關于教師年度工作計劃
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的關于教師年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關于教師年度工作計劃1
一、教務管理
初一教務管理方面爭取在以下方面提高管理質(zhì)量:
1.加強常規(guī)教學管理及檢查落實。定期進行教師備課、聽課、作業(yè)批改檢查,通過學生評教、調(diào)查問卷等形式了解教學,及時反饋。
2.加強課堂教學管理,提高課堂教學效率,采用推門聽課、組內(nèi)研討課等形式進一步引導規(guī)范課堂教學。
3.通過聽集體備課,參與教研活動的方式,強化學科年級組備課。重視課堂設計,分層教學,習題設置方面的研究,讓學生在減負中提高,在教師成長中受益。
4.定期召開教師會、學生會、家長會,做好政策解讀、學情分析、檢測分析、學生動員工作,有條不紊的加強各方面輔助工作,為教學服務。
二、學科教學工作
1、認真解讀近幾年中考題,分析以往教學得失,制定合理可行的教學計劃,明確中考目標。
2、課堂教學上在落實方面下功夫,針對去年復習學案的得失,及時修訂,強化檢測力度,當堂知識、當堂反饋。
3、加強單元、板塊等階段性檢測,針對學生發(fā)現(xiàn)疑點、難點,制定有效措施,因材施教,爭取每個學生有提高。
4、針對實驗能力考查進行專項強化,訓練學生動手能力,并與知識考查有機結(jié)合,不放過任何可利用的時間,提高教學質(zhì)量。
5、做好青年教師培養(yǎng),多聽課、多研討、多布置任務,使之在較短的時間內(nèi)盡快成長,成為合格的學科教師。
三、讀書方面
1、盡快完成《致青年教師》一書的學習,為青年教師培養(yǎng)方面之類理論知識的基礎。
2、學科高效學習方法解讀方面的.書籍,為第二需求,針對課時緊任務重的問題,尋找適合學生的教學方法為當務之急。
關于教師年度工作計劃2
我深刻認識到現(xiàn)代教育的形式,對我們教師自身提出了嚴格的要求,實現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標,提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要,特為自己定以下20xx學教師個人工作計劃:
首先認真學習政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個人必須具備,無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎。因此,我要高標準、嚴要求。此外,我覺得還應該認真學習各項法規(guī),用法來保護孩子的各項權利掌握各項規(guī)程、綱要,及時了解孩子各階段的發(fā)展和需要,熱愛自己的事業(yè)。
其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實施,迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師應成為學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既要有扎實的學術根底,又要有學術的前沿意識,掌握現(xiàn)代教育手段。教師應把自身的專業(yè)發(fā)展目標定位在如下幾個方面:
(一) 制定科學合理的教學工作計劃
在自己的工作和學習積累過程中不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,根據(jù)學生的'實際情況和教材的運用性,以及英語學科“語言交際”的學科特點,來制定科學合理的教學計劃,有利于學生對知識的掌握和教學進度的實施。
(二)教師個人業(yè)務工作計劃
要樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生,相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。自己在工作中曾得到學多教師的幫助,與每位教師團結(jié)一心,體現(xiàn)教師師德,互幫互助。深化課改,進一步貫徹落實學!吧罨⑶榫吃挕闭n堂教學理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實踐,解決教改新問題,提高教學質(zhì)量,做一個有思想的新形勢下的教師。
關于教師年度工作計劃3
一、指導思想
堅持以黨的十八大精神、科學發(fā)展觀為指導,以提高教育質(zhì)量,辦好人民滿意教育為宗旨,以師德師風教育和教師專業(yè)技術培養(yǎng)為重點,立足于我市基礎教育課程改革要求和教師隊伍實際,通過開展各種形式的繼續(xù)教育,進一步提高我市中小學教師綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,為早日實現(xiàn)由教育大市向教育強市的跨越奠定堅實的師資基礎。
