工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-13 14:29:53 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃精品【8篇】

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃精品【8篇】

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,小學(xué)數(shù)學(xué)以教師發(fā)展中心“融合、改進(jìn)、提升”為工作思路,以“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”為研訓(xùn)重點(diǎn),以提升教師、學(xué)生素養(yǎng)為根本目的,通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專(zhuān)題研討、質(zhì)量監(jiān)控等措施,促進(jìn)小學(xué)數(shù)學(xué)教育質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化和提高。

  二、工作目標(biāo)

  1.以“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”為主題,開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、課例研究,重點(diǎn)進(jìn)行“圖形與幾何領(lǐng)域”課例研究,用心積累研究成果,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)。

  2.借助“小學(xué)數(shù)學(xué)名師班”、“小學(xué)數(shù)學(xué)高研班”、“小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科工作組”等研訓(xùn)平臺(tái),為教師發(fā)展搭建研訓(xùn)平臺(tái),提高小學(xué)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┱n例研究,改進(jìn)課堂

  1.抓實(shí)常態(tài)課。一是教研員、學(xué)校行政深入課堂進(jìn)行聽(tīng)課調(diào)研,全面了解教師日常課堂情況;二是根據(jù)調(diào)研情況及時(shí)總結(jié)不同課型常態(tài)課普遍存在的問(wèn)題;三是研究改進(jìn)常態(tài)課的措施和方法。力爭(zhēng)打造出接地氣、有效的不同課型典型課,特別是練習(xí)課和復(fù)習(xí)課。

  2.推出優(yōu)質(zhì)課。本學(xué)期課堂研訓(xùn)重點(diǎn)“圖形與幾何領(lǐng)域”課例研究。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)科工作組骨干教師的優(yōu)勢(shì),深度進(jìn)行圖形與幾何領(lǐng)域“順學(xué)而導(dǎo),彰顯思維”課研磨、積累研磨成果。

  3.創(chuàng)建特色課。積極探索、深化學(xué)校特色課堂,發(fā)展教師教學(xué)特色,發(fā)展學(xué)生個(gè)性。如:數(shù)學(xué)珠心算課、數(shù)學(xué)魔術(shù)課、數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)課、數(shù)學(xué)游戲課、數(shù)學(xué)繪本課、數(shù)學(xué)綜合實(shí)踐課、數(shù)學(xué)閱讀課等,各校研究較為成熟后可向教師發(fā)展中心推薦,教師發(fā)展中心擇優(yōu)推薦參加蘇州特色校本課程交流。

 。ǘ┱n題研究,解決問(wèn)題

  1.做好蘇州規(guī)劃課題研究。江蘇省規(guī)劃課題“學(xué)生數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)積累課例研究”已順利結(jié)題。本學(xué)期市級(jí)層面重點(diǎn)進(jìn)行蘇州市規(guī)劃課題“六年級(jí)學(xué)生問(wèn)題解決能力監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”研究。組織部分學(xué)校六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行解決問(wèn)題能力監(jiān)測(cè)。期末組織全市四年級(jí)學(xué)生學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)!皽y(cè)”是手段,“析”是關(guān)鍵,“進(jìn)”是目的。做到有測(cè)必析,分析數(shù)據(jù)、分析原因,確定解決問(wèn)題的途徑、措施與辦法。

  2.做好小課題研究。提倡學(xué)校備課組、教研組用小課題研究促進(jìn)課堂教學(xué)的改進(jìn)。各位教師可結(jié)合課堂改進(jìn)研究方面遇到的問(wèn)題,確立一個(gè)研究重點(diǎn),開(kāi)展一個(gè)小課題研究,重在解決教與學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。學(xué)校備課組、教研組對(duì)小課題研究全程把握和調(diào)控,做到有規(guī)劃、有指導(dǎo)、有評(píng)選、有激勵(lì)、有推介,注意過(guò)程性材料的整理推廣。

  (三)競(jìng)賽評(píng)比,促進(jìn)成長(zhǎng)

  1.舉行小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”教學(xué)基本功大賽。比賽內(nèi)容:(一)通用技能:(1)粉筆字,選手書(shū)寫(xiě)相同的規(guī)定內(nèi)容(包括數(shù)學(xué)用語(yǔ)),字體不限,時(shí)間10分鐘;(2)即興演講,選手抽簽決定演講順序,現(xiàn)場(chǎng)抽簽演講題目后,準(zhǔn)備3分鐘,演講時(shí)間3~5分鐘;(3)教學(xué)設(shè)計(jì)與課件制作,選手按指定的課題分別進(jìn)入沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的電腦房,用提供的規(guī)定教材和同一電子素材包獨(dú)立完成1課時(shí)(40分鐘)的教學(xué)設(shè)計(jì)(包括教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)分析、教學(xué)過(guò)程、教材簡(jiǎn)析與說(shuō)明),并制作好課件。準(zhǔn)備時(shí)間為4小時(shí),完成教學(xué)設(shè)計(jì)文稿和教學(xué)課件電子稿;(4)課堂教學(xué),抽簽決定上課順序,課堂教學(xué)的課題與教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、課件制作比賽的課題一致,選擇所寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)的其中一兩段進(jìn)行。教學(xué)過(guò)程的實(shí)施中,體現(xiàn)教學(xué)設(shè)計(jì),運(yùn)用教學(xué)課件,注重動(dòng)態(tài)生成。上課形式為借班上課,時(shí)間為25分鐘。(二)專(zhuān)業(yè)技能:(1)教育教學(xué)知識(shí)測(cè)試,在同一時(shí)段,采取閉卷、筆試方式進(jìn)行,測(cè)試時(shí)間為60分鐘。測(cè)試內(nèi)容包括教育學(xué)、心理學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)論、《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》(20xx年版)的新理念新要求等,注重教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合。(2)數(shù)學(xué)學(xué)科知識(shí)測(cè)試,在同一時(shí)段,采取閉卷、筆試方式進(jìn)行,測(cè)試時(shí)間為60分鐘。測(cè)試內(nèi)容主要是小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容(包括教材的例題、習(xí)題)、基礎(chǔ)理論(包括與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的初中數(shù)學(xué)例題、習(xí)題等)、數(shù)學(xué)史常識(shí),注重教師的.數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

