社區(qū)管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-28 10:50:13 社區(qū)工作計(jì)劃 我要投稿

社區(qū)管理工作計(jì)劃集合6篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的社區(qū)管理工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

社區(qū)管理工作計(jì)劃集合6篇

社區(qū)管理工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,長(zhǎng)江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求,以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“十二五”規(guī)劃要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第一,科學(xué)謀劃,精心組織,抓緊啟動(dòng)中心區(qū)建設(shè)

  在形象打造上,將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長(zhǎng)的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城。在功能完善上,通過(guò)規(guī)劃建設(shè),打造一個(gè)包含行政辦公、文化旅游、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心。在文化傳承上,結(jié)合基地周邊民居,帶動(dòng)周邊旅游服務(wù)、商業(yè)開(kāi)發(fā)的全面發(fā)展。在招商引資上,以招大商為目標(biāo),通過(guò)策劃包裝、宣傳營(yíng)銷等方式,吸引有實(shí)力、有外資背景的大開(kāi)發(fā)商參與中心區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。在開(kāi)發(fā)管理上,堅(jiān)持政府、市場(chǎng)與社會(huì)多方互動(dòng)的原則,圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)。

  第二,明確目標(biāo),齊抓共管,同步推進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)性工作

 。ㄒ唬┲卮箜(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷工作。積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),確保項(xiàng)目引得來(lái)、落得下、建得快,繼續(xù)加大工作力度,確保年內(nèi)突破,保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。加大村莊搬遷推進(jìn)力度,積極推進(jìn)海防林及墳?zāi)拱徇w工作,打造優(yōu)美環(huán)境,提升開(kāi)發(fā)價(jià)值,為下一步的整體開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ)。

 。ǘ┬罗r(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)和改善民生。一是開(kāi)展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動(dòng),全面改善居住環(huán)境。二是進(jìn)一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能,按程序成立業(yè)主大會(huì),確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路,準(zhǔn)確定位,積極尋求村集體和村民增收渠道,把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向,不斷完善服務(wù)體系,擴(kuò)展服務(wù)功能,快速提升市場(chǎng)水平。

 。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)。黨員干部是推進(jìn)建設(shè)發(fā)展的骨干力量,是做好一切工作的保障,要通過(guò)教育引導(dǎo)、制度管理,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ),打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,滿足開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要。一是加強(qiáng)街道和農(nóng)村兩級(jí)班子建設(shè),以事業(yè)凝聚人心,以工作統(tǒng)一步調(diào),以干事檢驗(yàn)干部,增強(qiáng)班子工作合力,切實(shí)提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力和諧共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)三支隊(duì)伍的教育管理,特別是農(nóng)村支部書記隊(duì)伍的管理,堅(jiān)持從疑難險(xiǎn)重任務(wù)和一線當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問(wèn)題的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力,為群眾服好務(wù),樹立黨員干部的良好形象。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),以“抓效能、強(qiáng)服務(wù)、促和諧”為主題,明確工作重點(diǎn),加大管理力度,注重創(chuàng)新實(shí)踐,進(jìn)一步提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營(yíng)造機(jī)關(guān)行政新風(fēng),打造高效政府。四是嚴(yán)格落實(shí)黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作,堅(jiān)持以制度促管理,加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度,提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。

  (四)綜治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作。加大不穩(wěn)定隱患排查力度,及時(shí)化解各類矛盾糾紛,工業(yè)促進(jìn)群眾合理訴求及時(shí)得到妥善解決,努力把問(wèn)題化解在基層,解決在萌芽之中。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。每個(gè)不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時(shí)限,做到案結(jié)事了。同時(shí),加大對(duì)重點(diǎn)管理人員的監(jiān)控力度,確保不出走、不登記,不發(fā)生丟丑事件。三是加大技防設(shè)施投入。對(duì)部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施,充實(shí)完善農(nóng)村看門望鎖隊(duì)、治安巡邏隊(duì),形成立體化防控,為轄區(qū)群眾營(yíng)造一個(gè)平安和諧的`居住環(huán)境。四是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。整合各部門的力量對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口實(shí)行拉網(wǎng)式排查,確保各種檔案資料詳實(shí)完整,并順利完成出租房屋稅費(fèi)征收任務(wù)。

 。ㄎ澹└黜(xiàng)社會(huì)事業(yè)。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度,實(shí)施積極就業(yè)政策,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè);繼續(xù)抓好小額擔(dān)保貸款工作,為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問(wèn)題。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保征繳工作,做到應(yīng)保盡保。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作,深化結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,在加大物質(zhì)幫扶的同時(shí),多為困難群眾送政策、送知識(shí)、送信息、送崗位,從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大資金投入,完善各類服務(wù)場(chǎng)所和設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)劃生育的監(jiān)督和配套服務(wù)工作,完善各種管理機(jī)制,確保不發(fā)生計(jì)劃外生育。加大安全生產(chǎn)管理力度,抓好轄區(qū)企業(yè)、農(nóng)村的安全生產(chǎn)、防火防災(zāi)工作,年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故。

