后勤工作計劃

時間:2022-12-05 09:09:04 后勤工作計劃 我要投稿

【推薦】后勤工作計劃范文集錦七篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的后勤工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】后勤工作計劃范文集錦七篇

后勤工作計劃 篇1

  一、轉(zhuǎn)變思想觀念,提高業(yè)務(wù)水平

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想觀念

  后勤人員雖然不登講臺,但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能。后勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學(xué)生的成長,因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務(wù)意識,應(yīng)想教學(xué)之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉,勇于奉獻(xiàn)的精神。此外,后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,要充分認(rèn)識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平

  我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助后勤員工提高知識水平與專業(yè)技能;請經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗(yàn),特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)員工之間的工作交流,取人之長,補(bǔ)己之短,不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

  此外,后勤部門還要改進(jìn)管理方法,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率,以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備,后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),明確崗位職責(zé)

 。ㄒ唬⿲(shí)行“三個制度”

  1。首問負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生需要后勤部門提供幫助時,總務(wù)處員工都要熱情接待,認(rèn)真受理,不得推諉,不得扯皮。接待后,要及時落實(shí),如不能馬上解決的,應(yīng)根據(jù)具體情況,立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員,盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員,應(yīng)繼續(xù)上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí),首問工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理,并歡迎師生隨時監(jiān)督。

  2。服務(wù)承諾制,

  后勤人員接到服務(wù)請求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,按步驟進(jìn)入服務(wù)階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務(wù)的時間是否及時、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評價服務(wù)承諾制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  3。責(zé)任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認(rèn)真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應(yīng)責(zé)任。實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé),有了差錯就要追究的制度。

  推行“三個制度”以來,我校的服務(wù)工作由過去的被動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動,達(dá)到事事有人管、處處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài)。

  (二)建立考核制度

  考核是對實(shí)際工作的'客觀評價,也是鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高辦事效率的重要手段?己酥贫鹊慕⒑吐鋵(shí),目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心。按要求對各個崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據(jù)完成情況實(shí)行獎勤罰懶,促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

  三、加強(qiáng)管理,規(guī)范工作程序

  后勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學(xué)校帶來損失。因此,加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過程中,我們先在總務(wù)后勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛征求意見,最后由校長辦公會批準(zhǔn)并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”!耙(guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,落實(shí)了工作責(zé)任,使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行狀態(tài)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)行陽光操作

  后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度,規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公,每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開招標(biāo),實(shí)行陽光操作,杜絕以權(quán)xx行為。

  總務(wù)后勤人員必須執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統(tǒng)一的情況下辦事,如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必須請示匯報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行為的發(fā)生,同時對后勤人員也是一種保護(hù)。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們采取雙崗辦事,一崗是負(fù)責(zé)裝修的現(xiàn)場代表參加采購,另外一崗是負(fù)責(zé)學(xué)校采購供應(yīng)的同志。在一定的范圍內(nèi)可以定價,如果超出了范圍,必須上報后由學(xué)校決定。

  此外,后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作,認(rèn)真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強(qiáng)溝通,找出原因,及時答復(fù)。

  五、力行節(jié)儉,發(fā)揮最大效益

  后勤工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,嚴(yán)格財務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹實(shí)事求是的原則,把好**常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。要制定經(jīng)費(fèi)使用計劃,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行專款專用。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況,包括計劃、采購、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索管理規(guī)律,不斷提高財務(wù)管理水平。

  學(xué)校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運(yùn)行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格審批,克服只管帳不管物的現(xiàn)象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校后勤部門形成了濃厚的節(jié)約作風(fēng)。

  綜上所述,學(xué)校后勤部門只有提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。

后勤工作計劃 篇2

  20xx年,我學(xué)校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)

  (一)做好學(xué)校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速學(xué);üぷ、食堂、球場

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的'學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。

  (二)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

  (三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

  (五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

后勤工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞學(xué)校20xx年工作思路,結(jié)合后勤工作特點(diǎn)與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。

  二、重點(diǎn)工作

  1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)政治思想工作,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、歸屬感。

  3、強(qiáng)化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。

  4、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。

  5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備,細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。

  6、加強(qiáng)食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”,做好成本核算,實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,盡可能提高菜肴質(zhì)量。

  7、加強(qiáng)校園安全的防范工作。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,及時維修,消除安全隱患。

  三、具體工作:

  (一)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍的建設(shè),有效提高后勤保障力度。

  1、加強(qiáng)對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月定期召開會議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

  活動,強(qiáng)化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。

  2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議,平時不定期地談話,充分了解員工隊(duì)伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對性地采取措施。

  3、加強(qiáng)與西湖保安公司的'聯(lián)系,盡量保證保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

  (二)加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理,提高使用的效率。

  1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查,實(shí)施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物相符。

  2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、繼續(xù)落實(shí)好基建維修采購報告制度,做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,控制日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。