二、工作任務與目標
1、全員培訓。主要抓好以下工作:
。1)師德教育:針對我市教師思想困惑和心理郁結(jié),開展社會主義核心價值觀教育,舉辦“做一名幸福的人民教師”、“克服教師職業(yè)倦怠”專家講座;組織教師參加“湖北省教育學會教師分會“讓夢想與現(xiàn)實同步”征文活動;邀請優(yōu)秀模范教師現(xiàn)身說法、結(jié)對幫扶,激勵新教師堅定事業(yè)心,增強責任感。
(2)教育技術培訓:教研室和裝備站齊抓共管,面向全體科任教師開展教育技術能力培訓,通過“教學資源比運用,課堂教學比高效”活動,將培訓活動引向深入,逐步提高水平和效率。
。3)公需科目培訓:按照市人社局工作安排開展培訓活動,保證參訓率與結(jié)業(yè)率。
2、新教師培訓:繼續(xù)實施《XX市20xx學年度新教師培訓方案》,強化新教師師德教育和教育教學實踐能力培養(yǎng)。
3、校長培訓:按計劃選送校長參加上級組織的中小學校長崗位培訓和提高培訓,開展以特色學校創(chuàng)建為主題的校長論壇活動,開展校長結(jié)對互助活動,建立學校管理群,運用網(wǎng)上交流平臺探討學校管理的理論與實踐。
4、學校管理實務培訓:根據(jù)學校教育教學管理實際需要,開展具有針對性的學校管理實務培訓。舉辦政教主任、教導主任、教研組長、總務主任、工會主席、家長學校校長等管理人員培訓。
5、骨干教師培訓:選派骨干教師參加上級培訓機構(gòu)組織的培訓活動,開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動,督促骨干教師在校本培訓中發(fā)揮示范作用。
6、學科培訓:以學科為單位,以課程、教材、教法培訓為重點,以創(chuàng)建高效課堂為目標,以課內(nèi)比教學為載體,通過專家指導、骨干引路、定期定點開展研訓活動,保證學科教師100%的參訓率。
7、班主任培訓:制定十二五班主任培訓計劃,系統(tǒng)進行班主任培訓。聘請名優(yōu)班主任做導師,開展班級管理常規(guī)、特色班級創(chuàng)建、班級文化建設、班主任素質(zhì)修養(yǎng)等專項修煉,組織一次中小學學生心理健康教育專題講座。
8、幼兒教師培訓:組織幼兒園園長和教師認真學習領會教育部《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,繼續(xù)實施《XX市幼兒園教師崗位培訓計劃》,加強幼兒教師專業(yè)能力培訓,通過培訓考核實行持證上崗。
9、語言文字工作培訓:為迎接國家三類城市語言文字評優(yōu)驗收,開展語言文字工作人員專項培訓,開展國家機關工作人員和企事業(yè)單位窗口服務人員普通話培訓與測試,開展廣告從業(yè)人員專題培訓,確保我市順利通過語言文字工作驗收。
10、高中教師新課程遠程培訓:根據(jù)省市級教師教育主管部門要求,組織高中教師參加新課程網(wǎng)絡遠程培訓。
11、短期集中培訓:根據(jù)教育部關于開設寫字課程的要求,在3-5月份組織全市義務階段學校寫字課程教師(每校1名)集中培訓10天。
12、專家送教下校培訓:協(xié)調(diào)省繼教中心、XX市教科院開展專家送課下校培訓活動。
13、外出培訓:根據(jù)國家、省市級教師教育主管部門要求,組織好各項外出培訓活動。
14、校本培訓:以鎮(zhèn)中心學校和學校為單位制定校本培訓計劃,開展校本培訓,市教師進修學校進行指導與考核。
三、工作安排
1-2月:1、制定年度工作計劃;
2、修訂教師教育管理制度;
3、考核骨干教師;
4、普通話培訓與測試;
5、20xx年教師培訓學時登記。
3月:1、召開師訓工作會議;
2、語言文字工作人員培訓;
3、語言文字工作驗收;
4、寫字課教師培訓;
5、學科研訓;
7、教學管理實務培訓;
8、安全培訓;
9、工會主席培訓。
4月:1、師德教育專題培訓;
2、101網(wǎng)校開通培訓;
3、新教師集中培訓;
4、寫字課教師培訓;
5、學科研訓;
6、財務管理培訓;
7、“讓夢想與現(xiàn)實同步”征文活動。
5月:1、班主任培訓;
2、骨干教師送課下校;
3、學科研訓;
4、校長互助交流;
5、寫字課教師培訓;
6、心理健康教育培訓。
6月:1、考務工作培訓;
2、幼兒教師培訓;
3、新教師考核。
7-8月:
1、學科教師集中培訓;
2、省農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓;
3、校長論壇;
4、XX市骨干教師培訓;
5、教育技術培訓;
