工作年度工作計劃

時間:2022-11-24 20:53:17 年度工作計劃 我要投稿

精選工作年度工作計劃范文集錦七篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

精選工作年度工作計劃范文集錦七篇

工作年度工作計劃 篇1

  20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在州林業(yè)局指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行“森林法”、“野生動物保護法”、“野生動物保護條例”,認真執(zhí)行“加強資源保護合理開發(fā)利用”的方針,嚴格執(zhí)法檢查,打擊各種破壞森林資源和野生動植物資源的違法行為,有效地保護了森林資源和野生動植物資源, 20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作:

  一、 集體林權(quán)制度改革進展情況

  我縣林權(quán)制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,認真貫徹自治區(qū)、自治州集體林權(quán)制度改革工作會議精神,按照“明晰林木所有權(quán),落實承包權(quán),放活經(jīng)營權(quán),確保收益權(quán)”的目標,有序推進林權(quán)制度改革。

  一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外業(yè)勘界結(jié)果都進行了公示,并與水利、國土、畜牧三部門進行現(xiàn)場實地調(diào)查,征求意見。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬畝,已確權(quán)的面積

  1.7788萬畝,占集體林地總面積的66%。經(jīng)登記核發(fā)林權(quán)證確認所有權(quán)和使用權(quán)的面積1.5308萬畝,發(fā)放林權(quán)證855本。完成全部任務(wù)的60%。二是林權(quán)改革成效初步顯現(xiàn),調(diào)動了社會造林積極性,全縣林農(nóng)造林積極熱情高漲,增強了農(nóng)民護林意識,群眾森林管護意識不斷增強,管護方法不斷創(chuàng)新,森林火災(zāi)、亂伐濫伐現(xiàn)象得到有效遏制。

  二、護林防火工作情況

  20xx年,我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和各有關(guān)單位的大力支持下,堅持以落實護林防火目標管理責(zé)任狀為主線,結(jié)合我縣實際,采取有力措施,護林防火工作得到了加強。為加強對護林防火工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整了縣護林防火指揮部成員,切實把我縣護林防火工作落到了實處。

  我局根據(jù)森林資源分布,制定了森林火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,劃分了責(zé)任區(qū),進一步落實了護林防火責(zé)任制,健全完善了各項護林措施,并與有關(guān)單位簽訂了護林

  防火責(zé)任狀,提高了防范意識。森林防火期,加強林區(qū)用火管理,實行24小時值班制度,縣護林辦每月不定期對護林點進行檢查,有效地預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。

  為了進一步提升森林防火能力建設(shè),貫徹落實“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳的建設(shè)要求,今年初,我局按照自治區(qū)的要求,認真開展了森林消防隊伍建設(shè)工作,組建了由16人組成的'專業(yè)撲火隊和80多人組成的義務(wù)撲火隊,爭取到撲火隊伍物資裝備30萬元。

  三、重點公益林管護質(zhì)量情況

  我縣按照國家級公益林管護辦法的要求,通過層層簽訂責(zé)任狀將任務(wù)落實給15名護林員,責(zé)任到人,具體落實到林班、小班,山頭地塊,嚴格按照管護制度的要求,加強日常管護工作,上半年公益林區(qū)內(nèi)無毀林開荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動物等現(xiàn)象發(fā)生,無森林火災(zāi)的發(fā)生。

  20xx年,上級給我縣下?lián)苤醒胴斦稚鷳B(tài)效益補償基金26萬元,我縣嚴格按照年度投資計劃確定的用途和建設(shè)內(nèi)容使用資金,專戶儲存,?顚S茫20xx年公益林結(jié)余資金10萬元,在我縣的重點公益林內(nèi)修防洪壩1公里,用于引洪灌溉,提高林草植被,同時,通過噴灑農(nóng)藥方式對約5000畝公益林進行了病蟲害防治工作。

  四、安全生產(chǎn)工作開展落實情況

  為使我縣的林業(yè)安全生產(chǎn)目標落到實處,制定了林業(yè)安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,并與15戶從事木材經(jīng)營加工單位簽訂了責(zé)任書。為規(guī)范木材加工企業(yè)管理,落實安全責(zé)任、嚴防事故發(fā)生,由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產(chǎn)檢查組,對我縣木材加工企業(yè)進行3次專項檢查,加強對木材經(jīng)營加工業(yè)的安全生產(chǎn)教育宣傳工作,現(xiàn)場檢查企業(yè)的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產(chǎn)宣傳標語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規(guī)范等問題和隱患當(dāng)場提出整改意見、下發(fā)整改通知書,確保整改到位,不斷提升我縣林業(yè)安全管理水平,上半年實現(xiàn)了無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  五、野生動植物保護管理情況

