精選年度工作計劃集合9篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
工作總體目標
經(jīng)過上學期的醞釀，本學期初團委工作手冊即將出臺。將作為團委、學生會各部門的各項制度的匯總。這是政務學院團委、學生會制度化建設的一大進程。組織部將不斷的完善同時認真的監(jiān)督完成。
下學期各部06級的副部選拔，組織部將聯(lián)同秘書處全程跟進。
下學期的各項評優(yōu)活動非常的多，組織部也將認真組織好。
日常的素拓、會務、財務工作也要繼續(xù)完善。上學期這方面的日常工作還是有不少不足的。
工作現(xiàn)狀與未來計劃
一、團委工作手冊的制定與貫徹監(jiān)督
手冊主要包括內(nèi)容有：
1．團委學生會工作制度
1）考核制度
2）財務制度
3）會議制度
4）檔案管理制度
2．評優(yōu)制度
1）學校、學院紅旗團支部評選制度
2）學校、學院優(yōu)秀團干、團員評選制度
3）學生活動積極分子評選制度
3．選舉選拔制度
1）團委委員、學生會主席團選舉制度
2）團委、學生會部長選拔制度
3）團委、學生會副部長、部員選拔制度
4）團委、學生會大一副部長選拔制度
5）班委、團支委選舉制度
6）團代會/學代會代表選舉制度
以上特別要注意的是檔案管理制度包含了各項電子檔案的模板范本，以后各部門在制作各項檔案，如工作計劃、總結(jié)、活動策劃、總結(jié)等內(nèi)容就請按照模板要求來做。方便檔案的歸檔和調(diào)用。
二、06級副部選拔
初步想法是選舉制度與05級副部選拔時相仿。
現(xiàn)在要確定的首先是選拔的時間和與秘書處之間的協(xié)調(diào)。
三、各項評優(yōu)工作
首先是評優(yōu)大會，這個有了去年的一定經(jīng)驗，相信能夠做得更好。現(xiàn)在最重要的問題集中于評選制度的修改上。還沒找到最能平衡的`方法。
其次還有各班的校、院級優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、學生活動積極分子的選舉。組織部要在監(jiān)督方面發(fā)揮決定性的作用。
四、各項日常工作
1、繼續(xù)執(zhí)行、完善財務制度
2、組員繼續(xù)培訓（報銷表格制作、發(fā)票檢查、數(shù)目核對）
3、繼續(xù)完成素拓錄入
4、配合實踐部的紅三月活動，動員部員積極參加三下鄉(xiāng)的活動。
5、學院學生政治面貌轉(zhuǎn)變錄入、團員證注冊等
附：xx-xx年年度團委組織部第二學期工作時間表（構(gòu)想）
xx年年3月
1． 整月：協(xié)助團委實踐部開展“紅三月”社會實踐活動
2． 中旬：審定“06副部選拔辦法”，
3． 下旬：組織部06副部選舉，并分工監(jiān)督各部門選舉
4． 下旬：審定紅旗團支部評選辦法
xx年年4月
1． 上旬：團員證注冊工作
2． 中旬：籌備紅旗團支部評選大會（準備證書、申請教室、會場安排、流程設置、邀請嘉賓等）
3． 下旬：監(jiān)督團委、各支部校級、院級優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員選舉
xx年年5月
1． 上旬：召開紅旗團支部評選大會
2． 下旬：收集整理團委、各支部獲獎名單，并公示
3． 下旬：組織部工作總結(jié)、后期工作安排（各部門素拓、報銷、帳戶管理等）
1． 整月：協(xié)助團委實踐部籌劃“xx年三下鄉(xiāng)”活動
2． 繼續(xù)后期工作安排（各部門素拓、報銷、帳戶管理等）
1． 協(xié)助學院迎新的準備工作（按照慣例，組織部負責志愿組）
2． 籌備新學年的學院團委、學生會、班級換屆工作
年度工作計劃 篇2
俗語：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
一、行政人事
(一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的法制環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的`過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，20xx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
(三)在20xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月，通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
(五)企業(yè)文化的建設在20xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。
有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動計劃方案》，該方案于20xx年4月01日前提交)。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
