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學校校本工作計劃范文合集九篇
時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的學校校本工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
學校校本工作計劃 篇1
一、指導思想
本年度我校的校本研修工作將按照上級研修部門的工作要求,以加快學校內(nèi)涵發(fā)展為目標,緊緊圍繞“打造高質(zhì)量課堂,提升教師教育教學能力”這一主題,堅持“育德為先、能力為本,突出骨干、面向全員,均衡發(fā)展”的原則,開展多種形式的基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的教師培訓與崗位練兵活動,促進教師專業(yè)化成長。
二、主要工作
(一)做好校本培訓工作
本年度的校本培訓工作繼續(xù)采取自學與集中學習相結(jié)合的方式進行。
1.教師的自學內(nèi)容包括:本學科的課標、教材、教法,與本學科相關(guān)的網(wǎng)絡學術(shù)信息和學刊中的相關(guān)論述等。
2.集中學習的主要內(nèi)容是教育學、心理學的通識培訓,名優(yōu)教師錄像課,講座視頻等。
3.培訓成果以“講述我的教育故事”形式呈現(xiàn)。要求全體教師以教育學和心理學為理論支撐,選取自己在教育、教學工作中的典型案例,撰寫一篇教育或教學案例。學校經(jīng)過評選后,組織教師進行交流并編輯成本校的年度《教育教學案例集》。
4.組織教師參加省、市教研部門組織的各類培訓活動,使我校教師及時掌握最先進的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技術(shù)和教學方法。
(二)開展校本教研活動
1.本年度我校的教研主題是“打造高質(zhì)量課堂”。按照這一主題,分別確立了各學科提升課堂教學質(zhì)量的'教研重點:數(shù)學學科“小學數(shù)學基本思想和基本活動經(jīng)驗的主要教學策略”,語文學科“語文閱讀教學策略”,科任學科“不同課型教學策略”。
2.教研活動主要采取常態(tài)教研、主題教研、區(qū)域教研三種形式進行。
常態(tài)教研:聽常態(tài)課,認真做好課后的評課、議課、研課和教研成果的積累工作。
主題教研:舉辦全體任課教師的“朝陽小學第七屆陽光杯賽課”活動,在此基礎(chǔ)上推出名師引領(lǐng)課。
區(qū)域教研:本年度我校要主辦一次區(qū)域教研活動,協(xié)辦一次區(qū)域教研活動,還組織本校教師積極參加合作體學校舉辦的各學科的教學研究活動。
通過以上三種形式的教研活動,為我校教師提供展示、交流、學習的平臺,進一步強化我校教師的課堂教學策略意識、課堂教學有效意識和課堂教學的成果意識,以此促進我校教師的課堂教學水平發(fā)展,推動教學質(zhì)量的提升。
(三)發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用
1.建立起(20xx—20xx年度)市級骨干教師、教學能手,管理考核檔案。按照“骨干(能手)教師承諾書”的要求,給他們下任務、加擔子,讓他們在校本教研、區(qū)域教研、市級教研活動中承擔相應的教研任務,充分發(fā)揮出名優(yōu)(骨干)教師的引領(lǐng)、示范作用。
2.利用學校網(wǎng)站、教師博客等平臺交流展示名優(yōu)教師的教育智慧、教學風格、教學策略與教學方法的應用,使不同層次的教師都有不同程度的提升。
(四)開展崗位練兵活動
學校結(jié)合市教研部門的工作計劃,有針對性地組織教師進行相關(guān)的技能訓練和比賽,通過學校內(nèi)部的崗位練兵促進教師專業(yè)發(fā)展。
1.朝陽小學第七屆“陽光杯”賽課活動。
2.教師三筆字比賽
3.學科不同課型教學策略說課賽
三、工作要求
1.學校領(lǐng)導和相關(guān)負責人要按計劃積極組織安排各項研修活動并做好研修過程性材料的積累,全體教師要積極參與到研修活動當中。
2.本年度,所有研修活動都將按照學校的《校本研修工作考核辦法》對教師參加研修情況進行登記,并按照研修效果情況進行相應的考核。
學校校本工作計劃 篇2
為了全面提升辦學層次,全力打造一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,依據(jù)各級校本研修工作指導意見及工作會議精神,結(jié)合我校實際,特制定本學期校本研修計劃:
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實各級教育工作會議精神及《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,以“打造智慧教師,建設高效課堂,培養(yǎng)快樂學生,構(gòu)建特色學校”為總目標,以提高教學質(zhì)量為中心,以提高課堂教學的有效性為重點,以課程實施過程中教育教學所面臨的各種具體問題為研究對象,利用課堂教學主陣地,深入開展教研活動,堅持和鞏固“校本教研”和“校本培訓”,提升教師把握教材、駕馭課堂的能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷推進素質(zhì)教育,發(fā)展學生的全面素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量。
二、工作思路
以提高教師素質(zhì)為主線,加大教研力度。以校本研修為基礎(chǔ),常規(guī)教研活動為載體,提高教學研究實效性。在“研”字上做文章——認認真真研究教材、研究學生、研究課堂、研究教法、研究學法,切實優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學有效性;在“實”字上下功夫——每位教師力求做到學習實實在在、研究結(jié)合實際、教學講求實效,虛心學習先進經(jīng)驗,踏踏實實做好教學常規(guī)工作,全面提高教育教學質(zhì)量。
三、研修目標
依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量。
四、研修措施
。ㄒ唬┚氝^程管理
1、組織到位。逐級制定工作計劃,簽訂《崗位目標任務書》,明確職責,夯實責任。
2、制度到位。認真學習落實《省、市、縣校本研修工作實施方案、專項督查安排意見》、《組長崗位目標考核方案》、《教師校本研修考核辦法及細則》。
3、督查到位。一是繼續(xù)推行年級主管下組督查制度;二是實行教研活動周報表原生態(tài)通報制。三是繼續(xù)堅持組長、備課組、教師校本研修月考核制。每月對組長工作開展情況進行考核,對每位教師課堂教學活動、集體研修、自主研修、教育教學成果四方面進行細致考核,學年末依照“校本研修考核細則”進行考核獎勵。
4、執(zhí)行到位。教研組活動嚴格做到:“兩有”(有組上活動計劃,有研究課題或?qū)n}),“三學”(學先進教育理論,學先進教學方法,學各地先進經(jīng)驗),“四定”(定時間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定記錄人),“五研究”(研究課程標準,研究學生、學法和教法,研究教材重點與難點,研究教學目標與分層作業(yè)設計,研究考試質(zhì)量分析)。
