關(guān)于學(xué)校后勤工作計劃合集5篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的學(xué)校后勤工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以校長工作報告為指導(dǎo),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要有馬上行動、立即解決的作風(fēng),把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。
二、工作目標(biāo)
全面落實校長工作報告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù):
1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平,充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。
2.根據(jù)20xx年財務(wù)審計反饋修改和完善財務(wù)管理制度,強化部門的預(yù)算意識,加強預(yù)算的執(zhí)行力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,進一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。
3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實黃校長的不要讓一個二中學(xué)生因為貧窮而失學(xué)的指示精神,進一步加強對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理,確保國家資助政策落實到位。
4.全力配合,大力推進學(xué)校建設(shè)。
三、主要工作及措施
(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作
1.日常工作
(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,加強后勤隊伍建設(shè),切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(2)嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
(3)加強校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。
(4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。
(5)加強師生飲食、設(shè)施設(shè)備安全工作。
2.財務(wù)工作
(1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。
(2)制定本學(xué)期收費標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費、住宿費繳入財政專戶等工作。
(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費減免及報批工作。
(4)固定資產(chǎn)的增減變動及時進行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
(5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。
(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。
(7)住房補貼變動調(diào)整及上報工作。
(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。
(9)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強各類采購管理,加強維修項目的驗收、審計,加強對食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費管理,定期抄表結(jié)算收費。
3.新校建設(shè)推進工作
(1)協(xié)助教育局、重點局繼續(xù)推進建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。
(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。
(二)、主要工作措施
圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作,本學(xué)期主要做好以下工作:
1.)加強后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?倓(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進一步提高服務(wù)保障能力,牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識,明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。
1.嚴(yán)格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。
2.加強維修服務(wù)管理,突出"勤、細(xì)、快"。"勤",就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速。"細(xì)",就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理,進一步改進維修情況的反饋方法。
3.與政教處協(xié)調(diào),配合抓好校園環(huán)境整治工作,認(rèn)真抓好校園的綠化工作,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設(shè)立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的`水平,提高師生生活質(zhì)量。
4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作,切實提高師生對食堂的滿意率。
2.)加強校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
1.對校產(chǎn)進行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。
2.要廣泛開展以"節(jié)約光榮、浪費可恥"為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個用水用電的場所,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象,及時糾正并進行全校通報,讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。
3.規(guī)范維修工程建設(shè)程序,對零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。
3.)切實做好安全保障和學(xué)生資助工作
1.堅持做好學(xué)校的安全常規(guī)檢查,并做好臺帳記錄。對校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題及時整改,以消除安全隱患。對不能解決的問題及時上報有關(guān)部門,確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動的正常開展。