  2.舉行小學(xué)數(shù)學(xué)“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”優(yōu)秀課例、論文評(píng)選活動(dòng)。課例包括課前慎思、課堂實(shí)踐(含教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程及每一環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)意圖)、教學(xué)手記。優(yōu)秀課例、論文凸顯“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”主題。

  (四)習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)素養(yǎng)

  1.重視學(xué)生良好數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成

  低年級(jí):

  書(shū)寫(xiě)工整,耐心細(xì)致的習(xí)慣;認(rèn)真傾聽(tīng),不懂就問(wèn)的習(xí)慣;有條理思考的習(xí)慣;與同桌交流、合作的習(xí)慣;積極參與、敢于表達(dá)的習(xí)慣。

  中年級(jí):

  書(shū)寫(xiě)工整,耐心細(xì)致的習(xí)慣;專(zhuān)心傾聽(tīng),大膽質(zhì)疑的習(xí)慣;有條有理,積極表達(dá)的習(xí)慣;與小組內(nèi)成員交流、合作的習(xí)慣;閱讀分析的方法和習(xí)慣;注重檢查、反思的習(xí)慣等。

  高年級(jí):

  書(shū)寫(xiě)工整,耐心細(xì)致的習(xí)慣;與小組內(nèi)成員交流、合作的習(xí)慣;邊聽(tīng)邊想,善于質(zhì)疑的習(xí)慣;有理有據(jù)、善于表達(dá)的習(xí)慣;閱讀分析的方法和習(xí)慣;有條理思考的習(xí)慣;總結(jié)梳理、檢查反思的習(xí)慣等。

  2.轉(zhuǎn)變教師課堂行為促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成

  教師要努力做到放手,給學(xué)生足夠思考、探索、表達(dá)的時(shí)間。

  教師要營(yíng)造寬松、民主、愉悅、平等的課堂交流氛圍,讓學(xué)生能做到“四敢”:敢想、敢問(wèn)、敢說(shuō)、敢辯。

  教師要有激發(fā)學(xué)生興趣、指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)良好習(xí)慣的意識(shí)和策略,在合適的節(jié)點(diǎn),通過(guò)示范、鼓勵(lì)、評(píng)價(jià)等措施促進(jìn)落實(shí)。

  本學(xué)期我們?nèi)w小學(xué)數(shù)學(xué)教師將齊心協(xié)力努力在原有基礎(chǔ)上有重點(diǎn)、突破性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,形成新的思路和特色,抓實(shí)過(guò)程研訓(xùn),促進(jìn)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科質(zhì)量可持續(xù)提升。

  本學(xué)期主要活動(dòng):

  九月份:

  1.分管小學(xué)數(shù)學(xué)教務(wù)主任會(huì)暨“集體備課”推進(jìn)活動(dòng)

  2.“六年級(jí)學(xué)生問(wèn)題解決監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”課題活動(dòng)

  3.蘇州“同題異構(gòu)”研討活動(dòng)

  十月份:

  1.小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”教學(xué)基本功大賽

  2.“六年級(jí)學(xué)生問(wèn)題解決監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”課題活動(dòng)

  十一月份:

  1.承辦蘇州市區(qū)域聯(lián)盟專(zhuān)題研討活動(dòng)

  2.小學(xué)數(shù)學(xué)“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”課堂研討活動(dòng)

  3.校本特色課程、特色教研交流活動(dòng)

  十二月份:

  1.小學(xué)數(shù)學(xué)“改進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”課堂研討活動(dòng)

  2.學(xué)科帶頭人課堂展示活動(dòng)

  3.“六年級(jí)學(xué)生問(wèn)題解決監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”課題活動(dòng)

  一月份:

  期末質(zhì)量調(diào)研與分析

工作年度計(jì)劃 篇2

  針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開(kāi)展如下:

  1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)員工的自律性,樹(shù)立員工的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓員工不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

  2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正員工的違規(guī)行為;

  3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;

  4、調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;

  5、嚴(yán)格要求員工按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的'認(rèn)同認(rèn)可感;

