年度工作計劃模板匯編五篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、基本情況
本校有科學老師4個,對實驗比較熟悉,對班級情況比較了解,經(jīng)過半年的努力學習和實踐已具備相應的實驗教學水平。所有科學老師都很認真、負責,都能上好每一節(jié)科學課,做好每一個實驗。為了充分發(fā)揮實驗室的作用,為了適應新課程改革中實施的新課程標準,為了切實使學生充分重視、學好科學這門基礎(chǔ)學科,引起學生對學科學,用科學的興趣,提高自然科學任課老師業(yè)務水平,本學年制定工作計劃如下:
二、指導思想
以先進的科學教育教學思想為指導,深化教育改革,深入推進素質(zhì)教育,適應新課程改革中實施的新課程標準。加強制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。在科學教學中貫徹素質(zhì)教育,貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,提高自然科學任課老師的師德水平和業(yè)務能力,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)。進一步讓自然科學教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力,切實使學生充分重視、學好科學這門基礎(chǔ)學科,引起學生對學科學、用科學的興趣。
三、工作目標
為了實現(xiàn)實驗室實踐教學管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化,建立良好的教學秩序,提高教學質(zhì)量,順利完成本學期各項實踐教學任務,結(jié)合本實驗室實際情況,本學期實驗室將從下幾個方面開展工作:
1、明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標準;裝備綜合配套;管理科學規(guī)范;使用注重實效。
2、按照標準化實驗室的要求,著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設(shè)備、設(shè)施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足,做好課堂教學和課外科技等活動的服務工作。
3、儀器保管責任到人。加強實驗室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理,要做到:
。1)定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設(shè)備,做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報廢的要進行登記備案并上報;存放定位存放,取用方便,盡量做到科學、整齊、美觀。
。2)實行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度,凡丟失或損壞的要酌情處理。
(3)實行易耗品入庫、領(lǐng)用登記,嚴格控制易耗品在使用上的浪費。
。4)經(jīng)常維護保養(yǎng)實驗儀器設(shè)備,保證儀器設(shè)備完好率,做好使用與維修記錄。
4、學科是推動社會生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學科。因此,一定要加強對實驗教學的.工作的領(lǐng)導。學校實驗教學有分管校長負責,主要領(lǐng)導經(jīng)常檢查,自然科學教師的配備要相當集中、相對穩(wěn)定,另外要配備業(yè)務能力強、有責任心的老師當兼管員。
5、執(zhí)行好自然實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。
6、配合組織教師開展活動,認真鉆研教材,研究教法,上好公開課,提高科學學科的教學質(zhì)量,并撰寫論文。
四、工作要點及措施
1、進一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。
2、認真學習省標準化實驗室的標準要求,逐項對照、認真改正,形成共識,加強對實驗室建設(shè)和管理的意識,進一步完善實驗室各項工作。加強科學教學的常規(guī)管理,促使教師上好實驗課,在實驗課上大力提倡學生自主設(shè)計實驗方法,以此培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。學期初認真做好各實驗室內(nèi)設(shè)備的檢查維修工作,使設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn),保證實驗課正常開出。