6、高中教師新課程遠程培訓。
9月:1、師德教育專題培訓;
1、新教師培訓;
2、普通話宣傳周;
3、國家級置換培訓;
4、學科研訓。
10月:1、骨干教師送教下鄉(xiāng);
2、學科研訓;
3、家長學校教師培訓;
4、幼兒教師培訓;
11月:1、教育科研培訓;
2、校本培訓交流及考核;
3、學科研訓;
4、公需科目培訓(暫定)。
12月:1、學時登記;
2、培訓者培訓;
3、工作總結(jié)。
四、工作措施及要求
1、加強管理,規(guī)范制度。我市本年度教師教育工作,要按照十二五培訓規(guī)劃有序操作,修改完善我市中小學教師教育有關規(guī)章制度,各單位、各學校要提高認識,加強領導,要明確專人負責。要結(jié)合學校實際,認真制定本校本單位教師培訓規(guī)劃,建立健全相關管理制度,確保各項工作按序推進,按計劃到位。
2、加強宣傳,提高認識。各學校要認真組織教職工學習《XX市中小學教師繼續(xù)教育管理規(guī)定》、《XX市中小學教師繼續(xù)教育學時登記辦法》、《XX市中小學校本培訓管理辦法(試行)》等文件,不斷促使廣大教職工明確目標和責任,知曉自己的權利和義務,提高自身認識水平,增強參訓積極性。
3、注重形式,分層推進。本年度培訓分為省、市高層次培訓,本市集中培訓,校本培訓,個人自學四個層次;采用專題講座、課堂觀摩、置換培訓、遠程學習、送教下鄉(xiāng)、論壇征文等多種方式,任務重,要求高,影響大。各相關單位要按照不同類別的不同要求,認真抓好人員的選送和組織工作。凡是選送校長、教師參加國家、省級高端培訓的,必須擇優(yōu)錄選。遠程網(wǎng)絡學習要加強管理,講究實效。本市一級培訓要精心組織,結(jié)合實際,方式上要盡量扁平化,以不斷提升培訓效益。
4、突出重點,注重創(chuàng)新。我市現(xiàn)在教師教育工作的主要特點是研訓合一,一般培訓活動都要以課堂教學研究為主要形式開展,重點一是要大力抓好新教師培訓,讓新入職教師迅速達到合格水平,勝任教學,借此增強我市教師隊伍活力;二是辦好一到兩個短期進修班,解決實施新課程中的緊迫問題,如教育部規(guī)定中小學要新開寫字課,要為此做好師資準備;三是構(gòu)建教師教育管理的系統(tǒng)制度,搞好學時登記,特別是校本培訓非集中培訓學時登記;四是克服遠程培訓流于形式弊端,通過與101網(wǎng)校及全國教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟單位合作,提供更加切合教師工作需求的學習資源,同時也建好我們自身的網(wǎng)絡平臺,使之達到切實的優(yōu)化效應。
5、加強考核,注重表彰。各相關部門要按要求將教師教育情況納入到學校及校長考核中。各學校也要制定制度,將教師參訓情況納入教師考評之中;對于學習提高績效突出的單位和個人要給予表彰,對于拒學怠學的要批評懲處。市師訓部門要加強培訓者管理,促使培訓教師深入鉆研,精心準備,講求質(zhì)量,熱忱服務。
一、指導思想
以新課改理念、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》和市、縣教師培訓工作會議精神為指導,努力建設學習型、專家型教師團體,促進教師專業(yè)成長,為提高課堂教學效益和教育教學質(zhì)量,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實師資條件。
二、總體目標
1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業(yè)道德水平。
2.進一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。
3.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內(nèi)交流自己的成功經(jīng)驗。
三、培訓內(nèi)容
在去年教師全員培訓工作的基礎上,本年度我校教師全員培訓工作重點抓好以下幾個方面:
1.師德教育。 牢固樹立學高為師,身正為范的從業(yè)準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質(zhì)提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業(yè)。引導教師進一步加強自身修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì)和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象。
