年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-16 07:11:19 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】年度工作計(jì)劃匯編7篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】年度工作計(jì)劃匯編7篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  1 目的

  為加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物規(guī)范化管理,進(jìn)行有效儲(chǔ)存、利用、處置及時(shí)控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故,特制定本管理制度。

  2 20xx年適用范圍

  本計(jì)劃適用于公司在生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物的管理。

  3 職責(zé)

  3.1 各部門(mén)應(yīng)按照本文件的規(guī)定做好固體廢物的管理工作。

  3.2 安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)對(duì)各類(lèi)廢物的產(chǎn)生、分類(lèi)標(biāo)識(shí)、存放和處置情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  4 程序內(nèi)容

  4.1 管理對(duì)象

  公司在生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物。

  4.2 固體廢物的控制原則

  a) 減量化:嚴(yán)格控制固體廢物的產(chǎn)生并使單位產(chǎn)出量逐漸減少;

  b) 無(wú)害化:對(duì)廢物的處理應(yīng)力求科學(xué)、合理,把對(duì)環(huán)境的污染減低到國(guó)家法律和標(biāo)準(zhǔn)允許的水準(zhǔn)以下;

  c) 資源化:對(duì)可回收廢物進(jìn)行回收再利用;

  d) 遵守《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》的相關(guān)規(guī)定。

  4.3固體廢物的`分類(lèi)

  4.3.1固體廢物分為危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物。

  4.3.1.1各部門(mén)應(yīng)將本部門(mén)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物填寫(xiě)在《危險(xiǎn)廢棄物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)單》上,交接部門(mén)責(zé)任人相互簽字后交環(huán)境科儲(chǔ)存管理。

  4.3.2危險(xiǎn)廢物的分類(lèi)

  4.3.2.1根據(jù)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)本公司的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類(lèi)。本公司主要的危險(xiǎn)廢物有:

  a) 廢污泥

  b) 廢液(鉻酸液、廢漆液、鍍鋅廢液、切削液)等

  c) 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生廢渣(磷化渣、助劑殘?jiān)?

  d) 沾染性廢物(勞動(dòng)防護(hù)用品、過(guò)濾布等)

  e) 部分廢辦公用品(電池、燈管等)

  4.3.2.2環(huán)境科根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《危險(xiǎn)廢棄物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)》確定公司的危險(xiǎn)廢物,匯總《危險(xiǎn)廢棄物清單》(ADS/EHS-1-13-1)中,并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際產(chǎn)生情況及時(shí)更新。

  4.3.3非危險(xiǎn)廢物的分類(lèi)

  對(duì)于不屬于危險(xiǎn)廢物的廢物根據(jù)原有用途進(jìn)行分類(lèi),主要包括:

  a) 食堂廢物

  b) 部分包裝廢物

  c) 部分設(shè)備廢件

  d) 部分廢辦公用品

  e) 生活垃圾

  4.4固體廢物的收集、儲(chǔ)存和處置

  4.4.1按照危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物進(jìn)行收集、儲(chǔ)存和處置,嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物混存。所有報(bào)廢的危險(xiǎn)廢棄物(原料或產(chǎn)品)放置到規(guī)定的存放場(chǎng)等待處理。

  4.4.2建立危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生臺(tái)帳、危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移手續(xù),記錄每天危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量及去向,責(zé)任到人,并如實(shí)向上級(jí)部門(mén)申報(bào)。

  4.4.3操作人員熟悉并掌握各危險(xiǎn)廢棄物特性。

  4.4.4操作人員熟悉并掌握危險(xiǎn)廢棄物處置方式及危險(xiǎn)廢棄物環(huán)境應(yīng)急措施。

  4.4.5廢棄物存放地點(diǎn)周?chē)帐案蓛,不得外溢,及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

  4.4.6廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),運(yùn)輸車(chē)輛需密閉,嚴(yán)禁泄漏。

  4.4.7廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)的數(shù)量要準(zhǔn)確計(jì)量存檔,辦好移交單,定點(diǎn)存放。

  4.4.8貯存區(qū)設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物警示牌。

  4.4.9接觸廢棄物人員,需穿戴規(guī)定勞保用品,做好自身防護(hù)。

  4.4.10一旦發(fā)生重大污染險(xiǎn)情時(shí),立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)急預(yù)案》。

  4.4.11處置危險(xiǎn)廢棄物必須按照《固體廢物污染環(huán)境防治法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.4.12生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物,必須加強(qiáng)管理,不準(zhǔn)隨同一般垃圾運(yùn)出公司。

年度工作計(jì)劃 篇2

  住建局將仍然以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞全市的工作重點(diǎn),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化工作措施,改變工作方法,力爭(zhēng)“單項(xiàng)工作有突破,整體工作上水平”,促使城建工作再創(chuàng)新高。

  一、注重基礎(chǔ)建設(shè),改善人居環(huán)境。

  加快市政工程建設(shè),完善城市配套功能。一是全力抓好市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照市里的責(zé)任分工,高質(zhì)高效地完成道路工程、管網(wǎng)工程等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好富安街、樂(lè)林大道等道路改造,全方位完善城市功能,全面提高城市承載能力。二是全力做好園林綠化。及時(shí)調(diào)整城市園林綠化的工作思路,千方百計(jì)增加城區(qū)綠量,完善綠地功能,規(guī)劃建設(shè)一大批街頭綠地和游園,對(duì)部分的公園、游園、綠地進(jìn)行改造提升。加大XX區(qū)綠化提升改造。對(duì)公園、街頭綠地等進(jìn)行新建改建,讓越來(lái)越多的老百姓直接享受城市綠化建設(shè)的成果。

  二、注重規(guī)范整治,加強(qiáng)市場(chǎng)管理。

  今年重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的管理工作。

  1、規(guī)范建筑市場(chǎng)管理。加大建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,搞好企業(yè)資質(zhì)就位工作,大力開(kāi)展建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓,依法查處施工隊(duì)伍無(wú)資質(zhì),亂掛靠等違法行為;嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān),確保工程報(bào)建報(bào)監(jiān)率達(dá)100%;搞好工程竣工驗(yàn)收程序,切實(shí)落實(shí)工程竣工備案制度,并嚴(yán)格按工程竣工備案程序?qū)嵤┕こ炭⒐を?yàn)收備案,杜絕出現(xiàn)劣質(zhì)工程。

  2、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,提高監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)和政治素質(zhì),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為;加大監(jiān)督檢查力度,最大限度地?cái)U(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率,監(jiān)督范圍擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村,力爭(zhēng)監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,確保群眾住上放心房、滿意房,創(chuàng)建經(jīng)得起社會(huì)監(jiān)督、歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。

  3、強(qiáng)化施工安全管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)格控制特種作業(yè)人員市場(chǎng)準(zhǔn)入,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工入手,建立完善事故預(yù)防和防范機(jī)制,建筑市場(chǎng)管理和安全質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,以對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,排查隱患、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),尤其要遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、狠抓建筑節(jié)能管理。全面推行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案登記制度,凡新建建筑工程在工程開(kāi)工前必須辦理建筑節(jié)能備案登記。進(jìn)一步完善建筑節(jié)能在施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)能建筑認(rèn)定、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目評(píng)優(yōu)審查等環(huán)節(jié)的閉合式監(jiān)管體系。嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能認(rèn)定評(píng)審制度,強(qiáng)化產(chǎn)品動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)認(rèn)定后擅自改變?cè)牧吓浔群蜕a(chǎn)工藝,或達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品和企業(yè),堅(jiān)決清出市場(chǎng)。穩(wěn)步推進(jìn)公共建筑節(jié)能改造,擴(kuò)大改造面積,積極協(xié)助新人民醫(yī)院申報(bào)二星級(jí)綠色建筑,強(qiáng)力推進(jìn)綠色建筑,實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保.

