有機結合。如,本期我把學校和自己家中的電話號碼告訴每一位學生,讓家長能隨時和我或與學校聯系,以便及時了解學生的學習、生活狀況。另外,我班的王玉婷同學因為膽子小,心理對學校生活可能有些障礙,我多次親自接送該生并與其家長和她本人談心,進行交流,想千方設百法,為她培養(yǎng)興趣,樹立信心,通過幾個月的努力,現在的王玉婷,學習成績優(yōu)良,獨立生活能力、自信心均有很大程度的提高。第三,利用課余時間對部分學習有困難的同學進行個別輔導,有針對性地進行補缺補差,力爭大面積提高教學質量。
總之,我本期能堅持出滿勤,自學遵守學校各項規(guī)章制度,積極參加學校組織的各項活動,較好地完成了各項教育教學任務。
個人的工作計劃 篇8
一、繼續(xù)嚴格工時制度審批工作
加強對用人單位的指導和規(guī)范服務,對實行特殊工時工作制的企業(yè),做好工時執(zhí)行情況的回訪,了解和掌握實行工時制度的落實情況以及對企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。
二、擴大集體協商的廣度和深度。
一是對現有的《集體合同審查制度》進行修改完善,明確各個環(huán)節(jié)的具體要求,使集體合同審查工作進一步制度化、規(guī)范化。
二是加強與工會、行業(yè)協會和商會組織的溝通和聯系,進一步擴大區(qū)域性、行業(yè)性集體協商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率,協助區(qū)總工會完成年度集體合同工作任務。
三是通過勞動監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施,宣傳簽訂集體合同的重要性,營造開展集體協商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導本轄區(qū)內有較大影響的企業(yè)和員工人數規(guī)模較大的重點企業(yè),開展集體協商,簽訂集體合同。
三、繼續(xù)推進勞動爭議調解的'相關工作穩(wěn)步前進。
在20xx年,爭取以勞動信訪、勞動仲裁、勞動監(jiān)察“三合一”聯動平臺為基礎,構建區(qū)、街道、社區(qū)“三級”勞動爭議調解網絡,在“兩橫一縱”調解模式的基礎上,延伸輻射到各個社區(qū)和部分工業(yè)區(qū),初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)(工業(yè)區(qū))三級工作網絡,實行分級調處化解勞資矛盾,協同維護勞動關系和諧穩(wěn)定的新勞動爭議調解模式。同時,在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動矛盾爭議調解組織。
四、重點做好XX區(qū)和諧勞動關系互聯網+5年規(guī)劃。
轉變觀點,由過去的事中調解和事后處置工作前移,重點做好預防工作,防止勞資糾紛的發(fā)生。通過網絡數據平臺和微信移動app的方式,加強法律法規(guī)宣傳、動態(tài)掌握企業(yè)信息,受理勞動糾紛投訴和勞動人事爭議案件的申報,建立健全由人力資源部門會同工會和企業(yè)聯合會、工商業(yè)聯合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制,加強對勞動關系形勢的分析研判,建立勞動關系群體性糾紛的經常性排查和動態(tài)監(jiān)測預警制度,及時發(fā)現和積極解決勞動關系領域的苗頭性、傾向性問題,有效防范群體性的事件。加強勞動關系預防,從源頭端大幅減少勞動信訪、勞動爭議案件,特別是重大勞資糾紛的發(fā)生,實現勞動用工更加規(guī)范,職工工資合理增長,勞動條件不斷改善,職工安全健康得到切實保障,社會保險全面覆蓋,人文關懷日益加強,有效預防和化解勞動關系矛盾,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。
涉及項目:
。ㄒ唬┮訶X區(qū)勞動關系的調研分析為基礎,梳理清構建勞動關系預警機制涉及到的企業(yè)、員工及有關政府部門等多個主體,并分析各相關主體在構建和諧勞動關系中發(fā)揮的作用。出臺“XX區(qū)和諧勞動關系互聯網+5年規(guī)劃“1+n”文件”。
。ǘ└鶕⻊趧雨P系預警機制分析報告,以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動投訴、納稅、社保等多項指標作為預警指標,將涉及到的勞動關系各相關主體及主體之間的監(jiān)督、受理關系作為系統邏輯,構建一個和諧勞動關系互聯網+預防處理平臺。
1、拓展產業(yè)空間。
。1)強化對城市更新計劃項目產業(yè)規(guī)劃的服務與跟蹤,繼續(xù)優(yōu)化互聯網、電子商務產業(yè)布局,拓展產業(yè)發(fā)展空間,新或改建1家互聯網、電子商務的主題園區(qū)。
。2)推動已建成產業(yè)園區(qū)升級,提升園區(qū)形象設計,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提高園區(qū)辨識度。
。3)提升園區(qū)運營方服務水平,強化資源整合,深化服務內涵
。4)提升園區(qū)集聚企業(yè)能力,提高園區(qū)招商和服務的專業(yè)性。
2、營造產業(yè)環(huán)境。
。1)進一步修訂科技創(chuàng)新相關扶持政策,推動產業(yè)政策創(chuàng)新,探索科技與金融、股權投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
。2)強化企業(yè)服務,全年至少組織科技活動100場次,積極引入科技創(chuàng)新、知識產業(yè)、金融機構、法律事務等專業(yè)服務機構,提升專業(yè)服務水平。
。3)建立重點科技企業(yè)庫,強化對轄區(qū)重點互聯網、電子商務企業(yè)跟蹤服務力度,切實幫助企業(yè)解決實際問題。
。4)重點跟蹤服務上市、擬上市企業(yè),依托行業(yè)商、協會,重點發(fā)揮區(qū)電子商務產業(yè)聯盟作用,搭建企業(yè)交流合作平臺,對接大平臺資源,豐富互聯網與電子商務活動,營造濃厚的互聯網產業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進重點項目。
(1)推進“互聯網+優(yōu)勢產業(yè)”結合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的互聯網應用。
。2)探索創(chuàng)客經濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展,引進和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶,重點推進都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