3、加強請示匯報,及時向領(lǐng)導匯報教育教學工作中的疑難問題,取得領(lǐng)導支持。
4、加強現(xiàn)有人員的業(yè)務學習,注重自身的提高。由專職教師組織全體自然科學老師學習科學新課程標準,明確科學課程的要求,重視科學的重要性,上好自然科學課。開展對實驗儀器使用的培訓學習,充分利用儀器設(shè)備,充分利用電教設(shè)備和電教材料(如光盤資料等),開足、開全實驗課。組織科學老師間相互聽課、外出聽課,借鑒其他學校的先進經(jīng)驗來彌補自身不足,取得科學教育教學工作的最佳效益。
5、教師撰寫學科論文,積極參與各項競賽。
6、鼓勵教師自制教具,豐富教學材料,充實實驗設(shè)施。
7、輔導學生開展第二課堂活動(寫小論文、小制作)。
8、做好期末工作小結(jié),清點儀器、設(shè)備、藥品,制定采購計劃。
五、進度安排
9月份:衛(wèi)生打掃,整理桌上儀器。張貼本期實驗目錄,班級實驗分組名單。
10月份:做好本學期的儀器借換登記;
11月份:作好相關(guān)實驗器材的申報,采購,申購等工作
12月份:開展“合理使用教學儀器”的培訓;
1月份:做好年度總結(jié)工作,迎接年度檢查。
年度工作計劃 篇2
20xx年,我們將以中央《關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》的16號文件精神為指針,堅持“以人為本”的工作理念,遵照校黨委《關(guān)于加強和改進學生工作的意見》要求,強化大學生思想政治教育工作,鞏固學風建設(shè)成果,積極塑造學生的健康人格,本著提升內(nèi)涵,突出特色的工作方針,為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才提供良好的服務。
一、思想政治工作求創(chuàng)新、重實效20xx年,圍繞貫徹落實中央“十六號”文件精神,重點做好以下幾個方面工作:
1、堅持正面引導,加強世界觀、人生觀教育。以理想信念教育為核心,針對部分學生個人享樂主義膨脹和心理脆弱等問題深入開展世界觀,人生觀和價值觀教育。在學院中,著力打造一批在某些方面具有榜樣示范作用的典型,借此宣傳“汽車人”精神,增強凝聚力;同時有針對性地開展形式多樣的主題教育活動,在新生入學階段,積極開展新生入學教育活動,幫助他們盡快適應大學生活;在畢業(yè)生離校階段,認真制定畢業(yè)生文明離校計劃,深入開展多種形式的畢業(yè)教育活動。
2、緊緊圍繞校學工處關(guān)于在全校學生中開展誠信教育的總體規(guī)劃,弘揚和培育民族精神,積極開展“誠信在校園”活動,引導學生“誠信立身、誠信立學、誠信立行”,培養(yǎng)具有誠信品質(zhì)的人才,使其做到“誠信考試不作弊,誠信還款不拖欠,誠信就業(yè)不違約”。尤其是在畢業(yè)生就業(yè)指導中,要融入誠信教育,堅持“有約必守、違約必糾”,不匆忙簽約、不輕易毀約,樹立學生的誠信意識。
3、以學院“二級黨校”為載體,在學生中廣泛開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的教育,關(guān)心指導分團委工作,積極做好“團內(nèi)推優(yōu)”,把大批優(yōu)秀團員凝聚到黨的隊伍和事業(yè)中來。充分發(fā)揮學生黨員的作用,擴大學生黨員在青年中的影響,努力形成積極向上的`院風、學風。
4、積極推進思想政治教育進社區(qū)。以創(chuàng)建學習型公寓社區(qū)為契機,積極開拓思想政治教育在社區(qū)的新陣地。社區(qū)樓委會以“自我管理、自我服務”為手段,吸收優(yōu)秀學生參與管理,達到“自我教育”的目的。進一步健全“院領(lǐng)導社區(qū)接待日”活動,擴大領(lǐng)導參與范圍,積極了解學生思想動態(tài),并解決實際問題。
二、繼續(xù)強化學風建設(shè)加強日常教育管理工作鞏固“迎評創(chuàng)優(yōu)”成果
1、繼續(xù)推進學風建設(shè),鞏固迎評創(chuàng)優(yōu)成果。在原有“學風保證體系”基礎(chǔ)上重點抓好上課出勤率、低年級晚自習出勤率和高年級宿舍學習人數(shù)這三項指標。班主任要定期跟班聽課,定期走訪學生宿舍,定期召開班會。同時加強對學習困難學生的督促管理,引導學生在學生公寓合理使用計算機。各年級輔導員結(jié)合本年級特點針對性地開展工作,暢通信息渠道,主動收集學生動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將違章和違紀的數(shù)量降到最低。同時在本年度嘗試引進學生信息管理的相關(guān)軟件,使學生工作更加趨于信息化和科學化。
2、多渠道、多層次地開展助困工作。04年我院學生助困工作力度大、范圍廣,05年將在助困的同時加強對受助學生的跟蹤管理,一方面鼓勵其參加校內(nèi)勤工助學,“物質(zhì)扶貧”與“精神扶貧”并重;另一方面通過各種措施增強其服務社會、奉獻社會的意識,對積極清繳欠費的貧困生給予政策傾斜。