2.根據(jù)國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》精神,學(xué)期之初,由總務(wù)處-年級部-班級-學(xué)生逐層推進,切實做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作,確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個都不能少,將精準(zhǔn)扶貧工作落實到位。
4.)、加強財務(wù)管理,合理使用資金。
1.各部門堅持預(yù)算,堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。認(rèn)真落實一費制,堅持收費公示制度,杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持校長一支筆審批制度,收支公開,增強資金管理的透明度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),嚴(yán)格采辦手續(xù)。強化預(yù)算、審批意識。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,把后勤工作搞好,為實現(xiàn)二中夢作出應(yīng)有的貢獻。
學(xué)校后勤工作計劃 篇2
以下為日常安排:
1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。
2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。
3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。
4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。
5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報喜。
5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。
5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。
6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題)
以下為各月的其他安排:
xxxx年9月宣傳制花名冊制表
1.1新生入學(xué),各系部按照學(xué)校的安排做好迎新的工作。
1.2出一期《橘井家園》?,主要內(nèi)容為宣傳宿舍方面的基本規(guī)范和紀(jì)律,防盜防騙的技巧方法,對新生生活做一些指導(dǎo)。
1.3各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個寢室看一看,向各個寢室宣傳一下本部,為新生做一些生活指導(dǎo),同時向各寢室發(fā)一份《橘井家園》專刊。創(chuàng)造本部的良好形象。
1.4各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計后交到宿管科,并協(xié)助制好花名冊。
1.5各系部出一張展板,內(nèi)容包括寢室的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等。同時擬定一份招賢榜。
1.6各系部按照本部要求出一份招賢榜,再一次宣傳招新事宜。
1.7各系部長去班上宣傳。
新生軍訓(xùn)結(jié)束
1.8以各系部為單位開始招新干事、樓層長,建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計方面特長的。
1.9對外公布新干事、樓層長名單。
1.10各系部聯(lián)系xxxx屆干事、樓層長熟悉日常工作。
1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次,帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化,旅游景點、風(fēng)土民情,注意安全
xxxx年10月:開始工作分享交流
2.1新干事,新樓層長,新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始獨立、正式地工作。
2.2各部長將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。
2.3部長組織本系召開一次例會,主要內(nèi)容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經(jīng)驗交流,組織大家共同解決存在的問題,部長給予意見、指導(dǎo)。
2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事,樓層長培訓(xùn)
第二次為經(jīng)驗交流,所得成果及工作匯報。
2.5召集宿管委會議一次
2.6各個系組織一些活動,活動各系自己策劃準(zhǔn)備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動周積累經(jīng)驗。
2.7《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。
xxxx年11月:宿舍文化活動周
3.1各系部出一份活動策劃書。
3.2系部長、樓棟長開會,共同討論活動方案。
3.3與女生部部長、青協(xié)負(fù)責(zé)人會面,共同商討,征求意見,邀請老師參加。
3.4宿舍文化活動周開始,各系部按活動方案密切配合,共同辦好此次活動。
3.5活動結(jié)束,對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長進行表彰,讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對活動的方式、經(jīng)驗、不足以及獲得的效果進行總結(jié)。
3.6《橘井家園》為本次活動宣傳一次,活動結(jié)束后對活動進行一次專刊,通報活動中的優(yōu)秀班級、寢室、個人。
3.7活動前各系出一份宣傳海報;顒雍蟪鲆环莼顒映晒沟恼拱。各系部長向獲獎班輔導(dǎo)員報喜。
3.8活動期間日常工作照常開展。
xxxx年12月:工作質(zhì)量工作成績
4.1各系部要在肯定前端時期工作努力、成績優(yōu)秀的前提下,提出新的更高一層次的工作要求,提升本部的工作質(zhì)量,增進本部的工作形象。
4.2干事工作時應(yīng)提醒大家注意防寒保暖。
4.3干事、樓層長匯報本年度工作總結(jié)。
4.4各系根據(jù)平時的`考核評選優(yōu)秀干事、樓層長、宿管委,學(xué)校評定優(yōu)秀樓棟長。
4.5開表彰會,邀請老師參加,頒發(fā)榮譽證書給獲獎?wù)摺O蛩鶎侔嗉壍妮o導(dǎo)員報喜。
4.6《橘井家園》對獲獎?wù)邔诒碚,宣傳欄以紅白榜對外宣傳表彰。
xxxx年01月:放假事宜
5.1臨近放假,各系部長應(yīng)強調(diào)干事、樓層長認(rèn)真復(fù)習(xí)備考。
5.2查寢強調(diào)安全工作,《橘井家園》專欄溫馨提示,寢室樓小黑板提示。
5.3工作減量或者暫停。
5.4各系部新年祝福板報一張。
xxxx年02月:報到
6.1干事、樓層長報道會一次,彼此見面、暢談,增進感情。全校參加。
6.2《橘井家園》專欄宣傳財物安全。
6.3宣傳欄換歡迎返校的畫報。
xxxx年03月:培養(yǎng)干事
7.1各系開始將工作中的大部分任務(wù)交給干事、樓層長負(fù)責(zé),培養(yǎng)其能力,部長給予指導(dǎo)和建議
7.2各系部開始從干事、樓層長中觀察優(yōu)秀人員。
7.3《橘井家園》以3.15為題作一些簡介,宣傳欄作一張宣傳畫報。發(fā)出征稿通知。
7.4各系部召集宿管委開會一次宣傳本學(xué)期工作安排。
7.5各系準(zhǔn)備活動。
xxxx年04月:擇優(yōu)
8.1各系部長找各個干事、樓層長交談,了解他們的想法。初步擬定優(yōu)秀人員名單(不對外公布)。
8.2《橘井家園》向?qū)W生征稿,選出優(yōu)秀的刊登。宣傳、表揚!
