幼兒學(xué)期后勤工作計劃集錦六篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的幼兒學(xué)期后勤工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
幼兒學(xué)期后勤工作計劃 篇1
一、工作重點
1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境
添置班級部分教玩具,購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點心器具,更換班級衛(wèi)生用品。
營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)。
2.揮各要素的作用,取得最侍效率和效益
后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。
各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3.加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度
嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。
4.加強保育員隊伍的管理
定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。
定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。
5.加強膳食管理
科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。
做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少20公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作,每日留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時。
提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)。
把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時和保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。[
6.做好創(chuàng)安工作
強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的.地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。
為提高全園師生的安全意識,保證全園師生的安全,避免事故的發(fā)生。本學(xué)期組織幼兒進行了消防、地震逃生。[
二、月份工作安排
八月:
1.擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
2.招聘新保育員。
3.園衛(wèi)生大掃除。
4.修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。
九月:
1.根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。
2.重新安排保育員工作。
3.檢查巾杯消毒情況。
4.抽查食品取樣工作和倉管記錄。
5.組織后勤工作人員到市婦幼保健院參加健康體檢。
6.做好“國慶節(jié)”與“中秋節(jié)”值班人員安排。
十月:
1.檢查保育員一日工作情況。
2.抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
3.舉行園里的保育員衛(wèi)生培訓(xùn)。
4.更新園內(nèi)宣傳欄內(nèi)容。
十一月:
1.各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。[
2.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。
3.更新園內(nèi)宣傳欄內(nèi)容。
4.檢查公共衛(wèi)生情況。
十二月:
⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
、矙z查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹剩余情況[
、硻z修各班硬件設(shè)備。
、囱a充保健室藥品。
一月:
1.全園檢修。
2.清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。
3.做好財務(wù)的稽核工作。
4.歸還出借物品。
5.排寒假值班表。
二月:
教師做好財產(chǎn)清點、文檔資料的歸檔工作。
幼兒學(xué)期后勤工作計劃 篇2
上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團結(jié)一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。
一、積極探索,與時俱進
1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強自信。
2、促進學(xué)習(xí)交流、互動,樹立求知意識,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。
4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。
6、有計劃、有目標(biāo),主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
7、每個人寫好工作計劃,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常的工作要點
1、房管理與購置
1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2)做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1)開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,好體育用品房器材。
2)每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修。
5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7)進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財務(wù)工作
1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2)每月按時公布伙食盈虧帳。
3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5)做好每月的`財務(wù)報表上報工作。
4、食堂工作
1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的潔。
2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。
3)學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
5、門衛(wèi)工作
1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。
2)做好體育角的管理工作。
3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4)每天放學(xué)后操場,大廳的玩具、物品。
幼兒學(xué)期后勤工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
強化服務(wù)意識 提高后勤工作水平
注重工作創(chuàng)新 改進服務(wù)保障能力
打造和諧團隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏
二、工作目標(biāo)
強化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
三、工作重點
1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標(biāo)率達到90%以上;
2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;
3、從細(xì)節(jié)入手,做好安全工作;
4、節(jié)能降耗,提高效益;
5、強化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。
(一)關(guān)愛職工 安全伴我行
1、做好安全工作。(負(fù)責(zé)人:徐艷玉 凌玲)
負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作,做好幼兒園早中晚巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門,其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。
制定出地震疏散演練方案;
將后勤老師分成4組:有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護;
不定時在三園同時進行地震演習(xí);
進行一次安全培訓(xùn)互動講座及消防演練;
演習(xí)后及時反思,查問題、找根源,確保幼兒與老師的人身安全。
2、關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人:王靜 )
組織女性健康小課堂,開展各類形式的健康服務(wù)工作。
3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人:凌玲 徐艷玉)
人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。本學(xué)期,人事財務(wù)部將扎實的將各項工作做實做細(xì)。
做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制及財務(wù)分析;
協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
精打細(xì)算、增收節(jié)支,實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟增長;
做好外聘老師的工資及流動管理工作;
隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
