鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃

時間:2021-04-19 13:29:28 年度工作計劃 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃模板八篇

  時間過得飛快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃模板八篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇1

  20xx年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。

  今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,以深化婦幼保健機構(gòu)的大部制改革為動力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。

  主要預(yù)期目標(biāo)是:按照新的婦幼保健機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點專科,門診人次達(dá)12萬人次以上,床位使用率達(dá)80%以上,業(yè)務(wù)收入達(dá)2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入達(dá)到18萬元。

  圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個方面工作:

  (一)強化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。

  1.加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強基層婦幼保健人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時,增強與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

  2.夯實基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達(dá)98%以上,產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,新生兒聽力篩查率達(dá)95%以上。

  3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目,帶動我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強 “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內(nèi)容。

  4.落實免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

  5.強化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

 。ǘ┖粚崈(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。

  1.提高質(zhì)量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實,層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實到與之相關(guān)的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,切實提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2.提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護(hù)理管理,根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級護(hù)理的要求,將護(hù)理人員劃分為不同等級,按等級設(shè)崗,按等級定薪,切實提高我院護(hù)理質(zhì)量。

  3.扎實開展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動,醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實,學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴(yán)格。

 。ㄈ┥罨母,提升保健院綜合服務(wù)能力。

  1.實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個結(jié)合”,促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。

  2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  3.實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強整體隊伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個醫(yī)務(wù)人員各有所長,在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級?铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

  4.深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2—4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭對口支援工作取得明顯突破。

  (四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌

  1.弘揚醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實加強與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

  2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀(jì)律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報,對那些工作作風(fēng)差,工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理,切實改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。

  3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念,并把這種理念落實在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。

  4.推進(jìn)文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關(guān)懷,為職工解決實際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動,活動要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進(jìn)一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進(jìn)入“深水區(qū)”,會遇到一個又一個困難,要按發(fā)展的思路,逐個突破。在座的每位職工都肩負(fù)一定的責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)當(dāng),不善擔(dān)當(dāng),就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實真干、勇于爭先!昂捌粕ぷ,不如甩開膀子”,要牢固樹立“有權(quán)就有責(zé),無為就是過,干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),真抓實干,保持先進(jìn)性,當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)。院績效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻(xiàn)人員傾斜,要使“干部干有目標(biāo),職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務(wù)虛不務(wù)實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換,該調(diào)整的調(diào)整;對不作為、亂作為問題要嚴(yán)肅追究問責(zé),絕不姑息遷就!

  同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項工作任重道遠(yuǎn),美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團結(jié)起來,凝心聚力,攻堅克難,開拓進(jìn)取,真抓實干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇2

  今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項工作目標(biāo),以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為重點,踏踏實實做好各項工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、重點工作

  1、完成了8個村的生態(tài)村申報工作。

  2、完成了8個村的以工代賑項目申報工作。

  3、積極服務(wù)重點項目工作。

  4、協(xié)調(diào)了有關(guān)原拆遷征地遺留問題的處理。

  5、參與協(xié)調(diào)了江西遠(yuǎn)東紡織有限公司和江西物博公司等企業(yè)與相關(guān)人員的經(jīng)濟糾紛。

  6、認(rèn)真做好了銅萬高速征地工作。

  二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作

  堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大招商引資力度, 今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥,進(jìn)行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。

  1、服務(wù)企業(yè)工作

  對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度,為新來的每個企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、商務(wù)、國土、建設(shè)、交通、運管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時,我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù),加強與企業(yè)的溝通、了解,協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現(xiàn)的各種困難,使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營,不斷發(fā)展壯大。

  2、新簽約重點企業(yè)、重點建設(shè)項目情況。

  (1)江西俊祥紡織有限公司正在進(jìn)行建設(shè)中。

 。2)銅鼓惠民中藥材有限公司籌建中。

 。3)永寧化工有限公司擴產(chǎn)項目設(shè)備正安裝調(diào)試中,預(yù)計新廠20xx年9月試產(chǎn)。

 。4)投資3.7億的風(fēng)力發(fā)電項目正在推進(jìn)。

  三、安全生產(chǎn)工作

  今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實貫徹上級的指導(dǎo)精神,認(rèn)真細(xì)致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合,各負(fù)其責(zé)、各司其職,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個新臺階。