 。ㄒ唬、大力宣傳野生動植物保護的法律法規(guī),增強全民野生動植物保護法制意識。

  開展法律、法規(guī)宣傳,向全社會普及林業(yè)、野生動植物

  保護的法律知識,是做好野生動植物保護管理工作的前提和基礎(chǔ)。上半年我縣充分運用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規(guī),深入廣泛宣傳打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動信息!吨袊G色時報》相關(guān)欄目共進行了7條宣傳報道。我們還結(jié)合日常管理向廣大種植、養(yǎng)殖戶、經(jīng)營單位上門宣傳野生動植物保護的有關(guān)規(guī)定,通過這些宣傳,使廣大群眾對野生動植物的保護有了進一步的認識,自覺性也進一步得到了提高,群眾參與野保的聯(lián)系和舉報電話比去年明顯增多,很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關(guān)部門聯(lián)系或主動放歸自然,形成了保護好野生動植物就是保護自然生態(tài)平衡,就是保護我們?nèi)祟愖砸训倪@樣一個共識。

  (二)、進一步加強野生動植物的經(jīng)營利用管理。20xx年度我縣的野生動物馴養(yǎng)和經(jīng)營利用規(guī)模與往年相比有所減少,目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家,養(yǎng)殖20頭。為加強野生鳥類保護,全部收回了先前頒發(fā)的以非重點保護野生鳥類為種源的非重點保護野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證?h森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項行動,重點對濕地野生鳥類棲息地、縣域集貿(mào)市場、酒店及野生動物馴養(yǎng)經(jīng)營場所進行清查,有效的保護了野生動物資源。

 。ㄈ⒓哟髨(zhí)法檢查力度,查處違法獵捕經(jīng)營野生動物活動。

  針對少數(shù)違法經(jīng)營利用、破壞野生動植物資源的現(xiàn)象依然時有發(fā)生,我們在人員少、執(zhí)法力量薄弱的實際情況下,

  采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式,查處各種違法、違規(guī)經(jīng)營利用野生動植物活動,今年共進行各類檢查10余次,共受理查處野生動物行政案件5起,其中非法獵捕野生動物案件1起、非法運輸野生動物案件1起、非法收購野生動物案件2起、非法出售野生動物產(chǎn)品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經(jīng)營野生動物的活動。 為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為,我縣開展了嚴厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項行動,加強巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對湖濱荒漠林保護區(qū)內(nèi)違法采挖野生植物行為開展專項打擊,成果明顯。

  六、征占用林地情況

  為防止亂占林地和破壞植被現(xiàn)象的發(fā)生,一是加強了建設(shè)項目征占用林地的審查,對于不符合標準的占地項目堅決不予審核上報,嚴把占地初審關(guān)。二是對境內(nèi)挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為,我們采取了重點地帶布控、采取專人看守、要道設(shè)卡、全面巡邏等手段,從而避免了違法占地和破壞林地植被現(xiàn)象的發(fā)生。

  20xx年上半年,根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我局對縣實施城鎮(zhèn)規(guī)劃20xx年第一批建設(shè)用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝,經(jīng)審查同意辦理征占用林地手續(xù),依法上報。

  七、森林派出所建設(shè)和案件查處情況

  略

工作年度工作計劃 篇2

  今年,銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導(dǎo)向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節(jié)節(jié)攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結(jié) :

  一、xx年總體銷售情況

  1、一二線: 實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實發(fā):XX 噸 , 實收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實發(fā):XX- 噸, 實收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。

  二、加強業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì)

  銷售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷售工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)意識,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,及時了解市場行業(yè)動態(tài),誠實.守信對待客戶,就必須加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導(dǎo),為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值。

  三、穩(wěn)固老市場,開拓新市場

  銷售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發(fā)展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

  隨著建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,經(jīng);。銷售部通過市場調(diào)查.業(yè)務(wù)洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,根據(jù)市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握。

  五、加強銷售管理,提高售后服務(wù)

  在平時的日常工作中,銷售部要加大對經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供應(yīng)的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險。加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,再做生意,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的.情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務(wù)能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,越做越大,積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

  六、再接再厲,迎接xx年新挑戰(zhàn)

  回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動性.創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業(yè)動態(tài),進一步開拓和鞏固市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把XXX的著名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng)輝煌!

  祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!合家歡樂,萬事如意!

工作年度工作計劃 篇3

  20xx年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的.團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4、建立新的銷售模式與渠道。

  把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

  今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

工作年度工作計劃 篇4

  回顧20xx年度的企劃工作,我們以擴大品牌知名度為工作重心,分別從報紙、戶外活動、帝豪客戶關(guān)愛、網(wǎng)絡(luò)四個方面來進行整合性質(zhì)的品牌宣傳。

  每個月度都在當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹堊鰞傻饺诘挠矎V,兼有軟文發(fā)布,每一到兩個星期做一次戶外巡展,適當(dāng)做客戶關(guān)愛活動,并且長期做網(wǎng)絡(luò)宣傳。除此之外,為了樹立良好的形象,我們還積極參加了公益獻愛心活動。參加本地區(qū)的車展,特別是11月份的車房聯(lián)展,我們積極參與并且獲得冠名權(quán),去的了良好的效果。

  帝豪品牌在濮陽地區(qū)是新品牌,上市之初做以品牌知名的擴大為核心的`宣傳,其指導(dǎo)方向是正確的,20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌知名度宣傳也取得了顯著的效果品牌覆蓋率達到百分之七十以上。取得成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,從每月銷量上來看,每月的宣傳力度不可謂不大,但收效卻甚微。究其原因,是我們只是注意到品牌宣傳了力度和覆蓋面,卻忽略了精確度,有對牛彈琴之嫌。槍聲很大,致命率卻很低。在有望客戶分布鑒別方面缺乏準確的分析。而且在宣傳內(nèi)容方面長期單一化,沒能夠找到強有力的品牌訴求。