5、獎懲到位。一是開學初依據(jù)《教師專業(yè)成長考核方案》、《教師校本研修考核細則》對上學年校本研修工作進行考核獎勵。二是將每位教師校本研修結(jié)果納入評優(yōu)樹模、外出考察、晉升職稱和績效工資發(fā)放。
。ǘ庥粞行薹諊嵘仞B(yǎng)
1、加強教育理論學習
組織教師以校為單位學習有關(guān)教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經(jīng)驗。每學期每位教師要完成6000字以上的學習筆記。
2、抓好教師的業(yè)務學習
制定周密的個人業(yè)務學習計劃,業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中與分組學習為主”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結(jié)合;(2)學習與研討相結(jié)合;(3)自己學習與講座指導相結(jié)合。教師在學習過程中既要有摘記,又要在集體研討中積極發(fā)言,學校定期檢查。
3、開展“做智慧型教師”讀書活動。以“讀書”活動為載體,及時“充電”,組織全體教師彼此推薦好書,分享閱讀。特別是要用心去讀《給教師的108條建議》,定期組織《讀書沙龍》,《會前精彩五分鐘展示》等讀書交流或教育教學經(jīng)驗研討,學校定期組織鼓勵教師及時撰寫教育隨筆,教學論文,讀書心得,教育博客等分享經(jīng)驗、互相學習。
(三)活化研修形式,增強研修實效。
1、立足課堂教學:通過集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構(gòu)、案例分析等提升教師課堂教學能力。一是集體磨課。持之以恒抓好集體備課,嚴格集體備課督查管理。二是借鑒資源。堅持每月開展1次全國名師精品課例推介。三是課堂觀察。每個備課組每學期依據(jù)兩種模式實驗中發(fā)現(xiàn)的實際問題確定1-2個課堂觀察主題,通過對師生課堂教學行為的觀察、比較、分析,形成課堂觀察報告,優(yōu)化課堂教學方式。四是系列展示。將“我的公開課”輪課活動與縣局“達標課”活動相結(jié)合。本學期擬開展以下聽評課活動:9月份:“我的公開課”——名師引路課、課堂模式實驗、遠程教育環(huán)境下“教與學”研究青年教師達標課、新上崗教師診斷課活動;10月份:“我的家常課”活動(每周二早隨機抽課);11月份:“創(chuàng)新杯”——語文習作課、數(shù)學綜合實踐課、英語活動課教學大賽;12月份,組內(nèi)“信息技術(shù)應用同課異構(gòu)”活動;元月份:復習研討及示范課活動。五是案例研究。重點對新上崗教師、骨干教師及的公開課開展案例研究。
2、依托專家指導。一是專家引領(lǐng)。聘請省校本研修項目辦專家通過網(wǎng)絡遠程對點幫扶、專題講座,面對面指導研修工作。二是發(fā)揮名師工作室作用。發(fā)揮我校省、市能手專家型教師隊伍作用。定期召開會議,為校本研修工作獻計獻策;與青年教師手拉手,簽訂帶教協(xié)議;定期征集教師教學及專業(yè)成長中的困惑,請名師診斷指導。由名師圍繞教師迫切需要解決的問題開展專題講座。三是咨詢診斷。本學期分兩次征集教師教學及專業(yè)成長過程中的困惑,通過“請進來”、“走出去”向?qū)<易稍,請專家診斷指導。四是繼續(xù)推行公開課名師案例點評制度。
3、開展同伴互助。一是深入實施青藍工程:完善青藍工程考核方案,加大獎勵力度,實行捆綁考核制;實行師徒互動聽課制度。二是鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助,形成良好的研究氛圍。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象,進行閑談,發(fā)表評論,努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗,使閑聊式教研成為主題教研的有效補充。
5、倡導自主研修。一是實踐反思。加強校本研修筆記、教后記實檢查力度,期中組織業(yè)務資料展評;10月份開展“我看我的.課堂”、“我身邊的優(yōu)秀課例”教學反思評比交流活動。二是專題學習。要求每位教師根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展方向,每學期進行以某一專業(yè)發(fā)展方向為主的自主閱讀和反思,持之以恒,提高專業(yè)理論素養(yǎng)。三是技能訓練。12月份組織語文教師“學生習作自改、互改能力培養(yǎng)”、數(shù)學“有效數(shù)學教學活動設計策略”專題培訓。四是學歷進修。鼓勵支持教師參加高一層次學歷進修或第二學歷進修,將學歷進修納入校本研修考評之中。五是教學比武。選拔優(yōu)秀教師積極參各級教學能手考評;11月份在中山街小學組織“創(chuàng)新杯”——語文習作課、數(shù)學綜合實踐課、英語活動課教學大賽。四是成果總結(jié)。積極參與各級各類成果征評活動,通過激勵、輔導、定期匯編、考核評比等方式,鼓勵、支持和促進教師寫作。要求每位教師每學期提交高質(zhì)量的“五個一”資料,即:一篇優(yōu)秀教學設計、一份說課稿、一篇教學反思、一篇教育敘事、一件自制優(yōu)秀課件。
5、加強網(wǎng)絡研修。深入抓好我校教師的信息技術(shù)校本培訓工作,提升教師信息素養(yǎng)。組織青年教師學習最有用、最時尚的信息技術(shù),形成有思想、有品味、有影響的博客空間。在“一個理念、兩層面、三個結(jié)合”的信息技術(shù)培訓與應用的目標定位上,通過培訓形成集開發(fā)、研制、創(chuàng)新于一體的教師隊伍,真正實現(xiàn)信息技術(shù)與學科教學的有效整合。
。ㄋ模┐罅ε囵B(yǎng)青年骨干教師
充分發(fā)揮我校省、市能手專家型教師隊伍作用。定期召開會議,為校本研修工作獻計獻策;與青年手拉手,簽訂帶教協(xié)議;定期征集教師教學及專業(yè)成長中的困惑,請名師診斷指導。由名師圍繞教師迫切需要解決的問題開展專題講座。對骨干教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱。要求他們自己有研究小課題,并要在實踐中研究,立足課堂教學,體現(xiàn)骨干帶頭作用。
。ㄎ澹┱n題引路,豐富科研成果
堅持“立足課堂,營造特色,提高質(zhì)量”的原則,以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。
學校校本工作計劃 篇3
一、發(fā)展目標
1.通過全體講座、團隊培訓、班組研修、項目研習等形式,發(fā)動全體教師主動參與,在研究中通過專家引領(lǐng)、同伴互助、小組合作、個人反思等方式促進教師專業(yè)不斷成長,從而帶動學校工作的全面提升。
2.明確教師發(fā)展的階段定位,設計教師發(fā)展的方向和途徑,為全校教師的專業(yè)化發(fā)展搭建培訓平臺,促進教師自主發(fā)展。
3.加強教師梯隊建設,通過學校有特色的培養(yǎng)方式和培訓模式,促進全體教師得到整體提升,培養(yǎng)一批教壇新秀、教學能手、學科帶頭人,努力培養(yǎng)拔尖人才和學科領(lǐng)軍人物。
二、指導思想
校本研修是高考背景下學校教師教學方式、研修方式、實踐方式的一場深刻的變革,隨著學校課程改革的不斷推進,校本研修已成為全面提高教師素質(zhì)、有效實施新課程的重要抓手。