  1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、8個重點企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。完善了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,對安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了具體部署。

  2、堅持進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

  今年以來我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時段加密進(jìn)行一次安全隱患排查。對下達(dá)責(zé)令改正指令書的企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,大部分已整改,有部分還未整改到位,我們將繼續(xù)督促整改到位。

  3、全面落實安全隱患整改

  元旦、五一期間鎮(zhèn)政府都下達(dá)了加強安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位和企業(yè)對本單位進(jìn)行安全隱患排查,查出問題及時整改,一時不能整改到位的要限期整改,并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山,在關(guān)鍵時間點實行停產(chǎn),確保安全無事故。另要求所有企業(yè),節(jié)假日、重要時段24小時值班,并實行零報告制度,從而確保了重要、關(guān)鍵時刻的安全穩(wěn)定。

  4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩應(yīng)急救援示范演練。

  5、開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動

  6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動,并制定了切實可行的實施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內(nèi)容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了二輪安全檢查,查出部分問題,并及時整改到位,使廣大企業(yè)在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢?nèi)栈顒印?/p>

  四、其它工作

  1、包村工作: 按鎮(zhèn)黨委、政府的安排, 我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題,推進(jìn)和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等各項工作。

  2、認(rèn)真做好修河源頭環(huán)境保護(hù)工作的申報、爭資和治理工作。

  五、存在問題

  1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善,有待進(jìn)一步提高。

  2、提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,難以引進(jìn)大企業(yè)財團。與周邊政策環(huán)境相比,競爭加劇,招商引資難度加大。

  3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗不足,有待加強學(xué)習(xí)取經(jīng)力度。

  六、下年工作計劃

  1、加大重點工作力度和招商引資力度,增強服務(wù)意識,繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點做好風(fēng)力發(fā)電項目的起動服務(wù)工作和永化新廠報建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。

  2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮(zhèn)的投資環(huán)境,實現(xiàn)全天候、全方位招商。

  3、加強對鎮(zhèn)屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,杜絕不良事故的發(fā)生,使永寧鎮(zhèn)的經(jīng)濟秩序繼續(xù)向著良好的方向發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇3

  為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵,全面提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,在總結(jié)**年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年將進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)、滿意的護(hù)理服務(wù),F(xiàn)計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)貫徹落實《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(**)》精神,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,全面加強臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  二、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:潘 力

  副組長:盛軼華、張樹明

  成 員:楊彩霞、何 銳、李艷波、王麗艷、王智敏、裴 爽、張 麗、佟世杰、李紅梅、李金玲、李巖、曲曉彬、李善姬、安金華、趙晶、王麗杰

  三、目標(biāo)工作

  以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標(biāo),繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,推行護(hù)士崗位管理,完善護(hù)士績效考核機制,調(diào)動護(hù)理人員的積極性,落實規(guī)范化護(hù)理培訓(xùn),加大監(jiān)管力度,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  四、主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┩晟谱o(hù)理管理,提高管理水平

  1、繼續(xù)完善、修訂護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等,并按要求落實。

  2、選派護(hù)士長和護(hù)理骨干到上級醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提高護(hù)士長的.管理水平。

  3、利用護(hù)士長例會時進(jìn)行管理知識培訓(xùn),定期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗交流會,定期組織護(hù)士長進(jìn)行科室對檢學(xué)習(xí),互相取長補短。

  4、每季度組織一次護(hù)理管理集中培訓(xùn),提高護(hù)士長的綜合能力。

  (二)重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位

  1、協(xié)調(diào)院長給予財務(wù)部門的支持,提高臨床一線護(hù)士的待遇。

  2、加強各部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其是進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護(hù)理的投入,并實行巡檢簽字制度。

  3、采取護(hù)士長推薦、征求本人意愿的形式,選出有責(zé)任心及資歷的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長。

  4、護(hù)理崗位的護(hù)士均持證上崗,未注冊的護(hù)士不允許獨立執(zhí)業(yè)。

  5、臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)95%,爭取達(dá)到床護(hù)比1:0.4,合同護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。

