工作年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-09-01 10:15:29 年度工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作年度工作計(jì)劃模板匯編8篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于工作年度工作計(jì)劃模板匯編8篇

工作年度工作計(jì)劃 篇1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

  20xx年工作總結(jié)

  在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

  從2月開始進(jìn)入公司,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

  進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

  在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

  自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功!拔乙駛(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己……“我對(duì)自己說(shuō)。

  20xx年工作設(shè)想

  總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),11年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。

  2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  5、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

工作年度工作計(jì)劃 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工:

  大家好!今天我們?cè)诖寺≈卣匍_XX年工作總結(jié)表彰大會(huì),首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司,向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了!

  在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地地送走了XX,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來(lái)了XX年。

  XX年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過(guò)去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司,做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)XX年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

  一、經(jīng)營(yíng)方面:規(guī)范制度、完善預(yù)算,加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,XX年我們將管理工作納入首要位置,財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開源節(jié)流、增收節(jié)支,著重從以下幾個(gè)方面努力,確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

  一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度,并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人,確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé);二是完善預(yù)算體系。XX年是公司管理年,預(yù)算工作尤為重要,可以說(shuō)沒(méi)有預(yù)算就沒(méi)有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終,做到全年開支有預(yù)算,有計(jì)劃,確保資金平衡,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證;三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實(shí)的反應(yīng)成本,財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位,虛心學(xué)習(xí),對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,分析費(fèi)用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;四是盤活閑置資產(chǎn),充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理,為各單位共享,減少重復(fù)采購(gòu),做到備品配件有貨不買,無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu),急用急買,緩用緩買。

  在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,比XX年減少 億元,降幅約 %;銷售成本 億元,較上年減少 億元,降幅約 %;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 萬(wàn)元,較上年減少 萬(wàn)元,降幅約 %;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金 億元,比上年減少 。

  二、供銷方面:積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu),供銷工作井然有序

  在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下,供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情,緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃,積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu),本著 “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好,服務(wù)更優(yōu)”的原則,精心安排,科學(xué)組織,加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶,各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展順利,不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí),而且降低了采購(gòu)成本。

  XX年以前,公司銷售一直實(shí)行著本土戰(zhàn)略,服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè),因受金融危機(jī)與煤價(jià)高價(jià)位的雙重影響,焦化企業(yè)面對(duì)前所未有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),面對(duì)內(nèi)外困境,為擺脫不利的銷售處境,迅速適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì),銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)下加大走訪力度,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息變化,充分發(fā)揮營(yíng)銷技巧,在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶、開拓省內(nèi)新客戶的基礎(chǔ)上,實(shí)施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式,發(fā)展了一批實(shí)力雄厚的新客戶,尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高,使我公司焦炭?jī)r(jià)格一直高于同行業(yè),為公司贏得市場(chǎng)、占得先機(jī),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。

  XX年6月份,隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整,供應(yīng)部又增加了辦公用品、輔助材料等物資采購(gòu)工作。供應(yīng)部全體員工在原有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,強(qiáng)化采購(gòu)管理,采取有效措施,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,為公司節(jié)省了開支。

  (1)、“陽(yáng)光采購(gòu)策略”:公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。

 。2)、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的原則開展工作:繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)”的工作目標(biāo),采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部分工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

 。3)、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買物品價(jià)格信息的管理:每一次采購(gòu)票據(jù)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立供應(yīng)部信息臺(tái)帳,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

 。4)、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感:供應(yīng)部特別注重對(duì)員員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感的培訓(xùn),除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料有效的追蹤。

  物流公司通過(guò)與相關(guān)部門的通力合作,克服種種艱難險(xiǎn)阻,完成了本年度的貨運(yùn)任務(wù),保證了煤化公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在供應(yīng)部、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下,圓滿完成全年供銷任務(wù)。全年共計(jì)采購(gòu)煤炭 萬(wàn)噸;銷售焦炭 萬(wàn)噸,煤焦油 萬(wàn)噸,粗苯 萬(wàn)噸,硫酸銨 噸;回收貨款約 億元;物流公司完成 萬(wàn)噸貨物運(yùn)輸任務(wù),確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  三、生產(chǎn)方面:及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,加大技術(shù)改造,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

  針對(duì)焦化市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),生產(chǎn)部門始終堅(jiān)持“保安全,提質(zhì)量,抓技改,降成本,增效益”的原則,根據(jù)供銷市場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)各個(gè)部門每天的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,下發(fā)整改通知及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)、工藝參數(shù),保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)進(jìn)行制止,全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),各項(xiàng)工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬(wàn)噸,焦油 7萬(wàn)噸,粗苯約 萬(wàn)噸,硫銨約 萬(wàn)噸,煤氣約 億立方米,發(fā)電量約 萬(wàn)千瓦時(shí),圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),工作中我們緊緊圍繞“人員、設(shè)備、管理”三個(gè)工作重點(diǎn)切實(shí)開展好此項(xiàng)工作。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:所謂有制度不執(zhí)行等于零,有號(hào)召不響應(yīng)等于一句空話。為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進(jìn)行檢查、督促、落實(shí),收到了良好的效果。二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢,使設(shè)備處于完好狀態(tài):為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查,巡檢辦根據(jù)整改時(shí)限,及時(shí)跟蹤各單位整改情況,對(duì)查出問(wèn)題逐項(xiàng)逐條核對(duì)落實(shí),對(duì)未整改又無(wú)原因說(shuō)明的,根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)與檢修,保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài):公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔(dān),為隨時(shí)掌握設(shè)備檢維修信息,由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,設(shè)備部會(huì)根據(jù)每周信息反饋情況每月對(duì)其進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,從而保證了維修質(zhì)量,真正做到“緊急問(wèn)題不過(guò)夜、重大問(wèn)題不過(guò)周”,縮短了檢維修時(shí)間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài),為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障。四是加強(qiáng)技術(shù)改造:為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能,我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。為此我們實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的戰(zhàn)略,對(duì)難度較大的技改項(xiàng)目,或請(qǐng)有關(guān)專家到我方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探討論證,或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)我公司實(shí)際再制定出切實(shí)可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。全年共進(jìn)行各類技術(shù)改造 項(xiàng),直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元,