3、本著“鍛煉為主、規(guī)模適當、質(zhì)量優(yōu)先”的原則積極開展本學期的特色學生課外科技文化活動和社會實踐活動,初步規(guī)劃有第二屆校園汽車文化節(jié),第二屆“汽車青年論壇”,第二屆“南汽杯”課外科技作品大賽,全院大學生汽車知識競賽,本科生研究生聯(lián)誼活動以及大學生講課比賽等。學生活動不求規(guī)模,但求質(zhì)量和效果,積極嘗試分段“承包”,雙方共贏的校企合作新模式,試行項目負責人制度,項目管理科學化,資金運作透明化,部分活動爭取能凸顯經(jīng)濟效益。
4、高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作。為畢業(yè)生就業(yè)做好服務與指導工作,引導學生確立正確的就業(yè)觀,大力開拓就業(yè)渠道,不斷提高就業(yè)層次和就業(yè)率,尤其是新專業(yè)學生的就業(yè)。及時匯總、統(tǒng)計05屆畢業(yè)生的就業(yè)情況,認真組織20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導,及時審核上報20xx屆畢業(yè)生生源。進一步加強畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè),多渠道搜集用人單位對我院畢業(yè)生的需求信息,并通過多種方式向我院全體畢業(yè)生公布,同時做好20xx屆畢業(yè)生文明離校工作。
三、加強學生工作隊伍,特別是班主任隊伍建設(shè)。
教育管理工作者的素質(zhì)高低在學生教育、管理中起著至關(guān)重要的作用,要建立良好的機制促進專職輔導員和班主任素質(zhì)的提高。XX年學院將舉辦一次班主任工作專題研討會,積極探索班主任工作的新路子。鼓勵教育管理工作者創(chuàng)造性地開展工作,積極交流思想政治教育的典型和案例。定期召開班主任例會,對成績突出、工作盡職或積極創(chuàng)新并取得成果的班主任給予適當精神獎勵。
四、深化學習型公寓社區(qū)建設(shè)
加強學習型社區(qū)的內(nèi)涵建設(shè)。我院已在學生公寓社區(qū)搭建了學習型社區(qū)的平臺,并且有相應的組織體系和制度作為保證。XX年,我院將進一步提升其內(nèi)涵建設(shè),充分利用現(xiàn)有資源,推進德育、科技、人文文化活動進社區(qū),豐富廣大學生的業(yè)余生活,建設(shè)體現(xiàn)學院特色、專業(yè)特點、青年特性的社區(qū)文化。落實社區(qū)導師制,嘗試由學生參與的物業(yè)管理新模式。
年度工作計劃 篇3
回顧20xx年,作為公司的行政助理,一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學習、工作情景總結(jié)如下:
一、踏實的工作態(tài)度
行政助理是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
1、每一天我都要認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設(shè)計部門工作的正常開展。
2、行政助理日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
3、在行政部經(jīng)理xx的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領(lǐng)導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,進取、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1、日常接待工作:接打電話時,使用禮貌語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情景,進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情景,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的`宣傳活動。
三、20xx年度繼續(xù)學習
1、學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、英文軟件及學習方法的供給,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,在20xx年我將努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也期望能和公司一齊成長,共同提高!