1、我校要從教育教學實際問題出發(fā),形成教師的教學實踐、教育研究和學習進修三者有機結(jié)合的模式。采取集中培訓和自主研修相結(jié)合、個人反思與小組研討相結(jié)合的方式,開展分層次、專題化、系列化和課程化的項目學習研修活動,包括專題講座、專家指導、案例分析、課例研究、主題研修、課程設計、資源開發(fā)、網(wǎng)絡研修等方式,提高我校校本研修的針對性和實效性。
2、我校要以教研組為單位,強化“實踐—反思—再實踐”的學習方式,繼續(xù)發(fā)展我校在班組研修上形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢,發(fā)揮教研組在提高教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,提升教師的教育教學實踐能力。
3、我們要善于整合資源,將學科帶頭人項目負責制成果、“優(yōu)青項目”承擔人研修成果“國培”、“雙名工程”等高端培育成果課程化,作為校本研修的重要資源。發(fā)揮本校學科帶頭人、“優(yōu)青”項目承擔人、“國培”、“雙名工程”教師在校本研修方面的領(lǐng)銜作用。
4、我們要努力形成女校特色辦學的研究成果,引領(lǐng)教師教育理論創(chuàng)新。通過學校課題、班組課題、個人課題不斷探索與創(chuàng)新校本研修的做法與課程,積極向其他學校展示與推廣,帶動周邊學校做好教師專業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮本校骨干教師在校本研修中的示范、輻射和引領(lǐng)作用。
三、具體措施
1、規(guī)范校本研修管理流程
我校的校本研修,由于有著比較規(guī)范的管理流程,使研修工作進行得較為有序有效,計劃性強,每個階段任務明確,做到循序漸進地完成各階段的教師培訓計劃。
我們的管理流程按照以下步驟來進行:
1)按校本研修總方案制定年度研修計劃;
2)根據(jù)年度研修計劃設計一學年的研修課程系列,規(guī)劃好學時與學分;
3)執(zhí)行年度研修計劃并做好過程監(jiān)控與材料積累;
4)每學期進行一次研修工作的情況調(diào)查與反饋,調(diào)整并改進下階段工作;
5)每學年進行一次研修工作的`小結(jié)與學分積分核定。
2、設計校本研修課程內(nèi)容
1、師德與素養(yǎng)類課程建設。這類課程著重體現(xiàn)本校的辦學理念,注重教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,研究學校文化發(fā)展特點,研究師德與素養(yǎng)形成的規(guī)律,努力構(gòu)建以人文素養(yǎng)、科學素養(yǎng)為核心,以人格素養(yǎng)和身心健康等支撐的師德與素養(yǎng)的課程體系,如新學年我們將結(jié)合學校125年校慶進行的《市三教師至雅之路》課程。
2、知識與技能類課程建設。結(jié)合辦學特色,立足校本,從理解學生的知識和能力、教育學生的知識和能力和自我發(fā)展的知識和能力三方面入手,建設知識與技能類課程體系,進一步培養(yǎng)和提高教師相應的知識與技能,如新學年我們將進行的《慕課的開發(fā)與制作》課程,我們將通過這一課程的實施,落實教師信息技術(shù)應用能力提升工程的校本化研修內(nèi)容。
3、實踐體驗類課程開發(fā)。我們將引導教師聚焦課堂、研究學生、研究課程、改進教學,提高教育教學能力和科研能力;要注重學習型、研究型團隊的創(chuàng)建。如新學年我們將結(jié)合班組項目研修活動進行的課程。
3、設計校本研修活動層次
1)學校層面
將學校的引領(lǐng)課題轉(zhuǎn)化為各個層面的研習項目,突出我們的研究方向和重點。
在研修中應更多考慮女校發(fā)展上的需求,除一些與其它學校具有共性的研修內(nèi)容外,我們要設法增加針對女生教育、特色課程的研修內(nèi)容。除了區(qū)域培訓的內(nèi)容,近年來,我校校本師訓在特色上做文章,使培訓內(nèi)容與教師的實際需求緊密結(jié)合,受到廣大教師的歡迎和喜愛。
學校層面的研修主要以專題講座、專家指導、網(wǎng)絡研修等形式開展,涉及到全體成員。
2)班組層面
長期以來,我校探索形成了學校校本培訓的一套完整的校本研修模式,即開展班組項目制研修,通過集體研究各學科教學中的瓶頸問題,提高教學的有效性,從而整體促進教師的發(fā)展。我們期望通過班組項目研修的形式為教師搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺,整體提高教師的教學素養(yǎng)。因此,在新一輪發(fā)展階段中,我校繼續(xù)延續(xù)以班組研修為載體的校本研修模式。將班組研修項目著眼點放在教學細節(jié)上,突出教學有效性的研究。
根據(jù)各教研組研修項目的進展情況,分為已進入課題研究程度的、比較成熟可以向課題研究升華的、暫處于實踐經(jīng)驗總結(jié)階段的三種不同層次類型。對已成為區(qū)級課題的進行課題跟蹤管理;對比較成熟可以向課題研究升華的項目進行重點指導,作為新的班組課題進行區(qū)級課題的申報;對暫處于實踐經(jīng)驗總結(jié)階段的項目,幫助其進行梳理歸納,爭取在一到兩年之內(nèi)轉(zhuǎn)化為課題。
3)團隊層面
以導師團青年教師團隊的活動為載體,深入開展“真實性任務設計”為核心內(nèi)容主題式研修活動。我們以專家?guī)Ы虒W員和導師帶教學員為基本對象,定期進行青年教師專業(yè)化訓練主題活動,每次活動形成書面材料,推廣成果,使全校青年教師都有共同學習、共同提高的機會,帶動全體教師發(fā)展。這種主題式研修活動成為我們促進青年教師快速發(fā)展的重要手段之一。
同時鼓勵青年教師自由組合,形成跨學科合作的研究團隊,學校給予經(jīng)費和其它條件上的保證,并在學期考核中予以認定和獎勵。在學校導師團的基礎(chǔ)上學校嘗試青年發(fā)展團隊的建設,如教育技術(shù)創(chuàng)新研究團隊、教育劇場課程開發(fā)團隊、科技教育團隊等。
如教育技術(shù)創(chuàng)新研究團隊將定期舉行沙龍活動,在校內(nèi)開展iPad輔助"1+1"教學模式培訓活動;顒哟偈菇處熡幸庾R地研究其運用于教學的方法,切實推進教師的教學創(chuàng)新,并為課堂注入新亮點。
4)個人層面
對于教師個人來說,我校的要求為一學期交論文,一學期交教案或課件。每位老師根據(jù)學校的總體要求和自身的教育教學實踐來完成,這樣形成學校點面結(jié)合的女生教育研究體系,主題明確,重點突出,更容易形成我們的特色。
4、完善校本研修制度與評估
學校將進一步優(yōu)化組合校本研修領(lǐng)導與管理隊伍,整合資源,發(fā)揮各部門優(yōu)勢,形成整體力量。我們在原有基礎(chǔ)上完善研修制度、自主研習制度、評價制度、獎懲激勵制度和經(jīng)費使用管理制度等,嚴格按照相關(guān)制度實施和推進校本研修工作。
具體的評估措施如下:
1)成立由科研處、教育處及各教研組組長組成的考評小組負責管理和考核學校的日常校本研修工作。
2)各教研組教研成果考核分A、B、C三個等級,根據(jù)教師的“教學設計、經(jīng)驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據(jù)。