  三、注重科學(xué)管理,推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一是扎實(shí)推進(jìn)棚戶區(qū)改造,全力做好農(nóng)房建設(shè)與危房改造工作,全面完成德州下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并積極做好農(nóng)房建設(shè)與危房改造質(zhì)量安全技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),向農(nóng)民普及住房建設(shè)技術(shù),進(jìn)一步提高農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。二是積極協(xié)助基礎(chǔ)條件較好的小城鎮(zhèn)申報(bào)省級(jí)示范鎮(zhèn)和全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn),推進(jìn)小城鎮(zhèn)路網(wǎng)以及給水排水、綠化美化、公共服務(wù)體系等功能性、民生性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  四、注重工作實(shí)效,抓好干部作風(fēng)建設(shè)。

  重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作:一是抓好作風(fēng)整頓。以即將開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)好XX市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“八條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”及住建局“十條禁令”,切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),全力鎖定不作為、亂作為現(xiàn)象,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的指導(dǎo)思想上來(lái),努力提高干部職工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。二是抓好廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制精神,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉政勤政教育,建立責(zé)任制度,逐步建立健全適合住建局實(shí)際的教育制度,堅(jiān)持監(jiān)督與懲治并舉,完善各種防腐體系。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們要以更嚴(yán)的`要求、更新的姿態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn),將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境活動(dòng)向縱深發(fā)展,并做到班子不散,思想不松,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變干部職工全員作風(fēng),全面提升住建系統(tǒng)新形象。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出招商引資和政策資金向上爭(zhēng)取工作。以“京津冀”一體化和韓國(guó)企業(yè)落戶為契機(jī),爭(zhēng)取更多上級(jí)資金支持,搭建好服務(wù)平臺(tái)。搶抓京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,赴京、津、冀等地積極招商。在招商方式上,按照產(chǎn)業(yè)鏈的上下游與外地客商對(duì)接實(shí)行招商,同時(shí)利用本地企業(yè)家人脈廣的優(yōu)勢(shì)激勵(lì)招商。每半月召開(kāi)一次招商引資調(diào)度會(huì),對(duì)于其中的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,集中力量主動(dòng)靠上。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善企業(yè)幫扶機(jī)制。進(jìn)一步對(duì)在建項(xiàng)目和企業(yè)靠上幫扶,安排人員全天在工地,隨時(shí)處理施工中與周?chē)迕竦年P(guān)系,把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。在積極幫扶加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)幫扶汽車(chē)線束項(xiàng)目,保證在20xx年12月31日前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年內(nèi)正式投產(chǎn)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善園區(qū)功能。對(duì)于申請(qǐng)建設(shè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,下一步,我們將按照生態(tài)立區(qū)、科技興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)的原則,積極創(chuàng)建科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。重點(diǎn)扶持經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已形成的五金機(jī)械裝備、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、體育器材、科技金融、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高科技、高附加值、產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)鏈配套和生態(tài)循環(huán)項(xiàng)目,著力提升產(chǎn)業(yè)層次、壯大產(chǎn)業(yè)集群、提高規(guī)模效益,打造成定位科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范、特色鮮明、發(fā)展強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),下一步,積極協(xié)調(diào)上級(jí)資金建設(shè)西部新區(qū)熱力中心,解決企業(yè)和居民供熱問(wèn)題。

  (四)扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)民生工程。一是按照市規(guī)劃做好趙洪都、姑子庵村的棚戶區(qū)改造。二是穩(wěn)妥完成潘家村的拆遷安置。三是配合市里規(guī)劃完成潘家公園和體育公園的征地工作。四是加快西城小學(xué)建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取20xx年上半年全部完工。五是加強(qiáng)基層黨建工作,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村黨員積分制管理,加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化和先進(jìn)村的培樹(shù)工作,推進(jìn)黨建工作站上新臺(tái)階。

  預(yù)計(jì)20xx年底,全市私營(yíng)企業(yè)累計(jì)達(dá)4967家,同比增長(zhǎng)18.7%;私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員10.6萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)12.7%;20xx年實(shí)現(xiàn)私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1098.3億元,同比增長(zhǎng)21.2%;20xx年完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資215.6億元,同比增長(zhǎng)20.3%。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、工作總目標(biāo)

  積極踐行黨的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣校長(zhǎng)會(huì)議精神,以努力辦人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以開(kāi)展“均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)年”、“教育質(zhì)量提升年”、“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”、“師德師風(fēng)深化年”及“校園安全鞏固年”為抓手,確保20xx年均衡發(fā)展通過(guò)國(guó)家評(píng)估驗(yàn)收,把學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成和“質(zhì)量”提升作為學(xué)校工作重中之重!

  二、工作總要求

  以德育樹(shù)人為根本任務(wù),以推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作中心,強(qiáng)化學(xué)校管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),積極選用“敢為、善為、想為”的人進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。細(xì)化學(xué)!堵氊(zé)與獎(jiǎng)懲制度》,獎(jiǎng)勤罰懶,努力提高全體教師質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。總體要求是:

  1、迎國(guó)檢,做好搬入新校區(qū)前的設(shè)備采購(gòu)、校園布置等準(zhǔn)備工作。

  2、進(jìn)一步規(guī)范教導(dǎo)處工作,細(xì)化教科室管理職能,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化少先大隊(duì)工作,以檢查督促和上活動(dòng)課為抓手,突出做好少先隊(duì)員一日常規(guī)養(yǎng)成教育和班級(jí)衛(wèi)生監(jiān)管,讓學(xué)生內(nèi)化于行。

  4、繼續(xù)落實(shí)“學(xué)科+活動(dòng)+特長(zhǎng)”的辦學(xué)模式。成立了小足球隊(duì),小手球隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)、腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)等,“特長(zhǎng)”是通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生參與,給學(xué)生機(jī)會(huì),力求讓大部分學(xué)生有藝體特長(zhǎng)。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)學(xué)校均衡發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施方案,迎接國(guó)家均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估。

  1、積極配合重點(diǎn)局做好項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取20xx年春季搬入新校區(qū)。

  2、確立校園文化建設(shè)以“德愛(ài)”為主題,豐富校園文化建設(shè)內(nèi)容,突出抓好精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和特色文化建設(shè),提高校園文化建設(shè)品味,有效發(fā)揮其育人功能。

  3、資料建設(shè)明確責(zé)任分工到人,突出過(guò)程性材料和特色性材料。資料整理做到真實(shí)、有序、科學(xué)和規(guī)范。

  4、做好信息化教研工作,開(kāi)展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),充分利用班班通、教育公共資源應(yīng)用平臺(tái)開(kāi)展信息化教研模式。

