【必備】年度工作計劃九篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
今年，開發(fā)區(qū)將圍繞發(fā)展、實干和以項目建設(shè)為綱的思路，扎實做好“加減乘”促轉(zhuǎn)調(diào)三篇文章，全力建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)宜居新城區(qū)，力促各項工作提效提速，全力打造全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展核心增長極。
深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。全力抓好總投資126.3億元
的30項年度重點工程，扎實為企業(yè)發(fā)展排憂解難、保駕護(hù)航，確保銀仕來、金晶、中科達(dá)、凱歐、潤凱等重點項目投產(chǎn)達(dá)效，力爭年內(nèi)銷售收入過億元企業(yè)達(dá)到20家。做好城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”的.承載保障，實施合村并居和土地收儲，加快水電路氣等基礎(chǔ)建設(shè)，為搬遷企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展提供全方位服務(wù)。健全完善園區(qū)管理、項目代辦、企業(yè)幫扶機制，通過零增地技改、品牌運營聯(lián)盟等方式，全面提升機電、泵類、新材料三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合水平。推動“鑄鏈”提升工程，采用先進(jìn)技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝實施嫁接改造，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。實施創(chuàng)新發(fā)展“125”計劃（新增院士工作站1家、高新技術(shù)企業(yè)2家、市級以上研發(fā)中心5家），積極推動企業(yè)發(fā)展由要素拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。加快綜合服務(wù)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮工業(yè)地產(chǎn)、科技孵化器的吸納帶動，對骨干龍頭企業(yè)、核心配套項目進(jìn)行定向招商和專業(yè)招商，力爭年內(nèi)引進(jìn)市外資金8億元以上。突出抓好資本市場引資，年內(nèi)完成3家企業(yè)上市的盡職調(diào)查工作，力爭用2-3年時間新增2家上市公司、5家掛牌企業(yè)。探索建立開發(fā)區(qū)高端人才智庫，提高科技成果轉(zhuǎn)化利用水平。
突出城市功能提升，打造生態(tài)靚麗宜居新區(qū)。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)園區(qū)集聚，把北部工業(yè)片建成高端新興特色產(chǎn)業(yè)區(qū)；以顏山國際、九龍峪開發(fā)為重點，把開發(fā)區(qū)南部居住片建成現(xiàn)代化城市生活區(qū)；以姚家峪生態(tài)旅游度假區(qū)、石門景區(qū)整體開發(fā)為重點，大力發(fā)展休閑地產(chǎn)、旅游觀光等產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)。加快新型城市開發(fā)，推進(jìn)南域城、西域城等中心社區(qū)建設(shè)，健全配套設(shè)施建設(shè)。抓好汪溪湖綜合服務(wù)區(qū)、龍泉大廈等城市地標(biāo)建設(shè)，積極承接地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市中心延伸。完善城市經(jīng)營管理，貫通創(chuàng)業(yè)大道，實施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網(wǎng)工程，提升區(qū)域綜合輻射力和彰顯力。
年度工作計劃 篇2