  6、最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,編配一定數(shù)量的機動護(hù)士(每個療區(qū)2人),成立護(hù)理人員機動庫,根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護(hù)理人員;制定護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案,遇有突發(fā)事件和特殊情況時,保證護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。實行彈性排班,護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。

  7、實行護(hù)理崗位管理,根據(jù)患者病情,護(hù)理難度和技術(shù)要求等因素,對護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

  8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會,邀請院長參加,協(xié)調(diào)解決科室提出的問題。

 。ㄈ⿵娀(xì)節(jié)服務(wù),提高病人滿意度

  1、滿足病人的基本生活需要。

  2、制定規(guī)范化的工作流程,優(yōu)化服務(wù)流程,門診采取一站式服務(wù),滿足患者就診需求。

  3、制定人性化服務(wù)措施,完善飲食細(xì)節(jié)照顧、健康教育形式多樣。

  4、加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制措施。

 。1)護(hù)理部定期到療區(qū)檢查基礎(chǔ)護(hù)理,院護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度檢查一次,并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護(hù)士工作質(zhì)量。

  (2)通過基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護(hù)士、訪問患者等形式加強督導(dǎo)。

  5、責(zé)任護(hù)士對患者進(jìn)行全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護(hù)士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評護(hù)士。

  6、護(hù)理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,出院患者均進(jìn)行電話隨訪,征求患者意見,了解患者的真實想法,對護(hù)理工作的意見和建議合理采納,對患者不滿意的護(hù)理問題,護(hù)士長例會時商討解決。

  7、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸工作,做好慢性病患者出院后管理,定期電話隨訪、適時給予健康指導(dǎo)。

  (四)加強監(jiān)督檢查,完善激勵機制

  1、實施護(hù)理部垂直管理,發(fā)揮了護(hù)理管理者的創(chuàng)造性和自主性,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則,避免了護(hù)士績效工資分配間的差異,避免了科室經(jīng)濟分配中的矛盾。

  2、廣大護(hù)士的積極參與。

 。1)護(hù)理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。

 。2)工作質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、職稱晉升相結(jié)合。

  3、完善護(hù)理質(zhì)量管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會的職能,定期檢查,各科護(hù)士長每日自查。

  4、護(hù)理部建立臨床護(hù)理服務(wù)調(diào)查檔案:

  護(hù)理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時,對于患者提名表揚的護(hù)士在護(hù)士長例會上表揚,并作為年終考核護(hù)士的其中一項,根據(jù)綜合評定予以表彰。

  (五)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平

  1、按計劃對護(hù)士實行分層次培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)士的理論水平和操作技能,滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需求。

  2、按計劃組織護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn),安排護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行多媒體授課。

  3、每月組織業(yè)務(wù)查房一次,增加護(hù)士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力;每季度進(jìn)行規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核,及時培訓(xùn)護(hù)理新技術(shù)、新項目,如呼吸機的應(yīng)用、重癥監(jiān)護(hù)等,以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

  4、對于新招聘的護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護(hù)、護(hù)理基本技能操作等。對工齡5年以下護(hù)士實行輪科,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

  5、鼓勵在職護(hù)士參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身修養(yǎng)。

  6、繼續(xù)培訓(xùn)考核《臨床護(hù)理實踐指南》、《新編基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》及護(hù)理核心制度等,做到人人達(dá)標(biāo)。

  7、按月計劃進(jìn)行護(hù)理操作技能的培訓(xùn)及考核,護(hù)理部每年進(jìn)行理論考核兩次,每月抽考護(hù)理技術(shù)操作一次,將考評結(jié)果計入個人檔案,對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵。

  8、護(hù)理部制定《三基考試管理辦法》,并按規(guī)定實施。

 。⿲崟r總結(jié),鼓勵先進(jìn),樹立典型

  每季度表揚在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的優(yōu)秀護(hù)士,年度表彰先進(jìn),樹立典型,評選先進(jìn)療區(qū)或護(hù)理組,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇4