  為了你不上面提到的缺陷,我們公司經(jīng)研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定,有單一的品牌知名度宣傳轉(zhuǎn)變?yōu),以提高服?wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌宣傳為工作重心。從轟轟烈烈的宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)楹惋L(fēng)細雨式的體貼入微的品牌親和力宣傳。部部為營。

  具體到宣傳手段,我們會繼續(xù)網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)品牌形象宣傳。擴大戶外宣傳力度,把戶外活動宣傳工作做足做細,部部為營,精確制導(dǎo)沒一位客戶。同時,做好店內(nèi)活動,把老客戶維護活動最為重點,他們是未來為品牌贏得好口碑有力力量。此外,我們在店內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量,除提升帝豪品牌美譽度外,也提高作為經(jīng)銷商4S店的品牌形象。一手做產(chǎn)品品牌形象,一手做整體4S店品牌形象。另外也會根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,每個一兩個月做一次上規(guī)模性的活動,以提升其在社會上的曝光度。

  回顧20xx年我們有得有失,期間的重重阻礙,并不能阻擋住我們前進的道路,我們會以積極的態(tài)度面對困難,以理性的方式客服困難,越挫越勇。20xx年,我們堅信,會打一個漂亮的銷售仗。

工作年度工作計劃 篇5

  過去的一年,xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元,完成總產(chǎn)值萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,凈利潤萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下:

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

  2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

  10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。

  二、加強組織機構(gòu),完善規(guī)范化管理

  1、10年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,實行對內(nèi)為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場,為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

  2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生

  安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

  1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

  2、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

  3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。

  4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

  5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

  四、工作中的不足:

  1、公司的`各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。

  2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。

  3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

  4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

  5、需要進一步加強公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

  一、 全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標

  1、09年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬;厥帐┕すこ炭1500萬。

  2、09年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實現(xiàn)銷售18臺,實現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現(xiàn)利潤50萬元。

  3、09年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺,計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。

  4、09年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

  二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

  三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

  四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

  五、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。

工作年度工作計劃 篇6

  一、20xx年工作回顧

  二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調(diào)整,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為農(nóng)服務(wù)”的工作要求,把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為工作重點。一年來,全市農(nóng)村集鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點不斷擴張,規(guī)范經(jīng)營和管理水平進一步提高,連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極推進連鎖經(jīng)營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),重返農(nóng)村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進一步擴張。通過幾年的努力,全市已發(fā)展連鎖門店70余家,營業(yè)面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費品市場,改善農(nóng)村消費環(huán)境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質(zhì)量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護了農(nóng)民的利益。

 。ǘ┌l(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價廉物美的商品和周到的服務(wù)外,還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供市場信息,將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道,遠銷省內(nèi)外市場,去年該公司實現(xiàn)銷售額4.3億元,其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25。

  辦的電子商務(wù)培訓(xùn),進一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng),建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng),使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

 。ㄋ模┘訌娦畔⒔涣,促進系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究,推動各會員單位建立信息網(wǎng)絡(luò),并加強與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò),促進系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌,并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。

  過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進地區(qū)相比,我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡,連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營要實現(xiàn)跨地域的聯(lián)合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有通過連鎖方式實現(xiàn)連接,還處于各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營的狀態(tài)。

  二、二Oxx年工作計劃

  按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標是:以現(xiàn)代流通方式為載體,通過多種經(jīng)營組織形式,重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系,在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境,滿足農(nóng)民的消費需求服務(wù)。

  1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭,利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施,立足農(nóng)村集鎮(zhèn),面向系統(tǒng),面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。

  2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,實現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。

  3、加快配送中心的建設(shè),實現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的'建設(shè)進度,為公司今后的大規(guī)模擴張打好基礎(chǔ)。力爭在今冬明春建成二個設(shè)施現(xiàn)代化、運作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心,面向社會進行全方位的配送服務(wù)。

  4、加強培訓(xùn),提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍是發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的關(guān)鍵。在今后幾年里,我們將通過引進人材和分級培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓(xùn),采取“走出去,請進來”的方法,組織有關(guān)人員到國內(nèi)外著名連鎖企業(yè)考察學(xué)習(xí),并對連鎖網(wǎng)點的業(yè)務(wù)骨干進行輪流培訓(xùn),以提高他們現(xiàn)代化管理水平。

  5、在發(fā)展農(nóng)村日用消費品連鎖超市的同時,聯(lián)合會還將協(xié)助各縣(市、區(qū))供銷社共同探索開拓醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的連鎖經(jīng)營。

  通過以上幾方面的努力,預(yù)計到二Oxx年全市供銷社系統(tǒng)的連鎖門店將發(fā)展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業(yè)銷售額力爭突破20億元。