一、 指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，本著素質(zhì)教育，能力培養(yǎng)，全面完成教學(xué)任務(wù)而開足實驗，上好實驗課。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、嚴(yán)格按大綱要求，根據(jù)進(jìn)度表安排好演示實驗，學(xué)生實驗。
2、通過實驗培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、分析能力、思維能力、動手能力，積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科思想及科學(xué)研究的方法、步驟。
3、利用現(xiàn)有條件，積極開展第二課堂活動，為豐富學(xué)生的生活作出貢獻(xiàn)。
三、實驗室實驗計劃
9 月 1—3 日 加熱碳酸氫銨 鐵絲生銹 對蠟燭及其燃燒的"探究 燃燒火柴使高錳酸鉀溶液退色
加熱試管中的`火柴頭 材料的性質(zhì) 灼燒葡萄糖、面粉、砂糖 9 月 6—10 日 觀察蠟燭燃燒現(xiàn)象 化學(xué)變化的現(xiàn)象 常見儀器的使用介紹 化學(xué)實驗基本操作 銅、鎂對比實驗 9 月 13—17 日 空氣中氧氣含量的測定 “捕捉”空氣 9 月 20—24 日 物質(zhì)在氧氣中燃燒 氧氣的實驗室制法 二氧化碳與水反應(yīng) 二氧化碳的制取和性質(zhì) 9 月 27—30 日
電解水、點燃純凈的氫氣 硬水、軟水的鑒別蒸發(fā) 過濾 10 月 1—8 日 10 月 11—xx 日 探究物質(zhì)的可分性 水與酒精混合實驗 探究微粒運動 壓縮空氣和水實驗 10 月 18—22 日 10 月 25—29 日 11 月 1—5 日
年度工作計劃 篇3
不知不覺又是一年過去了�；仡欉^去的一年可以用一個字來概括：累！新的學(xué)期或許會更累，但我希望累并快樂著！為了提高自己的做事效率，順利完成本學(xué)期的各項任務(wù)，特制定如下的教學(xué)工作計劃：
首先結(jié)合學(xué)校日程安排，提前制定周計劃或是月計劃，按照計劃嚴(yán)格要求自己，凡事盡可能做到計劃在前，提前準(zhǔn)備。
對于教學(xué)工作，我想還是要繼續(xù)落實常規(guī)工作。首先是備課，不管本學(xué)期再忙再累，我都會嚴(yán)格要求自己認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，不但要備教材，還要備學(xué)情，根據(jù)五、六兩個班學(xué)生的特點制定切實可行的.教案。在精心準(zhǔn)備好每一節(jié)課的前提下，我會要求自己盡最大可能上好每一節(jié)課，繼續(xù)充分發(fā)揮合作學(xué)習(xí)小組的作用，根據(jù)班級特點，征求學(xué)生意見調(diào)整自己的授課方式方法，最大可能提高課堂效率，向課堂45分鐘要質(zhì)量（盡量甚至堅決不拖堂）。課堂上要做到面向全體學(xué)生，分類施教。尤其是要加強對后進(jìn)生的指導(dǎo)與幫助，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動之以情，曉之以理�？傊瑢�別學(xué)生要區(qū)別對待，對癥下藥，因材施教。為了鞏固課堂效率，必要的作業(yè)是必不可少的，無論是課堂作業(yè)還是家庭作業(yè)，我都會精心選擇，分層布置，認(rèn)真批改，并把作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)反饋（必要時可反饋給家長）。對于單元檢測我依然會保持以前的做法：多考多練，精心批改，及時反饋。
除了做好常規(guī)工作外，我會定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題，做學(xué)生的良師益友。因為我始終相信：親其師，信其道！
新的學(xué)期，我會繼續(xù)努力，期待能有令人滿意的結(jié)果！
年度工作計劃 篇4
本學(xué)期我班共50人，其中男生20人，女生30人，為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，學(xué)會自我管理，樹立明確的人生目標(biāo)，本學(xué)期按學(xué)校對班級工作的要求特制定下面計劃。
一、 抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)