  (六)精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)文化建設(shè),爭(zhēng)取資金對(duì)部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書屋”進(jìn)行改造升級(jí),更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級(jí)要求深入開(kāi)展“星級(jí)文明家庭”評(píng)選活動(dòng),樹立和諧的村風(fēng)、民風(fēng),打造文明長(zhǎng)江、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史,創(chuàng)新形式,使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意,提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次。

社區(qū)管理工作計(jì)劃 篇2

  計(jì)劃生育利國(guó)利民是我國(guó)的基本國(guó)策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉,是一項(xiàng)我們長(zhǎng)抓不懈的工作,但在我們即將送走忙忙碌碌的xxxx年,如何繼續(xù)將xxxx年的計(jì)生工作在XX社區(qū)中開(kāi)展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們XX社區(qū)xxxx年計(jì)生工作的工作思路如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé);計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。

  二、創(chuàng)新機(jī)制,提供宣傳服務(wù)

  隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展,計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng),都離不開(kāi)宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng)、志愿者及信息員隊(duì)伍,采取形式多樣、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育,使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),提高他們的生活質(zhì)量,同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。

  三、勤于走訪,實(shí)際服務(wù)群眾

  人口計(jì)生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中,要樹立以人為本的.工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來(lái)摸清信息,便于管理;二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情,便于開(kāi)展工作;三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài)。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè),相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

  四、定期驗(yàn)證,關(guān)注流動(dòng)人口

  以上是我們?cè)谛碌囊荒昀锏墓ぷ魉悸罚罕姷男枨蠖群蜐M意度,是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要。

社區(qū)管理工作計(jì)劃 篇3

  加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容;是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。以下是社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀參考。

  社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃一

  為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,20xx年XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開(kāi)。

  一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任

  將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中。組織開(kāi)展預(yù)防工作演練,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑;鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的`領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財(cái)力,確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

  二、加大應(yīng)急知識(shí)宣傳力度,完善應(yīng)急培訓(xùn)體系

  創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式。利用廣播、橫幅、宣傳欄等廣泛宣傳,加大應(yīng)急管理知識(shí)宣教力度。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺(jué)性。各行政村要充分利用活動(dòng)室、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所,通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。學(xué)校要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急方案實(shí)施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),同時(shí)也要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn),使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,在生產(chǎn)過(guò)程中確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急工作實(shí)效

  按照簡(jiǎn)便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

  四、健全應(yīng)急管理保障體系,規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

  繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)武裝部、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、衛(wèi)生院、國(guó)土所、林業(yè)站等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

  社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃二

  為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

  一、基本思路和目標(biāo)

  以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

  二、具體工作

  (一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí),使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,配備專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開(kāi)展。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。

  1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,按照街道辦的工作要求,針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。

  2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,暢通信息渠道。

  3.狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)能力。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率

  1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量。

  2,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè),及時(shí)分類匯總。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排查安全隱患,做好防范工作。

  1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。

  2.完善信息報(bào)送機(jī)制。

  (五)加強(qiáng)宣傳,動(dòng)員全員參與的良好氛圍

  1.要針對(duì)易發(fā)公共事件,經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。

  2.廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際,制定宣傳教育計(jì)劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會(huì)群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。

  3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,利用多種方式,深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。

  三、工作要求

  1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

  2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。

  3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

社區(qū)管理工作計(jì)劃 篇4

  20xx年下半年,東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署,深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策,在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線,推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革,狠抓基礎(chǔ)信息采集,大力排查出租屋各類安全隱患,切實(shí)提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量,不斷強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租屋綜合管理。

  一、積極開(kāi)展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》解讀會(huì)議。我中心于下月起,將前往各社區(qū)工作站針對(duì)市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。我中心將以新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo),確保達(dá)到市、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求,在各項(xiàng)考核中能夠達(dá)標(biāo)。

  二、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,確!八膶(shí)”信息采集質(zhì)量。根據(jù)市、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求,嚴(yán)格落實(shí)各社區(qū)“四個(gè)實(shí)有”的信息督導(dǎo)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績(jī)較差的網(wǎng)格工作情況。積極主動(dòng)的對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過(guò)QQ群,微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問(wèn)題,加強(qiáng)與網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào)。

  三、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋的管理。積極組織各社區(qū)開(kāi)展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,加強(qiáng)對(duì)實(shí)有房屋的督導(dǎo)力度,網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開(kāi)展房屋編碼培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

  四、加大宣傳力度,提高租賃稅征收率。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中,如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅,確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個(gè)社區(qū)開(kāi)展房屋安全知識(shí)及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識(shí),讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。

  五、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報(bào)工作。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作,在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的`操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任,同時(shí)在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄,為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),從而提高工作效率與便民性。