3)每學年對校本研修、班組研修、教師論文的成果進行匯總,定期編輯專輯。
4)每學年開展“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀團隊”和“優(yōu)秀個人”的評比活動。
5)將教師的研修結(jié)果與教師的業(yè)務考評、參加更高層次的培訓掛鉤。
學校校本工作計劃 篇4
一、指導思想:
教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關(guān)于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
二、工作目標:
樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
2、提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
三、培訓內(nèi)容:
開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。
2、全面實施新課程培訓。
3、開展教學技能研討培訓。
4、開展科研能力培訓。
四、培訓形式:
自學——反思
自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高,每學期寫7000字的讀書筆記。
2、實踐與交流形式
(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
(2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
(3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。
(4)開展教師基本功的`培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。
(5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。
(6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。
3、專家引領(lǐng)
學校聘請有關(guān)專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。
五、主要措施:
1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學能力相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。
3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。
4、校本培訓與課題研究相結(jié)合,圍繞學?蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。
六、學校校本培訓領(lǐng)導小組名單
組長:嚴世萍
副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬
組員:潘運智、祝光濤、閻婷、向淼、李普婭
承擔的主要任務:
全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。
2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。
3、整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。
七、時間安排:
三月:
制定學校校本培訓計劃。
2、修改完善各課題組科研工作計劃。
3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。
4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。
5、建立教師培訓檔案。
6、完成兩篇教育故事。
7、完成“我的學生我滿意”活動方案。
四月:
檢查教師自學筆記。
2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。
3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。
4、德育活動課研究。
5、專題報告會:①學?蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。
6、開展“我的學生我滿意”活動
五月:
檢查教師教育故事。
2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。
3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生
4、教科研領(lǐng)導小組會。
六月:
完善教師培訓檔案。
2、總結(jié)培訓工作。
3、檢查教師培訓計劃落實情況。
學校校本工作計劃 篇5
新學年,我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,課堂效益年的契機,更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研能力,打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍,結(jié)合縣教師培訓方案,特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案:
一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。
現(xiàn)狀分析:
面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已形成,難于改變,英語師資相對薄弱。
解決辦法:1、有針對性培訓,不盲目。2、資源利用效益最大化。
二、指導思想 :
以連云港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質(zhì),建設一支業(yè)務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應百祿鎮(zhèn)小學快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局。
三、培訓目標:
1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學效率。
2、通過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀念,適應本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要。
2、剛畢業(yè)的'新教師盡快入門,高起點、高目標,盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。
3、讓教師會自學,提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學科研意識和能力。
四、具體措施。
(一)、學習理論,轉(zhuǎn)變教育觀念。