學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)是一個班級面對的最重要的問題，我們必須清醒的認(rèn)識到這一問題對于我班學(xué)生的重要性和緊迫性。現(xiàn)在是高二的下半學(xué)期，夏天就開始高三備戰(zhàn)，十萬火急，節(jié)氣不等人，
(一)調(diào)動家長，統(tǒng)一思想。
定期會晤家長，及時溝通班級情況，利用電話，網(wǎng)絡(luò)，及時與家長溝通，充分滿足家長的知情權(quán)，避免彼此的誤解，讓家長發(fā)表自己的意見，有想法要溝通，有問題要理解。統(tǒng)一思想，讓大家充分認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是每個人的事情，不是某個人事情，進(jìn)而認(rèn)識到班級不是某個人的事情，也是每個人的事情，班興我榮，沒有學(xué)習(xí)成績來說話，一切都是水中月，避免胡思亂想。為了保證好的學(xué)習(xí)環(huán)境，必須讓學(xué)生認(rèn)識到凡是有害于課堂聽課的事情一律不做，凡是有害于自習(xí)紀(jì)律的事情一律不做，重塑班規(guī)，提出本班級的好習(xí)慣，樹立榜樣讓每個人都能看到屬于自己的希望。
(二) 溝通科任，建立互信，團(tuán)隊協(xié)作。
及時與任課教師溝通，主動了解學(xué)生狀況，充分體諒科任的難處，在力所能及的條件下，幫助科任解決各種問題，讓他們開心的工作，喜歡到班級來，愛上五十名的學(xué)生，為了做到這一點，首先利用好課代表，讓他們成為任課教師和學(xué)生之間的溝通橋梁，讓課代表多請示，多匯報。
班主任要注意樹立任課教師的威信，利用各種機會表揚任課教師，只有互相信任，互相補臺，才能把班級抓好，在班會和團(tuán)會的集體活動時間，多請任課教師參加，利用活動建立互信，培養(yǎng)感情。
協(xié)調(diào)作業(yè)量，不能偏科，強調(diào)合作，加大對作業(yè)的督導(dǎo)力度，定期向課代表和任課教師了解作業(yè)情況，必要的時候，要親自督促和檢查。
(三) 抓好課堂主陣地，不漏一科，抓好自習(xí)紀(jì)律，不落一人。
對于課堂，首先要有好的課堂紀(jì)律，保持安靜，保證無人睡覺，溜號，在這個基礎(chǔ)上優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，循序漸進(jìn)，鼓勵學(xué)生獨立思考，而且讓他們盡可能多的收獲成功，讓成功成為成功之母，要保證所有的學(xué)科，包括體育和美術(shù)，不能讓學(xué)生找到突破口。
對于自習(xí)，應(yīng)絕對安靜，然后培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的效率，利用班會可以讓學(xué)生的典型來手把手的教授方法，盡可能讓班級的每一個學(xué)生全身心的'去學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍。
二、搞好常規(guī)工作
這些工作的基本點主要包括。
1、 出勤 遲到和缺席自習(xí)、因病或因事缺席正常課的情況老師要進(jìn)行統(tǒng)計，及時反饋給學(xué)生和家長。
2、 眼操 做到人人認(rèn)真，不敷衍。
3、 間操 集合要快，站隊要靜，跑步整齊，口號響亮，隊列中沒有說話現(xiàn)象。做操認(rèn)真，動作到位。
4、 班會和團(tuán)會
結(jié)合學(xué)校布置，針對班級實際情況，確立主題，多讓學(xué)生主持和安排，實行小組輪流制，盡可能多的讓學(xué)生得到鍛煉，避免老師的一言堂，形式力求多樣，必要時可請家長參加。
三、抓好學(xué)生心理
現(xiàn)在的學(xué)生心理問題較多，要及時觀察學(xué)生思想動態(tài)，總的看來學(xué)生心理激蕩的原因無非是以下問題：
1、 學(xué)習(xí)問題
2、 情感問題
3、 成長問題
4、 人際問題
以上四個問題在學(xué)生中都有不同的程度的存在，教師應(yīng)及時分析，歸納人群，及時溝通和交流。
在這個學(xué)期，我們計劃利用班會，團(tuán)會，進(jìn)行溝通交流，老師要重視每個人的心理狀態(tài)，讓他們微笑走進(jìn)教室，心情愉快的回到家里，建立和諧的生生關(guān)系，師生關(guān)系，親子關(guān)系，讓學(xué)生在高中三年的時光里留下寶貴的回憶，讓班級成為大家心理歸宿的心靈家園!
