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年度招標(biāo)工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的年度招標(biāo)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度招標(biāo)工作計劃1
根據(jù)縣委和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署,結(jié)合中心的工作實際,特制定20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和責(zé)任分工:
20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作總體要求是:堅持以黨的十 七 大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央、省、市紀(jì)委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀(jì)委全會精神,緊扣縣委、縣政
府工作主線,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實際,按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,進一步抓好中心懲治和預(yù)防腐 敗體系的落實,著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面突出問題,為營造一流的招投標(biāo)服務(wù)平臺提供堅強有力的政治和紀(jì)律保證。
一、深入開展黨風(fēng)廉政教育,筑牢反腐倡廉思想防線
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署,積極主動地參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實踐特色,自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務(wù),把反腐倡廉各項工作放在推動科學(xué)發(fā)展的大局中來謀劃,進一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風(fēng)教育。 圍繞慶祝建國60周年,深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育,深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動;開展形式多樣的其他多種教育,筑牢反腐倡廉思想防線,提高拒腐防變的意識和能力,堅定思想信念,增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性。
二、加強作風(fēng)建設(shè),進一步樹立和弘揚良好風(fēng)氣 、深化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
扎實推進干部作風(fēng)建設(shè),從加強內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督管理著手,認(rèn)真抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督檢查,增強制度的約束力。切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”等制度的落實。認(rèn)真抓好 “三條禁令”(嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款相互吃請、嚴(yán)禁黨員干部參與賭博)的落實,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)厲行節(jié)約,反對本文來源: ***鋪張浪費的`規(guī)定,從嚴(yán)控制公務(wù)接待和非公務(wù)支出。
三、加強機關(guān)效能建設(shè),不斷優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境
1、強化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動,從提高工作人員規(guī)范操作能力著手,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷改善服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,通過良好的服務(wù)來促進市場規(guī)范建設(shè),提高招投標(biāo)統(tǒng)一平臺適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標(biāo)平臺行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,進一步健全和完善長效服務(wù)機制,提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務(wù)月”活動,著力解決影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題,積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。
2、深入推進機關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點,按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求,繼續(xù)深化機關(guān)效能“三個規(guī)范化”建設(shè),落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的各項制度和政策措施,努力營造風(fēng)清氣正、開拓進取、求真務(wù)實、團結(jié)和諧的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境,樹立中心干部的良好形象。
四、深化平臺建設(shè),切實發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機制性作用
1、著力加強市場制度體系建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展,強化對業(yè)務(wù)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。進一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運作制度,精細流程管理,建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機制。進一步健全相關(guān)工作規(guī)范,確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循,規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購等新進項目進場交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照縣出臺的交易辦法和管理制度,建立和完善相關(guān)操作流程,做到規(guī)范操作。
2、拓展交易項目的運行。按照能進則進,應(yīng)進盡進的原則,進一步推進公共資源市場化配置改革,分類做好對符合公開交易項目的進場交易準(zhǔn)備工作,力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標(biāo)中心交易平臺交易,用市場的手段提高公共資源配置的效率效益,實現(xiàn)“陽光交易”,有效遏止腐 敗,不斷擴大平臺影響力,樹立平臺在社會公眾中的良好形象。 五、強化重點環(huán)節(jié)治理,深化治本抓源工作
1、推進中心懲防體系建設(shè)。按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求,抓好各項任務(wù)的落實工作,重點推進公共資源市場化配置改革,完善配套各項操作制度,推進招投標(biāo)平臺懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè)。