  20xx年我鎮(zhèn)計生工作總體思路為:緊緊圍繞提高出生人口政策符合率、提高早孕發(fā)現(xiàn)率,降低出生人口二孩性別比,以孕環(huán)檢工作和隨訪服務(wù)為重點,突出抓好長效節(jié)育措施及時到位,出生嬰兒缺陷干預(yù)到位,流動人口管理和服務(wù)到位,群眾政策知曉率提高、滿意度提升到位工作,不斷強化工作措施,狠抓重難點問題解決,夯實工作基礎(chǔ)。

  1、落實包保責(zé)任制,狠抓孕環(huán)檢服務(wù),提高早孕發(fā)現(xiàn)率。扎實開展每季度孕環(huán)檢工作是抓好計生工作的源頭所在。落實包保責(zé)任制,包片干部月訪視掌握孕情,是目前提高早孕發(fā)現(xiàn)率的一條有效途徑。我鎮(zhèn)緊抓這一工作制度不放松。計生辦對每個村批生待孕、符合生育政策對象梳理出來,要求各村各包片干部,在每個月底進(jìn)行訪視,外出對象進(jìn)行電話訪視,最大限度地第一時間掌握孕情。并要求村每個月對訪視情況報到計生辦,計生辦安排服務(wù)所醫(yī)生從中隨機抽取進(jìn)行電話督查。如發(fā)現(xiàn)村干部未打電話或訪視孕情未掌握到,將對照文件,嚴(yán)肅處理。

  2、狠抓手術(shù)到位工作。手術(shù)不及時落實到位或不到位,是造成政策外懷孕或政策外生育的主要隱患。從近幾年我鎮(zhèn)政策外二多孩生育情況來看,主要原因就是手術(shù)欠賬造成的。目前我鎮(zhèn)正在對下剩到期四術(shù)和手術(shù)欠賬對象,特別是結(jié)扎手術(shù)對象進(jìn)行逐一梳理,實行盤點銷號,狠抓落實落實到位。

  3、加大“兩非”案件查處力度。出生人口性別比攀升與“兩非”有著必然的聯(lián)系。鎮(zhèn)要求各村特別是近年來生男孩占比例較大的村,必須認(rèn)真查找案源,對政策內(nèi)懷孕超14周孕情無故消失深挖細(xì)究,不放過每一個疑點,一經(jīng)查實,從重處罰到位。目前,我鎮(zhèn)兩例“兩非”案件正在查處之中,即將結(jié)案。

  4、狠抓信息化基礎(chǔ)工作建設(shè)。為打造一支高素質(zhì)計生業(yè)務(wù)隊伍,鎮(zhèn)計生辦利用例會代訓(xùn)方式,對村專干進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),主要有業(yè)務(wù)知識和微機各個應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)。全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量,是我鎮(zhèn)抓信息化工作重點。全員信息變動的,要求村專干必須及時在鎮(zhèn)計生qq群里交流。流動人口信息變動的由村專干直接修改錄入。鎮(zhèn)統(tǒng)計微機員、流動微機員和實名制微機員對各類平臺信息反饋的內(nèi)容逐條審核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,充分利用平臺,使平臺發(fā)揮最大作用。

 。ㄒ唬┱w工作思路

 一是明確一個主題。牢固樹立主業(yè)意識,明確“促進(jìn)人口均衡發(fā)展,堅持計劃生育的基本國策,完善人口發(fā)展戰(zhàn)略,全面實施一對夫妻可生育兩個孩子政策”這一工作主題。

  二是堅持“兩手抓”。一手抓管理,一手抓服務(wù),服務(wù)管理并重。管理方面:注重加強基層基礎(chǔ)工作、加強流動衛(wèi)生管理、加強信息化管理,認(rèn)真落實例會制度、區(qū)域協(xié)作制度、掛鉤幫扶制度。服務(wù)方面:全方位推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化利益導(dǎo)向,彰顯“以人為本”的理念。

  三是堅持“三個不變”。即堅持計劃生育基本國策不變,堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)不變,堅持“一票否決制”不變。