2.基本功培訓;竟κ墙處熗瓿山逃虒W任務所必須的專業(yè)知識和專業(yè)技能,尤其是青年教師要自覺加強普通話、備課、教案編寫、課件制作等訓練。各年級組要將此項培訓工作當作校本培訓一項重要內(nèi)容,注重指導和訓練,并對基本功進行達標考核。
3.讀書學習。構(gòu)建學習型團隊,引領教師讀專業(yè)書,讀教育期刊,讀中外名著,摒棄浮躁,潛心學習,讓讀書成為一種習慣,成為一種生活方式。使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時間的一種精神生活。
4.青年教師培訓。 本年度將著力為青年教師專業(yè)化發(fā)展構(gòu)建平臺,抓實教研組業(yè)務活動,抓好過關課、常規(guī)課、研究課、示范課、競賽課,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。
5.教育科研。充分發(fā)揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進教師在教育科研中成長。建立好科研網(wǎng)絡,在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學習交流平臺,積極促進教師撰寫科研論文,確保課題有活動過程、有結(jié)題、有成果。
6.高效課堂研究。構(gòu)建高效教學模式是學校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質(zhì)量。
四、培訓形式
1.專家引領,專題講座
聘請請校內(nèi)外名師、專家為教師進行專題講座,將新課改推向深入,引領專業(yè)骨干教師快速成長。
2.參加規(guī)范性培訓
(1)青年教師培養(yǎng)培訓:
青年教師職業(yè)技能輔導教師培訓:優(yōu)秀骨干教師培訓后回校對青年教師進行輔導培訓
青年教師基本功檢測:組織20xx年后來校的教師(含特崗教師)開展基本功競賽。
。2)中小學教師規(guī)范性培訓及專業(yè)知識技能考試
培訓內(nèi)容:部分學科專業(yè)知識及教材教法
。3)中小學教師遠程培訓
。4)其它規(guī)范性培訓
3.以教研組為單位開展校本教研活動
主要開展互相聽課、評課,研討交流等活動,探究教育教學活動中遇到的問題;加強基本功的自培自訓工作,努力提高教師業(yè)務素質(zhì);開展相關系列活動,提高課堂教學質(zhì)量。
4.以課題組為單位開展好課題研究
加強對已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究。
5.分散學習
根據(jù)個人情況讀書、研修、網(wǎng)上學習等。
五、工作措施
學校在以分管副校長為組長的教師繼續(xù)教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:
1.建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化
教導處、教研室要結(jié)合學校實際,修改完善教師理論學習、集體備課、校本教研活動、聽課評課和教研組校本教研評價等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。
2.加強教研組建設,強力推進集體教研,努力為提高教學高質(zhì)量服務
嚴格教研制度,開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀教研組”活動,確保教研質(zhì)量。
。1) 教研活動“三確定”制度:各教研組組織教研活動要做到“三確定”,即開學初確定本組教研活動的時間和地點,每一次教研活動要提前確定方案、確定中心發(fā)言人。
。2)導師保障制:師徒結(jié)對教師要加強教學研究,師傅定期聽徒弟的課,給予指導,和年輕教師一起研究,以促進教學質(zhì)量的提高。年輕教師要虛心學習、積極參與教研,努力提高自己的教學、參與教研的水平。
。3)教研組長責任制:各部要加強對教研組長的培訓,切實提高其業(yè)務能力。各教研組長要具體負責每次集體教研活動,組織本組教師根據(jù)方案認真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。
3.強化校本教研,著力研究課堂教學改革,努力提高課堂教學效益
xx年,我校校本教研繼續(xù)以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續(xù)堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質(zhì)量。
。1)加強課堂教學的.研究與指導,確保教研工作有序開展
教務處和各教研組長要定期或不定期組織教師集體學習,要深入集體教研活動之中,及時總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題,提供幫助。