4、服務(wù)小分隊。負(fù)責(zé)人:徐艷玉 參與人員:三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”,哪里需要哪里搬,我們將盡最大的努力服務(wù)老師,滿意家長。
溫暖小分隊:每周一后勤服務(wù)小分隊進入班級,詢問班級所需及困難,周五匯總總結(jié),下周一及時反饋給班級并解決問題。
維修小分隊:帶著維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。
巡查小分隊:在每日閉園時認(rèn)真巡查,防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。
愛心小分隊:作為幼兒園的“大姐姐”,我們愿意成為大家傾訴的對象,有困難,就找我們哦~
負(fù)責(zé)人:各部部長
營養(yǎng)膳食小分隊:不定期到班級巡視,查看幼兒進餐情況,聽取教師、家長的意見和建議,并在工作中不斷改善、提升。
(二)細(xì)化服務(wù) 家園共育
1、進行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識講座;
2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒,普查視力;
3、進行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;
4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);
5、整理資料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的'考核驗收。
(三)技能培訓(xùn) 不斷提升
1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;
2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(xùn)(三園保育老師);
3、進行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(xùn)(三園炊事人員);
4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);
5、三園烹飪大比拼;
6、重陽節(jié)教你一道菜。
(四)節(jié)能降耗 從我做起
1、發(fā)起節(jié)能倡議書,每項資源的使用都有計劃、有記錄,臺賬清晰,以備隨時督察,號召全園職工一起來節(jié)能;
2、堅持“從細(xì)節(jié)入手,抓大不放小”的節(jié)能原則,提倡“變廢為寶”,發(fā)揚“再利用、循環(huán)利用”的精神;
3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算,各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;
4、保障各項工作的基礎(chǔ)上,注重節(jié)能降耗,對于表現(xiàn)較好班級給予適當(dāng)獎勵。
五、創(chuàng)新活動“同在一個家 共為后勤人”
為了加強后勤人員服務(wù)意識,提高素養(yǎng),本學(xué)期我們將請回退休老教師開展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動。具體內(nèi)容分為以下兩項:
1、思想提升。2、經(jīng)驗分享。
我們將圍繞“責(zé)任、服務(wù)、和諧、傳統(tǒng)”展開研討。根據(jù)多年工作經(jīng)驗書寫個人體會,并進行宣講。同時重陽節(jié)請回退休老教師參觀幼兒園,講經(jīng)驗,傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢,及時轉(zhuǎn)變和更新觀念,不斷學(xué)習(xí)、放飛思想,將服務(wù)工作達到最優(yōu)化。
幼兒學(xué)期后勤工作計劃 篇4
一、情況分析:
(一)發(fā)展優(yōu)勢
1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。
2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強。
(二)存在問題:
1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。
2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。
3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。
4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。
5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進行細(xì)致的檢查。
6、創(chuàng)新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。
7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態(tài),從而在管理上帶來被動。
8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是xx阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。
二、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期的后勤工作,以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的'常態(tài)落實為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
三、工作目標(biāo):
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。
2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗,每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。
3、,優(yōu)化每月考核機制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。
4、增強全園教職工的安全責(zé)任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。
3、 增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費。
四、新學(xué)期后勤管理措施和對策:(略)
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴(yán)格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位
附:季度工作計劃
第一季度:
1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。
2、 加強安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。
第二季度:
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備
2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。
第三季度:
1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第四季度:
1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。
3、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
幼兒學(xué)期后勤工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
為使幼兒有一個愉快、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤工作已成為幼兒教育工作的核心,本學(xué)期我們以科學(xué)管理為手段,努力為教育教學(xué)服務(wù),為教師幼兒服務(wù),全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1.進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2.抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。
3.進一步加強后勤管理,扎實做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。
三、主要工作及措施
(一)進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本學(xué)期我們將進一步提高后勤人員的服務(wù)質(zhì)量,讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作,爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。
(二)抓好園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理
1.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2.規(guī)范物品的審批、采購制度,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,對保管室物品定期進行盤點,并做好盤存表。定期整理儲藏室,及時為班級配備所需物品。
(三)進一步加強后勤管理,扎實抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。
1.進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的'發(fā)生。
2.認(rèn)真、及時地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
3.繼續(xù)做好消防安全工作。
4.本學(xué)期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識能力。
5.嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),認(rèn)真做好晨檢工作,積極開展預(yù)防措施,降低幼兒常見病的發(fā)病率,按時完成各類體檢工作,并進行登記篩檢出體弱兒和肥胖兒。
6.培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