  (三)加強(qiáng)食堂管理,讓師生吃得放心滿意。

  1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。

  2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次,并積極改進(jìn)工作。

  3、加強(qiáng)對食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)范,平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

  4、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。加強(qiáng)對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對各校的情況進(jìn)行反饋;加強(qiáng)對食堂采購價格的監(jiān)控,每周進(jìn)行市場供應(yīng)價格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實(shí)施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。

  5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運(yùn)作成本。做好成本核算,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

  (四)進(jìn)一步增強(qiáng)后勤的服務(wù)意識,保證學(xué)校各項(xiàng)活動的正常有序運(yùn)行。

  1、完善后勤日常工作細(xì)目,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。

  2、開學(xué)初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級及專用教室必需品的配備及添置。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,能及時維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過三天。

  4、遇到學(xué)校的各項(xiàng)比較大的活動,提前做好各項(xiàng)活動的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備活動,確;顒诱S行蜻\(yùn)行。

  (五)其他工作

  1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項(xiàng)宣傳工作。

  2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)做好校園綜合治理工作,落實(shí)校園安保各項(xiàng)措施,積極創(chuàng)建“平安校園”。

  3、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),建設(shè)精致的校園綠化景觀,優(yōu)化校園環(huán)境。

  4、每月深入完小一次,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進(jìn)。

  5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作

后勤工作計劃 篇4

  20xx年勝坡校區(qū)的后勤工作在五小領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校后勤工作做得很好,提高了水平,增強(qiáng)了保障能力,促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展,真正做到了為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨。20xx年勝坡校區(qū)后勤工作將要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,繼續(xù)為教育教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù),努力把工作做得更好,現(xiàn)20xx年的工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高技能,保持服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  二、工作重點(diǎn)

  1、做好學(xué)校后勤安全工作

  2、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  3、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  4、繼續(xù)做好師生餐點(diǎn)供應(yīng)工作

  5、認(rèn)真做好食堂的管理工作

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,協(xié)同政教,利用黑板報、晨會、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

  2、長抓不懈,提高安全防患意識。學(xué)生出入要經(jīng)過公路、池塘,要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,健全路隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材等要及時徹底地維修、排除。

  3、食堂工作人員要本著對工作負(fù)責(zé)的`態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,提高服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校后勤工作做出貢獻(xiàn)。

  4、繼續(xù)做好學(xué)生的午餐供應(yīng),所有食物由總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配送,食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美。

  5、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。值班護(hù)校人員在護(hù)校期間應(yīng)僑到堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好學(xué)校財產(chǎn),如有財產(chǎn)流失或失落,要追究責(zé)任,照價賠償。

  6、加大校園文化建設(shè),各班要加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),辦好每期黑板報,布置好名言警句及宣傳畫,營造活潑、和諧、具有教育意義的育人氛圍。

  7、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、桌椅等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

  8、做好學(xué)校資金開源節(jié)流。學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支要做到合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用,購物發(fā)票要做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽字后方有效,購物不實(shí)者一律不予報銷,校區(qū)日常部分開支,做到每月與總部進(jìn)行一次報帳,做到公開、透明。

后勤工作計劃 篇5

  每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在區(qū)教育局及校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)教育局的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園綠化取得了突破性進(jìn)展,現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下:

  一、做好校園安全工作、抓好校內(nèi)環(huán)境整治和綠化工作

  1、本學(xué)期我校加大了校園管理,嚴(yán)格遵守教育局規(guī)定。做到封閉式管理,家長及來訪人員一律通過登記、預(yù)約等形式在校門外進(jìn)行,做到了嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。2、在后勤維修方面落實(shí)了安全工作責(zé)任,及時修理門窗,門鎖,課桌椅、水電及衛(wèi)生間的養(yǎng)護(hù)工作,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,杜絕一切有礙于學(xué)校安全的事情,為學(xué)生提供了安全、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。3、由于去年8月末突如其來的臺風(fēng)襲擊,致使我校近三十棵楊樹被風(fēng)刮倒后無法挽救。今年開春我校加大了綠化整治工作,種植了近百株丁香樹,又以小葉丁香幾千株做為綠樹圍墻,為校園又新增添了一股新意,同時也給學(xué)生創(chuàng)設(shè)了清新的生活環(huán)境。