(2)開展“兩優(yōu)三課一賽”活動,提高課堂教學質(zhì)量
各教研組要大力豐富課堂教學研究載體,重點做好:①“兩優(yōu)”:培養(yǎng)優(yōu)秀教師,打造優(yōu)質(zhì)課。②“三課”:骨干教師“示范課”、青年教師“合格課”、教研組“品牌課”。 ③“一賽”:各教研組要配合學校,積極開展教師的講課賽、技能賽等各種競賽活動。
。3)以“兩學一思”提高備課質(zhì)量,確保課堂教學高效益
主要做好:①“兩學”:學課標、學教材。②“一思”:教學反思。③有效集體備課:不能實行集體備課的教研組,每位教師要提前一周備課,教研組課前要認真檢查,教務處不定期抽查,并鼓勵教師編寫電子教案,各教研組要逐步建立教案庫。
4.加強重點立項課題的研究與指導,努力解決教學中的重大實際問題
分別召開各課題組主研人員及實驗員會,加強對已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究,努力提升我校教育科研能力和成效,解決教育教學與管理中存在的實際問題,促進教師專業(yè)成長,為進一步提高學校管理水平和教育教學質(zhì)量做出應有貢獻。
5.加強教師隊伍建設,努力鍛造一支事業(yè)型、復合型、科研型的教師隊伍
。1)督促教師搞好學歷提高規(guī)劃。進一步提高各層次教師學歷,鼓勵教師提高學歷層次,不斷改善教師學歷結(jié)構(gòu),提升專業(yè)理論水平。
。2)開展師資培訓,優(yōu)化師資隊伍。一是進行新課標培訓,加強學習,提高對新課標的認識;二是加強現(xiàn)代信息技術培訓,要求每位教師會上網(wǎng)瀏覽,會下載與發(fā)送信息;三是要深化業(yè)務培訓實效,將培訓的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作開展的實際;四是組織教師參加上級教育部門組織的各種業(yè)務培訓。
。3)加強教師全員培訓考核、評價。積極開展青年教師教學評比,搭建舞臺,讓青年教師崗位成才,讓更多的教師在縣、市、省教學評比中獲獎。
。4)大力開展、積極參與上級組織的業(yè)務競賽。本年將開展學科競賽、課件(教具)使用與制作等教學基本功競賽工作;組織教師參加縣及以上說(講)課賽和論文評選活動。
。5)積極實施“一幫一、結(jié)對子”工程。繼續(xù)實施“一幫一、結(jié)對子”工程,形成教師“以老帶新”的有機協(xié)調(diào),進一步強化教師素質(zhì)的全面提高,在教學上、教研上關心青年教師的成長,建立“新老教師傳、幫、帶制度”,老教師從政治思想上和業(yè)務上給青年教師引路子,組織青年教師與老教師開展結(jié)對子活動,幫助青年教師逐步達標。
六、考核管理
1.建立并完善教師繼續(xù)教育培訓卡的管理制度。
2.檔案管理。學時登記時,學員將《業(yè)務學習筆記本》中《參加繼續(xù)教育活動情況記載》表填寫完整,存入個人繼續(xù)教育檔案。學校校本教研記錄、考核情況裝入學校繼續(xù)教育檔案備查。
3.教研室、教導處擬定好校本教研內(nèi)容,加強過程管理,做好考核記載,學校將對教研工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行表彰
1、創(chuàng)設和諧活躍的課堂氣氛,做好學生的思想工作。
在課堂上我特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生學得容易,學得輕松,覺得愉快,注意精神,培養(yǎng)學生多動口動手動腦的能力。加強課堂教學的師生之間學生之間交往互動,共同發(fā)展,增強上課技能,提高教學質(zhì)量。例如:班上的郭放、林曉茹、繩茹楠等學生,上課時積極發(fā)言,動口動手動腦,學得輕松愉快,(他們的成績也很好)。
又如王俏等學生,上課時精神不集中,學習成績偏后,針對這樣參差不齊的學生,我把課堂教學作為有利于學生主動探索的數(shù)學學習環(huán)境,把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)揮他們的積極作用,讓他們都有作為,把數(shù)學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發(fā)展的過程。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者。”
2、認真?zhèn)湔n,精講精練向課堂40分鐘要質(zhì)量,努力完成教學要求