  6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫簦?/p>

  7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

  8、加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。

  9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。

  10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。

  11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。

  12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高員工的工作技能及工作效率。

  13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

  14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高員工的安全防范意識(shí)與處突能力。

  14、年終做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。

  以上是本年度工作計(jì)劃請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

  保安部

  20xx年2月15日

工作年度計(jì)劃 篇3

  為推進(jìn)我校素質(zhì)教育,貫徹落實(shí)《學(xué)校體育與藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目實(shí)施方案》文件精神,推動(dòng)我校學(xué)校體育和藝術(shù)的改革與發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生都能較好地掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能,提高每個(gè)學(xué)生的體藝素養(yǎng)。承擔(dān)著增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行美育教育的重任。為開(kāi)展好我校的體音美教學(xué),特制定此計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以全面貫徹教育方針為目的,以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和推動(dòng)課外活動(dòng)開(kāi)展為核心,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,以普及和發(fā)展農(nóng)村中學(xué)藝術(shù)教育為重點(diǎn),以活動(dòng)為載體,再上新臺(tái)階,進(jìn)而推動(dòng)我校體育、藝術(shù)工作再上新臺(tái)階。

  二.組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  三、實(shí)施目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生“終身體育”的意識(shí),完善人格,提高能力。

  2、規(guī)范我校體、藝課程的實(shí)施,加強(qiáng)體、藝課程的`研究和實(shí)踐,提高體藝課程課堂教學(xué)的實(shí)效。

  3、尊重學(xué)生年齡的差異,不同年齡段設(shè)立相應(yīng)的練習(xí)項(xiàng)目;尊重學(xué)生個(gè)體差異,學(xué)生選擇感興趣的練習(xí)項(xiàng)目,另外,繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校興趣小組活動(dòng),力爭(zhēng)學(xué)生參與率100%,體藝技能達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。

  四、工作要點(diǎn)

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范體藝課堂教學(xué)。

  體育、音樂(lè)、美術(shù)教學(xué)工作有專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  要求體育、音樂(lè)、美術(shù)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真鉆研教材,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),面向全體,實(shí)施教學(xué)。真正做到體育課讓學(xué)生強(qiáng)身健體,音樂(lè)、美術(shù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行美育教育,陶冶學(xué)生情操。

  體育課堂教學(xué)要求至少上足40分鐘,另有5分鐘的調(diào)整休息時(shí)間。課堂組織有序得力,要按照教學(xué)設(shè)計(jì)達(dá)到運(yùn)動(dòng)量。

  音樂(lè)、舞蹈課要充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施,充分發(fā)揮音樂(lè)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶作用,培養(yǎng)學(xué)生音樂(lè)素養(yǎng)。藝術(shù)教師要利用課余時(shí)間,認(rèn)真做好學(xué)校合唱隊(duì)、繪畫(huà)小組、書(shū)法小組等藝術(shù)小組的訓(xùn)練工作,帶動(dòng)全校性藝術(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。

  美術(shù)教學(xué)要積極開(kāi)發(fā)教學(xué)資源,利用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,認(rèn)真組織課堂教學(xué),美術(shù)教師要積極和其他學(xué)校聯(lián)誼,共同探討課堂教學(xué),不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富教學(xué)藝術(shù),同時(shí)要充分利用學(xué)校的櫥窗、走廊展出學(xué)生的優(yōu)秀作品,展示學(xué)生的藝術(shù)才華,激發(fā)學(xué)生的成就意識(shí)。

  2、加大投資力度,努力改善體音美教學(xué)條件

 。1)體育教學(xué)做到有計(jì)劃、逐步增設(shè)完善。

 。2)完善音樂(lè)教室裝備,進(jìn)一步增添必要的教學(xué)器材。

 。3)美術(shù)根據(jù)實(shí)際需要,適當(dāng)增加教師教學(xué)所用器材。

  3、積極組織學(xué)生申報(bào)體藝項(xiàng)目,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)

  4、做好體音美學(xué)科的教科研工作。

  5、切實(shí)落實(shí)組織好大課間活動(dòng)。

  6、做好九年級(jí)畢業(yè)生的體育加試工作及年末體質(zhì)健康檢測(cè)工作。

  7、積極參與各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)。

工作年度計(jì)劃 篇4

  第一部分 總體目標(biāo)

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面

  開(kāi)展xx年度的工作:

  1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三 年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、 完成日常行政招聘與配置;

  4、 推行薪酬管理,完善工作人員薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、 充分考慮工作人員福利,做好工作人員激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

  7、 大力加強(qiáng)工作人員崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有工作人員的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的.預(yù)見(jiàn)與處理。既保障工作人員合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、注意事項(xiàng):

  1、 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

  2、 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

  3、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

  第二部分 完善公司組織架構(gòu)

  一、目標(biāo)概述

  公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

  鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  二、具體實(shí)施方案:

  1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

  2、 xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

  3、 xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

  三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

  1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,工作人員人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