年度工作計劃 篇5
一、愛衛(wèi)工作的總體要求
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅持愛國衛(wèi)生工作基本方針，把愛國衛(wèi)生工作“四大”任務(wù)同構(gòu)建和諧社會與建設(shè)社會主義新農(nóng)村緊密結(jié)合，把愛國衛(wèi)生工作與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有機結(jié)合，以科學(xué)的組織管理為龍頭，以建設(shè)精品國家衛(wèi)生城市為方向，以省市衛(wèi)生村創(chuàng)建和實施農(nóng)村改廁項目為重點，推動市級衛(wèi)生集鎮(zhèn)的鞏固與發(fā)展，切實改變城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況，全面提升城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作整理水平，為強力推進(jìn)“兩個加快”服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
二、以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，切實開展愛國衛(wèi)生運動
按照省、市、區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)綜合整治的有關(guān)規(guī)劃和指標(biāo)評價體系的要求，結(jié)合交通運輸部頒發(fā)的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》等有關(guān)行業(yè)建設(shè)、養(yǎng)護(hù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，計劃用2年時間，基本建成適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的交通基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范有序的客貨運輸市場和嚴(yán)密的日常管理體系。具體工作內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┘涌斐青l(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理。一是加快城鄉(xiāng)結(jié)合部及主干線公路的維護(hù)整治，確保公路暢通；二是加強主干線公路標(biāo)志標(biāo)牌的維護(hù)、補缺、完善工作，加強路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)管理，保障公路設(shè)施安全完整；三是盡快啟動城區(qū)中心客運站建設(shè)，建設(shè)較高標(biāo)準(zhǔn)的城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施；四是加快通村通暢工程建設(shè)，做好干線斷頭路、聯(lián)網(wǎng)路建設(shè)規(guī)劃，并向上爭取項目逐步實施；五是加強鎮(zhèn)、村公路養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)工作，并形成制度；六是配合有關(guān)部門做好城區(qū)道路交通及設(shè)施的管理工作。
（二）規(guī)范客貨運輸市場。一是加強客運站點、農(nóng)村客運車輛、城市出租車、公交車輛的規(guī)范管理，建設(shè)文明有序的客運市場環(huán)境，樹立城鄉(xiāng)交通窗口形象；二是加強貨運車輛超載超限、非法改裝等違章違法行為的整治工作，保障道路安全和運輸安全，樹立遵章守紀(jì)的文明新風(fēng)；三是加大非法客運的.整治力度，規(guī)范客運市場；四是加強客渡碼頭、船舶的日常監(jiān)管和檢測檢驗工作，為人民群眾提供舒適的出行環(huán)境。
�。ㄈ┘訌娊煌ōh(huán)境整治。一是對損毀路面、公路設(shè)施進(jìn)行大中修保養(yǎng)和恢復(fù)，保障暢通；二是加強干線公路及附屬設(shè)施、客運站點、碼頭、客運車輛、船舶等的環(huán)境改造、設(shè)施改進(jìn)和綠化、潔化等管護(hù)工作，做到“四清”，即清垃圾、清污水、清雜物、清污泥，確保清潔、安全、有序。
三、強化愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理，狠抓落實
交通系統(tǒng)各單位要認(rèn)真按照國家衛(wèi)生城市新標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步完善長效機制制定出本單位、本企業(yè)詳盡的國家衛(wèi)生城市長效管理工作方案，要在總結(jié)過去創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推行好的方法，克服存在的薄弱環(huán)節(jié)；強化目標(biāo)管理，建立健全監(jiān)督考激勵機制，將愛國衛(wèi)生工作納入全局年度目標(biāo)考核管理，加強日常督促檢查，年終實行考核，對工作不落實，完不成任務(wù)的單位將給予批評和處罰。
四、堅持長效管理，進(jìn)一步完善愛衛(wèi)長效管理機制
要鞏固和提高國家衛(wèi)生城市成果工作，必須堅持衛(wèi)生長效管理，認(rèn)真貫徹“一法一條例”，大力開展愛國衛(wèi)生運動，結(jié)合“三講一樹”活動，大力開展宣傳，增強職工的衛(wèi)生、文明，健康意識，共同營造優(yōu)良的公共衛(wèi)生環(huán)境。建立車站、碼頭清掃保潔長效管理制度，嚴(yán)格做到夜間清掃，白天保潔，清掃保潔率達(dá)100%，垃圾實行袋裝化，日產(chǎn)日清，清運率達(dá)100%。全面落實“門前三包”責(zé)任制，積極推行物業(yè)管理。切實落實“門前三包”，門內(nèi)達(dá)標(biāo)的社會化管理制度。對有條件的單位家屬區(qū)，積極推行物業(yè)管理，以提高單位家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理，各進(jìn)出口公路要平整、清潔，兩側(cè)排水溝暢通，路面完好率達(dá)98%以上，公路行道樹、綠化帶完好、整潔，道路兩側(cè)無亂搭亂建，無衛(wèi)生死角，有效促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌的根本改變。