(六)員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況，本部門將于20xx年x月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。
以上是行政人事部20xx年工作的重點內(nèi)容，基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣，故不能面面俱到，因此計劃內(nèi)容限于工作的重點部分，未能形成計劃的工作內(nèi)容必定爭取在實際工作中出色完成。
年度工作計劃 篇3
第一部分 總體目標
一、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面
開展xx年度的工作：
1、 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三
年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主
人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，
并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象
和根本利益。
二、注意事項：
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原
則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作
的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變
觀念與否，各部門提供支持與配合的`程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度
目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一
個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)
公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年
度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標
進行具體落實。
第二部分 完善公司組織架構(gòu)
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善�；诜�(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案：
1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；
2、 xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改；
3、 xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸
三、實施目標注意事項：
1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
認真學習體育與健康新課程標準，將生命教育理念滲透到新課程中。堅持健康第一的指導思想，旨在促進學生健康成長，激發(fā)學生對體育的興趣，培養(yǎng)學生終身體育意識。在教學中，注重學生的主體地位，發(fā)揮學生的創(chuàng)造力，注重學生的發(fā)展；注意個體差異和不同需求，保證每個學生受益。
二、學生現(xiàn)狀分析
因為班級分男女班，八個班的女生年齡在153，335，416歲之間，處于青春發(fā)展的高峰期，發(fā)展迅速。女生往往比較安靜，不愛活動。體育與健康理論知識薄弱，鍛煉方法模糊，不知道如何合理鍛煉。因此，本學期應加強理論與實踐的結(jié)合，選擇各種教學內(nèi)容，通過小組游戲提高凝聚力，以滿足學生參與活動和學習的需要。因此，有必要改善這種情況，培養(yǎng)女孩積極參與體育鍛煉。
三、教材分析
1、從年輕人的需求出發(fā)，不受運動技術(shù)體系的限制。也就是說，學生是主體，玩游戲，開展基礎活動。
2、教材內(nèi)容活潑，生活化，更貼近生活，讓學生積極參與。比如模仿兔子跳，青蛙跳等等。多采用游戲教學。
3、整本教材旨在培養(yǎng)學生的基本素質(zhì)，即跑、跳、投的能力，并通過不斷的練習提高他們的敏捷性、反應性和協(xié)調(diào)性。
4、借助多種游戲，學生可以感受到集體和個人的差異，與同齡人建立良好的'合作關(guān)系。
四、目標和任務
1、培養(yǎng)良好的體育鍛煉習慣，掌握簡單的鍛煉方法。
2、發(fā)展跑、跳、投的基本身體素質(zhì)，提高運動能力。
3、掌握簡單的技術(shù)動作，重視學生的主體地位。
4、養(yǎng)成上體育課的好習慣，提高涵養(yǎng)。
5、體驗集體活動的樂趣，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽感。
五、教學思路和措施
1、正確把握體育與健康課程標準，以健康第一的指導思想進行教學
2、準備每節(jié)課，營造輕松生動的課堂氣氛；課前課后反思。