工作年度計(jì)劃 篇5

  20xx年,我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞廣東省計(jì)劃生育年度考核方案和區(qū)的流動(dòng)“紅旗”考核的具體要求,全力抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。扎扎實(shí)實(shí)、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我鎮(zhèn)的主要做法是:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)把打好衛(wèi)生和計(jì)劃生育創(chuàng)強(qiáng)工作作為我鎮(zhèn)首要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)決落實(shí)計(jì)生工作“一票否決制”,加大計(jì)劃生育工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度,成立了由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人口與計(jì)劃生育輿情監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)對(duì)工作機(jī)制、婚育學(xué)校校委會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo);二是把人口與計(jì)劃生育工作擺上黨委、政府重要議事日程,黨政班子會(huì)議上專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間研究計(jì)劃生育工作的開(kāi)展,制定了各項(xiàng)計(jì)生工作的獎(jiǎng)罰制度,明確各村、機(jī)關(guān)單位一把手為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,制訂獎(jiǎng)懲和幫扶制度,明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明;三是黨政一把手定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào),研究解決人口計(jì)生工作的突出問(wèn)題和實(shí)際困難,定期參加計(jì)生工作例會(huì),為計(jì)生工作提出可行性建議,為鎮(zhèn)計(jì)生工作的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

  二、集中精力,抓好計(jì)劃生育日常管理工作,提高人口計(jì)生管理水平。

  今年初,我區(qū)召開(kāi)了全區(qū)計(jì)劃生育工作動(dòng)員大會(huì),制定了今年計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)措施,修定了今年計(jì)生工作流動(dòng)“紅旗”考核方案,以此為抓手提高計(jì)劃生育工作水平。我鎮(zhèn)迅速召開(kāi)班子會(huì)議專(zhuān)門(mén)研究部署工作,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局的指導(dǎo)精神,調(diào)整了《20xx年鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制實(shí)施方案》和落實(shí)計(jì)劃生育工作具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施等文件,群策群力,全力以赴,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。相關(guān)部門(mén)落實(shí)“一票否辦”,形成了齊抓共管計(jì)劃生育工作的良好氛圍。集中精力抓好計(jì)劃生育集中服務(wù),全力清理“四術(shù)”庫(kù)存和計(jì)生“三查”工作,盡力減少我鎮(zhèn)的“四術(shù)”庫(kù)存,為我鎮(zhèn)下半年的計(jì)劃生育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、全面統(tǒng)籌,進(jìn)一步完善全員人口計(jì)生信息工作,從而進(jìn)一步提高計(jì)劃生育管理水平。

  為了人口計(jì)生數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在人口管理中的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用,鎮(zhèn)村干部再一次進(jìn)行全面進(jìn)村入戶(hù)核查出生人口計(jì)生信息,想盡千方百計(jì)摸清對(duì)象出生信息;同時(shí),對(duì)兼職部門(mén)如鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、合作醫(yī)療辦、民政辦、中、小學(xué)、幼兒園等涉及人口計(jì)生信息的數(shù)據(jù)重新進(jìn)行比對(duì),確保部門(mén)間信息一致無(wú)誤。圍繞“真”字做文章,要求計(jì)生數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,經(jīng)得住檢驗(yàn),杜絕假三查、假四術(shù)的發(fā)生。

  四、加大宣傳力度,確保人口與計(jì)生政策及時(shí)落實(shí)到位,提高育齡群眾知曉率。

  我鎮(zhèn)繼續(xù)加大“一法三規(guī)一例”、單獨(dú)二孩生育政策、新的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)辦法的宣傳力度,首先是在元旦、春節(jié)期間進(jìn)行街日宣傳;其次是利用橫額、標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、宣傳車(chē)等形式進(jìn)一步加大計(jì)劃生育工作力度,共出動(dòng)宣傳車(chē)5次,懸掛大型橫額30條,書(shū)寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)6條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300條,發(fā)放宣傳資料3000多份。把計(jì)劃生育的知識(shí)宣傳到了千家萬(wàn)戶(hù),宣傳品進(jìn)村率達(dá)100%,入戶(hù)率達(dá)98%,至今我鎮(zhèn)領(lǐng)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)金42人,領(lǐng)計(jì)生節(jié)育獎(jiǎng)309人。多次組織召開(kāi)鎮(zhèn)村干部計(jì)劃生育政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織計(jì)生專(zhuān)干到計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),提高計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平,各村委按照規(guī)范化要求完善了檔案資料。充分利用好鎮(zhèn)、村計(jì)生“一校二室三欄”。開(kāi)展了兩期新婚夫婦學(xué)習(xí)班,新婚期參學(xué)率達(dá)90%以上,同時(shí)各村委會(huì)的孕產(chǎn)期、育兒期、更年期的培訓(xùn)正常開(kāi)展,“五期教育”工作穩(wěn)步開(kāi)展。

  五、依法行政,繼續(xù)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,提高計(jì)生部門(mén)的威信。