進(jìn)一步完善愛國衛(wèi)生長效管理機制，重點完善系統(tǒng)各單位長效管理的工作內(nèi)容、長效的領(lǐng)導(dǎo)機制、管理機制、運作機制、監(jiān)督機制和激勵機制等方面，并認(rèn)真實施，通過長效機制的建立、實施和完善，使全系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作不斷提高，從而順利通過復(fù)查。
五、大力開展除害防病工作，鞏固除四害成果
今年以滅鼠工作為主的除四害工作，要加強除“四害”防治工作，長效管理，加強環(huán)境整治，滅鼠工作任務(wù)實行愛衛(wèi)目標(biāo)管理，各單位要在全區(qū)春秋兩季統(tǒng)一滅鼠行動中做到“四統(tǒng)一”原則，在投放毒餌上采取“四不漏”方法，使毒餌飽和率達(dá)到100%。在滅鼠、滅蠅、滅蟑螂工作中，要加大經(jīng)費投入，購買藥劑進(jìn)行噴灑，同時，積極清除室內(nèi)環(huán)境積水，消除蚊蟲孿生地。外環(huán)境積水控制在30%以內(nèi)，及時清除堆物，控制蚊、蠅和殺滅蟑螂。
六、抓好以人為本的健康教育工作
健康教育促進(jìn)活動是提高全民衛(wèi)生素質(zhì)、開展愛國衛(wèi)生工作的治本之策。交通系統(tǒng)各單位要高度重視，結(jié)合自身實際，采取多種形式積極開展健康教育和健康促進(jìn)活動。認(rèn)真貫徹落實省愛衛(wèi)會、省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強健康教育和健康工作的意見》精神，充分運用各類媒體，加強宣傳，調(diào)動職工積極性，為開展愛國衛(wèi)生工作營造濃厚氛圍。各單位要結(jié)合開展講文明，講衛(wèi)生、講科學(xué)積極開展健康教育和健康促進(jìn)活動，健康教育活動各項指標(biāo)要達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求，并在世界無煙日活動期間，積極開展全民控?zé)熃逃J(rèn)真落實市政府頒布的《xx市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》，開展創(chuàng)建無吸煙單位工作，對交通公共場所控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查，貫徹實施市愛衛(wèi)會制定的《xx市健康教育系列規(guī)劃（試行）
七、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保愛衛(wèi)工作圓滿完成
xx市xx區(qū)交通局愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，名單位要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，做到重要工作親自部署，棘手問題親自解決，關(guān)鍵時刻親自指揮，重大問題親自研究。將領(lǐng)導(dǎo)干部在探索、構(gòu)建、實施愛國衛(wèi)生長效管理工作中的表現(xiàn)和實績納入年度干部業(yè)績考核的重要內(nèi)容，對在愛衛(wèi)工作中的政令不暢，推諉扯皮，貽誤工作的，要追究有關(guān)人員的行政責(zé)任。名單位要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加大輿論宣傳和健康教育經(jīng)費投入，確保愛衛(wèi)工作圓滿完成。
年度工作計劃 篇6
今年以來鎮(zhèn)經(jīng)管站在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力強化農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，積極引導(dǎo)培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，加強對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督，為全鎮(zhèn)穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用�，F(xiàn)將20xx年工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、**年度工作
�。ㄒ唬�、農(nóng)村財務(wù)管理工作
農(nóng)村財務(wù)管理工作是經(jīng)管站的中心工作，新的一年，按照黨委、政府的要求，為進(jìn)一步強化對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)管，參照其他單位先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)廣泛調(diào)研，反復(fù)討論，研究出臺了《關(guān)于建立村級財務(wù)管理季通報制度的意見》，有效的促進(jìn)了村級財務(wù)管理工作正�；_展。截止目前全鎮(zhèn)40個村已全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化記賬，其中：記到12月份的有2個村；11月份的有22個村；10月份的有6個村；9月份的有10個村。
（二）、土地流轉(zhuǎn)工作
為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營，鎮(zhèn)黨委、政府把土地流轉(zhuǎn)作為培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要舉措來抓，**年共流轉(zhuǎn)土地2760余畝，其中：磨坑、向陽山核桃基地流轉(zhuǎn)2160畝；步云茶樹菇專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)105畝；泓權(quán)種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)150畝。
�。ㄈ�、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)