  四、安全方面:加大安全教育培訓(xùn),安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行順利

  安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果,為了克服各種不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

  1、安全檢查:XX年共檢查各類隱患和問(wèn)題 項(xiàng),平均整改率為 %,隱患比較突出的以安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)巡檢不到位、設(shè)備跑冒滴漏等;檢查公司違紀(jì)人員 人次,主要表現(xiàn)在睡崗、勞保用品穿戴、廠區(qū)內(nèi)吸煙等;崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次,平均合格率為 %;特殊操作程序進(jìn)行檢查 次,班組安全活動(dòng)開展情況 次,參加各車間應(yīng)急演練 次;全廠危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù) 次;組織綜合性檢查 次,季節(jié)性檢查 次,重大風(fēng)險(xiǎn)源檢查 次。與調(diào)度中心共同對(duì)外供煤氣進(jìn)行檢測(cè) 次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決,遏制了重大事故隱患的發(fā)生。

  2、安全教育培訓(xùn):

  (1)、規(guī)范日常安全教育:為規(guī)范日常安全教育,我們著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間幾個(gè)方面著手,使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)。

 。2)、嚴(yán)抓外協(xié)監(jiān)護(hù)審核:針對(duì)七月份發(fā)生的兩起重大事故,我們進(jìn)行了深刻的反省,重新修訂了《外來(lái)施工隊(duì)安全管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》等,有效的規(guī)范了對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作。保證外協(xié)單位施工安全。

 。3)外聘專業(yè)講師:5月,聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)中心老師,對(duì)最新的法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)、事故案例剖析、特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了講解,管理人員接受到最新的安全信息,提高了安全管理水平,特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高了業(yè)務(wù)水平。參加培訓(xùn)的30名安全管理人員,23名特種作業(yè)人員全部考試合格。

 。4)、為增強(qiáng)員工的安全意識(shí),各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,參賽選手用樸實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)安全、道安全、宣傳安全,具有很強(qiáng)的感染力和教育意義,使員工受益匪淺。

  3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行:重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司共同努力,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。

工作年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,xx縣大氣污染防治工作在市委、市政府的高度重視和省、市環(huán)保部門的正確指導(dǎo)下,深入貫徹《大氣污染防治法》、國(guó)家《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《安徽省大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》、《XX市大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》、《xx縣大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,落實(shí)xx縣政府與市政府簽訂的《xx縣20xx年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》的要求。突出重點(diǎn)區(qū)域(縣城主城區(qū)、各類開發(fā)區(qū)等)、重點(diǎn)領(lǐng)域(揚(yáng)塵、煙塵、機(jī)動(dòng)車尾氣、餐飲業(yè)油煙、工業(yè)廢氣治理、秸桿焚燒、礦山粉塵等),切實(shí)開展全縣大氣污染防治工作,大氣環(huán)境質(zhì)量得到較好改善。我縣秸稈禁燒和燃煤小鍋爐、黃標(biāo)車淘汰工作在全市環(huán)保重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作開展情況

  市政府20xx年下達(dá)我縣的大氣污染防治目標(biāo)任務(wù)為:縣政府所在地城鎮(zhèn)pm10濃度年均值不超過(guò)90微克/立方米;全面完成年度大氣污染防治工作任務(wù),空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善。圍繞上述目標(biāo),我縣制定和實(shí)施了各項(xiàng)大氣污染防治措施,3月12日召開了全縣環(huán)境保護(hù)大會(huì),以縣委辦、縣政府辦印發(fā)了《20xx年全縣環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》,5月8日召開了全縣秸稈禁燒與綜合利用大會(huì),全面部署和落實(shí)20xx年度全縣大氣污染防治工作,全縣環(huán)境空氣質(zhì)量,特別縣城空氣質(zhì)量有了較大程度的改善,經(jīng)xx縣空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明,縣城建成區(qū)pm10濃度75微克/立方米,控制在90微克/立方米責(zé)任目標(biāo)以下。

 。ㄒ唬┖葑タh城大氣污染防治。一是強(qiáng)化揚(yáng)塵治理。推進(jìn)建筑建造方式轉(zhuǎn)變,開展建筑工地、道路、碼頭、物料堆場(chǎng)揚(yáng)塵綜合整治。16家建筑工地除民政局社會(huì)福利中心1家停工外,15家建筑施工工地全面落實(shí)了揚(yáng)塵治理措施;督促華恒新型建材有限公司等6家攪拌站及物料堆場(chǎng)結(jié)合自身實(shí)際,改造和新建除塵設(shè)施39套,并采取了封閉、道路灑水等多種粉塵治理措施,取得了較好的效果。二是整治餐飲油煙污染。嚴(yán)格餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目環(huán)保審批。24家規(guī)模較大的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和單位食堂安裝了油煙凈化裝置,并建立運(yùn)行維護(hù)制度,確保正常運(yùn)行;對(duì)縣城城區(qū)及主次干道兩側(cè)、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所的露天燒烤攤點(diǎn)開展清理和取締。三是加強(qiáng)道路揚(yáng)塵治理。每天2次對(duì)城區(qū)道路開展清掃和灑水降塵;出城口實(shí)行硬化、綠化;規(guī)范渣土車管理,縣政府印發(fā)了專門的文件,成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)零散小戶進(jìn)行整治,購(gòu)置封閉運(yùn)輸車輛,并配置gps。四是縣政府劃定了縣城高污染燃料禁燃區(qū)。縣政府印發(fā)的《xx縣城區(qū)生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案》中劃定縣城城區(qū)三里河路以南,南環(huán)路以北,鹿起路以西,萬(wàn)佛路(含四條路兩側(cè)30米范圍內(nèi))以XX區(qū)域?yàn)楦呶廴救剂辖紖^(qū)域?h城清潔能源深入推廣,清潔能源使用率大幅提高,規(guī)模較大的10臺(tái)城區(qū)生活燃煤鍋爐、大型賓館廚房、新建居民小區(qū)使用了天然氣。督促淘汰禁燃區(qū)內(nèi)餐飲、浴池等45家服務(wù)業(yè)單位54臺(tái)生活小鍋爐拆除及改造任務(wù),改燒燃?xì)、電等清潔能源?家燃煤工業(yè)鍋爐使用單位的6臺(tái)鍋爐按要求淘汰了4臺(tái),2臺(tái)改為生物質(zhì)燃料。