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平目標(biāo),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),創(chuàng)新思路,以違法生育查處和依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)為抓手,利用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段的作用,規(guī)范群眾的生育意愿和生育行為。鎮(zhèn)計(jì)生辦繼續(xù)對(duì)歷年和當(dāng)年違反計(jì)劃生育的人員進(jìn)行清理并做好卷宗建立完善工作,在做好卷宗的同時(shí)大力宣傳計(jì)劃生育政策,做好超生對(duì)象教育宣傳工作,對(duì)今年調(diào)整的'計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)在各村委顯眼的位置張貼,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。督促其盡快到計(jì)生部門(mén)繳交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),對(duì)拒不繳交的對(duì)象堅(jiān)決將完善的卷宗移交法院強(qiáng)制執(zhí)行。至今我鎮(zhèn)共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)83萬(wàn)多元。

  六、加強(qiáng)藥具管理、流動(dòng)人口專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)和打擊“兩非”工作開(kāi)展。

  藥具管理工作步入正軌,鎮(zhèn)、村設(shè)立藥具管理員,規(guī)范藥具的購(gòu)、銷(xiāo)、存和檔案管理;流動(dòng)人口管理不斷規(guī)范,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與戶(hù)籍人口“同管理、共服務(wù)”,信息互通、共享。今年我鎮(zhèn)加大了流動(dòng)人口工作的投入,在專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中投入經(jīng)費(fèi)3200多元,共登記流動(dòng)流入人口789人,流出人口2183人,流出已婚育齡婦女598人,流出已婚育齡婦女落實(shí)避孕節(jié)育措施人數(shù)517人。登記流入我鎮(zhèn)出生人口14人,查驗(yàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明163人,接收查詢(xún)信息反饋率100%,及時(shí)率100%。狠抓人口出生性別比整治和“兩個(gè)禁止”工作,鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生服務(wù)所嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求,人流手術(shù)一律憑計(jì)生證明才能施行,b超使用納入管理規(guī)范,無(wú)違反“兩個(gè)禁止”的現(xiàn)象發(fā)生

  七、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目積極推進(jìn)。

  實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,是國(guó)家推行的一項(xiàng)重大惠民工程,是出生缺陷一級(jí)預(yù)防的重要措施,我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)計(jì)生服務(wù)站的指導(dǎo),組織駐村干部發(fā)放免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查通知100多份,宣傳資料300多份,并制定了動(dòng)員對(duì)象進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查95人。該項(xiàng)目的開(kāi)展,充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念,順應(yīng)了群眾優(yōu)生優(yōu)育的需求。

  八、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)工作,提升鎮(zhèn)、村干部工作能力。

  我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了一次計(jì)生政策和計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)今年省年度考核方案和 “單獨(dú)”生育政策進(jìn)行講解,還組織專(zhuān)干到我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),每月組織召開(kāi)計(jì)生專(zhuān)干例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂規(guī)范化工作要求,全鎮(zhèn)10個(gè)村委會(huì)計(jì)生專(zhuān)干業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為解決計(jì)生辦實(shí)際困難,招聘一名大專(zhuān)畢業(yè)生到鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,有效緩解了人手緊張的問(wèn)題。

  九、存在的主要問(wèn)題:

  1、政策外生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未得到更有效控制;

  2、“四術(shù)”庫(kù)存最還較大,沒(méi)有更好的辦法督促對(duì)象落實(shí)。層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制只對(duì)干部有一定的壓力,但對(duì)對(duì)象的落實(shí)作用有限;

  3、現(xiàn)行的人口政策和群眾的生育意愿存在一些差距,存在超生、搶生現(xiàn)象。

  4、今年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作開(kāi)展難度加大,征收金額同比去年減少較大,下半年加大法院強(qiáng)制征收力度,盡最大努力使征收工作起到震懾政策外生育作用,減少政策外出生。

  計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,關(guān)系到政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此我社區(qū)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,努力做好計(jì)生工作。目前社區(qū)共有計(jì)生常住人口7095人,其中育齡婦女2170人,單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人,其中一孩47人,二孩17人,多孩1人。常住無(wú)孩婦女107人,一孩婦女1131人,其中一女戶(hù)452人;二孩婦女266人,其中二女戶(hù)51人;多孩婦女19人。常住孕環(huán)檢對(duì)象1259人,其中流出孕環(huán)檢對(duì)象491人,目前政策內(nèi)在孕3人;流入人口1264人,流入孕環(huán)檢對(duì)象491人,縣外流入人口共計(jì)983人,孕檢對(duì)象為242人。一年以來(lái),社區(qū)在縣計(jì)生委、鎮(zhèn)計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了形式多樣的各項(xiàng)計(jì)生工作,具體完成工作包括:

  1、每季度進(jìn)行社區(qū)孕環(huán)檢工作,對(duì)于常住已婚育齡婦女實(shí)施統(tǒng)一孕檢;對(duì)于新婚以及符合二孩政策的育婦實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以提高早孕發(fā)現(xiàn)率;對(duì)于流動(dòng)育婦的的孕情實(shí)施動(dòng)態(tài)查看并通報(bào)給信息平臺(tái)。

  2、做好計(jì)生宣傳工作,讓各個(gè)年齡階段的育齡婦女了解計(jì)生政策和相關(guān)事項(xiàng);開(kāi)展計(jì)生宣傳活動(dòng),如育齡群眾扶貧幫困工作、流動(dòng)人口中秋聯(lián)誼活動(dòng)等,為社區(qū)民眾辦實(shí)事。