認真做好課前的準備,每一節(jié)課都是經(jīng)過認真構(gòu)思和計劃的。教師的一言一行直接影響孩子,因此在上課前,我認真鉆研教材,全面掌握本冊的教學目標、了解教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯。了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
3、抓好后進生的輔導工作
從基礎抓起,平時就要盯牢。取得進步就要表揚。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。經(jīng)過一個學期,絕大部分的同學都養(yǎng)成了勤學苦練、認真聽講的習慣,形成了良好的學風。
一份耕耘,會有一份收獲的!在本學期的教學工作中,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,在今后的教學工作中,吸取別人的長處,彌補自己的不足,力爭取得更好的成績。
關于教師年度工作計劃4
在我的意識里,一直認為自己是一名普通而平凡的教師,沒有顯赫的戰(zhàn)功,沒有驕人的業(yè)績,只是在***小學這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什么追求或目標的話,那就是努力要求自己能成為一名學生喜愛、家長尊重、同事信任、領導放心的“好教師”;趯ψ陨淼倪@種定位,一直以來,我堅持以“勤學、善思、求實”為指南,認真、務實地走過每一天。因此,今天用文字記錄下來的也不是什么個人總結(jié),而是自己工作這段時間以來的一些想法與做法。
一、完善自身建設,提高師德修養(yǎng)。
“愛校、愛生”是我多年來堅持的信念。而“對每一個學生負責”,并與學生建立良好的師生情感,更是我作為教師的基本準則。我用自己的實際行動去感染他們、影響他們,讓他們不僅學會知識,更學會做人。對學校的`各項活動,我都傾盡全力,盡我所能。我剛到咱們***小學時學校要求我接三年級兩個班的數(shù)學,教了一年之后,學校要求我重新再接兩個三年級班,一班和三班。
剛剛和這兩個班的學生建立起了感情,和兩個班的班主任工作配合的也很融洽,沒想到一年之后,學校又要求我改教三班和四班,由于種種原因,當時四班的數(shù)學成績是全年級最差的,當時我心里非常不情愿,但是我也深深懂得“個人服從集體”“哪里需要我就到哪里”的道理。因此,我二話沒說,就盡我所能進行教學,而四班的數(shù)學成績也由年級最后一名逐步提高,在上學期南市區(qū)的調(diào)研考試中獲得了南市區(qū)第二名的好成績。
二、不斷努力奮進,提升業(yè)務水平。
過去的五年,是我在小學數(shù)學教壇上不斷探索,摸爬滾打的五年,同時也是我不斷進步的五年。在一次次聽課和培訓研討中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,找到了自身發(fā)展的方向。因此,我經(jīng)常向其他教師請教教學上的問題,多次積極參加市、區(qū)、學校組織的現(xiàn)場教研活動、培訓等,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術參加遠程教育培訓,每學期都認真完成上級領導分配的各項任務;及時歸納總結(jié)培訓學到的知識。結(jié)合自身的情況,我努力探索,大膽嘗試,逐步摸索出一套適合自己的教學方法和思路。
在備課方面,不斷學習新課標,刻苦鉆研教材教參,積極摸底了解學生的學習情況和個體差異,制定切實可行的教學方案,做到既備教材教參,又備學生;在課堂教學方面,更新教學方法,引導學生積極思考,合作探究,建構(gòu)知識發(fā)生發(fā)展的過程,切實履行新課標提倡的發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體位置;在課外輔導方面,耐心細致,培養(yǎng)優(yōu)生,幫扶后進生,使每個學生都擁有自信、擁有成功,在快樂中學習,從快樂中得到發(fā)展,我也多次承擔學校、區(qū)公開課任務。
關于教師年度工作計劃5
在全市推行素質(zhì)教育齊心協(xié)力狠抓教育內(nèi)涵發(fā)展的新形勢下,我校努力創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師隊伍,積極推動教育現(xiàn)代化,提高教育教學質(zhì)量,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì),全力推進教育教學沿著“科研興教”之路內(nèi)涵發(fā)展。
一、創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師隊伍,關鍵是轉(zhuǎn)變教育教學理念。
