監(jiān)理年度工作計劃

時間:2022-08-09 21:30:59 年度工作計劃 我要投稿

監(jiān)理年度工作計劃合集5篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的監(jiān)理年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理年度工作計劃合集5篇

監(jiān)理年度工作計劃 篇1

  20xx年,市農機安全監(jiān)理工作在市農機總站、XX市農機監(jiān)理所的領導和指導下,以貫徹落實農機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預防農機事故發(fā)生、保障農機安全生產為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動,實現(xiàn)農機安全生產形勢整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農機安全監(jiān)理工作總結如下:

  20xx年工作回顧

  一、各項農機安全監(jiān)理工作指標完成情況

  (一)農機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況

  1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務方面

  截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯(lián)合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術檢驗5368臺,聯(lián)合收割機年度安全技術檢驗626臺。

  2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務方面

  全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人考試到11月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區(qū)域站培訓)。

  3、農機安全生產制度方面

  全年召開農機安全生產專題工作會議5次(分別是農機交通安全專項整治工作會議、農機“安全生產月”工作會議、農機安全生產攻堅工作會議、傳達XX市農業(yè)局農機安全生產專題會議精神工作會議、農機安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農機安全生產例會、辦公會議6次,與各農機區(qū)域站、各校站簽訂農機安全生產責任書12份,與各農機專業(yè)合作社簽訂農機安全生產責任書5份,通過農機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機安全生產責任書3857份。

  (二)農機事故情況

  全面完成20xx年農機安全生產控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農機事故,事故的三項指標均為0。

  二、具體措施和主要工作

 。ㄒ唬┲贫ㄈ旯ぷ靼才,落實工作任務

  20xx年1月9日,市農機安全監(jiān)理站根據(jù)農機總站要求和農機安全監(jiān)理工作實際,制定了《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農機區(qū)域站!妒20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務,同時規(guī)定農機總站將對各農機區(qū)域站監(jiān)理工作任務完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰。《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務指標奠定了基礎。

 。ǘ┓e極開展農機道路交通安全專項整治工作

  為進一步做好我市農機交通安全工作,全力預防和減少農機交通事故發(fā)生,按照市安委會《關于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。

  我總站和各農機區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點,確保農機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經統(tǒng)計,這次農機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。

 。ㄈ┱J真開展農機安全生產活動月活動

  1、認真開展農機安全生產宣傳咨詢日活動

  6月16日(全國統(tǒng)一的咨詢日),市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產咨詢日活動,市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農機安全生產宣傳展示板,拿著《農機安全監(jiān)理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農機安全生產法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農機安全生產資料。據(jù)統(tǒng)計,咨詢日當天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農機安全生產資料925份。

  2、積極承辦XX市農業(yè)局舉辦的.農機生產安全事故應急演練活動

  為進一步提高應對較大農機生產安全事故的快速反應、指揮、協(xié)調、配合和處理的綜合應急能力,6月25日,XX市農業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農機生產安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農機局長、分管安全生產的副局長、安監(jiān)站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農機部門在發(fā)生較大農機安全事故后應急處置的能力,提高了農機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。

  (四)積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作

  根據(jù)XX市農業(yè)局《關于印發(fā)XX市農業(yè)局全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農通[20xx]231號)和市安委會《關于印發(fā)市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作。

  1、召開農機安全生產大檢查工作匯報會

  11月3日,我總站召開各農機區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:

 、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農業(yè)信息港》采納發(fā)表。

 、颇吓d農機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產的常務副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮(zhèn)政府、交警、農機三個部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,維護農機安全形勢穩(wěn)定。

  ⑶雷城農機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。

 、燃哟髮χ攸c地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度,定期和不定期對農機修理點、加工點進行檢查,確保無農機事故。

  分頁閱讀第1頁:市農機局年度安全監(jiān)理工作總結第2頁:加大安全檢查工作力度

  2、加大安全檢查工作力度

  農機安全檢查是開展農機安全生產工作的有效手段和必要方法,是提高農機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結合的方法,加強農機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為?傉九c各農機區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預防和減少農機事故。據(jù)統(tǒng)計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農機安全生產取得階段性成效。

 。ㄎ澹┣袑嵶ズ媚甓葯z驗工作

  年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機手服務的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農機監(jiān)理站和各農機區(qū)域站以強化安全生產為重點,把檢驗工作與安全生產有機結合起來,統(tǒng)一思想,提高認識,加大領導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確,責任落實,考核嚴格;各農機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調動業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發(fā)動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關,確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗質量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農機化生產責任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。

 。┘訌娹r機監(jiān)理隊伍的建設

  好的工作離不開好的隊伍,農機監(jiān)理工作亦是如此。農機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質的高低,關系到農機政策能否落到實處,關系到農機監(jiān)理部門的形象,關系到農機手對農機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務學習,使每名監(jiān)理人員明確工作職責,熟練掌握相關知識,提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通安全法》、《農機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規(guī),堅持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農機監(jiān)督理職責。