  20xx年3月31日

工作年度工作計劃 篇7

  20xx年,我局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行黨的群眾路線,服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定、民族團結(jié)大局,緊緊圍繞市委、政府確定的工作重點,及早謀劃,周密布局,合理安排,各項林業(yè)工作順利完成,現(xiàn)將一年來林業(yè)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、林業(yè)生產(chǎn)完成情況

  20xx年,市造林計劃任務(wù)3800畝,總投資725萬元。根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報統(tǒng)計(造林核查工作未結(jié)束),實際完成3900畝,完成計劃任務(wù)的102%,完成投資725萬元。在春季植樹造林中有10.9萬人次參加義務(wù)植樹,植樹195.31萬株。

  (一)重點項目進展情況

  1、營造林工程

 。1)農(nóng)田防護林建設(shè):計劃任務(wù)500畝。實際完成500畝,完成計劃任務(wù)的100%;定植沙棗、楊樹等68萬株(含補植),完成投資125萬元;造林苗木平均成活率91%。

  (2)安居富民綠化:計劃任務(wù)300畝。實際完成300畝,完成計劃任務(wù)的100%;定植長枝榆、圓冠榆等39萬株,完成投資300萬元;造林苗木平均成活率81%。

 。3)防沙治沙項目:計劃在花園鄉(xiāng)九村營造防風(fēng)固沙造林3000畝。實際完成造林3100畝,完成計劃任務(wù)的103%;定植梭梭100萬株;完成投資300萬元。

  2、沙化土地封禁保護。計劃申請中央資金1000萬元,于20xx年完成花園鄉(xiāng)南部封禁保護區(qū)管護站、鐵絲圍欄建設(shè)等續(xù)建任務(wù)。20xx年11月底向自治區(qū)林業(yè)廳上報了項目實施計劃和資金申請報告。經(jīng)我局了解,鑒于國家林業(yè)局對沙化土地封禁試點項目工作中出現(xiàn)的問題需專題研究,資金計劃可能調(diào)整,自治區(qū)林業(yè)廳至今未下達資金計劃,已向地市上報調(diào)整該項目請示,不再列入計劃任務(wù)。

  3、農(nóng)田防護林管護。20xx年農(nóng)田防護林管護計劃面積15000畝,涉及陶家宮、回城、二堡等17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。實際落實管護任務(wù)15651畝。組織各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對不達標的林地進行補植補造,面積共計1143畝;在陶家宮、白石頭、回城等7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立農(nóng)田防護林管護示范點面積346.2畝,林帶63條,主栽樹種為鉆天楊,嚴格按照地區(qū)管護驗收標準進行修剪、清理林帶、涂白等工作,我局配合地區(qū)核查組正在進行核查驗收。

  4、惠農(nóng)補貼(完善退耕還林)工程。市20xx年完善退耕還林工程計劃實施面積55232.78畝,涉及13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))17個體戶,涉及農(nóng)戶6508戶,計劃兌現(xiàn)補助資金4959801元。年初,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對達不到驗收標準的退耕還林進行了補植補造,共補植面積2166畝,補植苗木59300株;組織完成了鄉(xiāng)級退耕還林年度自查和市級復(fù)查工作。經(jīng)核查,20xx年,市實際實施面積55232.78畝,其中經(jīng)國家階段驗收20xx年(109.4畝)、20xx年(14.5畝)兩年有123.9畝未達標,國家兌現(xiàn)資金未到位,不在此次政策資金兌現(xiàn)范圍內(nèi)。國家到位補助資金面積55108.88畝,其中:達標政策兌現(xiàn)面積50067.17畝,應(yīng)兌現(xiàn)資金4557214.8元,未達標面積5041.71畝,暫扣兌現(xiàn)資金402584.4元(暫扣資金是因為部分退耕戶管理不到位造成成活率偏低,暫扣資金將在第二年春季造林之際采取補植補造措施,達到驗收標準后集中兌現(xiàn))。目前,20xx年完善退耕還林工程政策應(yīng)兌現(xiàn)資金已撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在兌現(xiàn)中。

  (二)林業(yè)重點工作進展情況

  1、大棗精品園與示范園建設(shè)

 。1)大棗精品園:20xx年鞏固大棗精品園計劃面積50000畝。經(jīng)檢查驗收,符合標準的棗園有165塊、面積50123畝、涉及農(nóng)戶1129戶。通過精心管護,樹形培養(yǎng)較好,控水控肥措施落實到位,紅棗產(chǎn)量和品質(zhì)均有提高。今年續(xù)建合格棗園平均畝產(chǎn)496公斤/畝(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比去年創(chuàng)建合格精品園平均單產(chǎn)453公斤/畝增產(chǎn)43公斤,增幅9.5%。由于五堡鎮(zhèn)、二堡鎮(zhèn)、陶家宮鎮(zhèn)、花園鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)棗農(nóng)在精品園鞏固建設(shè)中積極參與、認真落實技術(shù)措施,鞏固精品園建設(shè)全部符合標準,對周邊棗農(nóng)示范帶動效果明顯。