 。ǘ┖葑マr(nóng)村大氣污染防治。一是嚴(yán)禁廢棄物露天焚燒。嚴(yán)禁城區(qū)和集鎮(zhèn)清潔工隨地焚燒垃圾,城鎮(zhèn)生活垃圾收集清運(yùn)率達(dá)90%以上。二是秸稈焚燒力度空前?h政府及時(shí)召開了夏、秋兩季秸稈禁燒動(dòng)員大會(huì),印發(fā)了實(shí)施方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告。組建了4個(gè)晝間和1個(gè)夜間巡查組;安排96個(gè)縣直單位對(duì)全縣14全重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))共200個(gè)行政村進(jìn)行包保,利用短信平臺(tái)每天通報(bào)巡查督查情況。國(guó)家衛(wèi)星和省、市巡查組在我縣均未發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)。通過(guò)大力推廣秸稈還田、飼料化、基料化等,秸稈綜合利用率達(dá)90%。三是實(shí)施石化行業(yè)“泄露檢測(cè)與修復(fù)”技術(shù)改造。在20xx年的基礎(chǔ)上,上報(bào)的31家加油站,目前完成26家,5家因道路改造停業(yè),正在同步建設(shè)油氣回收裝置。

 。ㄈ┖葑スI(yè)廢氣處理。一是減少顆粒物排放。20xx年,結(jié)合重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作,對(duì)水泥、化工等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行除塵設(shè)施升級(jí)改造,進(jìn)一步削減顆粒物的排放。二是規(guī)范脫硫設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行。華潤(rùn)雪花啤酒(xx)有限公司20蒸噸/小時(shí)的燃煤鍋爐脫硫和除塵升級(jí)改造設(shè)施已經(jīng)投入使用,安裝了在線監(jiān)控設(shè)備,XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)收監(jiān)測(cè)和在線比對(duì)監(jiān)測(cè),并順利通過(guò)市環(huán)保局驗(yàn)收,二氧化硫和粉塵排放量大幅下降。三是加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理。開展有機(jī)化工、表面涂裝、包裝印刷等行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物專項(xiàng)治理嚴(yán)控有機(jī)氣體排放。督促安徽跨宇鋼結(jié)構(gòu)、xx誠(chéng)信印務(wù)、安徽匯聯(lián)機(jī)械、安徽光世門業(yè)、xx安泰塑料、安徽省中欣印務(wù)、安徽省益農(nóng)化工等8家完成廢氣治理設(shè)施的建設(shè)與改造,減輕了有機(jī)廢氣污染。

 。ㄋ模┖葑C(jī)動(dòng)車尾氣治理。一是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車環(huán)保管理。開展了縣城主城區(qū)“黃標(biāo)車”限行工作。規(guī)范建成了機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)站,并投入使用,機(jī)動(dòng)車尾氣監(jiān)測(cè)與控制得到加強(qiáng)。二是加大機(jī)動(dòng)車污染治理力度。縣政府及時(shí)印發(fā)了淘汰黃標(biāo)車及老舊車工作實(shí)施方案的通知,加大對(duì)公交車、貨運(yùn)車及其他“冒黑煙”車輛和超標(biāo)車輛的整治力度。20xx年完成淘汰黃標(biāo)車1377輛,淘汰20xx年底前注冊(cè)營(yíng)運(yùn)的所有黃標(biāo)車。

  20xx年我縣大氣污染防治工作取得了顯著成績(jī),但與省市要求還存在一些不足。新的一年里,我們將進(jìn)一步加大整治力度,確保大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  圍繞“持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量,到20xx年,可吸入顆粒物(pm10)年平均濃度保持在68微克/立方米以下,重污染天氣逐年減少,力爭(zhēng)到20xx年或更長(zhǎng)時(shí)間,基本消除重污染天氣,空氣環(huán)境質(zhì)量較大幅度改善”這個(gè)總目標(biāo),以《xx縣大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》為方向,進(jìn)一步落實(shí)大氣污染防治措施,努力改善全縣空氣環(huán)境質(zhì)量。

 。ㄒ唬╈柟20xx年大氣污染防治工作成果。督促20xx年新建成和原有大氣污染治理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,發(fā)揮良好的削減作用,努力改善我縣大氣環(huán)境質(zhì)量。

 。ǘ⿵(qiáng)化各項(xiàng)大氣污染防治措施的落實(shí)。全面推進(jìn)《xx縣大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》工作任務(wù)的落實(shí),強(qiáng)力實(shí)施秸稈禁燒和綜合利用、揚(yáng)塵污染控制,抓好餐飲油煙和城區(qū)生活燃煤小鍋爐整治掃尾工作,全面整治工業(yè)有機(jī)廢氣排放,集中整治渣土車。