  四是強化“四個意識”。要求全系統(tǒng)干部職工務(wù)必加強全局意識、法制意識、實干意識、服務(wù)意識。

  五是落實“五個到位”。具體為:領(lǐng)導(dǎo)重視到位,宣教工作到位,經(jīng)費投入到位,綜合治理到位,隊伍建設(shè)到位。

 。ǘ┲攸c抓好八項工作

  1、新興媒體建設(shè),營造計劃生育文化氛圍。多形式、多渠道開展計生宣傳,一是充分依托微信公眾賬號“法治”和微信群“街道苔花義工隊”進(jìn)行計生宣傳;二是街道將以各社區(qū)生育文化中心為宣傳陣地,利用苔花義工、計生社工和企業(yè)等資源,豐富社區(qū)生育文化中心活動。通過宣傳欄、主題宣傳、發(fā)放宣傳品等形式,增強群眾對計生政策的關(guān)注和了解,營造了良好的計劃生育文化氛圍。

  2、加強培訓(xùn),以會代訓(xùn)為切入口,全面提升依法行政水平。一是20xx年將全面實施“一對夫婦可生育兩個孩子”的新政策,計生科將以會代訓(xùn),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),二是每季度組織深入社區(qū)檢查人口和計劃生育工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)、幫助社區(qū)及時抓好計劃生育常規(guī)工作的落實,確保全面完成20xx年度人口和計劃生育管理目標(biāo)責(zé)任制。

  3、以深化區(qū)域協(xié)作為抓手,全面提升流動人口計生服務(wù)管理水平。一是進(jìn)一步規(guī)范辦理流動人口二孩生育登記工作流程,切實保障流動人口育齡人員的合法權(quán)益,方便群眾及時辦理流動人口一孩生育登記。二是加強流動人口區(qū)域協(xié)作工作。不斷擴大協(xié)作面和協(xié)作深度,增強區(qū)域協(xié)作的實效,鞏固區(qū)域協(xié)作常態(tài)化;進(jìn)一步建立健全區(qū)域協(xié)作工作制度,規(guī)范區(qū)域協(xié)作工作中的實施步驟和操作流程,切實維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益;三是積極開展流動人口集中服務(wù)活動,為流動人口辦理計生證明,對政策外生育人員征收社會撫養(yǎng)費,動員計生對象落實長效避孕節(jié)育措施、政策外懷孕人員落實補救措施等。

  4、以全面推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程為載體,全面普及優(yōu)生優(yōu)育知識。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇5

  一年來,我鄉(xiāng)婦聯(lián)在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,服從服務(wù)于鄉(xiāng)黨委政府的工作大局,切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)男女平等,富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)做出不懈的努力。現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、 加強學(xué)習(xí),積極開展好婦女各項工作

  1、以會代訓(xùn),提高全鄉(xiāng)婦女干部整體素質(zhì)。我們利用計生例會,組織村婦代會主任學(xué)習(xí),這不僅增強了婦女隊伍的文化水平,更重要的增強了婦女的團隊合作精神。6月份,根據(jù)上級婦聯(lián)統(tǒng)一安排,組織我鄉(xiāng)南顧屯和曹莊子兩村婦代會主任參加省婦聯(lián)培訓(xùn),獲益匪淺。

  2、精心謀劃,開展好各項活動。我們在“三八”節(jié)期間,開展了優(yōu)秀婦女干部評選活動,并通過廣播在全鄉(xiāng)宣傳先進(jìn)事跡,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍;六一期間協(xié)調(diào)資金1000元對5名貧困兒童進(jìn)行了救助。另外找準(zhǔn)借力點,使婦聯(lián)工作有聲有色,母親節(jié)與縣計生協(xié)、鄉(xiāng)計生協(xié)利用望海寺大集開展關(guān)愛婦女宣傳活動;8月份與計生辦通力合作開展了“金秋助學(xué)” ,對18名考上三本以上院校、22名考上高中的雙女、獨生子女學(xué)生發(fā)放助學(xué)金2.9萬元。7、8月份開展了孝賢好兒媳評選活動,做到了活動不斷,精彩頻現(xiàn)。