xxxx年05月:重點培養(yǎng)
9.1各系部重點培養(yǎng)優(yōu)秀人員。放開部分工作讓他們獨立完成。
9.2《橘井家園》?晕逅臑閮(nèi)容進行學(xué)習(xí)號召。
xxxx年06月:競選交接
10.1有意競選下一屆的干事、樓層長競選演講,三個系一起,從中擇優(yōu)。
10.2選中的人進行工作的展望與論述。
10.3交接儀式。
10.4《橘井家園》對外公布新的名單。宣傳組張榜通告。
學(xué)校后勤工作計劃 篇3
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,就可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)學(xué)校工作新局面做貢獻。那么,學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢?筆者以為是人財物時四大基本要素。也就是說,搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時四個方面上下功夫。下面筆者就這四個基本要素談點粗淺的看法。
基本要素之一——人員
學(xué)校的后勤工作,既是一項理財管物,收收發(fā)發(fā)的事務(wù)性工作,又是一項執(zhí)行財務(wù)制度,維護財政紀(jì)律的政策性、原則性很強的技術(shù)性工作。沒有一定的專業(yè)知識,缺乏廉潔奉公黨性原則的人,是難以勝任的。況且,這項工作具有“一多”,“二廣”,“三難”的特點。即;師生員工人人與后勤部門有關(guān),涉及人員特別多,校內(nèi)校外聯(lián)系面廣,教學(xué)生活要求工作面也廣,在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應(yīng),黨風(fēng)民風(fēng)和社會風(fēng)氣尚未根本好轉(zhuǎn)的地方和單位,做好后勤工作確實存在著一定的難度,但只要有任勞任怨,甘為孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。
還應(yīng)當(dāng)指出的是學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針,關(guān)系到貫徹黨的知識分子政策,關(guān)系到維護國家有關(guān)財經(jīng)政策、財務(wù)制度和紀(jì)律的執(zhí)行。特別是在中小學(xué),學(xué)校全部管理工作包括后勤工作在內(nèi),諸如環(huán)境的布置,設(shè)備的管理,工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等,都有著直接的教育作用,有的甚至給學(xué)生以終身的影響。因此,學(xué)校對后勤人員的要求應(yīng)是高的,對后勤人員的挑選應(yīng)該是有條件的。筆者以為,根據(jù)學(xué)校性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的'要求,后勤工作人員應(yīng)具備如下條件。
首先,思想上忠誠黨的教育事業(yè),熱愛后勤工作,有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心。
其次,作風(fēng)上要大公無私,廉潔奉公,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,任勞任怨,不計較個人得失,甘當(dāng)無名英雄。
第三,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),愛校如家,辦事熱心、細(xì)心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革,且有較強的政策觀念,勇于堅持原則。
第四,專業(yè)上懂得教育教學(xué)規(guī)律,熟悉教育方針和有關(guān)財務(wù)政策與規(guī)定,了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展,虛心好學(xué),掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能。
在選拔調(diào)配和培訓(xùn)后勤管理人員時,要堅持以下幾條原則。一是要堅持“四化”標(biāo)難。革命化是前提,是根本,知識化、專業(yè)化是核心,年輕化是時代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要;二是要堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),要在實踐中進行考查,尤其對需要提拔的人員.必須是在實際工作中取得顯著成績的;三是要堅持揚長避短,不求全責(zé)備。選拔和調(diào)配人才,必須量才授職,善用其長,力避其短:四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時,主要看一個人的實際知識水平和工作成績;五是要堅持用人不疑,疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認(rèn)為有可疑之處,則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用;六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程,人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),必須重視人才的才能輸人,有目的、有計劃對各類人員進標(biāo)培訓(xùn),讓是時代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要;二是要堅持從實踐中選拔。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),要在實踐中進行考查,尤其對需要提拔的人員.必須是在實際工作中取得顯著成績的;三是要堅持揚長避短,不求全責(zé)備。選拔和調(diào)配人才,必須量才授職,善用其長,力避其短:四是要堅持實事求是。在選拔后勤管理人員時,主要看一個人的實際知識水平和工作成績;五是要堅持用人不疑,疑人不用。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。如果認(rèn)為有可疑之處,則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用;六是要堅持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個人才能輸出的過程,人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),必須重視人才的才能輸人,有目的、有計劃對各類人員進標(biāo)培訓(xùn),讓他們不斷學(xué)習(xí)知識,提高技能;七是要堅持能上能下。對于工作卓有成效,業(yè)務(wù)管理能力強者要提拔重用。對于年老體弱,力不從心,幾經(jīng)實踐證明,不能勝任工作者要及時調(diào)整下來或更換工作崗位:八是堅持職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。明確其承擔(dān)的責(zé)任,授予其相應(yīng)權(quán)力,給以其應(yīng)得的報酬。
基本要素之二——經(jīng)費
后勤部門的主要任務(wù)之一是把好學(xué)校全部經(jīng)費收支關(guān)!扒蓩D難為無米之炊”。沒有一定的教育經(jīng)費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學(xué)校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關(guān)鍵就在于后勤部門是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講,我們應(yīng)該承認(rèn)管好經(jīng)費,用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。
后勤工作要做到辦事有計劃,撥款有預(yù)算,收支有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度,分析有資料,監(jiān)督有要求。首先必須抓好計劃。明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序,重視經(jīng)費的預(yù)測、預(yù)算工作,嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)注意:統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般。既要保證教育教學(xué)工作需要,又要考慮經(jīng)費的可能,把需要與可能結(jié)合起來:既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。此外,還應(yīng)堅持彈性原則,留有余地,控制一定的機動數(shù)。為了有計劃
