監(jiān)理部年度工作計劃

時間:2023-01-14 20:48:22 年度工作計劃 我要投稿

監(jiān)理部年度工作計劃五篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的監(jiān)理部年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理部年度工作計劃五篇

監(jiān)理部年度工作計劃 篇1

  (一)、督促施工單位進行安全自檢

  1.日常性檢查

  2.專業(yè)性檢查

  3.季節(jié)性檢查

  4.節(jié)假日前后的檢查

  5.不定期檢查

  (二)、對施工單位自查情況進行抽查

  (三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

監(jiān)理部年度工作計劃 篇2

  1.高處作業(yè)

  2.機電設備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

  3.場內(nèi)車輛駕駛

  4.氣割、電焊作業(yè)

  5.起重作業(yè)

  6.混凝土澆筑

  7.張拉作業(yè)

  8.腳手架搭設與拆除作業(yè)

  9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

  10.施工機械作業(yè)

監(jiān)理部年度工作計劃 篇3

  一、總體思路 :

  為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內(nèi)容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

  二、近期工作計劃

  1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

  三、遠期計劃

  1、質(zhì)量管理計劃

 。1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

 。2)階段質(zhì)量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。

  2、安全文明管理

  由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的`方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

  四、進度控制

  1、事前控制

 。1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。

 。2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

  2、事中控制

 。1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。

 。2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,及時發(fā)現(xiàn)進度偏差,并調(diào)查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實施,以達到進度計劃。

  3、事后控制

 。1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程

  延誤;

  (2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據(jù);

 。3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。

  五、團隊建設

  監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平。

  XXXX公司

  XX年XX月XX日

監(jiān)理部年度工作計劃 篇4

  安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。

  其具體要求:

  (一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則,對危險性

  大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。

  (二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。

  (三)檢查所用表示

  (四)安全檢查工作的程序

  (五)安全巡視檢查

  1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè),每天應巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的.應注意施工方的動向。

  2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

  3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行,并做好相應的記錄。

  4.在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,應當及時處理。

  (一般問題可以口頭處理,嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令)

  5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應跟蹤檢查直到整改消項。

監(jiān)理部年度工作計劃 篇5

  由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質(zhì)條件復雜,為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的`要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。

  在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  (一)日常安全監(jiān)理

  1.加強督促

  2.巡視檢查

  3.監(jiān)理會議

  (二)日常安全監(jiān)理實施程序:

  1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

  2.召開專題監(jiān)理例會

  3.簽發(fā)“工程暫停令”

  4.向建設主管部門報告

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