年度工作計劃 篇4
xx年是亞光公司深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神和公司十五次黨代表大會精神,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關(guān)鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營指標,發(fā)揮工會組織應有作用,制定二四年工作工作計劃如下:
一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的.指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
、睆娀瘜W習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
、矎娀偁帣C制,卓有成效的開展競賽活動。
今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標,結(jié)合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效20xx年度公司工會工作計劃20xx年度公司工會工作計劃。
二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作。
、眻猿纸(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
、矆猿种卮蠊(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
、匙龊玫捅9ぷ鳌
、凑J真落實各級領(lǐng)導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。
、底ズ眉彝ソ(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
、蹲龊寐毠ぐ部当kU和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。
三、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階
、眻猿滞晟坡毚鷷贫龋浞职l(fā)揮職代會的作用
重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進企業(yè)健康發(fā)展。
⒉堅持和完善廠(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。
、痴J真做民主測評領(lǐng)導干部工作。
、醋ズ寐毠ご淼呐嘤枴
、祻娀降葏f(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
年度工作計劃 篇5
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,公司對采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部門能適應公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對20xx年度采購工作做如下規(guī)劃:
一、目標計劃
1、適時:原輔材料以請購計劃為準,及時準確到貨,保證供貨的及時性,無斷料情況發(fā)生;
2、適價:原輔材料方面在保證質(zhì)量的前提下,經(jīng)與其他供應商分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異處外)
3、適量:原材料、零星物料按請購要求適量到貨,每批次數(shù)量不短貨,不超計劃來料; 按照請購計劃采購到貨,在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓,做到庫存量最適化;
4、適質(zhì):材料、設(shè)備等物資確認質(zhì)量符合相關(guān)標準。
二、具體措施
。ㄒ唬、部門管理
繼續(xù)推行流程管理,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
1、對膠水油墨采購要注意保質(zhì)期、確保產(chǎn)品無過期現(xiàn)象。
2、對所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、采購員在業(yè)務設(shè)計圖紙及排版出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,確保及時出貨,縮短采購時間及成本。
4、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保
公司現(xiàn)金流通順暢。
5、加強供應商評審工作,確保選擇的每一位供應商都具備百分之百的保供能力;并努力開發(fā)供應渠道,改變某些材料只有單一供應商的現(xiàn)狀,多建立幾家合格供應商作為儲備以確保供貨的及時性;
。ǘ⒉少忂\輸?shù)墓芾?/p>
1、要求司機在成都外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。
2、對司機在成都的行車路線做出規(guī)劃,送貨,提貨要求盡量邊送邊提,要求司機熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約成本。
3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。及時組織材料運輸。 確保生產(chǎn)需要。
。ㄈ⑽飪r控制和節(jié)約
20xx年采供部將繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作有周期結(jié)款的供應商執(zhí)行原料行情限制價格措施,對鋁箔執(zhí)行鋁錠基礎(chǔ)價格加價限制措施,PE執(zhí)行以粒子基礎(chǔ)價格加價限制措施。(當然部分不同意此限價的且價格較高而又不降價的供貨商我們將做局部調(diào)整,尋找新的供應商)。同時調(diào)整部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由2個采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
1、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
2、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,所有供應商送貨價和每次零星采購價每次采購對照,探尋規(guī)律,要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價。
3、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。現(xiàn)金采購部分詢比議價都在三家以上,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節(jié)約。真正做到降低成本、保護公司利益。耗材如碎布,燙布,硅膠板應集中采購,一次性購買,不再多次散買。減少購買次數(shù)降低采購成本。
4、采購效益:
實施公開透明的采購策略,并根據(jù)市場行情適當調(diào)整采購種類,不斷優(yōu)化采購物料種類及性價比,節(jié)約成本。不斷尋求質(zhì)優(yōu)價廉的品種。
5、評估價格及品質(zhì)要求:
做好價格、品質(zhì)和職能定位工作,品質(zhì)必須經(jīng)質(zhì)量部和及技術(shù)部確認。建立材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少制造成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
。 四)、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的`競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
。ㄎ澹、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
20xx年采購部除組織部門人員進行培訓外,還將注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
二〇一一年十二月五日
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