  (二)加強(qiáng)教學(xué)科研常規(guī)管理,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、按部頒標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊開(kāi)足課程,調(diào)配好音、體、美和科學(xué)學(xué)科教師,真正落實(shí)課堂是素質(zhì)教育主陣地作用。

  2、加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)“五環(huán)節(jié)”監(jiān)管,努力提高教學(xué)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師課間、課后利用在校時(shí)間無(wú)償對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)。

  3、積極推行電子備課。讓教師從繁瑣抄寫(xiě)教案中解脫出來(lái),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息資源共享的功效,騰出更多時(shí)間踐行新課標(biāo),提高集體備課有效性,突出備課實(shí)用性,鼓勵(lì)備課個(gè)性化。

  4、利用好”班班通”工程,改善教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率。

  5、繼續(xù)實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度,發(fā)揮市“學(xué)科帶頭人”、“中青年骨干教師”的引領(lǐng)作用。

  6、繼續(xù)落實(shí)《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《教科研活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。做到校長(zhǎng)抓教學(xué)質(zhì)量不手軟,教導(dǎo)處主任、教科室主任管教學(xué)質(zhì)量有制度,教師提高教學(xué)質(zhì)量有目標(biāo)、有奔頭。

 。ㄈ┘(xì)化部門(mén)重心工作,明確責(zé)任。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要講正氣,守規(guī)矩,對(duì)待工作做到“敢為、善為、想為”,突出部門(mén)重點(diǎn)工作,明確分工責(zé)任到人。各部門(mén)工作重心是:

  1、教導(dǎo)處、教科室工作重心放在:(1)總結(jié)上學(xué)期期末統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測(cè),抓好薄弱學(xué)科整改工作;(2)督促、指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)工作,使巡課制度常態(tài)化、規(guī)范化;(3)做好教師“曬課”等常規(guī)教研工作,利用教、研、訓(xùn)一體化,多為年輕教師搭建專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)平臺(tái)。

  2、少先大隊(duì)工作重心放在:(1)進(jìn)一步完善班級(jí)量化評(píng)比方法,推動(dòng)班集體建設(shè);(2)加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育;(3)加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。

  3、總務(wù)處工作重心放在:(1)積極做好新校區(qū)建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)工作;(2)繼續(xù)落實(shí)文明辦公室評(píng)選實(shí)施辦法;(3)努力滿足教學(xué)需求,做好后勤保障工作,為教學(xué)服務(wù)。

  4、支部、工會(huì)等組織工作重心放在:(1)踐行黨的要求,發(fā)揮黨員模范帶頭作用;(2)教代會(huì)、工會(huì)積極圍繞學(xué)校中心工作,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,打造和諧溫暖的校園。

  5、安全工作重心放在:(1)做好東樓學(xué)生課間上下樓,樓道疏散引導(dǎo)工作;(2)堅(jiān)持護(hù)送路隊(duì)制度,疏散放學(xué)通道;(3)利用形式多樣的主題教育,做好安全教育常規(guī)工作。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┮匀藶楸,抓好“三風(fēng)”建設(shè),提高德育工作成效。

  1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展“五講”活動(dòng),即:講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則、講業(yè)績(jī)、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的“十不”要求。積極開(kāi)展班子述職考核、群眾評(píng)議等活動(dòng),樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作形象,提高工作的執(zhí)行力和凝聚力。

  2、重點(diǎn)抓好師德師風(fēng)建設(shè)。大力整治有悖師德的行為和現(xiàn)象,弘揚(yáng)學(xué)校正氣,傳承教師美德。堅(jiān)持開(kāi)展優(yōu)秀教研組、文明辦公室、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀兼職等評(píng)選活動(dòng),激發(fā)全體教職工的工作熱情,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

  3、強(qiáng)抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,重點(diǎn)做好“十大習(xí)慣”培養(yǎng),即:文明禮儀習(xí)慣、健體習(xí)慣、誠(chéng)實(shí)守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫(xiě)作習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛(ài)勞動(dòng)習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣和遵守規(guī)則習(xí)慣。要通過(guò)品德與生活課、品德與社會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)課、重大節(jié)日活動(dòng)等強(qiáng)化教育。少先隊(duì)要積極開(kāi)展“校園八星”評(píng)比活動(dòng),要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)治理監(jiān)督崗,提高學(xué)生自我管理、自立管理的能力。

 。ǘ┮詫W(xué)施教,著眼課堂,深入推進(jìn)課堂改革。

  1、深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大教研工作力度,積極開(kāi)展觀摩研討、論文交流、推門(mén)聽(tīng)課、公開(kāi)課評(píng)優(yōu)等活動(dòng)。不斷嘗試新的課堂教學(xué)模式,引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)“趣、實(shí)、活”的教風(fēng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。1)加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、單元檢測(cè)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控,全面跟蹤教師,真實(shí)記錄教師在教育教學(xué)中的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī),并將此作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位設(shè)置考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)之一。

  (2)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師,優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度,樹(shù)立典型,引領(lǐng)發(fā)展。

  2、加大重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)教師的跟蹤監(jiān)督和指導(dǎo)力度,特別是一、六年級(jí)語(yǔ)數(shù)和三到六年級(jí)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué),開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升,確保今年畢業(yè)班成績(jī)達(dá)到目標(biāo)。

  3、加大教科研力度。重點(diǎn)抓好教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本教研工作,確保教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)率達(dá)100%。各教研組活動(dòng)不少于4次,每位教師聽(tīng)課不少于15次,教學(xué)心得或論文不少于3篇。

  (三)以師生成長(zhǎng)為根本,全面開(kāi)展校園文化創(chuàng)建工程。

  1、深入推進(jìn)“讀書(shū)、寫(xiě)字”教育工作。一學(xué)年的經(jīng)典誦讀課和寫(xiě)字課的開(kāi)設(shè),我校已初見(jiàn)成效,小有收獲,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但整體氛圍不濃,學(xué)生自覺(jué)性不高。此項(xiàng)工作將長(zhǎng)期持久、有聲有色開(kāi)展下去。要立足于師生成長(zhǎng)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)思路,以“讀一本好書(shū)”活動(dòng)的'開(kāi)展,使書(shū)香、墨香充滿校園,讓讀書(shū)寫(xiě)字成為師生的終身習(xí)慣和愛(ài)好。要求低年級(jí)以鉛筆字為主,中年級(jí)以鋼筆字為主,高年級(jí)以毛筆字為主。經(jīng)典誦讀課納入課時(shí)計(jì)劃,各年級(jí)要選好內(nèi)容,制訂計(jì)劃。教導(dǎo)處、少先隊(duì)要安排誦讀比賽,營(yíng)造濃厚的氛圍,陶冶學(xué)生情操。

  2、創(chuàng)新校園文化載體。進(jìn)一步辦好校園廣播站,將“每周一曲、每周一文欣賞”及“歷史上的今天”等內(nèi)容納入廣播欄目,創(chuàng)辦校報(bào)、班報(bào)(每月一份),開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),開(kāi)通校園網(wǎng)站,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅和諧氛圍。