 。2)大棗示范園:在繼續(xù)完善去年11個大棗科技示范園建設(shè)的基礎(chǔ)上,新增6個戶大棗標準化示范園,完成面積676畝、涉及示范66戶。在管護工作中,各示范園全部實施配方施肥,有效地提高有機肥使用量后,棗樹樹勢增強,枝條粗壯。按照《地區(qū)紅棗測產(chǎn)方案》,我局與地區(qū)林業(yè)局對17個大棗科技示范園進行了測產(chǎn),其中:11個續(xù)建大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量533.3公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比20xx年的466.3公斤,增加67公斤;20xx年新建6個大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量480公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤)。

  2、林業(yè)有害生物防控工作。一是全力做好棗樹一號病防控工作。根據(jù)地區(qū)棗樹一號病防控方案,制定了《市棗樹一號病防控實施方案》,并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)簽訂了“棗樹一號病”防控工作目標責(zé)任書,進一步落實了責(zé)任。截至目前,共發(fā)放農(nóng)藥 34 噸、黃板 15 萬張,預(yù)防防治作業(yè)面積26.17萬畝;▓@鄉(xiāng)、二堡鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、西河區(qū)街道、XX區(qū)街道等完成了4輪打藥防治工作;陶家宮鎮(zhèn)完成了5輪打藥防治工作;五堡鎮(zhèn)完成6輪打藥防治工作;二是加大對監(jiān)測技術(shù)人員和果農(nóng)的培訓(xùn)力度,開展理論和現(xiàn)場培訓(xùn)38期,培訓(xùn)人員2674人,發(fā)放各類宣傳單15000份;三是做好對重大危險性林業(yè)有害生物的監(jiān)測和防治工作,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂林業(yè)有害生物防控目標管理責(zé)任書。20xx年,全市林業(yè)有害生物發(fā)生面積29.73萬畝,實際防治面積26.48萬畝,防治率 89.07%。已投入林業(yè)有害生物防治資金260萬元。

  3、新一輪退耕還林工程的啟動工作:一是配合自治區(qū)新一輪退耕還林工程的啟動,對歷年退耕還林工程進行了回頭看,總結(jié)經(jīng)驗,上報了先進典型和特色營造林模式。二是和發(fā)改委、土地部門協(xié)調(diào)配合,對全市可退耕土地進行了全面調(diào)查,在征求農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)逐塊實地調(diào)查、土地部門審查,完成了縣級新一輪退耕還林工程規(guī)劃。三是成立了市級退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組,為新一輪退耕還林工程的啟動做好了組織準備。目前國家即將下達20xx年新一輪退耕還林工程計劃,我市上報規(guī)劃面積7827.7畝,其中:已完成造林2732.6畝,統(tǒng)計核實完已上報地區(qū)林業(yè)局。

  4、安全生產(chǎn)工作

 。1)落實棗樹安全越冬各項管護措施。一是我局將棗樹安全越冬工作貫穿于全年工作中,通過開展日常技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)做好控水控肥措施,早早開始安排部署15年-16年冬季棗樹安全越冬工作。二是印制發(fā)放林果業(yè)安全越冬宣傳單,做到戶均一份,不漏一戶,不留死角,宣傳到位率100%。三是建立健全安全越冬管理臺賬,專人負責(zé)臺賬記錄的制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照種植棗樹的基本情況以村組為單位建立詳實的防凍臺賬。四是成立棗樹防凍害工作督查組,從8月中旬起,對市域范圍內(nèi)紅棗栽培主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各開發(fā)區(qū)的棗樹安全越冬情況進行督察。

 。2)以“護林防火”工作為中心任務(wù),全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任目標。一是與系統(tǒng)各單位簽訂了《20xx年市直林業(yè)單位安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,與林業(yè)局黨組成員簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、木材加工企業(yè)等19個單位簽訂了森林防火目標責(zé)任狀,全面落實工作責(zé)任,同時堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保了信息暢通。二是全力做好森林防火和林業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作,發(fā)放各類宣傳資料2.8萬份。三是對重點林區(qū)和77家木材經(jīng)營加工企業(yè)(個人)開展了16次隱患排查活動,排查出一般隱患7個,落實整改率為99%。四是做好森防藥械的管理,對林木管護中使用的化學(xué)物品及危險品,全部登記入冊,防止危險化學(xué)藥品及其殘留物危害公共安全。在打藥過程中要求打藥人員必須全部佩戴防毒面具。由于安全生產(chǎn)工作得力,我局未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  (三)林業(yè)其它工作進展情況

  1、林果科技服務(wù)與培訓(xùn)工作。一是圍繞各項林業(yè)重點工程,做好春季造林時期技術(shù)服務(wù)。組織技術(shù)人員到生產(chǎn)一線,在規(guī)劃、整地、挖坑、栽植、澆水等營造林環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤技術(shù)服務(wù)。二是重點做好以大棗為主特色林果業(yè)的科技服務(wù),圍繞大棗生長的關(guān)鍵節(jié)點,以提升棗農(nóng)動手能力為目標,組織開展了以田間管理實際操作為主的技術(shù)培訓(xùn)。三是充分發(fā)揮已組建的10支101人的大棗農(nóng)民技術(shù)員隊伍的積極作用,力爭林果業(yè)技術(shù)服務(wù)今年達到全覆蓋。全年計劃共培訓(xùn)果農(nóng)10000人次,截止9月底共舉辦培訓(xùn)238次,參加培訓(xùn)果農(nóng)達12045人/次,發(fā)放各類宣傳材料3000余份;全市棗樹修剪面積216350畝,修剪率90%。四是林果網(wǎng)站初步搭建完成,正式上線后為果農(nóng)及企業(yè)提供無償服務(wù)。