地使用預(yù)算資金,在上級批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),學(xué)校還要根據(jù)計劃進度,季度變化及可能的支出,分別輕重緩急,編報全年、季度、月份用款計劃,作為上級計劃撥款的參考,以避免現(xiàn)在一些學(xué)校常見的用錢前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象。
其次必須抓實施。加強財務(wù)工作的監(jiān)督和控制,必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。堅持做到在決策中抓預(yù)先控制,在實施中抓現(xiàn)場控制,在結(jié)算時抓反饋控制。建立健全財務(wù)管理制度,經(jīng)費審批制度。財會人員分工制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證?顚S茫邮苋罕姳O(jiān)督。
再次必須抓好總結(jié),認(rèn)真搞好經(jīng)費的決算。決算是學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的年終總結(jié),也是學(xué)校財務(wù)活動為教學(xué)為師生生活福利服務(wù)的最后檢查。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會計賬薄記載和有關(guān)會計報表資料為基礎(chǔ),由會計人員按實際支出的項目數(shù)額核算,實事求是地編制。通過數(shù)字核算,找出規(guī)律,從而更好地指導(dǎo)制訂下一年度的預(yù)算。
基本要素之三——校產(chǎn)
學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計有計劃地增撥教育經(jīng)費。不過對于學(xué)校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費(實際上當(dāng)年的教育經(jīng)費是有限的),倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。
一是校產(chǎn)管理。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕貪污和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
二是校產(chǎn)的修聾。現(xiàn)在個別學(xué)校一方面教學(xué)設(shè)備物資奇缺,另一方面卻任意糟蹋設(shè)備和物品,存在著只管用不管修的現(xiàn)象。
三是加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護公物為榮的好風(fēng)尚。引導(dǎo)師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。
基本要素之四——時間
后勤管理活動諸要素中,時間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用;也不象物資那樣可以分配、調(diào)整等。時間的這種不可逆性,對管理活動是至為重要的。第一,要做時間的結(jié)合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢,而且應(yīng)該認(rèn)識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準(zhǔn)備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內(nèi),最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實際工作中,不少事情往往是有聯(lián)系的,要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理,決定相應(yīng)的實施措施,可以節(jié)約時間。第三,要善于處理上下關(guān)系中的時間因素。一是布置任務(wù)時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。
總之,只要堅持選好人到今日之事今日畢,而且應(yīng)該認(rèn)識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準(zhǔn)備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內(nèi),最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實際工作中,不少事情往往是有聯(lián)系的,要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理,決定相應(yīng)的實施措施,可以節(jié)約時間。第三,要善于處理上下關(guān)系中的時間因素。一是布置任務(wù)時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。
總之,只要堅持選好人,用好錢,管好物,惜好時,就一定能做好學(xué)校后勤工作,使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校后勤工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以服務(wù)教育教學(xué)為中心,進一步完善學(xué)校后勤的制度建設(shè),加強安全管理,加強學(xué)校財、物的管理,不斷提高學(xué)校后勤管理水平,構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
二、具體工作
1、安全保衛(wèi)工作
、、進一步完善學(xué)校的安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)責(zé)任制度,責(zé)任到人。制定及完善各項《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》并落到實處。
、凇⒓訌妿熒踩宰o知識宣傳,提高師生自護水平。針對治安安全、交通安全、防火安全等工作。通多種形式強化、提高師生安全意識。
、、繼續(xù)加強各類值班的制度管理,保證值班期間學(xué)校的安全及有效的通信聯(lián)絡(luò)。
④、加強學(xué)校防火、防盜及用電制度的`管理,防止發(fā)生各類安全事故。
2、財、物管理工作
、佟⒅贫ú⑼晟茖W(xué)校的各項財物保管制度,加強學(xué)校財務(wù)保管。
、、做好學(xué)校的財產(chǎn)登帳銷帳工作,保證賬賬相符、賬物相符。
③、組織重點部門(如:音樂、美術(shù)、體育、科學(xué)、勞技、信息技術(shù)等)建立相應(yīng)的財產(chǎn)保管臺帳,并由相應(yīng)的教師負(fù)責(zé)管理。
、、通過多種形式加強對學(xué)生進行愛護學(xué)校公共財產(chǎn)的教育,使學(xué)生愛護學(xué)校的各項財務(wù)。
學(xué)校后勤工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:遵循學(xué)校總體工作思路,通過建設(shè)和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、重點工作:
1、落實崗位責(zé)任制。
2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3、加強經(jīng)費使用的管理,加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。
4、進一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料,及時充實后勤網(wǎng)頁內(nèi)容,使后勤工作更加完善。
6、做好校園綠化工作。
7、規(guī)范管理,保證教學(xué)需要。
三、工作措施:
。ㄒ唬、更新觀念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,簽訂各崗位責(zé)任制,狠抓工作落實。
3、加強自身素質(zhì)的.提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
。ǘ、勤儉節(jié)約,加強財、物管理
1、結(jié)合學(xué)校實際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算。
2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強化庫房管理
4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。 每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責(zé)任。對班級備品、桌椅進行編號登記,由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償,并納入班級考核之中。
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