【薦】工作年度計(jì)劃3篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
XXXXXXX公司位于XXXXXXXXX，于20xx年6月16日在XX省XX市完成了工商登記和注冊的全部手續(xù)，并經(jīng)XX省財(cái)政廳批準(zhǔn)，公司注冊資本金達(dá)到XX億元，目前是XX市最大的一家股份制擔(dān)保公司，憑借雄厚的資金支持，優(yōu)秀專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)先的經(jīng)營理念，緊密完善的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)體系，以誠信為先、服務(wù)至上、防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新品牌、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨，努力打造XX擔(dān)保行業(yè)的第一品牌。
目前，我公司已經(jīng)同XX市工商銀行、交通銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過全體員工的努力，在20xx年度擔(dān)保業(yè)務(wù)總額達(dá)到近一億元，成績屬于過去，未來還得從今天開始。20xx年成績的取得是XX擔(dān)保這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。
現(xiàn)將公司20xx年工作計(jì)劃安排如下：
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)，同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。今年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額XX億元。擔(dān)保收入實(shí)現(xiàn)XXX萬元。
2、業(yè)務(wù)范圍。今年公司在保持XX市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個(gè)XXXX地區(qū)。
3、業(yè)務(wù)品種。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保；
大力拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，特別是個(gè)人消費(fèi)類貸款擔(dān)保以及個(gè)人投資貸款擔(dān)保；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)；積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)�；穑贀�(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。
5、風(fēng)險(xiǎn)控制。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè)，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的'風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。
6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件；公司經(jīng)營班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng)；公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動(dòng)性，提高
工作效率和服務(wù)水平。
工作年度計(jì)劃 篇2
轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-XXXX年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
XXXX年是我們**地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的.工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對XXXX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XXXX年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅(jiān)克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，以實(shí)績論英雄，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1.重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車，公共自行車服務(wù)系統(tǒng)（一期）完成建設(shè)并投入使用，舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工，欽寸水庫房屋評估工作基本完成，鼓山公園一期工程完成風(fēng)險(xiǎn)評估等項(xiàng)目前期工作，生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo)，水環(huán)境治理工作扎實(shí)開展，三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動(dòng)中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
2.住房保障陽光實(shí)施。堅(jiān)持“陽光建設(shè)、陽光分配、陽光管理”原則，印發(fā)實(shí)施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策；新建保障性住房873套，基本建成532套，演溪路保障房完成11層主體建設(shè)，磕下保障房建設(shè)工程積極推進(jìn)；完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶，完成農(nóng)房登記發(fā)證444本；外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點(diǎn)村項(xiàng)目，并啟動(dòng)實(shí)施。
3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動(dòng)城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式，保潔時(shí)間延長至晚上9點(diǎn)；主街道開始實(shí)施“垃圾不落地”收集，街道面貌不斷改善；環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進(jìn)，江濱公園等3座公廁完成提升改造，拆除垃圾房22只，64座公廁完成節(jié)水智能化改造；河道保潔全面推進(jìn)；扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，主要道路實(shí)現(xiàn)保潔正常化，房前屋后物品堆放規(guī)范化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化，農(nóng)村生活垃圾收集處理率達(dá)99%，農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。
4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加快推進(jìn)，七星新區(qū)市政養(yǎng)護(hù)全面接收，全年修補(bǔ)人行道3000多平方米，整修更換井蓋約180套，疏通下水管道23500多米，窨井清淤 1200多噸；建立完善橋梁資料信息庫，城區(qū)橋梁維修加固正式實(shí)施，定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔；縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工；完成油車?yán)锱�、東街等10個(gè)地塊道路改造。
5.綠化養(yǎng)護(hù)擴(kuò)面提質(zhì)。《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》通過評審，全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，加快綠地建設(shè)改造進(jìn)度，開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作，鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵；湖蓮潭二期工程全面完成；公園管理逐步規(guī)范，完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設(shè)。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃，人均公園綠地面積達(dá)12.81平方米，城區(qū)綠地面積超過723公頃，綠地率達(dá)38.09%。
6.三改工作成績喜人。全縣累計(jì)完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米，完成紹興市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的310%，完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶，建筑面積43.08萬平方米；完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶，改造面積21.5萬平方米；完成4個(gè)單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。