  (四)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)持把安全工作擺在學(xué)校工作的首位。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,更加規(guī)范地落實(shí)安全管理制度。扎實(shí)做好安全教育進(jìn)課堂工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、防范教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  2、認(rèn)真組織好開(kāi)學(xué)安全教育第一課和每學(xué)期至少兩次的緊急疏散演練,有效提升學(xué)校處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

  3、繼續(xù)執(zhí)行師生值日制度。課間、午間、路隊(duì)護(hù)送、車(chē)輛接送學(xué)生護(hù)送等,每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),校值日領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保學(xué)生安全。

  4、繼續(xù)開(kāi)展平安文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),不斷加強(qiáng)校園周邊環(huán)境和社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)。

  5、定期召開(kāi)教師座談會(huì)、教代會(huì)傾聽(tīng)教師意見(jiàn),讓有想法的人員有傾訴的機(jī)會(huì),減少矛盾,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

年度工作計(jì)劃 篇4

  本學(xué)期是第一中學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)高中,實(shí)施跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一學(xué)期。作為校務(wù)處也不甘落后,積極響應(yīng)、努力爭(zhēng)取,牢固樹(shù)立為教育、教學(xué)第一線服務(wù)的意識(shí),一切以學(xué)校的教育教學(xué)為重,積極主動(dòng)出擊。校務(wù)處的工作特點(diǎn)是個(gè)體操作性強(qiáng)、時(shí)間性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)。它既是學(xué)校的后勤部,又是學(xué)校的服務(wù)隊(duì)。因此需要我們每個(gè)人員都要樹(shù)立學(xué)習(xí)的意識(shí)、管理的意識(shí)、責(zé)任的意識(shí)、服務(wù)的意識(shí)、質(zhì)量的意識(shí)、合作的意識(shí)和創(chuàng)新的意識(shí)。本學(xué)期我處全體人員將致力于服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),努力培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)體精神,及時(shí)圓滿地完成校長(zhǎng)室部署的各項(xiàng)工作。

  一、工作內(nèi)容

  1、倡導(dǎo)“三先”的工作態(tài)度即:

  (1)各種與本職工作相關(guān)的問(wèn)題想在先;

  (2)常規(guī)工作做在先;

  (3)發(fā)生問(wèn)題搶在先;

  2、做好常規(guī)的本職工作,完成學(xué)校的突發(fā)任務(wù)(如展示活動(dòng)、臨時(shí)會(huì)務(wù)、)和階段工作(開(kāi)學(xué)、創(chuàng)三星、期中考試等),

  3、繼續(xù)完善職工考核評(píng)估,既要體現(xiàn)常規(guī)工作的質(zhì)量,又要突出積極完成突發(fā)任務(wù)和階段工作的態(tài)度。

  二、要求及措施

 。ㄒ唬┮

  1、校務(wù)處人員要牢固樹(shù)立為教育、教學(xué)第一線服務(wù)的意識(shí),要形成部門(mén)特色。要改變工作觀念,一切以學(xué)校的.教育教學(xué)為重,積極主動(dòng)出擊。

  2、要求校務(wù)處全體工作人員,明確各自的工作職責(zé),務(wù)必盡心、盡責(zé)、盡力把本職工作做好,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工作中掌握一技之長(zhǎng),做到一專(zhuān)多能。

  3、要求校務(wù)處全體工作人員,同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗、齊心努力、同舟共濟(jì)、排除萬(wàn)難、力爭(zhēng)使校務(wù)處各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

 。ǘ┐胧

  1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使每一位校務(wù)處工作人員,都在自己內(nèi)心深處思考,能站在學(xué)校的高度,看待自己的本職工作,就能化被動(dòng)為主動(dòng)、化消極為積極,時(shí)時(shí)、事事、處處去積極地、主動(dòng)地把自己的本職工作做好。

  2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),使每一位校務(wù)處工作人員,能正確地認(rèn)識(shí)到,為學(xué)校教學(xué)、教育第一線服務(wù)是我們校務(wù)處服務(wù)至上之宗旨。因此我們應(yīng)全心全意共謀學(xué)校之大事、共創(chuàng)學(xué)校之大業(yè),不斷提高自己的服務(wù)水平。

  3、強(qiáng)化合作意識(shí),使每一位校務(wù)處工作人員,能正確地認(rèn)識(shí)到,校務(wù)處似如一個(gè)家,工作一定要靠大家,只要我們每一位校務(wù)處工作人員能團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力、互幫互助、就一定能克服一切困難,順利完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作。三、具體工作內(nèi)容:

  1. 進(jìn)一步做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)的工作。

  2. 協(xié)調(diào)做好校園網(wǎng)的工作,督促各組室將有關(guān)資料上傳。

  3. 收集各種活動(dòng)信息,及時(shí)印發(fā)《一中快報(bào)》和《念劬報(bào)》。

  4. 做好假期值班、保衛(wèi)等工作安排。

  5. 充分發(fā)揮校務(wù)處的職能作用,積極參與、組織,協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)。

  6. 做好來(lái)校來(lái)訪工作,對(duì)來(lái)訪人員熱情接待,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、妥善處理。

  7. 做好文件的接收,批轉(zhuǎn)、督辦,歸檔等工作,做好各項(xiàng)資料的收集,整理,并同時(shí)將其歸入其他處室。

  8. 關(guān)心每位教職工,努力教師服務(wù),為教育服務(wù),積極幫助他們解決實(shí)際困難。

  9. 做好一中人文資料、校史資料的收集整理。

  10. 盡力完成校長(zhǎng)室,黨支部交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年8月

年度工作計(jì)劃 篇5

  一、工作說(shuō)明書(shū):

  工作說(shuō)明書(shū)是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年初,第一步,首先借績(jī)效考核的機(jī)會(huì),要求各部門(mén)認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說(shuō)明書(shū)。第二步,對(duì)工作說(shuō)明書(shū)的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,結(jié)合員工年度述職報(bào)告,與員工面談,與其上級(jí)主管面談,最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門(mén)內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時(shí)掌握,及時(shí)變更,使工作說(shuō)明書(shū)與實(shí)際情況保持同步。

  二、績(jī)效考核:

  xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊改進(jìn),到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過(guò)部門(mén)經(jīng)理每季度的述職報(bào)告,逐漸搞清楚各部門(mén)的工作職責(zé),完善部門(mén)工作任務(wù)書(shū)及考核標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)工作說(shuō)明書(shū)的不斷完善,相應(yīng)的改進(jìn)員工績(jī)效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過(guò)考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn),重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。

  三、企業(yè)文化:

  1、建立恒日?qǐng)?bào),每季度出版。通過(guò)案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容,對(duì)員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望,爭(zhēng)取在xx年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。

  2、通過(guò)咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,逐步梳理恒日的價(jià)值觀,形成恒日文化手冊(cè);

  3、借十年慶典的機(jī)會(huì),開(kāi)展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng),在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專(zhuān)版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

  4、開(kāi)展員工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),包括:維修人員技術(shù)大比武;辦公室人員打字比賽;銷(xiāo)售人員產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧競(jìng)賽;