  3、做好“四證”辦理服務(wù)工作和孕前免費(fèi)健康檢查工作。今年社區(qū)“四證”辦理共168人,參加孕前免費(fèi)健康檢查共計(jì)33對(duì)。

  4、落實(shí)“兩癌”篩查工作,對(duì)社區(qū)35-64周歲的已婚育齡婦女實(shí)施分批次定點(diǎn)篩查,截止目前共有395人參加此項(xiàng)目。

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、項(xiàng)目介紹

  由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

  我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店。

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因?yàn),各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

  選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的'成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

  二、營(yíng)銷(xiāo)策略

  開(kāi)幕促銷(xiāo)

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。

  衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶(hù)有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  三,長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

  2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

  3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿(mǎn)足。

  4、方法:

 。1)初次來(lái)店的驚喜

  ①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù))

 。2)增加其下次來(lái)店的可能性

 、賯鬟_(dá)每周都有新貨上架的信息

  ②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

 、圪(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿(mǎn)400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

 。3)滿(mǎn)意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)

 、俑嬷櫩土看蠡驁F(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿(mǎn)500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

 、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

 。4)不定期打折

 、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷(xiāo)貨為主,過(guò)季貨為輔)

  這些招牌通常能抓住女人的心。

 。5)一年中做幾次短期促銷(xiāo),售價(jià)定為10—30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間。

工作年度計(jì)劃 篇7

  說(shuō)下對(duì)20xx年的教學(xué)研究工作計(jì)劃以及要求:

  一、完善管理,逐步步入正規(guī)化,形成適應(yīng)自身發(fā)展的管理模式。

  20xx年我們要出臺(tái)各種管理制度,促進(jìn)整體工作的順利開(kāi)展。一是明確崗位職責(zé),對(duì)各崗位職責(zé)提出明確分工。學(xué)校將形成八個(gè)部門(mén)、兩條戰(zhàn)線(xiàn)的組織框架,第一條戰(zhàn)線(xiàn)是工作在一線(xiàn)的教師隊(duì)伍,分為英語(yǔ)部、日語(yǔ)部、韓語(yǔ)部、法語(yǔ)部,由教務(wù)處主管,開(kāi)展教學(xué)研究及實(shí)施,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,這也是學(xué)校的命脈關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線(xiàn)是后勤保障,有招生部、推廣部、財(cái)務(wù)部、行政部,由總務(wù)處主管,負(fù)責(zé)學(xué)校的日常工作保障,努力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,為學(xué)校輸送更多學(xué)員。職責(zé)劃分更加清晰,每位教師和員工對(duì)自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責(zé)。人人有責(zé)任,人人有目標(biāo)的去工作。一是明確崗位職責(zé),二是開(kāi)展績(jī)效考核,體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。激勵(lì)大家爭(zhēng)相努力,比比看誰(shuí)的工作更出色,誰(shuí)付出的努力更多,對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)更大。三是開(kāi)展會(huì)議制度,定時(shí)召開(kāi)工作例會(huì)、教學(xué)研究會(huì),通過(guò)會(huì)議的形式加深交流,找出工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決,使各項(xiàng)工作計(jì)劃和措施切實(shí)落到實(shí)處。以上是我們管理制度方面的計(jì)劃,通過(guò)每一項(xiàng)制度的落實(shí),逐步走向正規(guī)化管理。

  二、開(kāi)展教學(xué)研究,逐步養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)、提高水平的工作氛圍。

  比如,調(diào)整教學(xué)向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)變,努力開(kāi)發(fā)更多更適合市場(chǎng)的課程。面對(duì)成人外貿(mào)英語(yǔ)實(shí)戰(zhàn)的需求,我們會(huì)融入電子商務(wù),攝影,平面設(shè)計(jì),廣告策劃等內(nèi)容,真正有用的配合市場(chǎng)需求的科目,讓學(xué)員學(xué)到真正實(shí)用的技術(shù),將大學(xué)生市場(chǎng)做活。然后白領(lǐng)外語(yǔ)職業(yè)化課程做活。出現(xiàn)一些高端的,專(zhuān)業(yè)化的課程,比如雅思,四六級(jí),專(zhuān)升本等。哪里有需求我們就開(kāi)發(fā)適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進(jìn)行研究和創(chuàng)新,需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣,形成一個(gè)良好的工作氛圍。

  三、加強(qiáng)宣傳策劃力度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,爭(zhēng)取更多生源。

  一是通過(guò)創(chuàng)意策劃,鼓勵(lì)和刺激我們的客戶(hù)群體多多參與外語(yǔ)進(jìn)修,讓他們了解到學(xué)習(xí)外語(yǔ)的好處,學(xué)習(xí)外語(yǔ)的`必要性。有了好的創(chuàng)意,通過(guò)我們有利的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳,用理念去影響潛在的客戶(hù)生源。二是通過(guò)社會(huì)活動(dòng),與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類(lèi)活動(dòng),擴(kuò)大地方外語(yǔ)品牌知名度,提升學(xué)校社會(huì)信譽(yù)度。三是通過(guò)教學(xué)質(zhì)量的保證,使學(xué)員希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,通過(guò)教學(xué)研究,開(kāi)發(fā)實(shí)用性的課程,使學(xué)員真正學(xué)到語(yǔ)言能力和創(chuàng)富技術(shù)。取得學(xué)員對(duì)學(xué)校的認(rèn)可和信任,提高地方外語(yǔ)的口碑,加大市場(chǎng)拓展能力以及市場(chǎng)占有率。