7.暢通工程有序推進(jìn)。城區(qū)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)一期工程35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部投入使用，共建設(shè)租車墩位700個(gè)，投放自行車800余輛；舊住宅小區(qū)停車位改造完工，增加停車位250個(gè)；首個(gè)南明路立體停車場項(xiàng)目完工并完成招租；11個(gè)交通節(jié)點(diǎn)和路口渠化改造完工；完成公交車新候車亭建設(shè)56個(gè)，其中30個(gè)為港灣式站臺；人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。
8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強(qiáng)化。健全商品房預(yù)售資金監(jiān)管機(jī)制，全年共辦理商品房預(yù)售31宗，面積91.55萬平方米，依法受理各類房屋登記2.67萬件；強(qiáng)化物業(yè)維修管理，全年辦理維修金、保修金繳儲項(xiàng)目19個(gè)，面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查，嚴(yán)格執(zhí)行直管公房管理辦法；開展新建房屋白蟻預(yù)防54處，面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米，完成房屋測繪211.13萬平方米，完成危險(xiǎn)房屋鑒定1.54萬平方米。
9.服務(wù)平臺規(guī)范運(yùn)行。規(guī)范行政審批，簡化辦事程序，提高工作效率，共辦理事項(xiàng)216件，審批事項(xiàng)辦結(jié)率100%；落實(shí)坐班接訪、班子成員隨時(shí)接訪制度，抓好信訪工作的規(guī)范和信訪渠道暢通，受理進(jìn)入信訪程序的信訪件共101件，辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件，接待來訪人員23批56人次，按時(shí)報(bào)結(jié)率達(dá)100%；認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)問政工作，受理網(wǎng)絡(luò)平臺問帖近164個(gè)，吸納網(wǎng)民意見建議200多條，解決網(wǎng)民合理訴求近200件。
10.隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，逐步完善內(nèi)部管理制度；堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，邀請縣講師團(tuán)成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座；集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、心理調(diào)適等方面培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求；嚴(yán)肅執(zhí)行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪責(zé)任制，全年共檢查39次，隊(duì)伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。
20xx年度通過廣大干部職工的不懈努力，我局榮獲了市住房保障工作先進(jìn)集體、市農(nóng)村住房改造建設(shè)工作先進(jìn)集體、縣級機(jī)關(guān)績效考核a類單位、縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。
存在的問題：
一是建設(shè)資金壓力相當(dāng)大；
二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱；
三是專業(yè)人才比較欠缺；
四是行風(fēng)效能建設(shè)有待提升；
五是做事干事方面有待強(qiáng)化。
二、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵一年，我局將堅(jiān)持以縣委十三屆五次全體（擴(kuò)大）會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞“致力建設(shè)品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位，充分發(fā)揮職能作用，通過打造精品工程、特色景觀、惠民實(shí)事，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城市品質(zhì)，切實(shí)讓廣大群眾共享城市建設(shè)發(fā)展的`新成果。
（一）攻堅(jiān)克難，打好三大硬戰(zhàn)
1.全力推進(jìn)鼓山公園建設(shè)。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位，集中精力，高效率推進(jìn)房屋征收工作，保證上半年完成拆遷。啟動(dòng)拆遷安置房，公園建設(shè)項(xiàng)目開工，努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標(biāo)。
2.全力推進(jìn)水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求，完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程，逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長效管理機(jī)制，加強(qiáng)河道保潔考核，提高河道保潔工作質(zhì)量，不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。
3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建設(shè)，積極推進(jìn)人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設(shè)和舊住宅小區(qū)改造工程，增設(shè)停車位800個(gè)。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序，完善公交站臺建設(shè)。完成公共自行車工程（二期）建設(shè)，增設(shè)站點(diǎn)45個(gè)，增加自行車900輛。
（二）擴(kuò)面提質(zhì)，完善三項(xiàng)管理
1.進(jìn)一步加強(qiáng)市政管理。切實(shí)加強(qiáng)市政公用設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)，做好七星新區(qū)市政設(shè)施維修和完善工作，強(qiáng)化道路挖掘?qū)徟�，對管線單位開挖行為進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)管，提高城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)質(zhì)量。加強(qiáng)城區(qū)市政設(shè)施巡查，及時(shí)做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補(bǔ)工作；抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)，整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》為依據(jù)，統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體，做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)提檔工作；不斷提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平，繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作，切實(shí)做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實(shí)施、注重效果。實(shí)施鳳山公園（一期）建設(shè)工程，積極做好鼓山公園建設(shè)方案設(shè)計(jì)等前期工作，全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制，切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境保潔管理，深入實(shí)施垃圾不落地清運(yùn)方式，擴(kuò)大不落地收集清運(yùn)范圍，開展“示范路”創(chuàng)建，提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進(jìn)一步探索市場化保潔機(jī)制，擴(kuò)大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運(yùn)市場化運(yùn)作范圍，不斷提高保潔質(zhì)量。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)營管理，加快推進(jìn)生活垃圾無害化處理終端建設(shè)，不斷提高城市垃圾無害化處理能力。
（三）全面落實(shí)，提升三大工程
1.扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境提升工程。繼續(xù)實(shí)施路口改造優(yōu)化工作，做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實(shí)施舊住宅小區(qū)改造，完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治，規(guī)劃種植綠化帶，提升綠化品質(zhì)，拓寬道路，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地，污水、雨水管道分流。強(qiáng)化舊廠區(qū)改造業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，結(jié)合城區(qū)房屋征收項(xiàng)目，努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn)，逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系�；就瓿裳菹繁Ｕ戏拷ㄔO(shè)工程，啟動(dòng)磕下保障房一期建設(shè)工程，力爭完成新開工任務(wù)數(shù)768套；完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù)，完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理，繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。完善物業(yè)專項(xiàng)維修資金監(jiān)管機(jī)制，確�！皟山稹卑踩�、增值。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，加強(qiáng)國有直管公房管理，建立完善公房進(jìn)入退出機(jī)制。
