銷售下周工作計(jì)劃范文
【第一篇】銷售下周任務(wù)計(jì)劃
一;關(guān)于老客戶,戰(zhàn)牢固客戶,要常常連結(jié)聯(lián)絡(luò),正在偶然間有前提的狀況下,收一些小禮品或宴宴客戶,好不亂與客戶閉系。
兩;正在具有老客戶的同時(shí)還要不停從各類媒體得到更多客戶疑息。
三;要有好事跡就得增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修,開辟視家,豐盛常識(shí),接納多樣化情勢(shì),把教營業(yè)與交換技藝向分離。
四;那周對(duì)本身有以下請(qǐng)求
1:要添加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛伏客戶。
2:周終小結(jié),看看有哪些任務(wù)上的掉誤,實(shí)時(shí)更正下次沒有要再犯。
3:睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供,再做好籌辦任務(wù)才有能夠沒有會(huì)拾掉那個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不克不及有坦白戰(zhàn)誘騙,如許沒有會(huì)有忠實(shí)的客戶。正在有些成績上您戰(zhàn)客戶是一向的。
5:要不停增強(qiáng)營業(yè)圓面的進(jìn)修,多看書,上彀查閱相干材料,與同業(yè)們交換,向他們進(jìn)修更好的方法方式。
6:對(duì)全部客戶的任務(wù)立場(chǎng)皆要一樣,但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象,為公司建立更好的抽象。
7:客戶逢到成績,不克不及束之高閣必然要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經(jīng)商,讓客戶信賴我們的任務(wù)氣力,能力更好的完成義務(wù)。
8:自負(fù)長短常緊張的。要常常對(duì)本身道您是最好的,您是舉世無雙的。具有康健悲觀主動(dòng)向上的任務(wù)立場(chǎng)能力更好的完成義務(wù)。
9:戰(zhàn)公司其他員工要有優(yōu)越的相同,有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),多交換,多探究,能力不停增加營業(yè)技藝。
【第兩篇】銷售下周任務(wù)計(jì)劃
正在那一個(gè)周內(nèi),重要做以下幾面:
1、造定任務(wù)計(jì)劃
1、尋覓客戶來歷。那是全部計(jì)劃的泉源,只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有:各年夜網(wǎng)站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及減一些QQ群等。
2、剖析每種客戶來歷渠講所占的客戶比重,有重面的沖破。好比:各年夜網(wǎng)站里的客戶疑息戰(zhàn)QQ群里的客戶疑息做比力
2、計(jì)劃的開端實(shí)行
1、依照任務(wù)計(jì)劃明白天天要做的事變,將實(shí)行進(jìn)程中逢到的堅(jiān)苦、成績、實(shí)行的后果做具體闡明戰(zhàn)紀(jì)錄,實(shí)時(shí)與司理及同事相同。
2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是全部的通盤計(jì)劃(因?yàn)槭堑谝淮巫鲇?jì)劃,那個(gè)是必需的',今后幾周的計(jì)劃也有能夠依照那個(gè)去)
3、要到達(dá)的目的
任務(wù)時(shí)光充分,任務(wù)有用率,任務(wù)有功效,盡最年夜的勤奮去做好每件事。
【第三篇】銷售下周任務(wù)計(jì)劃
1、理解企業(yè)的成長窘境戰(zhàn)瓶頸,為實(shí)踐展開任務(wù)造定短時(shí)間生效的任務(wù)計(jì)劃
2、理解老板的帶領(lǐng)作風(fēng),為本身做好定位,假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的籌辦;假如老板是一把抓的,就做好幕僚腳色;
3、憑據(jù)老板的定見戰(zhàn)倡議,分離公司近況,以實(shí)踐改進(jìn)為主造定任務(wù)計(jì)劃書;
4、調(diào)和各部分任務(wù),最緊張是緊盯目的抓落實(shí),最好執(zhí)行目的經(jīng)管,以周計(jì)劃為主;
5、閉刊出賣、品格、財(cái)政現(xiàn)金流、主干職員任務(wù)狀況等老板最關(guān)懷的事項(xiàng),不時(shí)監(jiān)視戰(zhàn)報(bào)告請(qǐng)示
6、力主抓幾項(xiàng)短時(shí)間效益的任務(wù)以建立威望,特別是正在年夜散團(tuán)公司
7、以部分司理為主,幸免越權(quán)
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