  四、開(kāi)展培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  20xx年學(xué)校將持續(xù)開(kāi)展教職工培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括對(duì)學(xué)校理念的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)所從事的教育事業(yè)的熱愛(ài),樹(shù)立教師光榮的優(yōu)越意識(shí),教師應(yīng)該獲得學(xué)員的尊敬和愛(ài)戴,學(xué)員是我們無(wú)形的財(cái)富和資源。培訓(xùn)內(nèi)容還包括個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)的豐富和提高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,增加職業(yè)能力,使自己鍛煉成一個(gè)搏擊潮流的社會(huì)精英。

  同事們應(yīng)更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優(yōu)勢(shì),只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒(méi)有價(jià)值,拼命的價(jià)值也是有限的,所以事無(wú)巨細(xì),都要努力挑戰(zhàn)自己的極限,提升自己的職業(yè)能力。

  五、加強(qiáng)溝通,活躍學(xué)校工作氛圍,豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成先進(jìn)的地方外語(yǔ)文化特色。

  學(xué)校將定期舉辦各種活動(dòng),樹(shù)立集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一個(gè)人的力量是有限的,只有大家齊心協(xié)力,才能攻克難關(guān),取得成功。通過(guò)活動(dòng)豐富我們的業(yè)余文化生活,學(xué)校有了發(fā)展,會(huì)組織員工進(jìn)行各種有趣的活動(dòng),比如拓展、旅游、聚餐、文體活動(dòng)等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂(lè)趣,身心愉悅的投入到工作中去。

  六、進(jìn)一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在20xx年實(shí)現(xiàn)我們的工資水平達(dá)到在許昌的舒適水平。

人人能住上套房,人人有余錢(qián)。我們員工的生活水平必須有進(jìn)一步的提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負(fù)其責(zé),以校為家,學(xué)校這個(gè)大家庭有了發(fā)展,每位員工才能相應(yīng)的享受更好的待遇。我們地方外語(yǔ)的教師和員工都是大學(xué)畢業(yè),有知識(shí)有能力,只要我們堅(jiān)定信念,勤奮努力,相信我們會(huì)創(chuàng)造出更加美好的生活和未來(lái)。

  接下來(lái)是對(duì)未來(lái)的展望:

  大家應(yīng)該清晰的知道,地方外語(yǔ)的終極目標(biāo)是要做一個(gè)外語(yǔ)加電子商務(wù)技能的綜合性涉外職業(yè)學(xué)院,培養(yǎng)真正能用的外語(yǔ)實(shí)戰(zhàn)型人才,對(duì)比傳統(tǒng)的政治型管理的外語(yǔ)大學(xué)。大家都是從大學(xué)畢業(yè)的,大學(xué)的迷茫,畢業(yè)之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線(xiàn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際貿(mào)易,然后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)外語(yǔ)教育的原由。第一我想賺錢(qián),第二我想讓我們以后的學(xué)生更好的通過(guò)外語(yǔ)去賺更多的錢(qián)。這也是我們兩年來(lái)一直堅(jiān)持人性化管理的重要原因。因?yàn)槲页粤撕芏嗫,既然我做了平臺(tái),我不希望我們地方外語(yǔ)的成員們受苦。

  以下是我做的未來(lái)的詳細(xì)規(guī)劃:

  一年內(nèi)成為許昌成人多國(guó)外語(yǔ)短訓(xùn)第一品牌外語(yǔ)學(xué)校,兩年內(nèi)做成多國(guó)語(yǔ)言短訓(xùn)為主有規(guī)范教學(xué)環(huán)境和外語(yǔ)教育類(lèi)硬軟件逐步完善的的中短期外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)校,四年內(nèi)發(fā)展成為許昌第一家全日制外語(yǔ)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,六至八年內(nèi)外語(yǔ)語(yǔ)種達(dá)到十種,成為許昌地方涉外高等專(zhuān)科學(xué)校,十年后成為許昌一家民辦全日制外語(yǔ)本科院校-許昌地方涉外學(xué)院。

  至此兩年多的時(shí)間,我們的兩年計(jì)劃目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇8