以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。
(二)著力課堂,構(gòu)建有效課堂教學。
1、內(nèi)部挖潛,校本培訓。
努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。
2、走出去,更新觀念。
學校選派骨干教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,(將分批派出學習,每月一批,每批一周坐定學習,力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
3、請進來,享受外來優(yōu)質(zhì)源
本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓服務。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓內(nèi)容,同時帶來先進的管理方法)對此,準備從以下方面著力:
第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。
開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓計劃。
(到現(xiàn)在,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。)
第二階段:全面推進、大力實施、共同提高
新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作:
第一、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學理念。
第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現(xiàn)場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。
學校校本工作計劃 篇6
校本研修是一個學校的的活力和發(fā)展前景所在。通過校本研修,可以隨時解決在新課程改革過程中出現(xiàn)的教育教學問題,不斷提升教師的理論水平和教育實踐能力,促進學校的教育教學質(zhì)量的提高。本學期,我校將根據(jù)上級部門的校本研修工作計劃,努力推進本校的校本研修,展現(xiàn)我校的教研特色。
一、指導思想
根據(jù)縣教育教研部門和鄉(xiāng)中心校的工作部署,結(jié)合我校的實際情況,本學期將繼續(xù)以新課程改革為指導,著眼于教育教學實踐中出現(xiàn)的問題,通過校本研修,提高校本培訓的實效性,聚焦課堂,改進教學行為,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學質(zhì)量,努力打造出具有我校特色的`校本研修模式。
二、校本研修目標:
1、推進新課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量,建設有自身特色的學校。
2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
3、結(jié)合教育教學實踐中的具體問題,通過實踐、研討等活動方式,提高研修的質(zhì)量,促進教學發(fā)展。
4、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
三、校本研修原則
1、全員參與的原則
要求每位在崗教師都上級教育主管部門和學校規(guī)定的研修活動,教師還應根據(jù)自身的教育教學實踐,不斷反思、改進。
2、教研研討和教育教學實踐相結(jié)合的原則
從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發(fā),以實踐 研討 實踐的方式進行1教育教學探究,全面推進新課程改革在我校的實施
四、校本研修制度及措施
一、研修人員
本學期繼續(xù)在學校領(lǐng)導和教導處的指導下,以教研組為基礎(chǔ),以教師個人的教育教學實踐作為教研的主要形式,通過教研活動,進一步完善校本研修。各組人員分配如下:
二、研修制度
1、制定校本學習制度,學校安排每周三第七節(jié)進行課改理論的學習,除此之外,每位教師課下還要采用自學的方式,總之每周要保證3至4小時的學習,要留有學習筆記,對此學校要進行檢查落實。
2、校領(lǐng)導既是各學科教研的倡導者,又是參與者指導者。校長每周聽課至少2節(jié),主管領(lǐng)導每周聽課2節(jié),教導主任每周聽課至少4節(jié),教師每周聽課2節(jié),聽課記錄要詳細,并提出改進性意見。
3、每個教研組在本學期每周進行一次教研活動,留有聽課記錄和教研活動記錄,以備存檔。
學校校本工作計劃 篇7
一、指導思想
根據(jù)20xx年縣教委對學校教育科研工作的總體思路,充分發(fā)揮教導處的職能作用,結(jié)合本校實際,圍繞“一個中心”(深化課程改革),實踐“133生本高效課堂”;推進校本小課題研究,增強“六種意識”(改革意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務意識和效率意識),構(gòu)建“四化體系”(教學教研制度化、教學教研經(jīng);⒔虒W研究群眾化、教研活動綜合化),實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”(由外延發(fā)展向內(nèi)涵提高轉(zhuǎn)變、數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、常規(guī)型向特色型轉(zhuǎn)變),狠抓群眾路線教育實踐活動,不斷開創(chuàng)教研工作新局面,為辦好百姓滿意的好學校做出重要貢獻。
二、工作目標
1、完善校本教研制度。進一步研究探索校本教研制度的內(nèi)涵和實施策略,加強學校教研組建設,培養(yǎng)教師的專業(yè)特長。
2、加強教學評價研究。著重研究新課程下教學評價的新理念和新模式,探索學生綜合素質(zhì)、課堂教學質(zhì)量和教師教學水平的評價方法。
3、提高教研隊伍素質(zhì)。采取專題報告、教研論壇、外出學習、經(jīng)驗交流等形式,組織骨干教師認真學習專業(yè)理論和現(xiàn)代教育理論,不斷提高教師的理論素養(yǎng)。
4、深化課堂教學改革。加強對課改工作調(diào)研指導,認真總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。重點在鞏固已取得的實驗成果、建立新的教學機制、形成完善教學體系上下功夫,努力實踐“133生本高效課堂”,積極有效的推進課堂教學改革。
5、細化目標促進中考。本學期嚴格制定中考學習計劃、中考復習計劃、中考目標責任書。有校長牽頭,主管副校長和教務主任主抓。責任分擔到人,獎罰到人的獎勵機制。
三、工作措施
。ㄒ唬┤珕T抓課堂——深化課堂教學改革。
組建學校校長、教務主任和中層領(lǐng)導、教研組長、教師參與的四支隊伍,建立“多層面、多形式、多渠道、全方位”的研究格局,推出專題講座、案例教學、問卷調(diào)查、參與式研討“四種模式”,廣泛開展課堂教學研究。做到“旗幟鮮明,全心全意抓課改不松勁;理直氣壯,一心一意向課堂要質(zhì)量不動搖!”
1、以課堂教學改革為中心,進一步增強質(zhì)量意識