 。ㄈ┘哟蠖讲闄z查力度。將進(jìn)一步加大督查檢查力度,督促企、事業(yè)單位全力實(shí)施大氣污染防治措施,有效控制大氣污染物的排放,持續(xù)改善城區(qū)及農(nóng)村環(huán)境空氣質(zhì)量。

  今年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作,明確提出要建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約,發(fā)揮表率作用,確保了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行,取得較大實(shí)效,F(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度

  鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了節(jié)能專職聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計(jì)員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)黨政辦。制定了全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度,將節(jié)能減排工作作為一個(gè)日常性、長(zhǎng)期性的工作常抓不懈,積極開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查和指導(dǎo)。

  二、加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育力度

  自開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng)以來(lái),在政府機(jī)關(guān)的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)單位結(jié)合實(shí)際,不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條,組織干部職工集中學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的政策規(guī)定3次,組織開展綠色出行活動(dòng)1次,綠色辦公活動(dòng)1次,通過(guò)政務(wù)短信平臺(tái)發(fā)送相關(guān)短息200余條。通過(guò)這些形式,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和廣大職工的節(jié)能意識(shí),普及了節(jié)能知識(shí)。現(xiàn)在全鎮(zhèn)干部職工都能自覺(jué)做到從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣。

  三、加強(qiáng)用電設(shè)備節(jié)能管理力度

  一是控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和其他節(jié)能單位一道,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度,做到了除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。并把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到了每個(gè)辦公室。機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),確保室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,并堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。提倡在全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)的辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,除陰雨天外,原則上白天不開照明燈具,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;三是節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí),做到了隨時(shí)關(guān)閉;在長(zhǎng)時(shí)間不使用以及下班后,及時(shí)切斷了電源,減少了待機(jī)消耗;在辦公室無(wú)人時(shí),關(guān)閉飲水機(jī)電源,并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設(shè)備。四是加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度,在夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電。同時(shí)在保證車輛行人安全的前提下,各公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)及辦公樓公共場(chǎng)所照明實(shí)現(xiàn)限時(shí)開啟、間隔開燈,關(guān)閉了不必要的夜間照明。

  四、加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理力度

  我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)對(duì)水設(shè)備施行日常維護(hù)管理制度,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件,對(duì)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施等進(jìn)行了節(jié)水改造,并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識(shí);控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量,杜絕了“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

  五、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理力度

  為切實(shí)做好節(jié)能工作,我鎮(zhèn)加大公務(wù)用車日常管理力度,對(duì)公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,推行一車一卡、?▽S玫闹悄躨c卡加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低了車輛維修費(fèi)用支出。在集體公務(wù)活動(dòng)中,進(jìn)行了集中乘車;在非緊急情況XX區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車輛,大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)步行上下班,杜絕了公車私用現(xiàn)象。

  六、加強(qiáng)辦公耗材節(jié)能管理力度

  一是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的使用和管理。在日常工作中,我鎮(zhèn)逐步規(guī)范了辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取制度,建立了辦公用品領(lǐng)取臺(tái)帳。大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公,積極推行了無(wú)紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗數(shù)量,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。已淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備3臺(tái)。當(dāng)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后,我鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都做到了重新灌裝,再次使用。

  七、積極推行環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)

  在西霞灣社區(qū)建設(shè)中,我們采用環(huán)保保溫墻體材料,積極推行新技術(shù)和新能源,創(chuàng)建生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。

  八、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作力度

  鎮(zhèn)政府采取專項(xiàng)檢查和年終考核評(píng)比相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)完成節(jié)能目標(biāo),年度考評(píng)優(yōu)秀的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)未完成目標(biāo)的單位在全鎮(zhèn)予以通報(bào)批評(píng)。鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都將節(jié)能工作納入目標(biāo)責(zé)任管理,結(jié)合能源資源的消耗情況,將節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到具體的管理部門或工作崗位。同時(shí)、將機(jī)關(guān)節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,實(shí)行實(shí)地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況,定期通報(bào)節(jié)能工作的進(jìn)展情況,創(chuàng)建了一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。

工作年度工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機(jī)總站、XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn),以預(yù)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生、保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  20xx年工作回顧

  一、各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況

  (一)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)業(yè)務(wù)方面

  截至20xx年11月30日,全市拖拉機(jī)新入戶125臺(tái);聯(lián)合收割機(jī)新入戶115臺(tái);拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺(tái)。

  2、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員業(yè)務(wù)方面

  全市舉辦拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人,拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期,培訓(xùn)3256人(含各區(qū)域站培訓(xùn))。

  3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面

  全年召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議5次(分別是農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會(huì)議、傳達(dá)XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作會(huì)議),召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)、辦公會(huì)議6次,與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書12份,與各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書5份,通過(guò)農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3857份。

  (二)農(nóng)機(jī)事故情況

  全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),全年在道路以外的田間、場(chǎng)院上,沒(méi)有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故,事故的三項(xiàng)指標(biāo)均為0。

  二、具體措施和主要工作

 。ㄒ唬┲贫ㄈ旯ぷ靼才,落實(shí)工作任務(wù)

  20xx年1月9日,市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機(jī)總站要求和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實(shí)際,制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農(nóng)機(jī)區(qū)域站!妒20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的 拖拉機(jī)掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核、駕駛證到期換證、拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)等工作任務(wù),同時(shí)規(guī)定農(nóng)機(jī)總站將對(duì)各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,對(duì)年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報(bào)批評(píng)甚至處罰。《市20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》的出臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┓e極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作