  在廣大學(xué)生及家長(zhǎng)的支持下,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)行政部門(mén)關(guān)懷下,在教育局黨委的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的共同努力,上學(xué)期全校各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。林然同學(xué)以595.5的高分獲得綠園區(qū)中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線(xiàn)159人;一類(lèi)重點(diǎn)上線(xiàn)263人;總優(yōu)秀488人;高中上線(xiàn)率77.6%;班學(xué)生鞏固率100%。各項(xiàng)教育指標(biāo)均大大超出我校“十一五”規(guī)劃的發(fā)展指標(biāo)。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),使下學(xué)期工作更科學(xué)、有序、高效地開(kāi)展,本著長(zhǎng)計(jì)劃短安排;粗計(jì)劃細(xì)落實(shí)的原則,現(xiàn)制定20xx——20xx學(xué)年度工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  以綠園區(qū)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞我!笆晃濉币(guī)劃的發(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財(cái)富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,牢固樹(shù)立教育均衡意識(shí)。努力構(gòu)建均衡的教育體系,以深化課堂教學(xué)改革為動(dòng)力,以實(shí)施“四三二一”質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制為手段,以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以特色引領(lǐng)為突破口,實(shí)施“名師-名!惫こ、德育現(xiàn)代化工程,師生人文素養(yǎng)拓展工程。使我校不僅保持綠園區(qū)教育先鋒的稱(chēng)號(hào),真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的省內(nèi)基礎(chǔ)教育的一艘航母?傮w思路就是以繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)管理,加速特色學(xué)校建設(shè)。

  二、工作目標(biāo):

  常規(guī)化管理:根據(jù)學(xué)!笆晃濉币(guī)劃,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò)作用,促使領(lǐng)導(dǎo)小組、課題組和備課組及教師個(gè)人形成科研管理網(wǎng)絡(luò);完善支部、年級(jí)主管校長(zhǎng)、后勤三條人文管理線(xiàn),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  2、特色校建設(shè):繼續(xù)完善《八十七中學(xué)師升人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,使其更具實(shí)用性,實(shí)際性、實(shí)效性,繼續(xù)做好《“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(zhǎng)”能動(dòng)的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作,通過(guò)搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺(tái),加快特色學(xué)校的建設(shè)步伐。

  三、工作任務(wù):

  圍繞一個(gè)中心:提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)中、小學(xué)部集體總分第一名,各學(xué)科總分第一名。

  2、著眼一個(gè)建設(shè):特色校建設(shè),完善《師生人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,開(kāi)展自主學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)學(xué)生人文德育教育(今年側(cè)重生命健康教育),提升辦學(xué)品位。

  3、落實(shí)兩個(gè)策略:教學(xué)策略、德育策略。

  4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  四、工作手段:

  通過(guò)“三風(fēng)”建設(shè)和發(fā)揚(yáng)“學(xué)校精神”(具體內(nèi)容)促進(jìn)主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展工作,用“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

  五、具體工作:

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  主題:德育工作精細(xì)化---德育現(xiàn)代化工程:改革、創(chuàng)新學(xué)校德育模式,開(kāi)展德育現(xiàn)代化工程,使學(xué)校德育的有關(guān)活動(dòng),既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。

  德育策略:初一:激發(fā)興趣、養(yǎng)成習(xí)慣、抓差;

  初二:強(qiáng)化習(xí)慣、樹(shù)立信心、轉(zhuǎn)差;

  初三:增強(qiáng)信心、端正態(tài)度、防差

  一、校整體德育: 開(kāi)展德育科研,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用,結(jié)合學(xué)校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評(píng)價(jià)量化表》,各年級(jí)深入加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)能力培養(yǎng)方面的.研究和探索,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),并把“四自”能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的主要內(nèi)容。

  2、實(shí)施《八十七中學(xué)“問(wèn)題學(xué)生”包保制度》,以年級(jí)為單位學(xué)校定期聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)“特殊問(wèn)題學(xué)生”進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

  3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓好班主任的培訓(xùn)工作,組織班主任學(xué)習(xí)“一綱三法”,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)文件,做到熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進(jìn)一步完善和落實(shí)班主任考核細(xì)則,落實(shí)班主任責(zé)任制.把班主任隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),放在培養(yǎng)年輕教師身上.

  a、新老班主任結(jié)對(duì)子,拜師學(xué)藝活動(dòng)。

  b、定期組織班主任基本功大賽。

  c、撰寫(xiě)德育論文。

  d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  4、制定班主任例會(huì)制度。

  5、拓寬德育渠道,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想教育工作。

 。1)構(gòu)建學(xué)校,家庭,社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò).充分發(fā)揮學(xué)校這個(gè)未成年人思想道德建設(shè)的主陣地作用。

 。2)加強(qiáng)法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)工作作用。

 。3)加強(qiáng)心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室的作用。

  二、班主任工作、 加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)、班級(jí)制度建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)、社團(tuán)文化建設(shè),發(fā)揮學(xué)生主體意識(shí)和自主管理的能力。在學(xué)生共青團(tuán)生活、值周班活動(dòng)、主題教育的設(shè)計(jì)等社團(tuán)管理與建設(shè)方面有新的突破。

  2、加強(qiáng)控流工作,做到控流工作系統(tǒng)化。

  三、學(xué)生工作 完善學(xué)生信息員制度;

  2、完善學(xué)生自主管理制度;

  3、開(kāi)發(fā)學(xué)校生活、社區(qū)生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級(jí)特色專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書(shū)節(jié),文學(xué)社、創(chuàng)造發(fā)明俱樂(lè)部等社團(tuán),使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、強(qiáng)健體魄、健康心理,富有民族精神和國(guó)際視野。

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