認真總結(jié)、推廣已有的課改教學經(jīng)驗,探索學生自主、體驗、探究、合作為基礎(chǔ)的課堂教學模式,開展“133高效課堂”研究,努力促進課程改革健康有序地向縱深發(fā)展。
通過開展調(diào)查研究、教學視導活動、教學質(zhì)量檢測與評估等,做好三方面的工作:一是按課程方案開齊、開足、開好課程,重點是音、體、美、信息技術(shù)等課程的開設;二是促進教師教學觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,搞好年級銜接教育研究;三是注重學生的學習方式和個性發(fā)展,探索以學生自主學習、合作交流、展示提升、反饋矯正為基本學習方式的高效課堂教學模式。
2、以三個環(huán)節(jié)開展研究為重點,努力提高教學效益
。1)進一步規(guī)范備課常規(guī)。從教學目標、教學內(nèi)容、教學過程、教學方法、教學評價以及學生學習方法等方面努力探索提高備課質(zhì)量的途徑與方法,改變備課重內(nèi)容輕過程、重教法輕學法、重講授輕練習的做法。教案必須突出三點:一是教學環(huán)節(jié)必須齊全;二是在教案中突出教師和學生的活動設計;三是寫好課后反思。集體備課在研究教學內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加教學方法的研究,增加學生學習方法的研究。為了落實備課常規(guī),對教師的備課天天需登記簽章才可以進教室上課,
。2)努力深化課堂教學改革。以本校“三六九”教學模式為基礎(chǔ),著力133生本高效課堂,采取四項落實措施:一是組織教師學習教育理論和先進課改經(jīng)驗。融入自己的課堂之中,使先進經(jīng)驗自己化,形成自己的特色與風格。二是落實課堂教學優(yōu)化設計,創(chuàng)造適合學生自主發(fā)展的'教學組織形式,引導學生主動參與、積極探究、勤于動腦、動口、動手。三是落實課堂教學模式:三大模塊:即問題牽引導學、展示交流互學、反饋評價促學;六大方面:即導學鏈、互動鏈、測評鏈、問題鏈、調(diào)控鏈、評價鏈;九個步驟:即目標呈現(xiàn)、任務分解、自學存疑、習得展示、交流碰撞、拓展延伸、當堂測評、問題檢索、分層點評。四掀起天天課改交流、周周課改沙龍、月月課改小結(jié)的高潮。
。3)盡力減輕學生作業(yè)負擔。為解決學生作業(yè)機械性重復、負擔過重的突出問題,全校重點采取兩項措施:一是大力倡導當堂鞏固檢測,減少課外作業(yè)。二是學校要制定并落實《教師作業(yè)布置與批改要求》,控制課外作業(yè)。作業(yè)要分層設計,及時批改、講評,有激勵性、個性化評語,有作業(yè)批改記錄。
采用學生作業(yè)問卷調(diào)查、定期檢查學生作業(yè)本、用學生的隨堂作業(yè)中的錯題不定期的抽查考試等形式,建立暢通的教學信息反饋渠道,監(jiān)控教師作業(yè)布置與批改情況。組織人員開展“作業(yè)布置與學生課業(yè)負擔”的調(diào)查研究,拿出具體的數(shù)據(jù)和案例,制定作業(yè)管理常規(guī),同時還要建立必要的獎懲機制。
3、以常態(tài)課的管理監(jiān)控為關(guān)鍵,向內(nèi)涵發(fā)展要質(zhì)量
在全校教師中開展“上好每一堂課”活動。堅持“以學定教”的課堂教學策略,體現(xiàn)求實、求真,大膽探索的勇氣,更加關(guān)注體現(xiàn)課改理念的教學細節(jié),關(guān)注隨機教學策略的運用,關(guān)注師生互動中的知識共建,關(guān)注常態(tài)下富有生命活力的教學呈現(xiàn)。同時,加強常態(tài)課的管理監(jiān)控,制定教學管理方案,加大對課堂教學質(zhì)量的檢測,使課堂教學管理科學化、制度化。教學管理人員和教研人員經(jīng)常深入課堂,聽推門課和隨機實施課堂教學監(jiān)測。
。ǘ┚毟憬萄小岣呓逃虒W效果。
校本教研工作仍舊是教學教研工作的重點。新學期,我校的校本教研工作繼續(xù)堅持教研和科研齊頭并進的工作思路,以全體教師的課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為主線,以“專題研究”為突破,以小型、多樣的小問題、小困惑、小課題的研討為切入點,以提升教學效果和教學質(zhì)量為最終目的,加強教研組建設和校本教研活動建設,實現(xiàn)分層管理與實施,有效推進教研活動的開展。
1、做細教學常規(guī)工作。落實教學工作“十字”方針。即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“平”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把“十字”方針作為我校強化教學中心意識,走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展道路,開發(fā)校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
2、做實3月教研月活動。創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)涵,提升活動實效。繼續(xù)做好“教學反思、案例評析、專題學習、、說課上課、聽課評課,課例研究、”等校本教研活動,新學期我們力求在活動內(nèi)涵上求突破,活動實效上做文章。
3、做精校本小課題研究。通過教研月活動將有研究價值的問題的進行梳理,并以問題為輻射,帶動整個學科教師按照主題研討活動的“學習-剖析-實踐-反思”的程序開展過程性研究活動。這樣借課例研究,生成問題,驗證成效;借主題研討,驗證方法,總結(jié)得失。使教師在參與教研活動的過程中,提升教學水平和研究能力。
4、做好九年級教學管理。研究中考改革,明確中考命題方向。結(jié)合我校實際,進一步完善適應新課改的初三年級的教學方略,探索學科成績加綜合素質(zhì)的新路子。繼續(xù)完善以“鞏固率、平均分、及格率、升學率”為主體,以畢業(yè)班與非畢業(yè)班兩條線評價,基礎(chǔ)學科與薄弱學科同時評價,重點內(nèi)容與薄弱環(huán)節(jié)全面評價的初中教育教學評價機制,使評價機制更好地發(fā)揮引領(lǐng)初中辦學方向的作用,對控輟保學工作起到更為積極的作用。
(三)立足于服務——建立百姓身邊好學校
服務于學生、教師、學校,是教務處責無旁貸的職責之一,本學期我們將重點開展“三大工程”,為學生發(fā)展服務,為教師成長服務,為學校辦學服務,努力創(chuàng)建實現(xiàn)百姓身邊好學校。
1、落實教師專業(yè)化成長工程
建立與完善促進教師專業(yè)發(fā)展的“六項機制”,讓教師在競爭舞臺上得到鍛煉,在比賽的過程中不斷成長。使個性得到張揚,工作得到承認,成績得以展示,目標得以實現(xiàn)。
。1)專業(yè)引領(lǐng)機制。聘請專家學者來我校現(xiàn)場指導;充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人帶動輻射作用,開展名師課堂教學展示和輔導講座活動;堅持教師論壇制度,讓一線教師現(xiàn)身說法,切磋交流。
。2)校本研修機制。積極倡導“校本教研”活動。以教研小組為基本單位,以集體備課為基本形式,以典型課例為基本載體,開展教學研討、問題探究、教后反思等活動,做到全員參與、行動跟進、共同提高。