2、強化黨內(nèi)監(jiān)督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用,及時召開好支部民主生活會,組織好領(lǐng)導(dǎo)干部述廉。堅持民主集中制原則,做到小事通氣,大事商量,不搞家長制,不搞一言堂。
3、加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督,保證權(quán)力正確行使,不斷拓展從源頭上預(yù)防和治理權(quán)力腐 敗的領(lǐng)域,把反腐倡廉工作寓于招投標(biāo)管理和各項工作中。
4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制,促進黨員干部改進作風(fēng)、服務(wù)群眾、提升效能,著力防范部門和行業(yè)不正之風(fēng)在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續(xù)深化政務(wù)公開。積極推進政府信息公開,凡是與群眾相關(guān)的管理事項以及群眾應(yīng)該知道的事項都要進行公開。強化電子政務(wù)建設(shè),方便社會和群眾監(jiān)督。
6、認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,加強信訪舉報工作,對縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件,嚴(yán)格按規(guī)定時間查處報結(jié),切實維護社會和諧穩(wěn)定。
五、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)落實
1、明確職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負責(zé)人要繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。中心主任吳水清同志對中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負總責(zé),各科室負責(zé)人對科室干部職工負黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
2、強化工作落實 。為切實做好中心黨風(fēng)廉政建設(shè),要求班子成員和每位科室負責(zé)人,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,切實加強對分管工作和科室工作的領(lǐng)導(dǎo),履好職,帶好頭,表好率;各科室在做好本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時,要根據(jù)職能分工,做好相關(guān)工作。中心將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入中心對每位干部職工的年度工作考核,黨風(fēng)廉政建設(shè)實行一票否決。
年度招標(biāo)工作計劃2
受科技和工業(yè)信息化局(以下稱“采購人”)的委托,海政招標(biāo)有限公司(以下稱“招標(biāo)人”)就電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項目(項目編號:HN-319)所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開招標(biāo),歡迎合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。有關(guān)事項如下:
一、招標(biāo)項目
1、名稱:電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項目;
2、用途:電子政務(wù)需要;
3、技術(shù)要求:見“用戶需求書”;
投標(biāo)人必須對本項目內(nèi)所有的內(nèi)容進行投標(biāo),不允許只對其中部分內(nèi)容進行投標(biāo),否則投標(biāo)文件將被拒絕。
二、投標(biāo)人資格要求
1、在中華人民共和國注冊的、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力,注冊資金不少于500萬元人民幣;
2、有依法繳納社會保障資金的良好記錄(附社保機構(gòu)出具的較近連續(xù)三個月社會保障繳費記錄復(fù)印件);
3、獲得所投主要產(chǎn)品的原廠商針對本項目的授權(quán)(電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備);
4、所投的辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計算機軟件著作權(quán)登記及軟件產(chǎn)品登記證書;
5、具有較強的本地化服務(wù)能力,非本地投標(biāo)人應(yīng)在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機構(gòu)三年以上(需提供本地工商注冊資料);
6、在我公司購買本項目的.招標(biāo)文件,并繳納招標(biāo)保證金。
7、本項目允許聯(lián)合招投標(biāo),但只限兩家公司以內(nèi)。
三、招標(biāo)文件的獲取
1、時間: 年 月 日至 年 月 日(節(jié)假日除外);
2、地點:濱海大道103財富廣場公寓樓5E,海政招標(biāo)有限公司;
3、方式:直接報名購買;
4、售價:人民幣100元/套(售后不退),如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費;
5、購買招標(biāo)文件時必須出示公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信(或委托函)、委托人身份證復(fù)印件及投標(biāo)人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)。ㄒ陨蠌(fù)印件均需加蓋公章)。
四、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間及地點
1、遞交投標(biāo)文件時間: 年 月 日
2、投標(biāo)截止時間: 年 月 日
3、開標(biāo)時間: 年 月 日
4、開標(biāo)地點:濱海大道xx財富廣場公寓樓xx海政招標(biāo)有限公司開標(biāo)室;
5、招標(biāo)結(jié)果請查詢:
年度招標(biāo)工作計劃3
招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對項目的實施影響很大,但目前市場的無序競爭使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難,主要是招標(biāo)代理資格入門要求低,代理人員素質(zhì)不高,招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的,針對這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀,發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對的問題,下面談?wù)劚救藢φ袠?biāo)代理部門工作想法:
一、積極參與市場競爭,建立獎勵機制
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進行競爭是必然的,在競爭中不是每次都成功,經(jīng)常參與可以擴大公司在招標(biāo)市場的知名度,同時也是展示自己的機會,在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略:
1、有業(yè)務(wù)往來的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠,進行長期合作;
2、在開發(fā)新客戶的情況時,有時除了社會關(guān)系外,還要有大幅度的讓利,以達到建立起合作關(guān)系,才能進一步發(fā)展;