  2、林政執(zhí)法工作。在林木采伐工作中嚴格執(zhí)行林木采伐限額與管理,截至9月底,全市共采伐林木838.54立方米,發(fā)放采伐證112份;二是開展了“打擊涉林違法犯罪專項行動年”活動,相繼組織了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”、“森林火災(zāi)案查辦攻堅專項行動”、“危爆物品專項整治行動”、“春季嚴打?qū)m椥袆印币约啊按驌羝茐囊吧鷦游镔Y源違法犯罪專項行動”。截至目前,共計破獲各類涉林案件43起,其中森林刑事案件3起,林業(yè)行政案件40起。查處違法犯罪人員43人,林政罰款202.9109萬元,有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護了森林及野生動植物資源安全。東南部風(fēng)電200萬千瓦建設(shè)項目征占林地審核上報申請10份,擬征占林地1219畝。

  3、國家公益林管護工作。一是加強護林員隊伍建設(shè),重新調(diào)整招聘了護林員100人,其中監(jiān)管員12名,管護員88名,簽訂了年度監(jiān)管目標責(zé)任書和管護合同書100份,落實管護區(qū)域和責(zé)任。二是加強對管護工作的檢查,不定期赴林區(qū)進行18次巡查,指導(dǎo)管護工作的開展。三是繼續(xù)加強管護站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在西山擬新建1座中心管護站,占地面積4000平方米,建筑面積250平方米,現(xiàn)已完成項目設(shè)計、選址和招標工作,8月份已開工建設(shè),預(yù)計將在10月底竣工。

  4、種苗生產(chǎn)工作。共完成育1343.577畝,產(chǎn)苗量805.9915萬株;其中:新育苗 319.248 畝,留床苗面積 1024.8185 畝。實施苗木產(chǎn)地檢疫1503 畝,實檢苗木504.06萬株,種苗產(chǎn)地檢疫率達到100%,發(fā)放的產(chǎn)地檢疫合格證39張;復(fù)檢苗木共有213.1825萬株。

  5、野生動植物資源保護工作。一是做好野生動物保護宣傳,共發(fā)放《野生動物保護法》,《野生植物保護條例》等法律法規(guī)各種宣傳材料3000余份。二是開展野生動物馴養(yǎng)繁殖場所清理整頓活動,共清理整頓的馴養(yǎng)繁殖單位(個人)共5家,對馴養(yǎng)繁殖物種和存欄量等進行了登記,對圈舍不規(guī)范、衛(wèi)生差、養(yǎng)殖場管理制度不健全、應(yīng)急預(yù)案不齊全、安全防疫措施不得力的,提出了整改要求。三是做好野生動物救護工作,共接收到群眾發(fā)現(xiàn)的受傷野生動物12只(黃羊、藍孔雀、山鷹等),通過治療和飼養(yǎng),已放歸大自然。四是開展野生動物疫源疫病監(jiān)測工作,了解掌握野生動物的活動和集群情況及疫情動態(tài)等基本信息。目前,市未出現(xiàn)野生動物疫情。

  6、國省道管護工作。一是全力做好日常管護工作,組織對各道路進行了補植補造,共補植各類苗木81530株;二是全力做好病蟲害防治工作,根據(jù)春季樹木易發(fā)病蟲害的特點,從4月初就陸續(xù)對國省道、導(dǎo)航站及工業(yè)園區(qū)等防護林地實施全面打藥防治。共調(diào)用7輛森防打藥車,出動職工1650人次,防治面積19000畝;從9月27日起,組織對國省道綠化樹木進行涂白,現(xiàn)已完成20xx畝,計劃于11月中旬全部完成。

  7、逆溫山區(qū)新品種引進實驗建設(shè)項目。市逆溫山區(qū)新品種引進實驗建設(shè)主要分布在天山鄉(xiāng)白楊溝村、板房溝村、二崖頭村、三道溝村、石城子村等5個村,引進耐寒蘋果、杏、櫻桃等品種進行實驗。種植蘋果、櫻桃1460株,涉及戶數(shù)7戶,面積20畝。現(xiàn)正在指導(dǎo)實驗戶進行秋季田間管理工作,主要除草、控肥控水、病蟲害防治、安全越冬等工作。

  二、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,強化責(zé)任落實。今年,我市圍繞“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對造林綠化工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步明確了生態(tài)建設(shè)工作思路與建設(shè)目標。把重點林業(yè)工程列入了市20xx年重點建設(shè)項目和民生建設(shè)項目,實行了分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,同時兩辦督查室和市林業(yè)局林業(yè)工作督查組不定期對各項目實施單位工程開展情況進行督查;市林業(yè)局按照地區(qū)和市的安排部署,對各重點林業(yè)項目實施目標責(zé)任制考核,將林業(yè)重點任務(wù)分解落實到人,簽訂工作目標責(zé)任書,實行領(lǐng)導(dǎo)班子包項目責(zé)任制和具體責(zé)任人負責(zé)制,使領(lǐng)導(dǎo)班子人人有項目,專業(yè)技術(shù)人員人人有服務(wù)對象,人人明確工作指標,促使各項指標任務(wù)順利完成。