  二、 關(guān)愛婦女兒童,保障婦女兒童的合法權(quán)益

  關(guān)愛婦女及留守兒童,一直以來是我們鄉(xiāng)婦聯(lián)的行為準(zhǔn)則。我們協(xié)助計生辦做好全鄉(xiāng)未滿18周歲的獨生子女、未滿60周歲的獨生子女及雙女戶父母摸底核查工作,為他們?nèi)哭k理了意外保險繳費30000余元。充分發(fā)揮村級信訪代理員的作用,熱心接待群眾來訪,傾聽其訴求,積極為其想辦法,找出路,配合司法所解決多起家庭糾紛,為全鄉(xiāng)婦女同志撐起了一片天。4月份,與包村干部孫偉深入大韓莊村調(diào)研,協(xié)調(diào)解決有人舉報白金鳳被關(guān)受虐事件,并積極聯(lián)系村干部根據(jù)其實際情況協(xié)調(diào)民政所為其爭取扶貧指標(biāo)。

  三、組織婦女文化活動,引領(lǐng)農(nóng)村文化新風(fēng)尚

  在全鄉(xiāng)21個村推廣達(dá)子店村文藝隊開展計生宣傳經(jīng)驗,大力倡導(dǎo)各村開展各種形式的文藝活動,積極協(xié)調(diào)文化站邀請廣場舞老師來鄉(xiāng)授課,帶動全鄉(xiāng)精神面貌改觀。目前全鄉(xiāng)21個村村村有文藝隊,廣場舞隊伍達(dá)40余支。5月份組織黃官屯村廣場舞蹈隊參加了20xx年XX縣廣場健身舞電視大賽決賽,取得了二等獎的優(yōu)秀名次。

  四、借助村“兩委”換屆契機,增加婦女干部力量

  第十屆村兩委換屆順利完成,大白冢、曹莊子、小六口等村婦代會主任進(jìn)入村兩委,在換屆后的各項工作中發(fā)揮了良好的帶頭作用。同時經(jīng)過努力工作,圓滿完成村婦代會換屆。

  五、20xx年工作計劃

  1、堅持“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的原則,充實、完善“婦女之家”陣地建設(shè),使婦女之家真正建成黨開展婦女工作的堅強陣地天和深受廣大婦女依賴和熱愛的溫暖之家。

  2、與計生例會結(jié)合,開展村婦代會主任培訓(xùn),在全鄉(xiāng)廣大婦女群眾中開展學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神。

  3、積極做好紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)及“六一”國際兒童節(jié)活動,以活動帶動婦女工作扎實有效的開展。

  4、繼續(xù)開展“代理媽媽”和婦女維權(quán)活動,關(guān)愛留守婦女兒童。

  5、開展“關(guān)愛雙女戶、服務(wù)三夏生產(chǎn)”活動。

  6、按時完成各種信息、統(tǒng)計材料的上報。

  7、完成婦聯(lián)系統(tǒng)各種雜志的征訂任務(wù)。

  8、配合縣婦聯(lián)及其他部門做好臨時性工作,完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  雖然,鄉(xiāng)婦聯(lián)在一年的工作中,取得了一定的成績,但與時代對婦聯(lián)的要求,人民群眾對鄉(xiāng)婦聯(lián)的期望,仍有很大距離,在今后的婦聯(lián)工作中,我們會每月精通一本書,每天干好一件事,不斷的審視自我,提高自我。識大體、懂本行、干實事,不辜負(fù)縣婦聯(lián)以及群眾對我們的期盼,為建設(shè)富裕、和諧、文明的風(fēng)化店而奮斗。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇6

  參加工作這幾個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同仁的幫助下,我以服務(wù)基層,服務(wù)群眾為目標(biāo),團結(jié)同志,扎實工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),新的一年,為了使自己的工作有更加明確的方向,結(jié)合自身實際,特制定此工作計劃:

  一、準(zhǔn)確定位,明確自己的職責(zé)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的機關(guān),不僅起著上傳下達(dá)的作用,還是很多政策的具體實施者,在實際工作中與群眾接觸的機會也最多,所以我們必須準(zhǔn)確的定位自身,明白我們的職責(zé)是為群眾服務(wù),是維護(hù)人民群眾的根本利益。只有在這種思想的指導(dǎo)下,我們才能在實際工作中牢固樹立把人民群眾當(dāng)作主人翁的意識,才能切切實實的維護(hù)群眾的利益,為群眾辦好事,辦實事。