3、采用多種教學組織形式，如分組教學(異構(gòu)分組、隨機分組等)。)和分段教學等。
4、上課時，要多進行比賽和競賽，在競爭的氛圍中調(diào)動大家的積極性，更好地掌握動作技術(shù)。
5、積極培養(yǎng)體育骨干，更加注重培養(yǎng)學生的組織能力，突出學生的主體地位。
6、在整個課堂上玩游戲，盡量和學生一起玩，邊玩邊學知識，加強和集體的聯(lián)系。
這學期的考核項目：50米，立定跳遠，前滾，800米
年度工作計劃 篇5
一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作
二、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的'穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
三、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
四、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社XXXX年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
年度工作計劃 篇6
天下江氏宗親：
新年好！
值此新春之際，入圍江家攜全體熱心家族事業(yè)的宗親們，恭祝天下江氏宗親闔家幸福，萬事如意！祝福祖國更加繁榮富強！
在平臺發(fā)展的兩年里，入圍江家見證了許許多多熱心宗親為了各地支系的團結(jié)發(fā)展，為了整個家族事業(yè)的發(fā)展，一直在默默地付出，這種傳承宗功祖德的精神，值得廣大宗親們學習。
俗話說："一年之計在春，一日之計在于晨",作為江氏家族文化宣傳平臺，將繼續(xù)做好家族數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好江氏家族文化宣傳工作：
一：繼續(xù)收集各地江氏輩分數(shù)據(jù)，并進一步審核字輩的準確性，同時完善字輩的輩數(shù)排序（以始祖元仲起算）。
二：繼續(xù)收集各地開基祖資料，為各地尋親提供更有力的'，更快捷的數(shù)據(jù)資料。
三：與往年相同，繼續(xù)宣傳各地家族動態(tài)，讓不同地方宗親都能及時了解家族的發(fā)展狀況。同時做好家族優(yōu)秀文化傳承的宣傳工作。
四：支系尋親與個人尋親，都是家族大事，也是平臺宣傳工作上的重中之重。（個人尋親信息，平臺會為宗親們提供最快速通道）
五：今年將隆重舉行天下江氏首次公祭始祖活動，這是江氏家族的第一大喜事，以后每年都會在固定日子如期舉行。這份宣傳工作，會列為平臺首要任務，同時希望宗親們多多轉(zhuǎn)發(fā)，讓更多宗親能參與始祖園陵建設和公祭始祖活動中來。
最后，入圍江家真誠感激一路相伴的宗親們！
年度工作計劃 篇7
20xx年我市教研工作將以黨的十六屆四中全會精神為指導，在市教育局、省教科所的領(lǐng)導下，以全面實施素質(zhì)教育為中心，以基礎教育課程改革和提高中小學教學質(zhì)量（尤其是高中教育教學質(zhì)量）為重點。開展好以下幾個方面的工作：
1．繼續(xù)實施好一個工程，即內(nèi)江市科研興教工程。根據(jù)教育教學實際變化和基礎教育課程改革的需要，我所修訂了科研興教工程方案，20xx年要做好《內(nèi)江市進一步實施科研興教工程提高教育教學質(zhì)量的五年規(guī)劃》的有關(guān)工作。
2．搞好兩類培訓和指導，即全市五個縣（區(qū)）義務教育階段課程改革工作中，課標、教材的使用培訓和指導；全市非課改年級教學大綱、教材的使用培訓和指導。
3．圍繞提高課堂教學效益和質(zhì)量，繼續(xù)抓好三類獻課活動，即：優(yōu)質(zhì)課競賽活動；觀摩課、研究課或說課活動；對民族地區(qū)的對口支教講學、獻課活動。
4．圍繞教學質(zhì)量監(jiān)測，組織好兩類考試，即高中各年級各學科的期末考試；20xx屆高中畢業(yè)班的模擬考試。
5．圍繞高中畢業(yè)班教學工作這個重點，籌備召開好五個重要會議，即：20xx屆一模、二模后質(zhì)量分析會（高中畢業(yè)班第一、二次工作會議）；20xx屆川、渝高中教育協(xié)作會；20xx年屆總結(jié)表彰會；20xx屆高中畢業(yè)班學科教學研討會。
6．改進和加強幾個方面的重要工作：一是改進和加強教學視導和教學調(diào)查工作，不僅要落實好高中畢業(yè)班教學視導和調(diào)查，還要落實好課改工作的教學指導和調(diào)查。二是加強對學校教科室建設的指導，督促學校開展好校級以上課題研究，加強對省、市級課題的檢查指導，促進一批優(yōu)秀成果的產(chǎn)生。三是加強日常教研活動和教學競賽，組織管理好高中、初中各學科奧林匹克競賽，促進尖子生的成長。四是加強教研機構(gòu)隊伍建設，增強教研人員的服務意識，提高服務水平和服務質(zhì)量，根據(jù)政策和上級工作安排積極做好事業(yè)單位人事制度改革工作。全年工作具體安排如下：
一、教育科研工作：
1．組織第三屆省、市政府教學成果評獎
2．組織教學成果總結(jié)研討會
3．組織市教育局20xx年市級立項課題申報立項工作