  為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作,全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生,按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號(hào))的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為:①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機(jī)違法載人行為;③拖拉機(jī)不按時(shí)年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無(wú)證駕駛拖拉機(jī)行為;⑤拖拉機(jī)無(wú)牌行駛行為。

  我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對(duì)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),加大重點(diǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實(shí)消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計(jì),這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)共查處無(wú)證駕駛行為41人,無(wú)牌拖拉機(jī)27臺(tái),不按時(shí)年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺(tái),非法改裝的拖拉機(jī)45臺(tái),超速超載的拖拉機(jī)33臺(tái),酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機(jī)6臺(tái)。

  (三)認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)

  1、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

  6月16日(全國(guó)統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨,市政府在雷湖文化廣場(chǎng)舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)蔡芳林出席活動(dòng)并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長(zhǎng)、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長(zhǎng)等6人,抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識(shí)、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識(shí)等宣傳資料,到雷湖文化廣場(chǎng)參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。農(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢,耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計(jì),咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份。

  2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)

  為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力,6月25日,XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場(chǎng)高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)。該應(yīng)急演練活動(dòng)由我農(nóng)機(jī)總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動(dòng)。在我總站的大力籌備下,該應(yīng)急演練活動(dòng)取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動(dòng)鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力,提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力,取得了較好的社會(huì)效果。

  (四)積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》(湛農(nóng)通[20xx]231號(hào))和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號(hào)),我總站制定了《市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作。

  1、召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)會(huì)

  11月3日,我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長(zhǎng)會(huì)議,主要是匯報(bào)這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況,綜合各站的匯報(bào)情況,有下面4個(gè)工作亮點(diǎn):

 、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會(huì)列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn),雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭(zhēng)取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為,同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。

 、颇吓d農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳理仁、市農(nóng)機(jī)總站副總站長(zhǎng)黃鵬翔親自帶隊(duì),鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機(jī)三個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生,維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

 、抢壮寝r(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的`地理優(yōu)勢(shì),針對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn),加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢等行為,其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。

  ⑷加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度,定期和不定期對(duì)農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保無(wú)農(nóng)機(jī)事故。

  分頁(yè)閱讀第1頁(yè):市農(nóng)機(jī)局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁(yè):加大安全檢查工作力度

  2、加大安全檢查工作力度

  農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)中,我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查,促進(jìn)機(jī)手主動(dòng)參加的年審,杜絕違章行為。總站與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場(chǎng)院、上鄉(xiāng)村道路,對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對(duì)無(wú)證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報(bào)名學(xué)習(xí)取得駕駛證,對(duì)無(wú)牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對(duì)無(wú)年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對(duì)違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對(duì)后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過(guò)安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì),這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)共查處無(wú)證駕駛?cè)藛T49人,無(wú)牌機(jī)車72臺(tái),超期不年審86臺(tái),警告87次,限期整改違法行為75起,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得階段性成效。

 。ㄎ澹┣袑(shí)抓好年度檢驗(yàn)工作

  年度安全技術(shù)檢驗(yàn)工作是從源頭上保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體,通過(guò)年度檢驗(yàn)使拖拉機(jī)的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗(yàn)工作的落實(shí),農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn),把檢驗(yàn)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大領(lǐng)導(dǎo)力度,突出加強(qiáng)對(duì)年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),考核嚴(yán)格;各農(nóng)機(jī)區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真履行職責(zé),積極組織、周密部署,制定可行措施,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)工作,促使機(jī)手積極參加年檢活動(dòng)。在檢驗(yàn)過(guò)程中檢驗(yàn)員嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),確保檢驗(yàn)質(zhì)量。堅(jiān)持每一臺(tái)拖拉機(jī)都必須檢驗(yàn),重點(diǎn)把握制動(dòng)、燈光、方向等項(xiàng)目,不合格的必須進(jìn)行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗(yàn)質(zhì)量,并在檢驗(yàn)工作過(guò)程教育拖拉機(jī)駕駛員,提高駕駛安全責(zé)任意識(shí),簽訂農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)責(zé)任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督管理。

 。┘訌(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

  好的工作離不開好的隊(duì)伍,農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到農(nóng)機(jī)政策能否落到實(shí)處,關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的形象,關(guān)系到農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制,明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé),熟練掌握相關(guān)知識(shí),提高工作技能。認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、《廣東省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農(nóng)機(jī)監(jiān)督理職責(zé)。

  三、存在問(wèn)題

  1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機(jī),注冊(cè)地農(nóng)機(jī)部門無(wú)力管,管轄地農(nóng)機(jī)部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任,擾亂了拖拉機(jī)管理秩序;這些拖拉機(jī)由于掛外省、外市號(hào)牌,每年脫檢脫,F(xiàn)象嚴(yán)重,增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素,給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

  2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對(duì)拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利,拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來(lái)管。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對(duì)上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制,導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無(wú)權(quán)管、交警無(wú)力管的局面,這樣助長(zhǎng)了拖拉機(jī)躲避年檢的行為,農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大。

  3、對(duì)跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、開好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策,把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況。

  2、抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作,認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

  3、抓好拖拉機(jī)年檢工作,對(duì)安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛。

  4、做好20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。

  5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動(dòng),嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕馭、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

  6、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。

  7、健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。

  8、健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理制度,提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作效能。

工作年度工作計(jì)劃 篇5

  一、突出重點(diǎn)

  加強(qiáng)民主黨派建設(shè),促政治和諧:

  突出抓好“同心跟黨走”的十八大主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù),深入調(diào)查研究,積極參政議政,繼續(xù)落實(shí)八項(xiàng)制度,加強(qiáng)五種能力建設(shè),靈活開展社會(huì)服務(wù)。不斷改進(jìn)新形勢(shì)下黨外代表人士工作,提高信息工作質(zhì)量。