**年共新成立農(nóng)民專業(yè)合作社11家，全鎮(zhèn)合作社已達(dá)到39家，其中新嶺特種蔬菜種植合作社被評為棗莊市農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革示范社，尤其是步云茶樹菇專業(yè)合作社，目前發(fā)展會員17家，占地150畝，建設(shè)溫室大棚85個，冷庫1處，烘干車間1處。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)干鮮茶樹菇200余萬斤、銷售收入**余萬元，成為江北最大的茶樹菇種植基地。該合作社**年被推薦為棗莊市農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革示范社、棗莊市食用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、滕州市科技發(fā)展計劃項目。
�。ㄋ模�、一事一議工作
在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，今年我鎮(zhèn)一事一議申報了14個項目，申報金額172萬余元，全部進(jìn)行了報表填制，張榜公布并報送市局審批。
�。ㄎ澹�、土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作
迅速貫徹落實市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村改革加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》關(guān)于“加快推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，力爭年內(nèi)完成40%涉農(nóng)村居”的要求，研究制定出臺了《東沙河鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作實施方案》，抽調(diào)精干力量組成專項工作組，聘請省內(nèi)知名公司來鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)啟動了全鎮(zhèn)16個村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)、登記、頒證工作，包括萬莊村、張洼村、蔡村等16個村 ，截止目前16個村已完成摸底登記工作，7個村已完成繪圖工作。
�。�、糧食補貼工作
**年全鎮(zhèn)小麥種植面積36926畝，針對遙感衛(wèi)星測量超報5900余畝的嚴(yán)峻形勢，我站嚴(yán)格按照農(nóng)民自報告折實面積、村委會核實農(nóng)民小麥種植面積、鎮(zhèn)村兩級公示的原則嚴(yán)格核減種植面積，共核減超報面積4700余畝，嚴(yán)格完成核減落實任務(wù)。**年核定小麥種植面積**畝。
�。ㄆ撸⑥r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作
堅持把防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)的.反彈和農(nóng)民的利益維權(quán)作為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的重點，研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好**年農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的意見》，并與村級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加強日常監(jiān)督管理，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的案件。
二、**年工作計劃
�。ㄒ唬�、嚴(yán)格抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作，規(guī)范資金使用管理制度，村級財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化記賬率達(dá)到100％。
（二）、進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理，把一些自發(fā)的流轉(zhuǎn)納入管理，積極發(fā)布流轉(zhuǎn)信息，確保完成市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
�。ㄈ⒗^續(xù)對全鎮(zhèn)各村一事一議工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保我鎮(zhèn)的一事一議項目順利開展，獲得更多的財政補助。
�。ㄋ模⒎e極引導(dǎo)組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，對已經(jīng)組建的合作社開展服務(wù)并積極爭取政策扶植。
�。ㄎ澹�、力爭6月底之前我鎮(zhèn)40個村全面完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
年度工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款％。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)％。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
四.強化員工教育培訓(xùn)工作。
�。�1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
�。�1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的'任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
（2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成
功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化�？铝炙乖凇稄膬�(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障�！埃校模茫裂h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70％是由于溝通不力造成的，而70％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行；其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
�。�3）提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求