4．組織優(yōu)秀教學成果推廣研討會2—3次（下半年）
5．組織小學英語優(yōu)質(zhì)課競賽
6．組織幼教專委會第十一屆年會
7．組織心理健康教育試點校經(jīng)驗交流研討會
8．對重點申獎課題進行重點指導研討
9．組織省、市立項課題年度考核檢查
10．對教改示范學校、達標教科室進行復查抽檢
11．召開20xx年教育科研工作例會
12．督促指導各省、市立項課題開題論證以及過程研究
二、小學教研及教學業(yè)務工作
�。ㄒ唬┱n題研究
1．繼續(xù)抓好美術(shù)省級子課題：“開發(fā)隆昌民間陶藝、優(yōu)化初中美術(shù)教學”實驗和“挖掘、繼承、發(fā)揚民間美術(shù)傳統(tǒng)——隆昌石碑坊群”的實驗。
2．做好省級普教科研資助金實驗項目“培養(yǎng)小學生創(chuàng)新意識”的推廣工作。
�。ǘ┬W課改工作
1．小學課改教材培訓
3月初，進行小數(shù)第二冊教材培訓；
8月，小學各科組織課改起始年級教材培訓；
2．5月下旬，組織“內(nèi)江市第二屆小學課改實驗教學現(xiàn)場研討培訓會暨經(jīng)驗交流會”。
3．做好開展內(nèi)江市小學基礎教育課程改革校本教研工作。
�。ㄈ﹥�(yōu)質(zhì)課競賽
1．4月，組織小語優(yōu)秀課競賽
2．6月，組織中、小學音樂、美術(shù)教師技能競賽；
3．9月，小學《品德與生活》、《品德與社會》“新課標優(yōu)質(zhì)課展評”。
4．11月，組織小數(shù)、科學優(yōu)質(zhì)論文評審。
�。ㄎ澹⿲W術(shù)年會
1．4月，組織中、小學體育專業(yè)委員會學術(shù)年會；
2．10月，組織小數(shù)專業(yè)委員會學術(shù)年會。
3．4月，生物組織中學生物專委會年會
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10月，組織中、小學音樂唱歌課教學研討會
三、中學教研及教學業(yè)務工作
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展教育教學研究活動
本學年內(nèi)各學科圍繞著“以素質(zhì)教育為中心，以課堂教育教學改革為途徑，以學習貫徹新一輪課改精神為重點，以全面提高教育教學質(zhì)量為宗旨”主要開展以下專題研究：
1．在學科領(lǐng)域內(nèi)怎樣培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。
2．在學科領(lǐng)域中怎樣實施素質(zhì)教育。
3．怎樣將新課標精神具體落實到學科教學過程中。
4．新課標新教材與原大綱舊教材有何區(qū)別和聯(lián)系。
5．各學科教學如何適應“3十X”，改革。
6．怎樣正確使用《會考標準》，才能提高高初中畢業(yè)會考的合格率和優(yōu)生率。
7．改進教學方法，向課堂45分鐘要質(zhì)量。
8．在學科教學中如何開展研究性學習。
各學科根據(jù)省上安排，認真組織全市所有高完中的高中各年級學科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓。
�。ǘ┥钊腴_展基礎教育課程改革工作
1．積極做好高中課改的準備工作，按省上的安排和通知參加高中課改實驗。
2．各學科根據(jù)省上安排，認真組織全市所有高完中的高中各年級學科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓。
3．各學科教研員根據(jù)省上安排，積極參加省教科所組織的新課標新教材培訓，并按照省教科所的要求，精心組織省級實驗區(qū)初中各年級教師進行新課標新教材培訓。
4．各學科教研員，利用市直中學聯(lián)合教研組活動時間、中心教研組活動時間和開高三學科研討會時間，對新一輪課改的教育思想、教育理念、評價方式及有關(guān)新課改的精神進行認真學習和深入領(lǐng)會，使每一位教師都能適應新一輪基礎教育課程改革的需要。
（三）進一步加強教學常規(guī)管理
1．指導中學教師執(zhí)行學科教學常規(guī)，調(diào)查學校貫徹落實內(nèi)江教育局內(nèi)教科（20xx）339號文件精神情況。
2．繼續(xù)宣傳和深入貫徹我市教學質(zhì)量保證體系。
3．中學教研室全體教研員堅持到各縣校進行教學調(diào)查、教學視導。力爭超額完成教科所規(guī)定的每人全年聽課60節(jié)的任務。同時，通過聽課，查看備課本和學生作業(yè)本，召開學生座談會等方式對教師進行教學六認真檢查，并將聽、看、查到的情況及時向教師本人和縣、校有關(guān)領(lǐng)導交換意見，有力地促進教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4．各學科教研員將加大對各次教研活動的組織和管理力度。每次教研活動，不管是全市性的，還是市直范圍內(nèi)的，都做到認真準備，精心組織，嚴格考勤，及時總結(jié)，定期通報，努力提高各次教研活動的針對性及實效性。
5．生物學科繼續(xù)進行市直兩區(qū)聯(lián)合教組活動評比，通過評比，促進教研活動質(zhì)量的提高。