  加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。

  要加強(qiáng)黨派之間的交流互動(dòng),凝聚力量,增進(jìn)和諧,形成合力。

  深化黨派人士進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,要加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng),為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會(huì)服務(wù)切入口和參政議政提供平臺(tái)。

  加強(qiáng)民宗領(lǐng)域建設(shè),促民宗關(guān)系和諧:

  要發(fā)揮民族宗教聯(lián)席會(huì)議成員單位齊抓共管作用,推進(jìn)和充實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力宣傳和促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作,狠抓宗教事務(wù)管理,協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)和解決歷史遺留問(wèn)題,快速反應(yīng)處理突發(fā)事件,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  強(qiáng)化海外交流實(shí)效,促進(jìn)禪城發(fā)展:

  注重借力港澳臺(tái)同胞、社團(tuán)力量助推禪城經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。

  要聯(lián)絡(luò)友誼,促進(jìn)合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)禪城各界與港澳臺(tái)同胞、社團(tuán)在經(jīng)濟(jì)、科技、文化及教育等方面的合作與交流,引導(dǎo)他們開展社會(huì)公益和慈善活動(dòng),讓老百姓得到實(shí)惠。

  要加強(qiáng)溝通,鞏固友情,要借助海外聯(lián)誼會(huì)這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)和鄉(xiāng)緣社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)禪港澳三地的縱深交流和合作,為促進(jìn)三地長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

  二、抓出亮點(diǎn)

  強(qiáng)化社會(huì)救助作用:

  探索建立低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制,整合各職能部門的數(shù)據(jù)資源,建立家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息系統(tǒng)。進(jìn)一步在社會(huì)救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量:

  繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作,促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對(duì)象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專業(yè)化方向發(fā)展,特別是對(duì)十四種服務(wù)對(duì)象的服務(wù)要求,形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系;規(guī)范民辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理,進(jìn)一步提升福利機(jī)構(gòu)的管理水平和服務(wù)水平。

  幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù):

  通過(guò)我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地,繼續(xù)深入開展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系,促進(jìn)殘疾人就業(yè);探索建立區(qū)級(jí)殘疾人就業(yè)庇護(hù)工場(chǎng),集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù),給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動(dòng)生活補(bǔ)貼,減輕社會(huì)和家庭負(fù)擔(dān);探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地,為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)、指導(dǎo)、咨詢等各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  為我區(qū)居家無(wú)障礙改造需求的殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造,同時(shí)提供居家康復(fù)服務(wù);繼續(xù)開展自閉癥兒童、腦癱兒童、聾兒語(yǔ)訓(xùn)和聽力殘疾人配戴助聽器資助工作,開辦各種類型的殘疾兒童家長(zhǎng)和教師培訓(xùn)班、親子活動(dòng)、心理咨詢活動(dòng);繼續(xù)加大對(duì)精神病社區(qū)防治的投入力度,提高精神病人免費(fèi)服藥的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全區(qū)擬似精神病患者及時(shí)確診,對(duì)已經(jīng)確診精神病患者加強(qiáng)監(jiān)管力度;做好重度殘疾人托養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)做好機(jī)構(gòu)托養(yǎng)的重度殘疾人管理工作,安排社會(huì)工作者定時(shí)去托養(yǎng)機(jī)構(gòu)為托養(yǎng)對(duì)象服務(wù)。

  完善殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè):

  推進(jìn)XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的建設(shè)工作,辦理XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心用地審批手續(xù)后,做好有關(guān)裝修設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、購(gòu)買設(shè)施設(shè)備等前期準(zhǔn)備工作;加快提升工療站整體形象,增強(qiáng)工療站服務(wù)功能,擴(kuò)大工療站學(xué)員招收范圍,繼續(xù)引進(jìn)工療站社工服務(wù),鏈接資源,開展豐富多彩的社工工作,并把工療站社工服務(wù)輻射到全區(qū)的工療站。

  三、形成特點(diǎn)

  推進(jìn)對(duì)社會(huì)組織的管理:

  擴(kuò)大社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估范圍,在行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合性社會(huì)團(tuán)體、學(xué)術(shù)性社會(huì)團(tuán)體、民辦幼兒園的基礎(chǔ)上擴(kuò)大至其他社會(huì)組織。

  繼續(xù)做好社會(huì)組織“兩建”工作,深化行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律工作機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新行業(yè)自律管理制度。

  推進(jìn)專業(yè)社會(huì)工作發(fā)展:

  繼續(xù)圍繞“五個(gè)一”推進(jìn)專業(yè)社會(huì)工作,并開展禪城社工開放日、禪城社工大講堂、禪城社工工作坊等活動(dòng)。

  推動(dòng)各鎮(zhèn)街至少再建成一家家庭綜合服務(wù)中心,拓展社工服務(wù)陣地,提升社工機(jī)構(gòu)及社工的能力水平,讓市民充分感受社工服務(wù)帶來(lái)的變化。

  推行基層社會(huì)工作者專業(yè)化,提高持證社工數(shù),建立社工服務(wù)評(píng)估體系,提升社會(huì)服務(wù)專業(yè)水平。

  進(jìn)一步在社會(huì)救助、敬老院、婚姻登記等多領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  推進(jìn)社區(qū)管理體制改革:

  進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)黨建,推進(jìn)社區(qū)民主,整合社區(qū)資源,下移管理重心,逐步構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會(huì)自治、各類非營(yíng)利社會(huì)組織服務(wù)參與的現(xiàn)代城市社區(qū)管理體制和治理架構(gòu)。

  推動(dòng)財(cái)政支出向社區(qū)傾斜,公共資源在社區(qū)整合,居民需求在社區(qū)解決,努力實(shí)現(xiàn)“資源向下、人心向上”的改革路向。