其一，識馬、賽馬、追求團(tuán)隊成功——對管理者而言，團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功。
其二，指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。
其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護(hù)某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。
其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。以上工作安排計劃，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的知識，結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。此計劃作為春節(jié)后上班給領(lǐng)導(dǎo)的一份厚禮！
年度工作計劃 篇8
在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。在新的年度里，公司將制定工作計劃如下：
一、以xx項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務(wù)
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。
元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計；二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。
二、以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)的.高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
三、以xx發(fā)展為歷史契機，加快內(nèi)部調(diào)整
人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實精神。
例會制對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好調(diào)整：例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，完善提高。以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
年度工作計劃 篇9
一、 指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我校教育科研工作將立足當(dāng)前課程改革的新要求和新學(xué)期的中心工作，以課程改革為重點，以教育教學(xué)為中心，以教委和學(xué)校工作思路為依據(jù)，造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊伍。以“在行動中研究，在研究中行動”為科研主要方法，遵行“學(xué)習(xí)-實踐-反思-寫作”的科研原則，讓教科研做到實處；以“為教師專業(yè)成長服務(wù)，為課堂教學(xué)精彩引領(lǐng)”為著力點，進(jìn)一步增強教師的教科研意識，建設(shè)一支訓(xùn)練有素、自主合作的教科研隊伍，不斷汲取科研技術(shù)，為學(xué)校教科研多出成果。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)校教科、教研工作計劃再上新臺階
二、工作思路、課題研究：
1、加強對課題的指導(dǎo)，深入課堂及年級組，了解課題的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題的解決。
2、召開課題研討會，征求各方面的建議，集思廣益。
3、組織實驗課題匯報會，展示實驗階段性成果。
4、認(rèn)真組織階段性驗收，并及時總結(jié)。
5、注重課題研究過程中各類資料的積累工作。為迎接課題的結(jié)題驗收，本學(xué)期還將對其各類資料作系統(tǒng)整理，做好驗收報告和總結(jié)的前期準(zhǔn)備。
三、工作要點
1、認(rèn)真做好教育科研的調(diào)查，分析、后測工作。規(guī)范科研管理，建立章程制度。
2、加強學(xué)�？蒲泄歉申犖榈慕ㄔO(shè)。提出教育科研三個一要求：每年至少讀一本教育理論專著，搞一項教育實驗課題，撰寫一篇教育論文。舉辦講座，使老師們掌握科研課題的選題、立項、具體實施的操作方法、結(jié)題報告撰寫等科研方法。
3、重視教師科研論文的撰寫及評選工作。繼續(xù)做好教師各類科研文章的閱讀、指導(dǎo)、修改工作，加強向外推薦的力度，爭取論文發(fā)表和獲獎。舉辦教師論文和教案的評優(yōu)工作。
4、課堂教學(xué)是落實課改的主渠道，是提高教學(xué)質(zhì)量的重要場所。本學(xué)期嚴(yán)禁教師無準(zhǔn)備上課，無教案上課，努力克服課堂教學(xué)的隨意性，注重課堂教學(xué)的過程評價。力促教學(xué)課堂樸實、真實、厚實。
20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校教科研工作計劃
四、工作安排
二月：
1、公布計劃。
2、布置豐臺區(qū)教育學(xué)會第十二屆教育教學(xué)征文評比的`工作。
三月：
1、召開教研組長會議和課題組長會議，傳達(dá)上級會議精神，布置本學(xué)期的學(xué)校課題研究和教學(xué)研究工作。
2、教師座談寫論文案例的心得和體會。完成豐臺區(qū)教育學(xué)會第十二屆教育教學(xué)征文的選送工作。
四月：
1、繼續(xù)組織好教育、教學(xué)論文的交流、評比、推薦等工作。
2、組織教師外出教研聽評課。
五月：
1、隨遷子女教育研究項目成果征集活動。
2、完成十二五課題的選項和報送工作。
六月：
1、準(zhǔn)備第一階段的小結(jié)，寫出本學(xué)期課題研究的論文。
2、總結(jié)一學(xué)期的教研科研工作。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
酒店年度工作計劃 -年度工作計劃04-26
部門年度工作計劃 -年度工作計劃04-26
企業(yè)年度工作計劃 -年度工作計劃04-26
公司年度工作計劃 -年度工作計劃04-26
年度工作計劃模板 -年度工作計劃04-26
年度工作計劃格式 -年度工作計劃04-26
超市年度工作計劃 -年度工作計劃04-26
市場年度工作計劃 -年度工作計劃04-26
文員年度工作計劃 -年度工作計劃04-26