(3)教師培訓機制。采取“走出去、請進來”的方式對教師進行培訓。
(4)專業(yè)發(fā)展機制。每月教研計劃,開展研究課、公開課活動,落實教師入門課、優(yōu)質(zhì)課,實施“教師成長系列計劃”。
(5)評優(yōu)激勵機制。繼續(xù)組織教學能手評選活動,為中青年教師搭建成長平臺,推動青年教師脫穎而出和中年教師走向成熟。建立和完善教學質(zhì)量成果獎,課堂教學公開課、示范課獎,教育教學優(yōu)秀案例獎、優(yōu)秀教學課件獎等獎勵制度。
2、實施“半日特長活動”工程
本著活動育人的宗旨,我校大膽嘗試“半日特長活動”,打破年級限制,設置音樂、美術(shù)、綜合實踐課,選擇稍微專業(yè)點的老師作為輔導老師,學生自愿選擇自己愛好的科目,培養(yǎng)他們的興趣及能力,讓他們在輕松愉快的環(huán)境中健康成長。
3、抓好常規(guī)管理“五個一”工程
。1)強化領(lǐng)導常規(guī)“五個一”。要求學校校長、分管教學副校長、教導處主任、每年參與一項小課題研究、每期一次專題講座、每期主持一次教情學情分析會、每月一次常規(guī)抽查、每周一次聽課交流。
。2)夯實學校常規(guī)管理“五個一”。本期開展一次教齡在1-3年的新教師生本合格課認定、每位教師撰寫一份教學質(zhì)量分析報告;每期組織一次教學反思評獎、一次教材教法研究培訓、一次骨干教師獻課研討活動;每月實施一次教學常規(guī)等級評價。
(3)落實教師常規(guī)“五個一”。參與一項校本小課題研究、每期上好一節(jié)公開課、每月讀一本教學業(yè)務雜志、每月一篇500字以上有質(zhì)量的教學點滴反思、每周至少聽一節(jié)課。要新教師沒學期聽課至少30節(jié),其他教師至少20節(jié),學校領(lǐng)導至少30節(jié)。
學校校本工作計劃 篇8
一、指導思想
高質(zhì)量的教育離不開一流的學校,一流的學校必須有一支專業(yè)化的、具有先進教育理念和較強的教育教學能力的師資隊伍,它是學校生存、發(fā)展和提高的關(guān)鍵。
隨著課程與教學改革的深入發(fā)展,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關(guān)重要的問題,學校將以“新基礎(chǔ)教育”提出的與時代精神相通,強調(diào)多層復合的結(jié)構(gòu)特征,具有理解他人、與人交往的能力,管理、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求,通過校本培訓,使我們的教師成為具有教育智慧的教師。
二、師資隊伍結(jié)構(gòu)分析
隨著時代的發(fā)展,教師已面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn):以信息化促進教育的現(xiàn)代化,要求21世紀的教師必須接受信息技術(shù)教育的洗禮;為全面推進素質(zhì)教育,教師必須具有創(chuàng)新精神和實踐能力,否則難以達成教育目標;知識經(jīng)濟時代要求人們不斷學習發(fā)展,對教師來說更是如此,教師應成為終身學習者。因此作為一名現(xiàn)代教師,必須通過繼續(xù)學習和培訓更新教育理念,不斷地提高教育教學能力,提高教育科研能力,發(fā)展形成教學專長,提高自己的綜合素質(zhì),努力成為一名研究型教師,以適應社會的發(fā)展,跟上教育創(chuàng)新的步伐。
綜觀我校教師隊伍群體,呈現(xiàn)如下特點:
年齡結(jié)構(gòu):青年教師多,45歲以下的青年教師達80%。
學歷結(jié)構(gòu):大專及以上學歷者占90%
素質(zhì)基礎(chǔ):中、老年教師經(jīng)驗豐富,青年教師思維活躍易于領(lǐng)悟。
基于以上情況,我們將充分挖掘和利用學校內(nèi)的教師培訓資源,發(fā)揮老教師作用,調(diào)動青年教師的積極性,通過各種渠道,開展形式多樣的校本培訓。
三、培訓工作的目標與實施原則
1、工作目標
(1)總體目標:
培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好,教育理念新,具有創(chuàng)新意識,綜合素質(zhì)高的教師隊伍。
(2)具體目標:
1)努力增強敬業(yè)精神,切實提高育人水平,塑造師德風范,建設一支“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”的高素質(zhì)的教師隊伍。
2)有先進的教育理念,教師的綜合素質(zhì)和實施教育的能力有顯著的提高
3)掌握現(xiàn)代化的教育技術(shù),能運用多媒體教學軟件進行教學;XX年底做到45歲以下的教師80%會制作多媒體課件, 100%青年教師會熟練制作不同的教學課件,全部教師能使用多媒體技術(shù)進行教學。
4)使15 %成為優(yōu)秀教師,50 %成為骨干教師,100 %成為達標教師。逐步推出學校的首席教師、明星教師,形成一支市、區(qū)、校級骨干隊伍。
(3)不同層次目標
1)全體教師
認真學習政治理論、業(yè)務知識,不斷更新教育觀念,有良好的師德,能認真?zhèn)湔n,精心設計教案,完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的教師職務培訓必修課程。
2)新教師
具有一定的政治思想水平,基本掌握教育、教學的原則、方法,具有一定的教育、教學基本功,學習自覺,工作態(tài)度認真,完成區(qū)教師進修學院規(guī)定的新教師培訓課程。
3)青年教師
具有先進的教育理念,不斷更新觀念,樹立終身學習的思想,掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并能應用課堂教學實踐,具有一定的教科研能力,積極參與科研課題的研究,做到人人有課題,人人參與課題研究。
4)骨干教師
a. 校級骨干
對所教學科具有較扎實的基礎(chǔ)和專業(yè)知識,有理解和把握所教學科的教學大綱、教材及教學原則的能力,獨立設計教案和組織教學,教學效果良好,具有一定的教科研能力。
b. 區(qū)級骨干
政治思想、職業(yè)道德方面為人師表,起榜樣作用;教育教學方面一專多能,起示范作用;業(yè)務知識、教育理論方面造詣較深,起咨詢指導作用;教育科研、教學研究方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素質(zhì),有競爭意識,自尊自信,尊重他人,講究效率,樂觀向上。
(7)堅持開放,鍛煉提升
學校要生存、要發(fā)展、要提高,必須在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)好外功,即堅持向社會開放。學校堅持每學期向社會開放,另外學校將隨時迎接來自各地的領(lǐng)導、專家和同行,用任務驅(qū)動法給自己壓力,在做中學,在做中提高,在做中錘煉教師隊伍。
(8)學會學習,自主培訓
當今社會是一個學習型的社會,教師要通過不斷學習,適應學科知識的更新,思維向多維空間拓展。學會學習,是教師在教育教學實踐中的重要能力,善于吸收積累、總結(jié)思考,將多學創(chuàng)造性地運用在教育、教學、科研中,自學是校本培訓的生長點。教師必須把社會需要、學校需要和個人需要有機地結(jié)合,不斷豐富個人的內(nèi)涵,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