3、在公司原有工程資源中開拓工程設(shè)備招標(biāo)項目的市場,全方位為業(yè)主提供服務(wù);
4、在開拓市場同時要建立獎勵機制,鼓勵員工積極參與市場開拓,提高員工參與度。
二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點,各方為了自己的利益會使用各種手段,所以在這種局面下,招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要,只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗,所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作:
1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求,不得有與法律法規(guī)有沖突的地方;
2、招標(biāo)代理的人員要嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)定,并嚴(yán)守招標(biāo)的保密制度,不得對外泄露與招標(biāo)有關(guān)的任何信息;
3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強制標(biāo)準(zhǔn)等要采用最新版本,工程量清單必須符合國家規(guī)范;4、招標(biāo)過程要嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,不能提前也不能拖后,嚴(yán)重的可能造成招標(biāo)無效,因為沒有遵守時間規(guī)定,程序不合法;
5、招標(biāo)過程中的隨時都有可能有投訴,我們不能阻止投訴,但要保證投訴不能勝訴,這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標(biāo)代理的人員技術(shù)水平和素質(zhì)
1、 要求招標(biāo)代理的人員對每一個自己操作的.招標(biāo)項目必須了解,如果對招標(biāo)內(nèi)容都不清楚是不可能招好標(biāo)的,至少要比業(yè)主了解,不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢?
2、 招標(biāo)代理的人員要多學(xué)習(xí),定期組織員工培訓(xùn),現(xiàn)在招標(biāo)師水平考試已經(jīng)進行三年了,用不了多長時間就要對招標(biāo)代理的人員提出要求,所以必須通過招標(biāo)師水平考試才能進行招標(biāo)代理工作,以提高代理人員的理論水平;
3、 招標(biāo)代理的人員自身的素質(zhì)很重要,招標(biāo)代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高,應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求,如果這些做不到是不適合做招標(biāo)代理的人員的;
4、 結(jié)合招標(biāo)代理的人員自身情況,培養(yǎng)招標(biāo)代理的人員專業(yè)發(fā)展方向,比如:土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等,使招標(biāo)代理的人員對某一專業(yè)比較精通,成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟專家。
四、建立公司內(nèi)部文件審核制度
招標(biāo)代理過程中的所有文件必須經(jīng)過審核之后才能對外發(fā)布,初期可以是一級審核,逐步實行二級審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最好能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成,可以節(jié)約成本,在公司內(nèi)部逐步完成各類招標(biāo)文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式,提高工作效率,提高工作質(zhì)量;可以考慮建立ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
五、建立的考核制度
招標(biāo)代理的人員人從公司層面建立考核制度,要從招標(biāo)代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量兩方面進行考核,考核的指標(biāo)有完成項目的數(shù)量、中標(biāo)金額、中標(biāo)服務(wù)費收入、完成質(zhì)量等,形成約束機制,建設(shè)好團隊。
六、建立保密和廉政制度
招標(biāo)代理的人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議,如果不能做到,則不能從事招標(biāo)代理工作,實行一票否絕制。
七、建立專家?guī)?/strong>
招標(biāo)代理涉及內(nèi)容廣泛,招標(biāo)代理的人員不可以對各個行業(yè)都精通,尤其在技術(shù)上要有專家的支持,在制定招標(biāo)文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢時需要專家給予支持,逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī)欤绻诠緝?nèi)部評標(biāo),則可以在自己地專家?guī)靸?nèi)抽取專家評標(biāo)。
八、招標(biāo)代理部門的發(fā)展
根據(jù)公司目前的情況,招標(biāo)代理部門暫定4-5人為宜,每年完成招標(biāo)項目60-80個,完成中標(biāo)金額2-3億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費收費100-120萬元左右,成本控制在60—70萬元,視公司發(fā)展,爭取以后每年以30%的速度遞增,5年后爭取達到每年招標(biāo)代理中標(biāo)金額10億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費收入400萬元左右,代理人員8-10人,成本控制在180萬元左右。
年度招標(biāo)工作計劃4
。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO(shè),培育先進集體
在新的時期,適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的特點,職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的`提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。
。ㄈ┙ㄔO(shè)科學(xué)先進的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進和便捷高效。
。ㄋ模┮(guī)范市場管理,維護“三公”環(huán)境
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護公開、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強招投標(biāo)服務(wù)研究,促進招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員,加強對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護公平公正環(huán)境,促進招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
。┳ズ眯聢鏊δ芙ㄔO(shè),實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級
抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏,強化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項工作的銜接,進一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。