  三、存在問題

  1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農機部門無力管,管轄地農機部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫,F(xiàn)象嚴重,增加了道路交通和農機安全生產不安全因素,給我市農機安全生產造成較大的隱患。

  2、《道路交通安全法》只賦予農機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現(xiàn)農機無權管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農機安全管理進一步加大。

  3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。

  20xx年工作計劃

  1、開好全市農機安全生產工作會議和每季度的農機安全生產例會,及時貫徹農機安全生產的方針、政策,把握好全市農機安全生產工作狀況。

  2、抓好農機安全生產管理責任狀的簽訂工作,認真與各農機區(qū)域站、各農機專業(yè)合作社簽訂安全生產責任書,各農機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,把農機安全生產責任落到實處。

  3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

  4、做好20xx年農機安全生產月宣傳活動。

  5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農機安全生產專項治理和執(zhí)法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

  6、認真做好農機安全生產事故隱患的排查治理工作。

  7、健全農機安全生產工作的文書檔案和農機安全監(jiān)理行風建設工作。

  8、健全農機安全監(jiān)理制度,提高農機安全監(jiān)理工作效能。

監(jiān)理年度工作計劃 篇2

  (一)、督促施工單位進行安全自檢

  1.日常性檢查

  2.專業(yè)性檢查

  3.季節(jié)性檢查

  4.節(jié)假日前后的檢查

  5.不定期檢查

  (二)、對施工單位自查情況進行抽查

  (三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查

監(jiān)理年度工作計劃 篇3

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  XX年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  XX年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與光網江蘇的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的`材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。

監(jiān)理年度工作計劃 篇4

  一、本年度工作總結

 。ㄒ唬┕こ藤|量控制

  1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

  2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等均進行審查,符合要求。

  3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

  4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于工程上。

  5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經過試配后予以批準,并在過程中建立計量制度,隨機抽查配合比情況。

  6、技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

  7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

  8、采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,提出預控措施。

  9、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

  10、 對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。

 。ǘ 進度控制

  1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。

  2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,并分析原因。

  但由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

 。1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。

 。2)各參建單位間協(xié)調配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間影響。

  (3)對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

 。4)原材料及勞動力供應不及時。

 。5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。

 。6)天氣影響

 。ㄈ 投資控制

  對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,審查進度付款申請。

  (四) 合同及信息管理方面

  1、根據(jù)建設單位的授權,發(fā)布停工令和復工令:

  在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下,征得建設單位的同意發(fā)布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復查達到要求后簽發(fā)復工令。

  2、每周組織一次例會,主要是對上周施工進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預控措施,協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的`

  問題。

  3、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

  4、做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。

  5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

  (五)安全生產、文明施工管理

  1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。

  2、 定期、不定期地進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進行整改。

  3、 加強安全審批制度,對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用,對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

  經過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,并通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。

  (六)目前的形象進度:寫字樓初裝修已基本完成;進入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層,F(xiàn)正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進入板塊安裝階段。

  二、下年度監(jiān)理工作計劃

  1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。

  2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,并提出合理 化建議

  3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。

  4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

  6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

  7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。

  8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

  9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

  10、 做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  11、 及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。

  10、協(xié)助業(yè)主進行竣工結算工作。

  11、文明施工、安全生產的管理工作。

  三、關于本工程的幾點意見和要求

  1、工程如需變更時,應盡早提出并及時出具設計變更聯(lián)系單,要考慮到對其他相關專業(yè)的影響,并作出相應調整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

  2、施工單位應根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結合施工合同的要求,編制出科學、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內完成施工任務。

  3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,并予以實施。

  4、施工單位應加強現(xiàn)場的管理力度,加強對班組的技術交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

  最后,我相信在業(yè)主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監(jiān)理單位的嚴格控制、協(xié)調管理之下,該工程將以優(yōu)良的質量、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

  謝謝大家!

監(jiān)理年度工作計劃 篇5

  一、年度主要任務和目標

  1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程

  質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測

  規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。

  2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供

  其他監(jiān)理機構學習和交流。

  3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公

  司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。

  4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結

  報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。

  5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

  二、員工培訓計劃

  1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏

  離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的.辦法或建議,報工程部郵箱。

  2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指

  南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。

  3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。

  4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

  5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

  三、各監(jiān)理機構管理經驗或者技術交流相關內容

  1、在質量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。

  2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

  3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

  4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

【監(jiān)理年度工作計劃】相關文章:

年度監(jiān)理工作計劃06-08

監(jiān)理年度工作計劃02-12

監(jiān)理部年度工作計劃11-11

監(jiān)理公司年度工作計劃11-12

安全監(jiān)理年度工作計劃02-25

監(jiān)理年度工作計劃15篇02-12

年度監(jiān)理工作計劃(15篇)03-10

監(jiān)理年度工作計劃(15篇)03-13

年度監(jiān)理工作計劃 15篇03-13

年度監(jiān)理工作計劃五篇03-23