 。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃,早安排,早動手。根據(jù)市委、市政府對20xx年林業(yè)工作的部署,我局對各項重點林業(yè)目標任務(wù)做到早規(guī)劃、早落實,積極與各項目實施單位進行對接,及時解決工程在落實、進展中存在的問題。各項林業(yè)重點工程都全面動工,為今年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄈ﹪腊衙缒举|(zhì)量關(guān),提高造林質(zhì)量。一是繼續(xù)把好種苗產(chǎn)地檢疫關(guān)。苗木產(chǎn)地檢疫是做好病蟲害防治的第一防線。我局從3月初就安排森防部門對我市及進入我市的森林植被及其產(chǎn)品進行嚴格的檢疫,嚴格把好產(chǎn)地、調(diào)運、使用三個關(guān)口,堅持做到不經(jīng)檢疫的苗木、木材不出產(chǎn)地、不調(diào)運、不使用,堵塞危險性病蟲害的傳播渠道,確保種苗產(chǎn)地檢疫率達100%;二是與地區(qū)森防站共同派駐人員在駱駝圈子?xùn)|煙墩檢查站設(shè)聯(lián)合檢查點,防止帶疫綠化苗木傳入本地;三是種苗站對外調(diào)苗木加大檢查力度,確保具備“一簽兩證”良種壯苗才能外調(diào)和用于造林中,提升了市種苗市場整體質(zhì)量;

  三是全市安居富民綠化苗木由政府組織面向全疆公開招標采購,共采購各類綠化苗木25萬株,杜絕了苗木采購工程中哄抬價格和劣質(zhì)苗木進入市場,確保了綠化苗木優(yōu)質(zhì)價廉,保質(zhì)、保量及時供應(yīng)。

 。ㄋ模┘訌姸讲,確保工程造林質(zhì)量。一是嚴格執(zhí)行督查通報制,每周召開工作例會,全面了解工程進展情況和存在的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,督促整改存在的問題,確保項目順利推進;二是實行信息報送制。嚴格執(zhí)行項目落實情況(周報、月報)專人負責(zé)報送制度,隨時跟蹤項目進度,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺,將項目建設(shè)計劃、招投標等情況給予公示,強化社會監(jiān)督;三是對部分項目開展專項監(jiān)察,對項目建設(shè)情況進行全程跟蹤。成立了市林業(yè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對各項重點林業(yè)工程開展情況進行督促檢查。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┝謽I(yè)有害生物防治工作難度大。各基層及市級森防力量比較薄弱,且部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對林業(yè)有害生物防控工作不夠重視,投入不足。

 。ǘ┺r(nóng)田防護林管護工作進展較緩。根據(jù)20xx年《關(guān)于做好農(nóng)田防護林管護民生重點工程的通知》,市達到管護標準化管理的合格面積為12364畝。共應(yīng)補助管護資金247.280萬元,其中地區(qū)補助金額已到位66.76萬元,已兌現(xiàn)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),但是因20xx年市補助資金到位晚,影響到20xx年農(nóng)田防護林管護工作的開展;除陶家宮鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、現(xiàn)代園區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)田防護林管護工作進展非常緩慢。同時因管護補助標準低,林農(nóng)管護積極性不高。

 。ㄈ┩烁林工程的管護難度大。主要表現(xiàn)為農(nóng)戶管理積極性不高,變更、復(fù)耕等毀林現(xiàn)象嚴重。

 。ㄋ模┝止a(chǎn)品銷售難度加大。全國各類林果面積劇增,各類林果銷售都發(fā)生不同程度的`區(qū)域困難,特別是新疆林果面積突破2200萬畝,紅棗就達到近600萬畝,棗產(chǎn)量增幅巨大,賣棗難現(xiàn)象明顯。

 。ㄎ澹20xx年大棗精品園補助資金市財政部分一直未到位(110萬元)。

  四、20xx年工作計劃

  (一)工作思路

  認真貫徹落實黨的十八大和自治區(qū)、地區(qū)林業(yè)工作會議精神和市委、政府各項工作部署,緊緊圍繞“生態(tài)立市”、打造新型工業(yè)化城市發(fā)展戰(zhàn)略,抓好特色林果基地建設(shè)和風(fēng)沙源治理工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,著力抓好成果鞏固,以提升林果產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益為目標,不斷創(chuàng)新科技服務(wù)機制,加大科技推廣力度;強化森林資源管理,加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系建設(shè),推進資源保障體系建設(shè)。為全力打造成生態(tài)宜居西部明珠城市,奠定堅實的生態(tài)基礎(chǔ)和環(huán)境保障。

 。ǘ┲攸c項目計劃

  1、人工造林工程:計劃在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展人工造林1500畝,計劃投資300萬元。(西南部骨干防護林工程計劃實施1800畝,需根據(jù)地市政策確定是否列入明年實施計劃。)