幼兒學(xué)期后勤工作計劃 篇6
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”,可見后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作,使后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活服務(wù),現(xiàn)結(jié)合我園實際情況,特訂如下后勤計劃:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)立足本園實際,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設(shè),進一步樹立服務(wù)思想,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,本著“熱情、勤奮、廉潔、節(jié)儉”的工作態(tài)度,緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,扎扎實實工作,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
二、工作重點
。ㄒ唬┨剿饔變簣@精細(xì)管理的有效途徑,完善后勤考核實施細(xì)則,強化計劃執(zhí)行的力度,加強檢查和指導(dǎo),促使全體后勤以認(rèn)真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開展保教工作。
(二)加強保育員及后勤隊伍建設(shè),提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì),進一步樹立服務(wù)意識和團隊意識。同時加強培訓(xùn),開展多形式的評比活動,不斷提高保育質(zhì)量。
。ㄈ┘訌姲踩芾,強化安全教育,落實安全責(zé)任與措施,確保幼兒一日在園安全。
(四)做好班級、公共區(qū)域、食堂的衛(wèi)生消毒工作,要求消毒工作做實做細(xì) ,為師生創(chuàng)造一個溫馨的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
。ㄎ澹┘訌娢镓敼芾恚^續(xù)規(guī)范各類物品的領(lǐng)取和借還程序。
。┘訌娛程霉芾恚谑称凡少徤蠂(yán)格把關(guān),堅決杜絕“三無”食品,嚴(yán)防食物中毒的發(fā)生。
。ㄆ撸┳龊贸R姴 魅静〉男麄黝A(yù)防和追蹤隨訪。
三、具體措施
。ㄒ唬┬l(wèi)生保健
1.加強后勤隊伍建設(shè),提高后勤人員素質(zhì)。對后勤人員開展職業(yè)道德教育,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨,相互協(xié)作,團結(jié)奮進,在“主動、周到、滿意”上見成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保園內(nèi)各項工作順利開展。
2.重視對后勤人員的培訓(xùn),加強后勤人員的崗位練兵。后勤分管領(lǐng)導(dǎo)及時以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并強調(diào)保育工作的分工合作,完善考核機制,每月召開一次后勤工作會議,查找工作中的不足并積極整改,保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。
3.加強衛(wèi)生保健工作常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,責(zé)任到人;兼職和專職保健醫(yī)每天早上為幼兒晨午檢,并根據(jù)晨檢情況發(fā)放對應(yīng)的健康牌;定期對全園幼兒進行在園健康檢查;積極利用膳食軟件,合理調(diào)配幼兒膳食結(jié)構(gòu)水平,做到科學(xué)合理﹑營養(yǎng)美味;做好各種疾病的預(yù)防工作,幼兒的毛巾、杯子等日用品進行嚴(yán)格的清洗和消毒及各室走廊的通風(fēng);利用“家長園地”和班級群等平臺向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識;認(rèn)真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作,不定期抽查并記錄,適時根據(jù)抽查情況拍片,限時整改;班級幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作;全園幼兒的月出勤率工作;傳染病幼兒的追蹤隨訪工作做實做細(xì),早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。
4.堅持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、節(jié)電等,努力探索財物管理的科學(xué)性,加強保管、降低損壞與流失,愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。
。ǘ┘訌妶@內(nèi)的財務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦園
1.開源節(jié)流,加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
2.進一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請;日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全,堅持以舊換新,物品的領(lǐng)取及時登記,使用有記錄歸還有記載。
3.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,完善報帳工作制度,統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目,自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。
4.進一步加強園內(nèi)各室財產(chǎn)管理,做到誰損壞誰賠償。
。ㄈ┌踩ぷ骶婇L鳴,群防群治。
1.食品安全:樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),食品留樣按時按量;依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督;定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并要求規(guī)范操作各項程序;做好食品的入庫驗收與臺賬的填寫,誰簽字誰負(fù)責(zé);做好食堂餐廚廢棄物的傾倒消毒登記;做好食堂炊餐具、灶臺、地面及各室的消毒通風(fēng);從業(yè)人員持證上崗,并且每天參加晨午檢;做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。
2.安全隱患排查:定期和不定期相結(jié)合,對園內(nèi)外設(shè)施設(shè)備、大型玩具、消防、監(jiān)控等進行排查,建立安全臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改,不留安全死角。
3.安全宣傳、安全主題教育:各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長、幼兒宣傳各種安全知識和技能,提高安全意識,掌握自救互救的'技能
4. 安全保衛(wèi):人防、物防、技防等全方位保護師生的安全不受侵害,專職保安每天提前到崗,穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責(zé)保衛(wèi),保安室配備警棍、一鍵報警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械;班級及樓梯口安裝監(jiān)控;每天園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)的進班巡查,確保幼兒的在園安全。
四、各月份工作安排
二、三月份:
1.制訂好幼兒園后勤工作計劃。
2.做好幼兒的報名收費工作和結(jié)算工作。
3.召開后勤工作人員會議,提出新學(xué)期要求。
4.檢查各班的“安全第一課”實施情況。
5. 全園戶內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的安全大檢查。
6. 發(fā)放辦公和生活用品。
7.食堂人員辦理健康證;與配送商簽訂食品供應(yīng)合同;制定師幼食譜,食堂正常開伙。
8.全園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。
9.傳染病防控工作,對全園開展傳染病防控培訓(xùn)。
10.后勤人員3月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11.食品安全檢查。
12.食堂2、3月份各項支出的上報
13.安保人員值日表。
四月份:
1.四月份安全工作檢查記錄。
2.四月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查。
3.傳染病的宣傳與預(yù)防。
4.清明節(jié)放假的安全教育工作。
5.四月份食堂各項支出的上報。
6.食品安全檢查。
7.后勤人員4月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
8.召開后勤人員會議。
9.各班開展傳染病主題教育
10.后勤人員技能比賽
五月份:
1.全園開展防震疏散演練活動。
2.做好“五一”節(jié)假期安全教育。
3.后勤人員5月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
4. 5月份安全工作檢查與記錄。
5.召開后勤人員會議。
6.5月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
7.5月份食堂各項支出的上報
8.各班開展心理健康教育
9.組織幼兒在園體檢
六、七月份:
1.6月份食堂各項支出的上報
2.月份安全工作檢查
3. 期末物資驗收、環(huán)境整治和安全隱患排查
4.6月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
5后勤工作總結(jié)。
6.教師績效工作考核。
7. 暑假值班。
8.下學(xué)期辦公和生活用品的上報
9. 召開后勤人員會議。
10.后勤人員6月份考勤的統(tǒng)計、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計、績效的統(tǒng)計。
11.防溺水安全主題教育。
12.發(fā)放致家長一封信。
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