6．組織實施好高中的`期末聯(lián)考，做好成績統(tǒng)計和質(zhì)量評估分析工作。
�。ㄋ模├^續(xù)開展對教學過程的評價活動
各學科利用教研活動時間，認真開展中青年教師獻課評課活動，把獻課評課與對新大綱新教材的研究結(jié)合起來，把獻課評課與探討新課標的課堂教學模式結(jié)合起來，通過獻課評課活動促進我市中青年骨干教師迅速成熟。
（五）進一步搞好高中畢業(yè)班工作
1．宣傳并指導貫徹《內(nèi)江市高中畢業(yè)班學校領(lǐng)導工作指南、高中畢業(yè)班教師工作指南》，調(diào)研或檢查學校落實情況。
2．根據(jù)需要對部分縣校高20xx屆和高20xx屆畢業(yè)班進行高中教育教學視導。
3．擬定于20xx年3月底或4月初召開全市第二次20xx屆畢業(yè)班學科教學研究會。
4．擬定于20xx年4月初召開川渝高中教育協(xié)作會。
5．擬定于9月中下旬召開內(nèi)江市高20xx屆畢業(yè)班各學科畢業(yè)復習研討會，總結(jié)、交流上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗，討論研究本屆畢業(yè)班復習的措施，布置本屆畢業(yè)班復習的計劃安排。
6．適時對各縣區(qū)20xx屆和高20xx屆高中畢業(yè)班工作進行教學調(diào)查，及時解決教學中帶傾向性的問題。
7．認真組織好高20xx屆的二模、三�？荚嚭透�20xx屆的一�？荚�。
8．及時收集20xx屆和20xx屆有關(guān)信息，并及時印發(fā)到各縣校指導各縣校復習工作。
（六）認真按要求組織好各學科知識競賽活動
各學科教研員嚴格按“內(nèi)教發(fā)（20xx）131號”文件精神，認真組織好各學科高初中學生學習知識競賽。
�。ㄆ撸┱J真組織學術(shù)研究及經(jīng)驗交流
�。ò耍┱J真組織好市直、中區(qū)、東興區(qū)各學科聯(lián)合教研組活動，通過教研活動的開展，促進教育教學質(zhì)量的提高。
四、職成信技教研與教學業(yè)務工作
1．組織開展市直、中區(qū)職業(yè)高中部分學科或?qū)I(yè)聯(lián)合教研組活動10—12次（平均每月1次）。
2．分別組織部分學科或?qū)I(yè)的骨干教師參加省教科所召開的全省職教學科或?qū)I(yè)中心教研組年會。
3．組織推薦5一10篇教師論文參加全省職教優(yōu)秀論文評比。
4。10—12月參與內(nèi)江市職業(yè)高中（中專）畢（結(jié)）業(yè)會考的命題、審題、巡考、閱卷、統(tǒng)分造冊、試卷分析等工作。
5．組織開展3—6次市直、中區(qū)信息技術(shù)聯(lián)合教研組活動。
6．參加組織召開內(nèi)江市社會力量民辦教育辦學、教學經(jīng)驗交流會。
7．參加對內(nèi)江市社會力量辦學單位的年終檢查評估。
8．參加內(nèi)江市社會力量辦學的畢（結(jié)）業(yè)統(tǒng)考命題閱卷工作（上下半年各一次）。
五、教研機構(gòu)隊伍建設和教科所內(nèi)部管理工作
1．編制每月工作計劃。
2．印發(fā)對縣（區(qū)）教研室目標考核的方案和通知（年初）
3．撰寫全所年度工作總結(jié)。
4．撰寫年終單位自查報告上報省教科所。
5．全所精神文明建設工作、人事、工資、職稱、檔案等工作。
6．本所資料發(fā)行的征訂、收款、結(jié)算等工作。
7．各單項工作（如綜治、愛衛(wèi)、消防、雙擁、計生、綠化、紅白事等）的執(zhí)行、督促、檢查和單項工作季度、半年及年終總結(jié)。
8．辦理財務年度預、結(jié)算。
9．辦理公醫(yī)、住院、特病年度結(jié)算。
10．圖書、資料等情報信息的收集、管理、交換。
11．汽車使用管理。
12．老干部工作。
13．全所總務后勤工作。
14．根據(jù)上級工作安排和有關(guān)政策做好本所的事業(yè)單位人事制度的改革工作。
15．召開好教研室主任工作例會（期末）
16．做好對縣（區(qū)）、高完中的過程性教學質(zhì)量獎勵工作（期末）
17．搞好教研系統(tǒng)年度目標考核（年末）
18．上級交辦的其他臨時性工作。
年度工作計劃 篇8
一、指導思想
認真貫徹落實區(qū)教育局教育工作意見和學校教學工作計劃，以深化課程改革和提高教育教學質(zhì)量為重點，以新課程改革為契機，以全面推進素質(zhì)教育為基點，牢固確立“勇于創(chuàng)新，倡導多元，追求特色”的辦學理念，求真務實，開拓進取，努力打造學校品牌，提升學校品位。
二、工作目標
本學期我們將以學習求發(fā)展，進一步提高教師的業(yè)務能力，打造一支有較高素質(zhì)的教師隊伍，以科學管理為手段，進一步優(yōu)化教學常規(guī)管理。
1、繼續(xù)完善教學管理制度，落實行政有效指導教學的管理目標。
2、繼續(xù)加強教研組的規(guī)范管理，落實教學流程管理，促進青年教師成長。
3、以課堂有效性研究為重點，開展“學校創(chuàng)新課、課題研究課”活動，提高教學質(zhì)量。
4、加強學科教學質(zhì)量管理，全面提高學生綜合素養(yǎng)。
5、繼續(xù)開展《交互式電子白板在教學中的應用》課題研究。