3.全面完善隊(duì)伍建設(shè)工程。進(jìn)一步完善周一學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識；扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，強(qiáng)化履職意識；充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能，強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識；積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作，有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度；加大考核獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化督促檢查，提高政府的決策執(zhí)行力。
20xx年，建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，積極完成縣委縣府交給的各項(xiàng)任務(wù)，全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。
三、對接下來工作的幾點(diǎn)要求
1.抓隊(duì)伍素質(zhì)提升。當(dāng)前，我們建設(shè)系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)總體較好，全體干部職工能夠堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格隊(duì)伍管理、嚴(yán)格任務(wù)問責(zé)”三大原則，落實(shí)思想作風(fēng)明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化，整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)的地方。要切實(shí)解決這些問題，我覺得還需加強(qiáng)以下三方面工作：一是認(rèn)清形勢，從“心”開始。城市建設(shè)需要研究的東西很多，因此我們要提高學(xué)習(xí)能力，加快打造專業(yè)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論，加強(qiáng)分析、判斷、把握問題能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力，從“實(shí)”做起。堅(jiān)持以群眾滿意為落腳點(diǎn)，更大力度保障和改善民生，辦成一批實(shí)實(shí)在在的好事實(shí)事，讓群眾享受更多看得見、摸得著的實(shí)惠。三是動(dòng)真碰硬，從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓”的良好氛圍，全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習(xí)制度，要求每月集中學(xué)習(xí)不少于2次，切實(shí)增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識；嚴(yán)格遵守局值班制度和請銷假制度各項(xiàng)規(guī)定，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，強(qiáng)化履職意識；通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能，強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識；同時(shí)積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作，及時(shí)處理平臺上的相關(guān)問題，有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度。對年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示辦理落實(shí)情況，我們將實(shí)行剛性問責(zé)制。
2.抓工程項(xiàng)目管理。今年，我局新建項(xiàng)目21個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，前期項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)任務(wù)重，備受縣委、縣政府和社會各界關(guān)注。我們必須要以項(xiàng)目推進(jìn)為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)、攻堅(jiān)克難，全面確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。一是規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任管理，確保工程質(zhì)量。對建設(shè)工程來講，我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對工程施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)要求工程建設(shè)各方主體要加強(qiáng)力量，強(qiáng)化管理，保證工程質(zhì)量安全。二是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，提供工程建設(shè)保障。針對各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，要切實(shí)將工程項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任辦公室，量化分解到科室和人，做到任務(wù)明確。此外，今年融資任務(wù)為10.4億元，可抵押物少，可以說融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計(jì)籌集資金，保證重大項(xiàng)目的資金投入，為鼓山公園建設(shè)、青山大橋、青少年活動(dòng)中心等項(xiàng)目提供保障。三是狠抓落實(shí)求進(jìn)度，強(qiáng)化監(jiān)督保質(zhì)量。項(xiàng)目確定后立即行動(dòng)，務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效，確保落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)科室、每一個(gè)人都不延誤。全力抓好住房保障工作，將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn)，逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系，基本完成演溪路保障房建設(shè)工程，努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外，完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項(xiàng)管理，攻堅(jiān)克難抓前期，開足馬力推進(jìn)程，強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量，確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。
3.抓體制機(jī)制完善。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問題，仔細(xì)地去研究、分析、解決，在解決問題中不斷創(chuàng)新，研究出新辦法，注重源頭預(yù)防和治理，建立長效機(jī)制，使各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)。20xx年以來，我局進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度，對于這些制度，我們要堅(jiān)決予以貫徹執(zhí)行，該落實(shí)的落實(shí)、該考核的考核、該追究的追究，全面保障制度的執(zhí)行力與嚴(yán)肅性。二是要強(qiáng)抓監(jiān)控，嚴(yán)守制度。接下來，我們要特別加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)權(quán)力節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，完善和落實(shí)對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施，此外，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪對策研究，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，以高效廉潔的隊(duì)伍樹立建設(shè)部門良好的社會形象。三是要強(qiáng)抓監(jiān)督，追究責(zé)任。要強(qiáng)化對建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，組織開展對重點(diǎn)工程開展效能監(jiān)察，加大行政問責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職，或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對象投訴，一經(jīng)查實(shí)的，將立即從嚴(yán)處理。
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