  二、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)機制,不斷提升自身素質(zhì)。

  在下步工作中,我們將加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自己的知識儲備。不僅要在工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,工作之余也要通過讀書看報,了解國家的大政方針政策,提高自己的政策理論水平。要通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步地提升自身的整體素質(zhì)和工作能力,增強為民服務(wù)意識。多向別人請教、學(xué)習(xí),虛心接受別人的批評,努力改正工作中存在的小毛病、小問題,為更好的開展工作打下堅實基礎(chǔ)。

  三、做好辦公室日常工作,為全鎮(zhèn)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  要明確辦公室工作的重要性,要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準(zhǔn)確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領(lǐng)導(dǎo)成員,做到處理及時,準(zhǔn)確。認(rèn)真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準(zhǔn)備工作以及其他保障,為會議順利召開創(chuàng)造條件。對辦事人員要熱情招待、服務(wù)周到。同時,自己也要做到在工作中要善于總結(jié),有益的工作經(jīng)驗要總結(jié),犯的錯誤更應(yīng)該總結(jié),并對其詳細(xì)的剖析,努力做到下次不再犯。

  四、做好包村工作,促進(jìn)所包村組的發(fā)展。

  具體措施如下:每周到所包村一次,與村干部、黨員、村民或被幫扶戶見面談話,進(jìn)行實地調(diào)查、了解發(fā)展?fàn)顩r。定期走訪貧困戶、專業(yè)戶,鼓勵專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮好帶動作用,引導(dǎo)周邊群眾勤勞致富。深入了解部分特困戶貧困原因,幫助其從根本上脫貧。 加強矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作,認(rèn)真對待矛盾糾紛,做到能協(xié)調(diào)處理就及時協(xié)調(diào)處理,盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題;不能處理的即聯(lián)合有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理或上報鎮(zhèn)黨委政府共同解決。 做好基層工作記錄,

  對每次走訪的對象、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理的情況做好登記工作。

  20xx年,我將嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,對內(nèi)提升自身素質(zhì),對外做好本職工作,為推進(jìn)我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  深入開展安全生產(chǎn)專項治理,突出抓好重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治,著力解決安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,及時有效控制和消除事故隱患,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  通過履行安全生產(chǎn)檢查的法定職責(zé),督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行為,提高行政效能,促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),減少一般事故,遏制一般以上事故的發(fā)生。

  三、執(zhí)法范圍

  按照“屬地監(jiān)管,分級負(fù)責(zé)”的工作原則,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營類型、數(shù)量、行業(yè)分布、生產(chǎn)規(guī)模、危險因素,上一年度隱患整改情況、重大危險源監(jiān)控情況、事故情況等分類。重點抓好以下幾類生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查:非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)和“三合一”的生產(chǎn)經(jīng)營單位。年度內(nèi)執(zhí)法檢查不少于100家次;此外,安全生產(chǎn)條件較差、規(guī)章制度不落實、存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位;往年發(fā)生過生產(chǎn)安全死亡事故的單位以及群眾舉報的單位;重點建設(shè)工程項目;專項整治、聯(lián)合執(zhí)法、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和重點防護(hù)期全鄉(xiāng)安全大檢查確定的檢查單位。

  四、檢查主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營單位法人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗和員工安全教育培訓(xùn)情況;

 。ǘ┫嚓P(guān)法律法規(guī)有規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位審領(lǐng)安全生產(chǎn)行政許可證,依法從事生產(chǎn)經(jīng)營的情況;

 。ㄈ┳鳂I(yè)場所職業(yè)健康危害預(yù)防和檢測的情況;

  (四)建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)流程、危險崗位技術(shù)交底和交接班情況;

  (五)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的情況;

 。┌凑諊乙(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;

 。ㄆ撸┬陆ā⒏慕、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收等情況;

 。ò耍┰谟休^大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志、告知卡的情況;

 。ň牛⿲Π踩O(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況;

 。ㄊ┲卮笪kU源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況;

 。ㄊ唬┙逃投酱購臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施情況;

 。ㄊ閺臉I(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用情況;

 。ㄊ┰谕蛔鳂I(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)等情況;

  (十四)對外來承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一管理情況,包括對外來單位從業(yè)資質(zhì)審核等情況;

  (十五)定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;