  2、農(nóng)田防護林管護工程:計劃任務(wù)15000畝,計劃總投資300萬元;通過補植補造及加強后期管理等措施進一步完善農(nóng)田防護林體系建設(shè)。

  3、退耕還林工程:

 。1)完善退耕還林工程:計劃實施5.5萬畝,計劃總投資495.98萬元。

 。2)新一輪退耕還林工程:計劃任務(wù)4000畝。

  (三)重點工作計劃

  4、林業(yè)有害生物防控工作:加強對區(qū)域主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測預(yù)報與防治,全力做好“棗樹一號病”防控工作,蛀果率控制在地區(qū)下達指標內(nèi),不出現(xiàn)蔓延擴散。

  5、林果產(chǎn)業(yè)研究中心建設(shè)項目:在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)3000平方米科研綜合樓及試驗基地。

 。ㄋ模┎扇〉拇胧

  1、實施目標責(zé)任制考核,強化行政責(zé)任,促進工作落實。繼續(xù)實施目標責(zé)任制考核,采取聯(lián)合督查、重點檢查、定期通報、排隊督促的辦法,形成“一把手”親自抓,一級抓一級、一級帶一級、一級促一級,構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、權(quán)責(zé)分明的責(zé)任體系,促進全市林業(yè)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,不折不扣地把各項工作落到實處,順利完成年度各項工作任務(wù)。

  2、完善林業(yè)有害生物防控體系,全力做好棗樹害蟲防控工作。一是全力做好棗樹害蟲防控工作,繼續(xù)實行林業(yè)有害生物防治目標責(zé)任制,黨政一把手負總則;二是積極配合地區(qū)森防部門做好林業(yè)有害生物普查監(jiān)測及宣傳和動員工作,切實形成群防群治的良好氛圍;三是按照病蟲害防治工作的要求和標準,積極爭取資金,進一步建立完善鄉(xiāng)、村級有害生物防控體系建設(shè);四是繼續(xù)做好棗樹害蟲普查工作,防止大面積蟲害再度暴發(fā),同時做好防治藥品的儲備和管理,做好打藥車、打藥拖拉機等機械的調(diào)配、維修、保養(yǎng);五是做好種苗產(chǎn)地檢疫和春季苗木調(diào)運復(fù)檢工作。

  3、努力做好林果業(yè)的市場化服務(wù)工作。一是不斷探索創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量。進一步完善技術(shù)服務(wù)管理體系,圍繞林果業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),按照紅棗生產(chǎn)標準化、無公害、精品園建設(shè)要求,狠抓果農(nóng)科技知識的普及與提高和林業(yè)科技推廣人員的崗位培訓(xùn),使各級領(lǐng)導(dǎo)干部、林果管理和技術(shù)人員,特別是廣大果農(nóng)盡快全面系統(tǒng)地掌握林果業(yè)標準化生產(chǎn)經(jīng)營管理技能,不斷提升果品質(zhì)量和商品率。二是進一步加大大棗宣傳力度,不斷拓展銷售市場,把大棗及其產(chǎn)品推向更廣闊的國內(nèi)、國際市場,做好“大棗”這張名片,鼓勵商家建立銷售網(wǎng)店,更好地全市棗農(nóng)服務(wù)。

  4、進一步創(chuàng)新管護方式,建立森林資源管護新機制。嚴格按照“十二五”森林采伐限額方案,執(zhí)行森林資源管理目標責(zé)任制,加強征占用林地全過程監(jiān)管;繼續(xù)加強撲火機具裝備,加大野外火源管理力度,做好防撲火各項準備工作;繼續(xù)嚴厲打擊破壞森林和野生動物資源的違法行為,適時開展林政專項整治行動;繼續(xù)抓好87.4萬畝國家級公益林管護工作,加強未納入國家級公益林范圍荒漠林的管護;繼續(xù)組織做好國省道管護工作,同時做好管護人員的安全教育培訓(xùn)工作。

  5、加強機關(guān)效能工作,全力抓好自身建設(shè)。一是抓好林業(yè)干部隊伍建設(shè)。不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取多種方式,組織開展林業(yè)專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高干部職工履行科學(xué)發(fā)展的能力和執(zhí)行力,努力造就一支勇于奉獻、敢于負責(zé)、業(yè)務(wù)精良、求真務(wù)實的高素質(zhì)干部隊伍。二是大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于全年工作始終,加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗的力度,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,嚴厲查辦違紀、違法案件。三是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,以“三民”活動為載體,切實將農(nóng)民的意愿落到實處。

【工作年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度質(zhì)量工作計劃 -年度工作計劃04-26

酒店年度工作計劃 -年度工作計劃04-26

部門年度工作計劃 -年度工作計劃04-26

企業(yè)年度工作計劃 -年度工作計劃04-26

公司年度工作計劃 -年度工作計劃04-26

年度工作計劃模板 -年度工作計劃04-26

年度工作計劃格式 -年度工作計劃04-26

超市年度工作計劃 -年度工作計劃04-26

市場年度工作計劃 -年度工作計劃04-26

文員年度工作計劃 -年度工作計劃04-26