  5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽,為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。

  6、通過(guò)以身作則,影響本部門(mén)人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。

  7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,及時(shí)提出改進(jìn)措施,獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問(wèn)題。

  四、員工招聘:

  1、通過(guò)對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。

  2、不斷的研究改進(jìn)招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說(shuō)明書(shū)、績(jī)效契約、勞動(dòng)合同樣本,根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)要求的任職資格,設(shè)計(jì)行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率;

  3、招聘的目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn),不求,只求合適,并且充分考慮到將來(lái)人才梯隊(duì)的培養(yǎng),除銷(xiāo)售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,平衡外部公平和內(nèi)部公平,使新員工的薪資水平既要能請(qǐng)的來(lái),有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

  4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進(jìn)入崗位之前,首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。

  5、要專(zhuān)門(mén)組織中層干部人力資源管理知識(shí)的`培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。

  6、新員工入職后,要安排用人部門(mén)帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門(mén)的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流,使新員工盡快進(jìn)入角色,溶入公司。

  7、新員工試用期內(nèi),加強(qiáng)管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談,并做好記錄,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

  8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報(bào),通報(bào)全公司,并召開(kāi)轉(zhuǎn)正員工會(huì)議,歡迎正式進(jìn)入恒日公司,并勉勵(lì)新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績(jī)。

  五、員工培訓(xùn):

  1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

  2、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長(zhǎng)期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

  3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

  4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)政策,通過(guò)培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理,逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍,精益求精,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  5、通過(guò)績(jī)效考核的操作,提出干部?jī)?chǔ)備和人才培養(yǎng)計(jì)劃,有計(jì)劃、有針對(duì)性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部,以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動(dòng)需要。

  行政年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

  1.完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證、組織機(jī)構(gòu)代碼證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。

  2.做好消防報(bào)建、政務(wù)中心便民服務(wù)點(diǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

  3.完成市場(chǎng)登記證辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  4.完成5月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關(guān)工作。

  6.繼續(xù)落實(shí)政府職能部門(mén)及重要客人接待協(xié)助工作。

  7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。

  8.繼續(xù)推進(jìn)行政人事相關(guān)制度補(bǔ)充與完善工作。

  9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

  10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓(xùn)。

  11.繼續(xù)進(jìn)行人員增補(bǔ)和管理公司人員儲(chǔ)備招聘。

  12.完成大港報(bào)4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。

  13.公司網(wǎng)站維護(hù)與信息更新。

  14.完成櫻花節(jié)、燈博會(huì)、春交會(huì)等策劃協(xié)助和前期準(zhǔn)備工作。

  15.繼續(xù)推進(jìn)公司郵箱、及時(shí)通訊等無(wú)紙化辦公相關(guān)工作。

  16.完成各部門(mén)重要數(shù)據(jù)備份工作。

  17.完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控工作,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。

  18.VI手冊(cè)的討論和確認(rèn)工作。

  19.完成食堂物資價(jià)格和數(shù)量控制、費(fèi)用控制與報(bào)銷(xiāo)等相關(guān)工作。

  20.會(huì)議組織、會(huì)議記錄與紀(jì)要整理工作。

  21.辦公用品申購(gòu)、入庫(kù)、管理、使用控制與發(fā)放工作。

年度工作計(jì)劃 篇6

  20xx年以來(lái),社區(qū)在街黨委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門(mén)的大力支持下,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,以服務(wù)社區(qū)群眾為宗旨,在社區(qū)全體干部的共同努力下,較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、黨建工作

  一“三項(xiàng)保障”解難題,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

  1,建立一個(gè)綜合服務(wù)中心。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,我社區(qū)積極推行“兩下沉三暢通”和 “三個(gè)三”行政服務(wù)體制改革,街道將其服務(wù)職能下沉到社區(qū),在社區(qū)成立綜合服務(wù)中心,配備機(jī)關(guān)干部,負(fù)責(zé)下沉的職能;創(chuàng)新ab角工作制度、錯(cuò)時(shí)上班制度、首問(wèn)責(zé)任制度及限時(shí)辦結(jié)反饋制度等“四項(xiàng)制度”,與社區(qū)實(shí)行一個(gè)地點(diǎn)辦公、一條龍服務(wù)、一體化管理,將服務(wù)窗口前移至群眾家門(mén)口。

  2,建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍。在社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)開(kāi)展“四進(jìn)四聯(lián)”活動(dòng)、“有事您說(shuō)話”等活動(dòng),充分發(fā)揮在職黨員回歸社區(qū)、服務(wù)居民的先鋒模范作用,建立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍,定期開(kāi)展各類(lèi)為民服務(wù)活動(dòng)。

  3,建立一套服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬。按照市、街道財(cái)政1:1的比例,建立了10萬(wàn)元的社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),設(shè)立了“服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶”,建立了專(zhuān)項(xiàng)資金賬簿,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用范圍,規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)程序,加強(qiáng)資金審批、撥付和管理等,使專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)真正用于黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì)和志愿者隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展服務(wù)群眾活動(dòng)等為群眾辦實(shí)事辦好事上,確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)揮最大效益。

  二“三項(xiàng)服務(wù)”聚民心,打造黨建品牌

  1,黨組織的關(guān)愛(ài)服務(wù)。發(fā)揮黨組織的關(guān)愛(ài)作用,切實(shí)保障優(yōu)撫對(duì)象、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會(huì)群體的服務(wù)需求。以“愛(ài)心超市”為平臺(tái),向群眾發(fā)放衣服、被褥、日用品等生活用品,利用春節(jié)、七一期間,開(kāi)展對(duì)困難黨員慰問(wèn)活動(dòng),在“黨員集中日活動(dòng)”日,開(kāi)展在職黨員“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),深受轄區(qū)居民歡迎和肯定。

  2,多元化的便民服務(wù)。設(shè)立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)服務(wù)熱線、社區(qū)服務(wù)指南等服務(wù)載體,為群眾提供政務(wù)服務(wù)、家政服務(wù)和代辦服務(wù),打造了社區(qū)“一刻鐘便民服務(wù)圈”。

  3,群眾性的文體文化服務(wù)。在社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心設(shè)立了社區(qū)書(shū)屋、道德大講堂、老年活動(dòng)中心等,同時(shí)建有便捷、實(shí)用的體育健身路徑,為全體居民提供各類(lèi)文化、教育、健身等服務(wù)。社區(qū)定期組織居民開(kāi)展書(shū)畫(huà)展、象棋比賽等文體活動(dòng),豐富居民精神文化生活.

  二、經(jīng)濟(jì)工作

  引進(jìn)一家流動(dòng)性公司—尹源環(huán)?萍脊。截止11月底,社區(qū)完成經(jīng)濟(jì)收入8萬(wàn)元,袋裝垃圾費(fèi) 5.4萬(wàn)余元。

  三、綜治工作

  1,及時(shí)做好矛盾糾紛排查和流動(dòng)人口管理工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,把隱患在基層化解,確保社會(huì)穩(wěn)定,對(duì)社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心,及時(shí)調(diào)解,今年來(lái),累計(jì)調(diào)解各類(lèi)糾紛20余起。

  2,10月份以來(lái)與社區(qū)片警一道上門(mén)上戶做好民調(diào)評(píng)警工作,發(fā)放警民聯(lián)系卡1000余張,宣傳資料1000余份。維護(hù)了社區(qū)秩序穩(wěn)定,提高了社區(qū)居民群眾安全感.