3、途徑
(1)利用政治學習時間學習思想政治理論、先進的教育教學理念,保證每月有一次教育業(yè)務的理論學習。
(2)以課題為抓手,組織教師參與,成立小組,以課題研究活動為中心帶動教師培訓。
(3)完成區(qū)進修學校要求的`各類技能培訓。
(4)組織教科研經(jīng)驗介紹,學習交流。
(5)組織教師讀書沙龍,為教師提供良好的交流機會,營造學習氛圍。
(6)逐步推出學校首席教師、明星教師、好教師。
四、管理保障機制
為充分調(diào)動教師的積極性與主動性,學校建立有效的保障、激勵機制,并與教師的各項考評結(jié)合起來;健全機構(gòu),明確目標,層層落實。成立校本培訓的領(lǐng)導小組,分工負責,保證培訓的正常運行。
有效的激勵機制包括:
1.成就激勵。鼓勵教師在教育、教學上創(chuàng)特色。學校組織教學實踐課、寫論文、教案設計等評比,論文裝訂成冊,好的文章進行推薦,個人在教育教學方面的顯著成績辦專欄展示,
2.榮譽激勵。教育、教學工作成績突出者給予區(qū)、市的榮譽稱號,學校設立獎項進行鼓勵。
3.情感激勵。學校組織各項考察活動,寒暑假進行家訪,關(guān)心教師的生活,定時與青年教師開展文娛、體育活動,在各項活動中聯(lián)絡感情、密切關(guān)系。
隨著時代的變化,教育形勢的不斷發(fā)展,根據(jù)學校實際和具體情況,本規(guī)劃還將作合理的調(diào)整,我們深信只要我們?nèi)=搪毠ぐl(fā)揚“嚴謹好學、誠信進取”的校訓,持之以恒地實施規(guī)劃中提出的各項任務,團結(jié)奮進、腳踏實地,我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
學校校本工作計劃 篇9
一、指導思想:
為貫徹國家、湖北省中長期教育發(fā)展綱要,落實教育部、省、孝感市、陸安市“一師一優(yōu)課、一課一名師”“優(yōu)課”活動精神,以現(xiàn)代教育理論為指導,以辦人民滿意的教育為宗旨,以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂、全面提高教育質(zhì)量為目標,以教學工作為中心,努力實踐高效課堂,全面提高教學質(zhì)量把課改推向新的高度。使我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ)。特制定本方案。
二、主要工作及目標
教學研究工作
(一)、抓關(guān)鍵,加強教學過程管理
1、嚴格執(zhí)行課程計劃。開全課程,開足課時。
2、嚴格按教育教學規(guī)章制度管理。在備課、講課、輔導、作業(yè)批改、測試、評價等各個教學環(huán)節(jié)上對教師的要求及監(jiān)督檢查要嚴格按學校規(guī)章制度執(zhí)行。即教學上要堅持“三嚴”、“六認真”!叭龂馈笔:教學紀律嚴明,教學行為嚴謹,教學程序嚴格!傲J真”是:認真?zhèn)湔n,認真上課,認真輔導,認真批改作業(yè),認真組織測試、認真評價。
3、規(guī)范教學行為。教學常規(guī)涉及教學工作的各個方面和各個環(huán)節(jié),嚴格教學過程管理,規(guī)范教學行為。學校將組織學習、檢查、監(jiān)督、通報活動。
(二)、突出重點,深化課堂教學改革
加強教育理論知識、專業(yè)相關(guān)知識的學習。開展切實可行的訓練,使教師從課堂教學達標,進而創(chuàng)優(yōu);重點地開展:
①備課的.研究:個人備課、集體備課、個人備課
備課內(nèi)容研究:備教材、備學生、備方法
、谏险n研究:上好五課——預習課、展示課、反饋課、試卷講評課(綜合課)、實驗課。
、鄯e極開展說課、聽評課活動。
大力開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動。
繼續(xù)深入開展青年教師的“同課異構(gòu)”活動,即同備一節(jié)課,同說一節(jié)課,同上一節(jié)課,同觀一節(jié)課,同思一節(jié)課。在這一活動中,尋找優(yōu)課、培養(yǎng)名師。
(三)、加強教學評價,促進教學全程高效
1、建立教學過程管理的監(jiān)督機制,保證教學各個環(huán)節(jié)的落實。每月對教師的教案、作業(yè)批改、學習測試、學生評價分析、聽課記錄,教研組活動記錄等常規(guī)教學工作進行大檢查,檢查結(jié)果將記入教師教學業(yè)務考核。
2、建立嚴格的聽課、評課制度。每位教師每月聽課至少2節(jié),每學期聽課至少10節(jié),教研組長每學期聽課至少12節(jié)。聽課后必須要提出自己的看法和意見,要作好聽課記錄和評析語,主講教師要寫好教學后記,及時總結(jié)和反饋課堂教學中的得與失。
自講課要有課后反思。
3、以“三課”為載體,形成濃厚、活躍的教研風氣。廣泛、扎實地開展“三課”達標和“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)論文)評比活動,切實把“三課”與專題研究結(jié)合起來,突出抓好兩個重點環(huán)節(jié)(備課、上課),突破兩個難點環(huán)節(jié)(說課、評課),規(guī)范三個基本環(huán)節(jié)(作業(yè)設計與批改、單元測試與考評、課外輔導與培優(yōu)轉(zhuǎn)差)。
4、加大評價力度:從四個方面進行——教師的課堂教學評價、學生的個體評價、學生小組綜合評價、教師對學生的評價。
(四)加大課題研究力度
對申報的四個課題,收集整理材料,申報結(jié)題,形成果實。
英語:初中英語課堂教學方式的轉(zhuǎn)變——學生自主學習(z)
數(shù)學:初中數(shù)學小組合作學習研究(z)
物理:分層式物理課堂的創(chuàng)建研究(z)
生物:初中生環(huán)保意識和行為的培養(yǎng)(z)
廣泛開展小課題研究:做好“問題即課題,效果即成果”
校本培訓工作
(一)加強教師業(yè)務水平的培訓
加強校本教研工作,形成學校的研修文化。繼續(xù)實施四種教研方式,(即學習型教研,教學型教研,研究型教研和網(wǎng)絡型教研。)打造優(yōu)秀的團隊,提高教師的專業(yè)技能。
積極參加國培活動,以及其他教學教研活動。
1、學習型教研:使教師明確教師的責任不在“教”而在于教會學生“學”,“學”永遠大于“教”。
2、教學型教研:以課例為載體,圍繞著如何使教師“教”的策略,服務于學生“學”的策略,開展教學研究活動。
3、研究型教研:以問題為載體,以組內(nèi)研討為主要手段所進行的教學研究活動。
4、網(wǎng)絡型教研:就是給老師創(chuàng)設一個更快成長的新型平臺,便于教師的研討交流,上傳本學期的教學計劃,每月上傳教學反思,互相學習瀏覽,達到資源共享。
5、加強領(lǐng)導,認真組織,抓好校本培訓。
(二)繼續(xù)深化校本教研,創(chuàng)新教研工作。
1、以教研組為龍頭。通過學校領(lǐng)導聯(lián)系各教研組,教研組長要有改革創(chuàng)新的思維,組織、協(xié)調(diào)、管理教研組工作。做到期初有計劃、期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。
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