  六、積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展各專項(xiàng)工作,確保完成上級(jí)布置的任務(wù),做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會(huì)治安及各重大事項(xiàng),維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定和諧。積極做好上級(jí)管理部門的各項(xiàng)檢查、考核方面的迎檢工作。(羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心)

社區(qū)管理工作計(jì)劃 篇5

  20xx年隨著績(jī)效考核工作的進(jìn)一步深入,對(duì)重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求,重性精神疾病管理工作將在原有的基礎(chǔ)上,以績(jī)效考核為中心,根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求展開(kāi),加強(qiáng)兵團(tuán)重性精神疾病管理治療工作,落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重性精神疾病患者管理任務(wù),積極開(kāi)展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作,使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療,實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,本年度工作計(jì)劃如下:

  1、根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求,結(jié)合本團(tuán)重性精神疾病狀況,制定干預(yù)計(jì)劃和管理措施,并定期對(duì)干預(yù)措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

  2、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,對(duì)基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報(bào)告工作,以保持資料的連續(xù)性,配合精神疾病專科醫(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,降低危險(xiǎn)行為的發(fā)生率。

  3根據(jù)上級(jí)主管部門要求,(www.Zqnf.com)疾控中心對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、連隊(duì)衛(wèi)生室每年開(kāi)展至少2次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  4、認(rèn)真做好精神疾病患者的'個(gè)人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作,提高精神疾病病人管理質(zhì)量,規(guī)范管理率達(dá)到80%。

  6、繼續(xù)開(kāi)展新增篩選、復(fù)核和登記重性精神疾病患者,完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù),并對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估,建立健康檔案、錄入國(guó)家管理網(wǎng),認(rèn)真填寫個(gè)人信息,力爭(zhēng)20xx年重性精神疾病管理達(dá)到師市下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

  7、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,今年將對(duì)精神疾病患者免費(fèi)健康體檢,總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)各部門協(xié)作,精心組織,力爭(zhēng)免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%。此項(xiàng)工作在8月之前完成。

  9、進(jìn)一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、大型活動(dòng)等開(kāi)展精神疾病科普宣傳,發(fā)放健康教育宣傳資料。

  10、建立健全考評(píng)機(jī)制,制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)量化,可操作性強(qiáng),切實(shí)做到年中檢查有記錄、總結(jié),年終有評(píng)價(jià)報(bào)告,使我團(tuán)重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  11、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合各專業(yè)工作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),為疾控工作努力奮斗。

社區(qū)管理工作計(jì)劃 篇6

  為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,為老年人提供疾病預(yù)防,自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo), 減少健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx年版)制定我中心老年人健康管理實(shí)施細(xì)則。

  服務(wù)對(duì)象:我中心所轄4個(gè)街道14個(gè)社區(qū)65歲以上的老年人。

  服務(wù)內(nèi)容:為在我中心所轄社區(qū)內(nèi)的65歲以上老年人每2年進(jìn)行一次免費(fèi)的體檢,體檢的時(shí)間視情況具體安排,體檢項(xiàng)目完全依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行。具體步驟如下:

  1 中心組織所轄社區(qū)的老年人進(jìn)行每2年一次的健康體檢,體檢日程安排按社區(qū)劃分。由各團(tuán)隊(duì)工作人員通知需要體檢的居民,到體檢中心進(jìn)行體檢。少數(shù)不能到體檢中心的居民能安排醫(yī)務(wù)人員上門體檢。體檢結(jié)果及時(shí)錄入電腦慢病系統(tǒng)。

  2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結(jié)合。

  3 體檢的內(nèi)容包括健康狀況的評(píng)估、體格檢查、輔助檢查。

  4 健康狀況評(píng)估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)的癥狀、既往病史、遺傳病史、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn)、治療和目前用藥情況。

  5 體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心肺聽(tīng)診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏

  輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應(yīng)加上血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖、X光片。

  6告知老年人健康體檢的結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)。

  ○對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應(yīng)的慢病管理!饘(duì)存在危險(xiǎn)因素但是尚未納入慢病的'居民定期隨訪 。

  ○對(duì)所有的老年人進(jìn)行慢病危險(xiǎn)因素、高血壓防治知識(shí)、糖尿病危害的健康教育。

  主要工作目標(biāo):

  1 掌握中心65歲以上老年人的基本資料及健康狀況,規(guī)范管理率90﹪、2年一次體檢率≥90%;

  2 健康體檢表完成率≥95%。

  工作進(jìn)度:

  1. 20xx年完成50%總?cè)藬?shù)的老年人體檢工作,至20xx年12月中旬全部完成。

  2. 各團(tuán)隊(duì)將體檢結(jié)果及時(shí)錄入電腦相應(yīng)的欄目,并及時(shí)上報(bào)已體檢人員名單,以方便中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),評(píng)估工作的進(jìn)度。

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