  3,加強(qiáng)重點(diǎn)人員的排查工作,對(duì)排查出的12名重點(diǎn)人員都建立了包保責(zé)任制,落實(shí)了包保人員。社區(qū)矯正對(duì)象6人,安置6人,安置率100%,落實(shí)了監(jiān)管人員和責(zé)任人。特別是在重點(diǎn)敏感時(shí)期建立了穩(wěn)控機(jī)制,確保了不發(fā)生影響重大活動(dòng)或社會(huì)穩(wěn)定事件。

  四、民生工作

  1,注重落實(shí)惠民政策。繼續(xù)擴(kuò)大各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率,今年超額完成婦女職工醫(yī)療保險(xiǎn)。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)7人。幫助轄區(qū)內(nèi)60歲以上的居民及重度殘疾人員辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn),使他們能及時(shí)享受到政府溫曖和關(guān)心。

  2,城鎮(zhèn)新增就業(yè)162人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的98.7%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)7人,完成全年目標(biāo)任務(wù)100%;積極為符合政策人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》27本。結(jié)合對(duì)新就業(yè)政策的宣傳,為靈活就業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼18人。

  3,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展本社區(qū)低保對(duì)象重新認(rèn)定審核工作,對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行摸底。今年以來(lái)我社區(qū)享受城鎮(zhèn)低保戶114戶,209人,其中a類(lèi)人員5戶、b類(lèi)人員5戶、c類(lèi)人員100戶,d類(lèi)人員5戶;核消低保戶1戶,新增低保戶10戶。社區(qū)殘疾人共有65人,建立殘疾人檔案65人。解決臨時(shí)困難救助14人,共計(jì)12萬(wàn)多元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的弱勢(shì)群體做到了應(yīng)保盡保。

  五、文明創(chuàng)建工作

  1,抓好轄區(qū)的環(huán)境整治工作 按照創(chuàng)建文明城市工作要求, 對(duì)轄區(qū)內(nèi)的雜草, 垃圾, “牛皮癬”“小廣告”等進(jìn)行清除。累計(jì)清除垃圾30余車(chē)!芭Fぐ_”“小廣告”等1000余條。

  2,新增了街18號(hào)、康莊路和公園南路139號(hào)的路燈亮化工程。對(duì)轄區(qū)范圍的12棟房屋50個(gè)單元進(jìn)行統(tǒng)一刷白,通過(guò)環(huán)境整治,整個(gè)社區(qū)環(huán)境面貌得到改觀,讓老百姓切身體會(huì)到環(huán)境美化帶來(lái)的幸福感。

  六、計(jì)劃生育工作

  以服務(wù)為先導(dǎo),抓好計(jì)劃生育工作。通過(guò)深入開(kāi)展計(jì)劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動(dòng),深化社區(qū)流動(dòng)人口管理,加大審檢力度,同時(shí),為社區(qū)新婚和未生育的育齡婦女提供孕前檢查服務(wù),滿足生殖健康需求。目前,社區(qū)已婚育齡婦女2367人,其中無(wú)孩婦女610人,一孩婦女1504人,二孩婦女239人,多孩婦女120人;當(dāng)年出生94人,其中的政策內(nèi)81人,政策外13人,當(dāng)年政策符合率93%。已采取各種節(jié)育措施2123人,綜合節(jié)育率為89%。

  七、其他工作

  按照街黨委辦事處的相關(guān)要求,帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好了武裝、安全生產(chǎn)等方面的工作。

  20xx年,我社區(qū)各項(xiàng)工作均按照年初計(jì)劃和目標(biāo)順利進(jìn)行,并取得了一定成績(jī),但這些成績(jī)與上級(jí)的要求和人民群眾的期盼相比,與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)相比,還有很大的差距。具體表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新理念不夠、力爭(zhēng)上游的勁頭不足;二是集體創(chuàng)收的渠道不寬,思路不廣;三是新形勢(shì)下的適應(yīng)能力不夠,應(yīng)變能力不強(qiáng);四是處理各項(xiàng)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后的工作中,我們將把不足之處加以改進(jìn),以為民服務(wù)為主旨,立足社區(qū),把各項(xiàng)工作做得更好、更加完善。

  20xx年在街黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)堅(jiān)持以創(chuàng)建和諧文明社區(qū)為中心,以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,堅(jiān)持以穩(wěn)定和諧提升社區(qū)品質(zhì)為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),通過(guò)黨建帶團(tuán)建,認(rèn)真抓好了文明創(chuàng)建、綜治信訪、低保殘聯(lián)、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、 抓好基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

  為了搞好社區(qū)的各項(xiàng)工作,我們從基礎(chǔ)建設(shè)著手,認(rèn)真搞好各項(xiàng)制度建設(shè),檔案資料的管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。我們社區(qū)黨政班子以嶄新的精神面貌,旺盛的工作熱情,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好社區(qū)的各項(xiàng)工作。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,我們多途徑地籌措資金,新增社區(qū)書(shū)屋、圖書(shū)500冊(cè),補(bǔ)充完善各項(xiàng)工作資料檔案,通過(guò)基礎(chǔ)工作的完善為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),做到了事事有記錄、有數(shù)據(jù)、有資料,從而使工作更加有條理,真正做到了管理有序。

  二、加強(qiáng)組織建設(shè),黨建水平大提升

  我們注重加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在社區(qū)建設(shè)中的.核心作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),打造一支過(guò)硬的黨建工作隊(duì)伍。我們通過(guò)三會(huì)一課、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等形式發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,動(dòng)員和組織廣大黨員以身作則,吃苦在前,推進(jìn)社區(qū)建設(shè),把本社區(qū)建設(shè)成為和諧平安文明穩(wěn)定的新型社區(qū)。

  一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神和黨的方針政策,努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)做到發(fā)展黨員“三述三評(píng)三票決”的程序,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我社區(qū)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名,接收退伍軍人預(yù)備黨員1名。

  二是按要求及時(shí)公布有關(guān)黨務(wù)方面的情況。

  三是開(kāi)展黨內(nèi)系列活動(dòng)。如:黨員結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)愛(ài)孤寡、空巢老人、貧困家庭、老黨員和困難黨員走訪慰問(wèn),同時(shí)還開(kāi)展了一系列志愿服務(wù).如:理發(fā)、義診、家電維修和安全知識(shí)的宣傳等活動(dòng);

  四是全面推進(jìn)黨建“三大工程”工作,做好了在職黨員、企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到登記,并進(jìn)行分類(lèi)編隊(duì),組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍。組織在職黨員干部通過(guò)義務(wù)勞動(dòng)、自愿捐助、購(gòu)贈(zèng)實(shí)物、傳授技能等多種方式,幫助生活確有困難的群眾;特別是留守兒童、貧困學(xué)生、空巢老人、低保對(duì)象、殘障人士等實(shí)現(xiàn)“微心愿”;為加大各類(lèi)典型事例宣傳工作力度,努力推出更多先進(jìn)典型和時(shí)代楷模,為引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚做出應(yīng)有貢獻(xiàn),20xx年,我社區(qū)推出了一位85歲助人為樂(lè)的老干部、老黨員易海泉同志的先進(jìn)典型人員;