  繼續(xù)推進(jìn)家庭綜合服務(wù)中心建設(shè),20xx年全區(qū)建成家庭綜合服務(wù)中心16家,實(shí)現(xiàn)家庭綜合服務(wù)全覆蓋,讓居民體驗(yàn)到社區(qū)服務(wù)帶來(lái)的種種便利。

  四、推廣經(jīng)典

  創(chuàng)新基層社會(huì)治理理念。最大限度發(fā)揮基層自治,創(chuàng)新高效治理模式。以“建設(shè)人民滿意社區(qū)”為主題,建立健全社區(qū)保障機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充實(shí)壯大社區(qū)工作力量,積極構(gòu)建社區(qū)自治體系,推廣發(fā)展以本地?zé)嵝木用、志愿者和黨員為運(yùn)作核心的新型社區(qū)社會(huì)組織,促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)、自我管理、自我教育,引導(dǎo)社區(qū)居民互助共融。

  編制社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。以家庭綜合服務(wù)中心為陣地輻射周圍社區(qū),以專業(yè)社工和志愿者聯(lián)動(dòng)為方式,打造全新概念的專業(yè)化、個(gè)性化、職業(yè)化的社區(qū)服務(wù)。

  打造社區(qū)服務(wù)品牌。通過(guò)兩到三年的努力和實(shí)踐,使全區(qū)的社區(qū)服務(wù)在平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)手法和服務(wù)內(nèi)容方面,與中心城區(qū)的區(qū)位相匹配,更好地滿足市民的需求。

  推廣成熟社區(qū)經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)水平,包括發(fā)揮組織社區(qū)老黨員、老基干參與社區(qū)工作,在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮余熱等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)根據(jù)社區(qū)在打造特色服務(wù)方面,包括設(shè)置黨員先鋒服務(wù)崗、平安秩序服務(wù)崗、環(huán)境美化服務(wù)崗、醫(yī)療計(jì)生服務(wù)崗、幫扶救助服務(wù)崗、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)崗、文體教育服務(wù)崗、居家養(yǎng)老服務(wù)崗、助殘扶殘服務(wù)崗等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)在加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定方面,包括在人防、物防、技防“三防”結(jié)合的工作方法,包括防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  推廣成熟社區(qū)在培育文化組織、營(yíng)造文化氛圍、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動(dòng)等方面的經(jīng)驗(yàn)。

工作年度工作計(jì)劃 篇6

  一、全年工作總結(jié)

  xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

  3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):

  由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、安全工作安排

  20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對(duì)我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。

  2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

  xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

 、偶訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。

 、漆槍(duì)xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作年度工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際,提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路:

  一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  初步工作安排:

 。ㄒ唬⑦M(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大體系建設(shè)工作力度。

  由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒(méi)有踏上工作進(jìn)度,特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,由于機(jī)構(gòu)變化,原來(lái)所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來(lái)。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,并正式運(yùn)行,公司要在不到半年的時(shí)間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成,并將于四季度對(duì)我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時(shí)間,全力開展體系建立實(shí)施工作。

  1、召開一次貫標(biāo)工作會(huì)議(2月),各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加,安排部署各階段工作任務(wù),進(jìn)一步明確責(zé)任,統(tǒng)一思想。

  2、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評(píng)價(jià)辦法,將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jī)考核范圍,嚴(yán)格檢查,認(rèn)真兌現(xiàn),確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

  3、健全組織機(jī)構(gòu),充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,到3月份文件編寫時(shí),更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時(shí)抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量。

 。ǘ、深化培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  從去年貫標(biāo)工作開展情況看,全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是體系建立實(shí)施階段性工作按時(shí)、保質(zhì)完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):

  1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運(yùn)行后、符合性審核前,進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)提供保障。在此基礎(chǔ)上,對(duì)部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測(cè)試前,貫標(biāo)工作人員與審計(jì)人員一起,進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試培訓(xùn),確保內(nèi)控測(cè)試質(zhì)量。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識(shí)、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn),以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度。

  3、員工培訓(xùn)。主要是QHSE管理體系意識(shí)培訓(xùn)、因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成,兩級(jí)體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。

 。ㄈ、做好體系設(shè)計(jì)和職能分配工作,編制體系文件,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計(jì)方案。

  2、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,整合完善。文件、流程圖、流程說(shuō)明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際,又同時(shí)滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

  3、以體系文件為基礎(chǔ),構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。

 。ㄋ模⒑葑ンw系運(yùn)行,開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,規(guī)范體系運(yùn)作。

  體系建立是基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測(cè)試和QHSE管理體系符合性審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,對(duì)體系文件進(jìn)行修訂,并開展一次管理評(píng)審,系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)方案。體系正式運(yùn)行后,要建立定期審核的制度,落實(shí)考核,確保一次通過(guò)煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)法律事務(wù)管理,建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,變事后處理為超前預(yù)防,充分運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  初步工作安排:

  (一)、理順?lè)墒聞?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度,使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時(shí),在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

  1、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)評(píng)估和修訂,操作性不強(qiáng),已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),急待修改和完善。

  2、此外,還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。

  3、在完善制度的同時(shí),明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個(gè)主要工作流程。此項(xiàng)工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。

  4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立為契機(jī),在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險(xiǎn)源分析框架,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系。完成時(shí)間:根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行。

 。ǘ、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī),規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會(huì)簽、統(tǒng)計(jì)、分析等日常性工作。

  1、擬推行的20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機(jī)電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫(kù)資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項(xiàng)工作計(jì)劃在3月31日以前完成。

  2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳。

  3、規(guī)范采購(gòu)類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理辦法,完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  4、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動(dòng),既要重視創(chuàng)建過(guò)程,也要重視創(chuàng)建結(jié)果,促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí),提高公司的信譽(yù)度和知名度。

