園務(wù)年度工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
新羅區(qū)大地幼兒園本學年根據(jù)本園實際依據(jù)董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》
堅持“以幼兒園保教質(zhì)量為本”的教育方針,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點
以促進幼兒發(fā)展為目的,從實際出發(fā),突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,
提升教師整體素質(zhì),深入完善家長工作,繼續(xù)以“品質(zhì)和服務(wù)”為主線,以增收節(jié)支為重點,注重團隊建設(shè)
加強五常管理的常規(guī)性,為進一步提高辦園質(zhì)量,下學期的工作我們將這樣展開:
二、工作目標
1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發(fā)生。
2、幼兒總生數(shù)力爭超過270名,突破300名。
3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節(jié),突顯優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹高端園品牌形象。
4、實施梯隊管理建設(shè),實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業(yè)能力。
5、繼續(xù)以創(chuàng)建學習型團隊為導(dǎo)向,立足大地教育可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼稚園特色發(fā)展, 致力追求內(nèi)涵發(fā)展。
6、加強教職員工職業(yè)道德學習,倡導(dǎo)愛心教育,加大幼兒各項常規(guī)培養(yǎng)。
7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術(shù)環(huán)境幼兒作品的美觀和品質(zhì)。
三、具體措施:
1、 規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規(guī)章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。
2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩(wěn)定團隊建設(shè)的各項工作,求真務(wù)實做好園內(nèi)保教工作
發(fā)揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區(qū)、社會的聯(lián)系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數(shù)突破270。
3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距
促進個人發(fā)展,形成人人做標準,處處講規(guī)范、樹品質(zhì)的良好氛圍。
4、 繼續(xù)發(fā)揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導(dǎo)目標
采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導(dǎo)交流,力求教師整體業(yè)務(wù)水平比上學期有一個質(zhì)的提升。
5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結(jié),扎實開展各項保教常態(tài)工作,確保師生幼兒安全。
6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規(guī)建立、提高保教質(zhì)量
本學期將美術(shù)和閱讀特色做到力求嚴謹、細節(jié)速度和品質(zhì)并進。
7、 加強保教隊伍之間的密切聯(lián)系,團結(jié)和帶領(lǐng)各教職工,以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”
的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。
8、 繼續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。
9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動
做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。
四、本學期工作重點
(一)行政管理工作:
1、加強行政之間的溝通和協(xié)調(diào)能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關(guān)的行政管理書籍,提升個人管理能力,發(fā)揮行政團隊的力量
有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調(diào)解決問題的管理能力。
2、行政帶班,中層督導(dǎo)。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導(dǎo)力度,充分利用和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自的優(yōu)勢
在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導(dǎo)工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯(lián)動檢查評比等方式層層遞進
落實管理的“嚴、細、實”,強調(diào)細節(jié)的重要性,從而提高辦園質(zhì)量。
3、注重教師隊伍建設(shè)。調(diào)動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導(dǎo)學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。
4、繼續(xù)加強團隊和諧文化建設(shè),堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”
開展文明班級、優(yōu)質(zhì)課、衛(wèi)生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象
5、加強財務(wù)管理,落實班級資產(chǎn)管理力度的標準化操作,開源節(jié)流增收節(jié)支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權(quán)衡。
6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色
A、加強教研,充分調(diào)動段長的職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業(yè)提升。
B、加強大地特色課程-美術(shù)和閱讀課程推廣,培養(yǎng)幼兒的綜合性
C、加強園本教研,做好領(lǐng)域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。
(二)教育教學工作:
1、有針對性地根據(jù)各教師的能力,充分發(fā)揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優(yōu)秀課的評比、區(qū)域活動評比、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比等活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、提高教師的專業(yè)素養(yǎng),學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發(fā)展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。
3、加強現(xiàn)有資源的利用,加強特色課程---美術(shù)和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。
4、加強幼兒成長袋的建立,要有創(chuàng)意、用心、互動性和實用性強。
5、加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)寶貝生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每月一次的明星班級的評比。
6、繼續(xù)加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。
7、努力做好教學業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。
8、教師個人技能的培養(yǎng),實施教師學年基本功考核。
9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經(jīng)驗,與家長溝通成良性狀態(tài)發(fā)展。
(三)后勤衛(wèi)生保健:
1、更新員工觀念,增強服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質(zhì)教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。
2、繼續(xù)加強保育員隊伍建設(shè)。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續(xù)對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內(nèi)容包括消毒常規(guī)知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點等等
3、繼續(xù)加強安全制度建設(shè),建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。
4、做好衛(wèi)生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據(jù)我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛(wèi)生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄
每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數(shù),幼兒健康、午睡和當天發(fā)生的情況,做到心中有數(shù)。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調(diào)節(jié)。