  二、基建維修、良好的食堂管理有效地后勤保障

  1、由于我校的房頂是平頂?shù)慕Y(jié)構(gòu),每年冬季雪量過大都會對我校的房頂構(gòu)成嚴(yán)重的威脅,一到春季室外開化,屋內(nèi)就會大面積漏水,給學(xué)生學(xué)習(xí)、生活帶來嚴(yán)重的困擾。因此我校自籌資金進(jìn)行樓頂修補(bǔ)防水工作,并粉刷五樓走廊及教室達(dá)四千多平方米面積。針對二樓大會議室的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)重新裝修。在學(xué)生上課期間進(jìn)行維修工作,給學(xué)生和施工方都帶來了諸多的不便,因此加大了課間及上下學(xué)的`管理工作,做到教學(xué)和施工兩不誤的同時保證學(xué)生安全地學(xué)習(xí)生活。2、本學(xué)期繼續(xù)為學(xué)生及幼兒園做好膳食安排、調(diào)理及教職工的午餐供應(yīng)。每月根據(jù)市場上的時令蔬菜為孩子搭配營養(yǎng)均衡的安全食品,為孩子們提供身體所需的營養(yǎng)食物,保證了學(xué)生及幼兒的健康成長。對食堂嚴(yán)把進(jìn)貨、食品、環(huán)境衛(wèi)生安全關(guān),做到讓家長及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、滿意為宗旨。3、開學(xué)初后勤人員將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,飲水機(jī)消毒到位,檢修水電安全及教師電腦等設(shè)施。保證了老師們開學(xué)備課及辦公用品的使用。4、協(xié)助各部門有效地開展學(xué)校教學(xué)工作,做好后勤接待服務(wù),本學(xué)期我校承接了省漢語年會,與會教師人數(shù)近三十人,在服務(wù)好學(xué)生的情況下食堂人員為客人準(zhǔn)備了豐盛的午餐,受到與會領(lǐng)導(dǎo)和老師們的一致好評。5、為做好校慶的準(zhǔn)備工作,學(xué)校邀請了退休老教師到校出謀獻(xiàn)策,食堂為老教師們準(zhǔn)備了軟硬適當(dāng)?shù)奈绮。老教師們受到了熱情的招待,臉上展現(xiàn)著平和的微笑,給食堂人員以心靈的鼓勵。

  三、加強(qiáng)財務(wù)制度管理、做好資源的節(jié)約

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,財務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳。報銷實(shí)行"審批"制,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度。2、繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。20xx最新學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx最新學(xué)校后勤工作總結(jié)。(3)嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美。

  四、人事統(tǒng)計工作

  本學(xué)期人事圓滿地完成了養(yǎng)老保險調(diào)積工作,晉升滾動報表,評優(yōu)、骨干申報,臨時工人員統(tǒng)計及幼兒園新教師上報等工作。

  平凡的工作中,讓我們體會到踏實(shí)的做事,為群眾一心一意地服務(wù),不求功名但求無悔,讓我們感覺到內(nèi)心的平靜。工作中我們擺正心態(tài),生活中少一些糾結(jié),會讓我們的生活更加充滿生機(jī)。在即將迎來的的校慶中,我們后勤處會全力以赴完成好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作任務(wù),為朝小五十年校慶貢獻(xiàn)出我們的力量。為圓滿地完成五十年校慶而努力加油!

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市動員大會精神,以更大的力度,積極參與全國文明城區(qū)的創(chuàng)建活動,我們重視組織教育系統(tǒng)干部職工,全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國文明城市測評體系》中的相關(guān)指標(biāo),根據(jù)《xx市創(chuàng)建文明城市工作意見》,我們再一次制訂出切實(shí)可行的工作方案,使創(chuàng)建工作與和諧教育、構(gòu)建和諧校園緊密結(jié)合起來,與迎接xx年農(nóng)運(yùn)會活動結(jié)合起來,不斷推動創(chuàng)建文明城區(qū)工作再上臺階,努力實(shí)現(xiàn) xx年進(jìn)入省級文明城市行列,xx年進(jìn)入全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)市行列而沖鋒不止、戰(zhàn)斗不息!

后勤工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

  二、工作目標(biāo)

  在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。

  三、主要工作及措施

  (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

  組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的.姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

  進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

  (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

  進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

  繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

  本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

  重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

  3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

  繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。小學(xué)后勤工作計劃本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

后勤工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

  二、工作目標(biāo)

  在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。

  三、主要工作及措施

  (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

  進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

  (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

  進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

  本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園大門開通前的準(zhǔn)備工作。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的`工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

  2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

  3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡量自己解決,減少額外支出。

  四、具體工作安排

  九月份工作

  1、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備,分發(fā)調(diào)劑各類用書,清潔校園環(huán)境;

  2、開展校舍安全檢查;

  十月份工作安排

  1、完善各功能室配備,環(huán)境布置工作;

  2、抓實(shí)環(huán)境整治,做好迎接教育現(xiàn)代化驗(yàn)收工作;

  十一月份工作安排

  1、開展期中安全工作檢查;

  2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

  十二月份工作安排

  1、開展期末安全工作檢查;

  2、安排元旦節(jié)假日值班工作;

  元月份主要工作安排

  1、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作;

  2、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況;

  3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;

  4、安排好假期值班護(hù)校人員。

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