  五是我?guī)ьI(lǐng)各樓棟小組長(zhǎng)、熱心居民上門(mén)上戶宣傳,讓廣大居民積極配合做好了黨風(fēng)廉政社會(huì)測(cè)評(píng)工作,使該項(xiàng)工作做到了家喻戶曉。

  我們通過(guò)黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮青年的生力軍作用。經(jīng)常組織團(tuán)員開(kāi)展法制教育、禁賭防毒、技術(shù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒作用。選送社區(qū)干部、黨支部成員、團(tuán)干部參加上級(jí)的各類(lèi)培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力,使干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了較大的提高,為做好社區(qū)的各項(xiàng)工作提供人才保障。

  三、工作求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持服務(wù)于民

  1、棚戶區(qū)改造順民意

  南正街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程,也是我社區(qū)重點(diǎn)的中心工作。改造能否順利推進(jìn),關(guān)健看征收,在征收工作任務(wù)重、時(shí)間緊,為搶進(jìn)度、黨員干部發(fā)揚(yáng)“吃大苦、耐大勞,流大汗”的作風(fēng)。通過(guò)幾個(gè)月的“白十黑”,“五+二”的工作精神,本著依法拆遷,實(shí)惠為民原則,積極破解工作難題,使這項(xiàng)工作進(jìn)展非常順利,并在市民中反應(yīng)很好。

  2、為了更好的服務(wù)居民群眾,提升硬件設(shè)施

  6月份,我社區(qū)將辦公室整體改造,新增社區(qū)書(shū)屋,添置辦公桌,各種規(guī)章制度有序的上墻,辦事流程公開(kāi)化等各種變化,使得社區(qū)面貌煥然一新,并新增服務(wù)項(xiàng)目代繳電費(fèi)、電話費(fèi)、有線電視、寬帶等各項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目。

  2、 創(chuàng)建工作,有序開(kāi)展

  按照上級(jí)的要求,對(duì)原來(lái)沒(méi)安裝路燈的小街小巷已安裝了路燈4盞。即:學(xué)前巷長(zhǎng)安樓1盞、八一東路25號(hào)3盞;對(duì)需要硬化路面進(jìn)行全面摸底。如:武官巷、學(xué)前巷、石灰巷、文廟巷等巷道都需要硬化;還經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“小廣告”“牛皮癬”等進(jìn)行清除,通過(guò)環(huán)境整治,讓老百姓切身體會(huì)到環(huán)境美化帶來(lái)的幸福感。

  四、完善綜治體系,做好轄區(qū)維穩(wěn)

  我們進(jìn)一步完善“六位一體”的綜治體系,做好轄區(qū)維穩(wěn)工作,堅(jiān)持人民調(diào)解制度,熱心接待來(lái)信來(lái)訪,確保本社區(qū)不出現(xiàn)重大綜治、火災(zāi)、群體上訪等現(xiàn)象。

  1、 要利用社區(qū)綜治室,做到警備、治保、調(diào)解、巡防、流動(dòng)人口管理等六位一體,既強(qiáng)化了轄區(qū)的綜治管理工作,又方便群眾辦事。

  2、 發(fā)揮信訪和調(diào)委會(huì)的作用,建立來(lái)信來(lái)訪接待和回復(fù)制度,積極調(diào)處各種矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)登門(mén)走訪,做好思想工作,做到小事不出社區(qū),把矛盾解決在基層。凡是群眾來(lái)信我們做到件件有回復(fù),群眾來(lái)訪做到事事有答復(fù)。能解決的立即解決,暫時(shí)不能解決或社區(qū)無(wú)力解決的,向居民群眾解釋清楚,取得他們的理解和支持。

  3、 加強(qiáng)外來(lái)人口的管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)暫住房、暫住人口定期進(jìn)行檢查,對(duì)出租房、租房戶進(jìn)行定期調(diào)查登記,建立詳細(xì)資料,掌握進(jìn)口情況。

  4、 加強(qiáng)消防和安全工作檢查力度,避免火災(zāi)等隱患的發(fā)生。不但要加強(qiáng)與消防、公安、街道安委會(huì)聯(lián)合進(jìn)行消防安全檢查。重大節(jié)日社區(qū)要組織自查,平時(shí)以居民組、樓棟為單位進(jìn)行巡防,并將檢查情況書(shū)面報(bào)告有關(guān)部門(mén)。社區(qū)以退休居民為骨干組成的義務(wù)巡防隊(duì),要做到活動(dòng)正常,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)消除安全隱患。

  五、 搞好低保殘聯(lián),關(guān)心弱勢(shì)群體

  低保戶和殘疾人是社區(qū)的弱勢(shì)群體,關(guān)心和幫助他們既是黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的要求,也是以人為本,和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié),更是維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的重大問(wèn)題,我們始終以熱情、細(xì)致、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好這方面的工作。

  我們對(duì)社區(qū)內(nèi)的低保戶進(jìn)行了摸底、建檔、造冊(cè)、上報(bào)。目前轄區(qū)內(nèi)造冊(cè)上報(bào)的低保戶176戶336人。其中新增8戶12人,因生活改善而取消低保補(bǔ)助的9戶21人。對(duì)低保人員通過(guò)電話、上門(mén)走訪的方式了解他們的生活狀況,公平公正地評(píng)定補(bǔ)助等級(jí)。對(duì)已取消補(bǔ)助資格的向他們?cè)敿?xì)宣傳政府的低保政策,使領(lǐng)到低保的高興,取消低保資格的心里舒坦,真正使低保補(bǔ)助成為雪里送炭為民謀福的陽(yáng)光事業(yè)。

  我們做好殘疾人的技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦工作,全社區(qū)有殘疾人68人,現(xiàn)已推薦15人上崗就業(yè)。我們經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工情況進(jìn)行深入了解,要求企業(yè)按國(guó)家政策要求安置殘疾人就業(yè)。積極為殘疾人就業(yè)、自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)做好后勤服務(wù)工作,進(jìn)行心理健康教育,消除其自卑感,鼓勵(lì)和支持他們自強(qiáng)自立。

  六、 關(guān)心下崗職工,促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)

  我們關(guān)心下崗職工,及時(shí)了解他們的生活狀況,向他們提供信息,對(duì)未重新上崗家境較苦的,凡符合條件的都進(jìn)行低保登記申請(qǐng)補(bǔ)助。政府和企業(yè)舉辦的各類(lèi)技術(shù)技能培訓(xùn),我們積極推薦下崗人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們?cè)倬蜆I(yè)能力。我們除通過(guò)社區(qū)的努力,推薦就業(yè)、自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)外,還要派社區(qū)人員參加市區(qū)的就業(yè)推介招聘活動(dòng),利用政府和社會(huì)的力量共同做好下崗人員、無(wú)業(yè)人員的勞動(dòng)就業(yè)工作。