5、嚴格執(zhí)行各項消毒衛(wèi)生工作。繼續(xù)做園各班級、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養(yǎng)成洗手的好習慣,堅持培養(yǎng)幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內(nèi)容。堅持每周的衛(wèi)生評比工作,通過細化、標準化的衛(wèi)生評比,讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個新的臺階。
6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關(guān),嚴格物品供用手續(xù),出納要嚴格執(zhí)行財會制度,做到帳面清楚,手續(xù)齊全,對不合理開支,嚴防把關(guān),為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神,勤儉節(jié)約,以最小投入換取最大的`收益。
另外,我們還將一如既往地抓好營養(yǎng)計算工作,合理配置幼兒營養(yǎng)膳食,保證幼兒營養(yǎng)量的攝入。
7、開展幼兒健康教育。 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。
(四)家長、社區(qū)工作:細節(jié)決定成敗
1、完善和細化現(xiàn)行的家長服務(wù)工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復(fù)做,堅持地重復(fù);
2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;
3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;
4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構(gòu)要加強與家長的溝通與聯(lián)系,并多方了解家長的意見和反響;
5、通過多方面渠道,走進社區(qū),發(fā)揮家長資源,發(fā)揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。
6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復(fù)與解決;
7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設(shè)置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質(zhì)量——收集匯總問題;
(五)、招生工作
1、生源目標
秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。
2、編班計劃:
小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班
小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班
中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)
大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)
3、宣傳方面:
A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃
B.通過網(wǎng)絡(luò)平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發(fā)揮家園寶、幼兒園微信平臺
C、調(diào)動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。
D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發(fā)展。
。、其他(對外交流)方面:
1、3年一次爭創(chuàng)市級文明學校復(fù)評;
2、參與龍巖市民辦示范園評估。
3、利用各種資源與外界取得聯(lián)系,多互動交流,提高大地教育品牌建設(shè)。
4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。
五、各月份工作安排:
九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)
1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環(huán)境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發(fā)各類幼兒用品)
2、制定園務(wù)計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。
3、對園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。
4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領(lǐng)域教學分組等)。
5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。
6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。
7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。
8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。
9、大環(huán)境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。
10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)域布置等。
11、檢查各類戶外活動器械的設(shè)備安全、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進行整改。
12、全體保育員消毒常規(guī)的培訓工作
13、組織全體員工“教師節(jié)”慶祝活動(可結(jié)合外出活動一起)
14、“中秋節(jié)”親子活動【9月25日】
15、延伸班發(fā)動,開班,新學期各班點名冊完善。
16、各班級編排早操,老班級常規(guī)開展工作
17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)
18、全園體育器械規(guī)整及制作,9月底檢查評比【9月30日】
19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】
全園家長會【9月17日】
20、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)啟動
10月份:放假(10月1號-7號)
1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛(wèi)生工作。
2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。
3、根據(jù)教育教學需要,適當添置用品。
4、檢查大地各班級幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。
5、加強園本培訓。
6、全園延伸班開班
7、全園早操評比檢查【10月10日】。
9、幼兒秋游活動結(jié)合重陽節(jié)開展【10月21日】
10、加強班級常規(guī)教育,組織環(huán)境創(chuàng)設(shè)并環(huán)境區(qū)域檢查評比【10月29日】
11、啟動全園運動會活動計劃,并結(jié)合招生計劃開展。
12、后勤全園財產(chǎn)、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格
13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預(yù)防培訓
14、后勤組織園內(nèi)安全大檢查,進一步落實和加強五常管理
15、家委會召開—可以結(jié)合廚房伙食公開來開展【10月14日】
16、文明學校復(fù)評工作開展
17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)
十一月份:
1、幼兒安全演練【11月12日】
2、全園班級一日常規(guī)檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區(qū)域操作
3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。
4、園本教研活動,重點突出美術(shù)和閱讀
5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規(guī)整和完善
6、生活老師比武活動【11月中旬】
7、進行安全衛(wèi)生大檢查;
8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽!靖鞫螢閱挝弧
9、 美術(shù)和閱讀研討小組回顧與小結(jié)
10-教師基本功展示活動評比—繪畫
11-準備市級民辦示范園評估
12、全園運動會開展【11月28號】
十二月份:
1、教師禮儀各方面考核及培訓。
2、園內(nèi)教師教研、集備等活動。
3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃
4、全園幼兒常規(guī)評比檢查【12月10號】
5、全園家長開放日(結(jié)合圣誕活動開展)【12月24號】
6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核
7、后勤物品管理分類細致化檢查
8、檢查各班特色活動計劃實施情況
9、召開膳委會會議,督促醫(yī)生做好食譜的安排
一月份:
1、期未各項工作總結(jié)
2、各項資料歸檔
3、期末做好幼兒發(fā)展評價工作、家長問卷調(diào)查
4、準備大地全體職工年會活動。
5、園長和教職工個別談心,聽取意見。
6、做好寒假各項準備工作。
7、教研課題組總結(jié)與整理一學期的教研經(jīng)驗
8、大地特色延伸班展示活動。
9、檢查消防設(shè)施和廚房設(shè)備,安全工作放在第一位
10、學期末財產(chǎn)盤點及下學期物品采購
11、大地年度寶寶大賽活動開展(結(jié)合外出招生)【1月23號】
12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】
13、制定新學年計劃和經(jīng)費預(yù)算計劃
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