積極開展讀書活動,組織教師進行教育理論學習和業(yè)務學習,要求各教師除了讀好三卷書外,多讀一些與本學科教學有關的教學雜志、期刊等。做好讀書筆記、業(yè)務筆記,及時寫好心得體會,全方位了解國內(nèi)外的教學理念和教學模式,累積教學營養(yǎng),并將學到的理論、教學經(jīng)驗與自身的教學實際相比較,創(chuàng)建符合自己教學實際的具有個性特色的優(yōu)質(zhì)高效的教學模式,努力使先進的教學理念轉(zhuǎn)化為學校的管理行為和教師的.教學行為。
二、在新課程的理念下,積極參與外出培訓和校本培訓。
積極參加上級有關部門組織的各種業(yè)務培訓,通過培訓切實提高領導和教師的理論水平和業(yè)務水平,努力實現(xiàn)教師的教學理念和知識結(jié)構(gòu)的更新。學校規(guī)定,凡外出培訓的領導和教師,返校后必須召開會議內(nèi)容涉及范圍內(nèi)的教師會,做好傳達,并寫出學習心得,上交存檔。搞好遠程研修方面的校本培訓,領導、教師全員參與,各學科分管領導、組長具體落實,嚴格考勤,規(guī)范程序,加強學科教師間的交流與研討,認真完成作業(yè),積極參加專家研討,發(fā)表評論,交流心得與感悟,確保出成效。通過不斷地學習和培訓,教師要達到教學理論會應用,教學經(jīng)驗會總結(jié),教學模式會提練,教學觀摩會評析,教學風格會創(chuàng)造,教學專題會研究。特別要有加強教師的基本功訓練和增強教師的科研意識,要練習好通用基本功,強化學科基本功,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和學科教學能力。努力引導教師由教書型向研究型、學者型轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗型向科研型邁進。
三、積極組織骨干教師外出參觀學習
為了切實提高領導、班主任的工作能力和管理水平,提高骨干教師的業(yè)務能力,積極爭取外出學習參觀的機會。通過參觀學習轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教育方式和教學方法,提高課堂教學效率。
四、重視青年教師的培養(yǎng)和提高。
學校除正常性組織青年教師參加培訓和教研活動外,充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,通過集體備課、聽課、評課、磨課等一系列活動幫助青年教師、新成分教師盡快成長。青年教師思維敏捷,創(chuàng)新意識強,尚未形成教學思維定勢,尚未形成獨具特色的教學模式和行為習慣,所以在這個時候,加以有效的管理引導,有意識地搭配教學思維先進,教學行為規(guī)范的
老師引領上路,這是很關鍵的問題。學校在人事安排上要有目的、有計劃地調(diào)配。
五、不斷壯大骨干教師隊伍。
學校通過優(yōu)質(zhì)課評選選拔校級學科組長和級部備課組長,每學期舉行一次聽課、評課、磨課活動,每學年第二學期組織一次校級教學大比武活動。通過聽課積分與下一次期末成績相結(jié)合,優(yōu)先推薦市級優(yōu)質(zhì)課評選。通過評選淘汰上學年教學思維陳舊、教學成績平庸的組長,產(chǎn)生一批教學理念先進、成績優(yōu)良的骨干教師。通過不斷地更新,促進教師向不同的層次遞進,最終形成一支強大的骨干教師隊伍。
六、有計劃地開展聽課活動,提倡教師之間的相互聽課。
為提高課堂教學水平,加強教師間的交流和互相學習、取長補短,學年每學期舉行一次示范課,每學年第一學期學校組織一次全校性的教研性聽評課活動,第二學期舉行一次教學大比武活動。除此之外,鼓勵教師相互聽課,每學期教師聽課不少于30節(jié),領導聽課按《XX市教學常規(guī)》要求執(zhí)行,有計劃、有側(cè)重地組織校際間聽課與交流。通過聽課交流構(gòu)建教師間相互學習與借鑒,促進專業(yè)成長的交流平臺,逐步提高自己的教學素養(yǎng),促進教師專業(yè)成長。
七、改革完善集體備課制度,努力轉(zhuǎn)變備課模式。
通過集體備課克服個人準備的不足,按照《中學集體備課制度》落實集體備課活動,要求教師深入準確地理解把握學科《課程標準》的精神,把教材吃深吃透,提高備課的有效性和針對性,學習他人的優(yōu)點,及時糾正教學設計中的不當之處,力求從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握教學目標,從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個角度全面把握教學目標。備課要注重教學活動的實效,在授完一節(jié)課后要及時反思,提倡一課一反饋,一課有一得。
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