  七、 明年工作的打算

  20xx年我們將按照上級(jí)黨政的要求,結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際,以民生為主題,創(chuàng)造和諧環(huán)境,讓百姓安居樂(lè)業(yè)。

  1、加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨員在創(chuàng)建和諧社區(qū)中的模范作用。

  2、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)水平。

  3、協(xié)助上級(jí)組織將南正街改造項(xiàng)目做好。

  4、做好小街小巷的亮化、硬化、綠化。

  5、關(guān)心弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)尊老愛(ài)幼。

  6、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提升社區(qū)的道德文化建設(shè)。

  總之,我們一定會(huì)在今年成績(jī)的基礎(chǔ)上,不驕不躁繼續(xù)努力,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,把我們社區(qū)各方面的工作做得更好,為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),構(gòu)建和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

年度工作計(jì)劃 篇7

  20xx年生產(chǎn)部在克服三地同時(shí)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務(wù)完成等各種困難,根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求,積極地對(duì)各條生產(chǎn)線設(shè)備及管道進(jìn)行了完善;全面完成了銷(xiāo)售部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,并實(shí)現(xiàn)了常項(xiàng)產(chǎn)品的庫(kù)存,并配合技術(shù)部進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn),克服了材料質(zhì)量波動(dòng),客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高等困難,1—11月份共計(jì)完成產(chǎn)量12964噸。針對(duì)今年的工作情況,對(duì)20xx年做如下工作計(jì)劃:

  一、需相關(guān)部門(mén)配合的問(wèn)題

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的合理性:增加生產(chǎn)任務(wù)單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確的對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估,確定車(chē)間準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間。每天利用晨會(huì),針對(duì)當(dāng)日任務(wù)單跟據(jù)原材料到位情況進(jìn)行計(jì)劃安排、晚會(huì)即下午3:30分反饋當(dāng)日生產(chǎn)情況,并加強(qiáng)與物流的溝通。

  2、交貨期:帶色產(chǎn)品超過(guò)下午3點(diǎn)以后,按公司規(guī)定應(yīng)算為次日訂單計(jì)劃,常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個(gè)工作日內(nèi)完成,不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個(gè)工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)

  3、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和更新:由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠,很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過(guò)程中,一些產(chǎn)品還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝流程,希望技術(shù)部能及時(shí)完善配方,并下發(fā)生產(chǎn)部,從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi)。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。

  4、生產(chǎn)設(shè)備配備不足:從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長(zhǎng),功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn),生產(chǎn)上壓力很大,當(dāng)出現(xiàn)此類(lèi)產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下較大任務(wù)單時(shí),很難滿足客戶交貨期,如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,xx年需要對(duì)裝飾及溶劑車(chē)間部分設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改進(jìn),以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。

  5、人員流動(dòng)性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)量不穩(wěn)定,在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致任務(wù)量大時(shí)崗位員工缺乏,但又不能及時(shí)補(bǔ)充;其次就是當(dāng)?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)離廠現(xiàn)象,需要人力資源部配合,建立勞務(wù)人員庫(kù),儲(chǔ)備一定的候補(bǔ)勞務(wù)人員,以保證生產(chǎn)崗位需要。

  二、質(zhì)量管理上的問(wèn)題有:

  1、員工質(zhì)量意識(shí)淡。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》,但執(zhí)行力度還不夠深入,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,20xx年需要加大培訓(xùn)力度,深入教育,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念:動(dòng)員全公司管理層,增強(qiáng)全員參與的質(zhì)量意識(shí),改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,而不是生產(chǎn)出來(lái)”的錯(cuò)誤觀念,出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理,但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,要加強(qiáng)檢查力度,要經(jīng)常貫徹“公司在我心中,質(zhì)量在我手中”的理念,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、要及時(shí)分析原因和找出解決方法,并針對(duì)事故情況按公司新出臺(tái)的《質(zhì)量管理規(guī)定》進(jìn)行處罰,?傊磥(lái):產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門(mén),想做到盡善盡美是不可能的,它需要公司各級(jí)管理人員的積極配合和參與,從而在新的一年里,加大管理,改善不知。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量記錄控制:在整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程中,完整記錄產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),完善的質(zhì)量記錄,把它做為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單,通過(guò)技術(shù)部門(mén)協(xié)助,逐步改善看板管理,把質(zhì)量提高到一個(gè)新臺(tái)階。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括包裝標(biāo)準(zhǔn),減少同類(lèi)帶色產(chǎn)品訂單的批次,任務(wù)單應(yīng)明確表達(dá)業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應(yīng)明確性能標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,設(shè)備需求;制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi)。

  5、根據(jù)目前生產(chǎn)部?jī)擅に噯T管理面太大的`實(shí)際情況,建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補(bǔ)充到生產(chǎn)部,增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。

  三、物料消耗及成本控制方面

  由于試生產(chǎn)階段沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,如:原料裝卸遺撒嚴(yán)重,工具損耗率高、物料重量抽查,員工裝配方法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不科學(xué)引起浪費(fèi)等等。

  20xx年生產(chǎn)部:

  1、將設(shè)立工藝消耗、能源消耗目標(biāo),并與車(chē)間噸提工資掛鉤。在公示欄中,標(biāo)明消耗情況。

  2、對(duì)使用完的液體原料進(jìn)行涳桶,減少液料損耗,

  3、把地面以上自來(lái)水開(kāi)關(guān)進(jìn)行關(guān)閉與改造,全線推行高壓水槍沖洗設(shè)備,用小墩布拖地;自制部分墩布移動(dòng)推車(chē),及定點(diǎn)存放位置設(shè)施;從而可以減少用水。

  四、安全生產(chǎn)

  1、堅(jiān)持班組安全喊話制度,車(chē)間成立安全小組,定期檢查。積極參加公司召開(kāi)的安全會(huì)議,對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行考核。

  2、組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  五、加強(qiáng)備品備件及低值易耗品的管理

  建立健全備品備件、低值易耗品臺(tái)帳,明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位,加強(qiáng)控制低值易耗品的消耗,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度。

  六、推行生產(chǎn)部紅白票管理制度,細(xì)化崗位考核,加大獎(jiǎng)罰力度。

  七、根據(jù)20xx年生產(chǎn)部的情況,對(duì)20xx年生產(chǎn)車(chē)間架構(gòu)進(jìn)行新的設(shè)計(jì):

  1、組建四個(gè)車(chē)間五個(gè)班組編制:

  即:(1)建筑涂料車(chē)間(2)粉料車(chē)間(3)溶劑車(chē)間(4)機(jī)修車(chē)間

  2、三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間人員編制為11人,在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)感涂料、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn),并可機(jī)動(dòng)輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn);人員分配為車(chē)間主管4人,維修及電工5人,操作工41名。

  八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面推行5S管理

  持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境;成立5S推行小組,對(duì)具體工作落實(shí)到人,細(xì)致規(guī)劃5S工作進(jìn)度,力爭(zhēng)在20xx年5S在生產(chǎn)部有一個(gè)質(zhì)的飛躍,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化型標(biāo)準(zhǔn)。

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