  5、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),突出考核制度落實(shí)、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運(yùn)行等方面內(nèi)容。

  (三)、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執(zhí)行效率,積極維護(hù)公司的合法權(quán)益。同時(shí)完善合同全程監(jiān)督體系,保證合同的全程監(jiān)控。

  1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動(dòng)糾紛案件,主動(dòng)采取措施,加強(qiáng)起訴和應(yīng)訴工作,積極維護(hù)公司合法權(quán)益。尤其對(duì)那些發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)、涉及標(biāo)的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭(zhēng)取盡快結(jié)案。

  2、加強(qiáng)對(duì)糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合,對(duì)已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析,查找案件發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出法律建議,及時(shí)傳遞到各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員,堵塞漏洞,改進(jìn)管理。

  3、加強(qiáng)合同履行的監(jiān)控。對(duì)以前簽訂正在履行的合同加強(qiáng)監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)案件源、風(fēng)險(xiǎn)源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),主動(dòng)采取預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

 。ㄋ模、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理、商業(yè)秘密保護(hù)、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù),拓寬法律工作的領(lǐng)域。

  1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

  2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際情況,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

 。ㄎ澹、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。

  1、利用公司站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式,開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說(shuō)法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見(jiàn)法律問(wèn)題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時(shí)就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識(shí),不僅可以解決工作中遇到的法律問(wèn)題,甚至在生活中遇到的法律問(wèn)題也可以找到相應(yīng)的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。

  2、提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng),要利用合適的時(shí)間,邀請(qǐng)法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動(dòng)法等部門法規(guī),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。

  3、邀請(qǐng)有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識(shí)舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防范意識(shí)和法律意識(shí)。

  4、以普法競(jìng)賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動(dòng)。普法競(jìng)賽工作可以在年中布置,四季度以測(cè)試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束。

 。⒓訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高法律人員的整體素質(zhì)。

  1、要保持法律工作人員的相對(duì)穩(wěn)定,在調(diào)整法律工作人員之前,需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

  2、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營(yíng)銷知識(shí),爭(zhēng)取取得國(guó)家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問(wèn)資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

  3、要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)管理水平不斷提高。

  三、以體系內(nèi)審為切入點(diǎn),建立目標(biāo)管理機(jī)制,形成績(jī)效考核體系基本框架。

  初步工作安排:

  在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上,開展體系內(nèi)審,將內(nèi)審與日常考核掛鉤。經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行后,對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,確定比較合理的目標(biāo)體系方案,經(jīng)充分討論后,形成整體目標(biāo)考核體系,確定考核辦法, 制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核的配套激勵(lì)和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系。

  以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見(jiàn)。

工作年度工作計(jì)劃 篇8

  在過(guò)去的20xx年,阿瓦提永鑫商貿(mào)城項(xiàng)目組全體員工共同努力,在過(guò)去的一年里,項(xiàng)目經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的客戶積累,現(xiàn)將20xx年永鑫商貿(mào)城銷售部年度總結(jié)報(bào)告及項(xiàng)目截至20xx年1月25日銷售具體情況分析如下:

  1. 年終總結(jié) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

  前期完成銷售員招聘和上崗資格培訓(xùn)。 銷售員工作分配及案場(chǎng)制度制定。 客戶來(lái)電、來(lái)訪統(tǒng)計(jì)分析。 市場(chǎng)調(diào)研工作展開。

  協(xié)助策劃部進(jìn)行價(jià)格制定及銷售思路剖析。 順利完成一期開盤及房源銷售工作。 順利完成公司下達(dá)銷售任務(wù)及指標(biāo)。

  項(xiàng)目到目前共簽訂定單186套,簽訂合同173套。

  各個(gè)銷售員努力工作,積極進(jìn)取精神值得鼓勵(lì),為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。

  2. 永鑫商貿(mào)城項(xiàng)目截至20xx年1月25日銷售情況統(tǒng)計(jì)及分析

  1) 來(lái)電及來(lái)訪客戶分析

  來(lái)訪客戶分析(區(qū)域成交比例分析)

  通過(guò)前期蓄水,截至20xx-1-25共接待客戶2339組,包括前期未到案場(chǎng)前發(fā)展商接待客戶500組,通過(guò)客戶總結(jié)統(tǒng)計(jì)出客戶成交的主要來(lái)訪區(qū)域?yàn)槲覀內(nèi)龢?biāo)開盤前媒體推廣打下良好的基礎(chǔ),下表統(tǒng)計(jì)分析日期從20xx.09.1-20xx.01.25

  備注:1.比例占近80%。

  2.通過(guò)近幾天客戶接待及前期成交分析,周邊客戶已經(jīng)基本吸收完畢,因此在后期宣傳中應(yīng)主要以礦上職工為主。

  第4頁(yè),共14頁(yè)

  來(lái)電客戶分析

  截至20xx-1-25共接到客戶來(lái)電 1000 組左右,其中老客戶 300 組左右,新客戶 700 組左右,客戶主要認(rèn)知途徑見(jiàn)下表:

  備注:

  1. 老客戶包括已經(jīng)到訪二次電話客戶,因此成交率較高。 2. 來(lái)電分析主要是針對(duì)策劃部媒體推廣

  3. 對(duì)此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為:報(bào)紙、DM單頁(yè)及公交廣告。 4. 明年可以適當(dāng)?shù)膶?duì)媒體推廣做出調(diào)整,針對(duì)項(xiàng)目周邊資源枯竭,可以適當(dāng)?shù)礁鱾(gè)礦上進(jìn)行DM單頁(yè)宣傳。 5. 開展具有針對(duì)性的SP活動(dòng)。

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