三、具體措施
（一）強化教學常規(guī)，提升教學質(zhì)量
1、全體教師要嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學法規(guī)意識，堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象，學校將。用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，促進學生全面發(fā)展。
2、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)工作
�。�1）要提前備課、精心備好每一課，不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全，要備有詳細的教學過程，合理的教學方法：字跡要工。清晰。
（2）課堂教學是主陣地，是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念，認真處理好學、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的氛圍，在師生平等的基礎上強調(diào)教學互動，在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動；要充分利用學校網(wǎng)絡教學資源來完成教學計劃、自制課件、實現(xiàn)]資源共享，優(yōu)化教學過程，激發(fā)學習興趣。
�。�3）教師要精心布置作業(yè)，加強針對性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層次布置作業(yè)，課堂作業(yè)當堂作，不加重學生的課外負擔，學生的'課外作業(yè)要適量，要提質(zhì)減負。
�。�4）加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課，認真作好聽課和評課筆記。
（二）開展校本培訓，以研促教
�。�1）、開展校本培訓，提升業(yè)務能力，切實提高全體教師課堂高效教學的業(yè)務能力。
�。�2）各組開展“組內(nèi)聽評課”活動，提高教師上課水平。
（3）教師要積極撰寫論文和教育隨筆，優(yōu)秀文章將上傳到學校網(wǎng)站。
�。�4）人人參與教學研究，45歲以下的老師每人上一堂校級研討課。
（三）進一步加強教育科研，深入開展課題研究。
1、課題組要有計劃地組織實驗人員認真進行研究，及時收。資料，使課題取得階段性成果。
2、全體教師要確立教科研意識，逐步將科研工作滲透到常規(guī)工作中，教師向科研型轉(zhuǎn)變。
（四）關(guān)注學生差異，切實做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作
結(jié)合我校學情，要求廣大教師要關(guān)注學困生，耐心進行對學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作，提高學困生的學習能力。爭取因人而異、因材施教的方法：，使得每一個學生得到發(fā)展。
三、其它工作
1、加強信息資源。的建設，實現(xiàn)]教育資源共享，提高教學效率。要加強教師信息技術(shù)的培訓，讓教師不僅會用，而且能利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段降低教學難度，為學生自主學習，合作學習搭建平臺。
2、加強體衛(wèi)工作：貫徹《體衛(wèi)》條例，認真上好體育課和體育課外活動，確保學生每天有1小時的運動，同時要積極開展各項體育競賽活動。
年度工作計劃 篇9
從不斷地學習，培訓、降低投訴事件的發(fā)生兩點為自己制定了工作計劃。一員復始，萬象更新。根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀，特制定年客戶服務部的工作計劃。
一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。
(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的'員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。
(3)制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
六月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，上一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!
(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等�？烧堘t(yī)院保安部培訓。
建議：1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!
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