年度招標(biāo)工作計劃5
年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)社會主義和諧社會為目標(biāo),服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻。
一、堅持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用
緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設(shè)、河道澇淤這個重點,協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),增強項目建設(shè)質(zhì)量,努力實現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,做預(yù)算書,設(shè)計好圖紙,寫好具體的技術(shù)要求,為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項目技術(shù)資料,擬寫招標(biāo)文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,為報名者提供投標(biāo)依據(jù),成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,以公示欄、電話、電臺等裁體,提高信息覆蓋面,增加競爭力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強投標(biāo)報名者資格條件進行審查。對滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實質(zhì)性要求的,確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評標(biāo)小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求,確定評標(biāo)小組,公平、公平、公開的確定中標(biāo)人員。
二、堅持制度建設(shè),打造陽光工程
依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進一步強化限額以下項目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細則》中要求,就管理運行機制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進行規(guī)范,做到招標(biāo)工作各個環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進一步堅持招投標(biāo)項目申報審批制度,投標(biāo)資格預(yù)審制度,公平競爭,合理最低價標(biāo)制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項目監(jiān)理制度,項目驗收制度,資金拔付等制度,進一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運行。
三、堅持管理監(jiān)督,保證項目質(zhì)量
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項目建設(shè)管理,實施全程監(jiān)督。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù),中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構(gòu)進行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質(zhì)量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量監(jiān)督外,還將請有事業(yè)心或有特長的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn),合同價款的調(diào)整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況,檢查工程質(zhì)量、進度和工期,及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中,對照合同約定核對設(shè)備配置,供貨時間、設(shè)備運行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,查糾偷改配制,設(shè)備質(zhì)量差,售后服務(wù)不及時的問題。五是質(zhì)量驗收。已竣工工程由乙方提出申請,招標(biāo)辦牽頭,甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收,并在驗收報告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,確定最終結(jié)算金額。
四、堅持方法創(chuàng)新,提高招投標(biāo)的質(zhì)量
以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),堅持對限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實行合理低價中標(biāo)法(投標(biāo)價格低于成本的除外);對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,一律實行投標(biāo)價格最高的中標(biāo)。物資采購堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,一律實行投標(biāo)價格最低的中標(biāo)。
對重大建設(shè)工程,農(nóng)田水利建設(shè)中,為防止串標(biāo)情況和惡意競爭的發(fā)生,經(jīng)過長期實踐探索,總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,競標(biāo)時現(xiàn)場確定一套競標(biāo)方法。一是按照各競標(biāo)單位現(xiàn)場商務(wù)標(biāo)書的報價,實際經(jīng)評審的合理最低價中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的`85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值再下浮3%為評標(biāo)標(biāo)底價,以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價,通過競價,在不低于施工單位個別成本限度內(nèi),實行合理最低價中標(biāo)。通過以上方法,確保招投標(biāo)工作健康有效地運行。
五、堅持基礎(chǔ)性工作,實行招投方雙滿意
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責(zé)任,將其作為依法行政,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
二是加強誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料,根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實施情況,進行動態(tài)分類,信譽度管理,對誠信度差的中標(biāo)人及時限制市場準(zhǔn)入。
三是加強招投標(biāo)的透明度。每月編制項目招標(biāo)月報表在公示欄公示,報市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標(biāo)情況報市紀(jì)委,特殊情況由招標(biāo)單位負責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。
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