(3)推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據已完成的智慧商業(yè)報告,推動東門智慧商圈試點工作,進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
個人的工作計劃 篇9
一、班級基本情況和目標:
我班共有學生37人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續(xù)抓好學生的常規(guī)教育,強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。積極配合學校、少先隊的各種活動,培養(yǎng)學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。
二、具體措施:
1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。
2、營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。
3、對學生進行思想教育,發(fā)揮學生的主觀能動性,激勵學生。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力。
5、定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。
7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。
三、加強班風建設
1.安排班級活動
要以全國少工委頒布的加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的.意見為基礎內容,根據學校德育工作計劃安排,引導少年兒童開展各項實踐活動;顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展;顒又耙贫ê糜媱,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。
2.營造向上氛圍
根據三年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。
。1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字。
(2)布置教室環(huán)境。
。3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3.班干部培養(yǎng)工作計劃
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。
第一,幫助小干部樹立威信;
第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;
第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;
第四,培養(yǎng)干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。
四、對自己的要求
1、要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班隊課、夕會課等,并經常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術化。圍繞規(guī)范秩序的學校工作思路,加強教學常規(guī)的檢查評比。協調好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標奮進。
2、針對特殊學生,開展特殊教育。開學后排查出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),建立特殊學生檔案。通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。針對行為習慣差、自控力差的學生,學校成立行規(guī)學習班,由退管會的老師和學校有關老師對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。
3、要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。
4、開展幫困助困活動。通過結對助困等活動,子身上的每一處閃光點。我相信,只要關從生活、學習等方面對貧困學生進行關心幫助。
這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導和老師批評、指正。
個人的工作計劃 篇10
繼續(xù)扎實開展“課堂教學效益年”活動。確定今年教學工作主題詞:“推進有效教學,打造優(yōu)質課堂,全面提高教學質量”。
1、每位教師先明確課堂效益年目標任務:創(chuàng)設適合學生發(fā)展的優(yōu)質高效課堂。實現“低耗時,高效益,輕負擔,高質量”的目標。要達成以上目標,就要實現“三個轉變”:教師教學方式向啟發(fā)誘導轉變;學生學習方式向主動參與轉變;教學目標向知識、能力、品德并重轉變。
2、強化教學常規(guī)管理。創(chuàng)新完善教學常規(guī)管理制度,抓實抓細教學常規(guī)管理的每一個環(huán)節(jié),提高管理效能。三月份、九月份推行 “每日開放-----學校的掛牌聽課活動”,并嘗試“走廊式即興隨意評課”的方式。即每天教師早操完畢,由教師代表當眾抽取開放教師名單,同學科的教師就來聽開放教師的`課并現場評課,使“把每一節(jié)課都當作公開課來上”成為教師的一種習慣,從今年上課的效果來看,這種開學伊始就抓教學抓常規(guī)取得較好的成效。
3、認真抓好有效集體備課,開展“有效課堂的展示課活動”,今年在集體備課的基礎上,針對如何讓教師在備課中既減輕負擔,又行之有效,即每位教師每學期精備三課,有課件、教學目標、教學過程及課后作業(yè),豐富到學校的資源庫中,加上以往的資源,形成“賈小莊小學教義”,到明年,上課的教師再往里添加或刪改就好,切實減輕教師負擔還能讓每位教師拿到優(yōu)質教案,同時教研組為單位通過集體教研、磨課、議課,達到精備的目的。
4、抓好對教師布置作業(yè)的管理監(jiān)控;學校對各年級家庭作業(yè)本統一要求,隨時抽查家庭作業(yè)的設置批改情況,堅決杜絕布置大量機械重復性作業(yè)的現象,教師要精心選擇習題;根據學生學習情況分層布置作業(yè)。提高作業(yè)的針對性和有效性,減輕學生過重的課業(yè)負擔。
5、進一步完善教師教育教學工作評價方案,開展“我心目中的好教師”評選活動。新學期學校提出質量監(jiān)控的“四個一”辦法:加強課堂訓練,一課一練;加強每單元測試,一單元一測;加強作業(yè)評改,一批一評;加強課堂跟綜,一聽一議,從“四個層面”強化質量監(jiān)控體系建設。
總之,我們充分認識到“教育的生命不是‘復制’而是創(chuàng)新”,認真思考“童年只有一次,成長不能重來”的深層內涵。我們將進一步內強素質外樹形象,為打造“活力xx、實力xx和魅力xx”而共同努力。
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