 。ㄊ┥a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及上報備案情況;

 。ㄊ撸┪kU物品的儲存、使用單位和礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材與設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況;

  (十八)按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;

  (十九)依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┱J(rèn)清當(dāng)前形勢,提高思想認(rèn)識

  加強安全檢查,減少和控制事故發(fā)生,是事關(guān)民生、事關(guān)社會和諧的一項重要政治任務(wù)。

 。ǘ┩怀鰣(zhí)法重點,狠抓工作落實

  各負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要按月細(xì)化執(zhí)法任務(wù),做好檢查準(zhǔn)備,做到時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。要統(tǒng)籌兼顧,上下溝通,做好月度計劃與專項計劃銜接,優(yōu)先安排每月(季)必須進(jìn)行檢查的企業(yè)。要突出高危行業(yè)、事故發(fā)生單位、重大危險源和重大隱患、重點時段;要嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違章、違法行為,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加大事故隱患排查治理,落實隱患排查治理工作責(zé)任。結(jié)合重大活動、重要節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的要求,深化安全生產(chǎn)專項整治,從基礎(chǔ)和本質(zhì)上改善全鄉(xiāng)的安全狀況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇8

  20xx年,鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在廣大干部群眾的廣泛參與下,全鎮(zhèn)綜治工作進(jìn)一步深入開展,全面落實了上級部署的各項工作任務(wù),進(jìn)一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持打防并舉,狠抓隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

  一、立足鎮(zhèn)情,對全鎮(zhèn)綜治工作有清醒的認(rèn)識

  20xx年,我鎮(zhèn)緊抓項目建設(shè)不放手,狠抓新農(nóng)村建設(shè)不松勁,加大網(wǎng)格化建設(shè)工作力度,不斷深化平安建設(shè),努力構(gòu)建和諧,確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。

  二、緊抓社會治安綜合治理,推動平安建設(shè)

  1、加強全民法制宣傳教育,結(jié)合六五普法,加大對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育,充分發(fā)揮文化教育作用,不斷拓寬法制文化宣傳教育渠道,提高了廣大干部群眾的法律素質(zhì),讓群眾知法、懂法、用法。

  2、夯實基礎(chǔ),完善綜治防控體系,強化村組與派出所聯(lián)動機制,進(jìn)一步健全完善以社會面、重點部位、社區(qū)、單位內(nèi)部、農(nóng)村、行政區(qū)域邊際等為重點的整體聯(lián)動防控體系,管好用好專職治安巡邏隊(公益性崗位治安義務(wù)巡護(hù)隊)和各村組義務(wù)巡邏隊,加強對群防群治隊伍的教育、管理和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)防控的水平和實效。

  3、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范生產(chǎn)秩序,繼續(xù)健全安全例會制度、月安全考核制度、安全生產(chǎn)保證金制度,注重細(xì)節(jié),重在落實,堅決避免安全事故發(fā)生,實現(xiàn)全年安全無事故。

  4、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處置化解社會矛盾糾紛,不斷鞏固人民調(diào)解基層地位,主動與相關(guān)職能部門銜接,有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展,把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了小糾紛不出組(社區(qū))、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)。

  三、抓排查,強防控,狠抓準(zhǔn)心,全力維護(hù)社會穩(wěn)定

  1、認(rèn)真摸排,落實防控責(zé)任。安排各村(社區(qū))、企事業(yè)單位及時排查轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛,做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

  2、滾動排查整治突出治安問題,堅持嚴(yán)打不放松的原則,加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道,盜竊自行車等突出治安問題的專項整治,有效減少了各類治安案件的發(fā)生,維護(hù)了群眾的利益。

  四、強化情報信息工作

  繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道,各級信息員聯(lián)動,各村(社區(qū))、企事業(yè)單位排查,綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊伍,密切關(guān)注社會面動態(tài),做到信息提前掌握,措施提前研究,工作提前介入,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。

  五 、存在的主要問題

  盡管做了大量的工作,取得了一些成績,但我鎮(zhèn)綜治工作離上級的要求還有一些差距,在今后工作中,我們將緊抓落實,針對存在的問題差缺補漏,制定措施,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,推動社會經(jīng)濟有序發(fā)展。

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