學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-22 17:19:58 學(xué)校工作計(jì)劃 我要投稿

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃8篇

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃1

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校住校生管理工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作思想和德育思想工作的指導(dǎo)思想、進(jìn)一步完善規(guī)范我校住校生管理,調(diào)動(dòng)一切積極因素,提高住校生思想道德素質(zhì),生活自理能力以及學(xué)習(xí)成績,為我校的住校生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,進(jìn)一步取信于家長,取信于社會(huì)、

  二、工作思路

  適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境、建立職責(zé)明確,層次清楚,制度健全,執(zhí)行有力,科學(xué)規(guī)范,務(wù)實(shí)求新的管理機(jī)制,建設(shè)具有較強(qiáng)責(zé)任心的宿舍管理干部(樓長、宿舍長)隊(duì)伍、提倡勤勉敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神、創(chuàng)造積極向上,文明守紀(jì),熱愛集體的學(xué)生生活氛圍,現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實(shí)際制定工作計(jì)劃如下:

  加強(qiáng)住校生管理隊(duì)伍建設(shè)

  1、按照女生樓的實(shí)際、一樓為高三住校生宿舍,一間為自習(xí)室,取消長眠燈、二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍、三樓為高二·高一住校生宿舍、四樓為高一住校生宿舍、

  2、組織住校生管理隊(duì)伍學(xué)習(xí)探討、討論分析住校生辦法、探究住校生心理,進(jìn)一步提高管理水平和管理效能,管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督,更重要地方加強(qiáng)對住校生的心理輔導(dǎo),疏通學(xué)生的心理障礙,對住校生多一點(diǎn)寬容和理解,多一點(diǎn)關(guān)心和支持、經(jīng)常和住校生打成一片,感到嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán)、從而構(gòu)建溫馨的'和諧家園、對于住校生的過失和錯(cuò)誤,不妄加指責(zé),要曉之以理,讓住校生明白生活能力鍛煉的重要以及集體生活中承擔(dān)自身責(zé)任的必要、

  三、落實(shí)職責(zé)、增強(qiáng)規(guī)范管理能力

  1、實(shí)行宿舍長樓長責(zé)任制、責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使住校生日常發(fā)生的問題能及時(shí)得到解決、

  2、宿舍值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項(xiàng)檢查工作、及時(shí)做好各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)上報(bào)保衛(wèi)科、

  3、不斷加強(qiáng)對宿舍長級樓長的管理、成為值班人員的得力助手、

  4、實(shí)行樓層式管理、各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé)、

  四、完善住校生管理制度

  1、治保人員加強(qiáng)巡查值班制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患、

  2、做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作、

  3、實(shí)行住校生就寢制度、及時(shí)掌握住校生就寢情況、

  4、完善文明宿舍評比制度、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使學(xué)生住校生形愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣、

  五、加強(qiáng)住校生管理

  1、組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等、增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)和公德意識(shí)、

  2、值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它情況、

  3、聯(lián)系政教處定期開展法制教育、安全教育、健康教育、提高學(xué)生的法律意識(shí),安全意識(shí),健康意識(shí)、

  4、加強(qiáng)住校生宿舍財(cái)產(chǎn)管理、實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制,誰損壞誰賠償、

  服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于教學(xué)的力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動(dòng)人的心智的服務(wù),靠細(xì)節(jié)打動(dòng)人的相信只要我齊心協(xié)力,和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后,就能形成良好的人際關(guān)系,營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺,就能讓住校生更加熱愛校園,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)、

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃2

  本學(xué),我校將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結(jié)合實(shí)際,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取。

  我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,整體育人,努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區(qū)特色學(xué)校。

  我們的'工作目標(biāo)是:老師專業(yè)發(fā)展有特點(diǎn),學(xué)生全面發(fā)展有特長,學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。

  我們的育人目標(biāo)是:努力促使每一位學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)創(chuàng)造,成為全面發(fā)展有特長的合格人才。

  我們的師德是“五心”:中心獻(xiàn)給教育,公心獻(xiàn)給集體,愛心獻(xiàn)給學(xué)生,關(guān)心獻(xiàn)給他人,信心留給自己。

  我們的工作重點(diǎn)是:更新觀念,整合資源,促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會(huì))協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項(xiàng)”(質(zhì)量、安全、師德)激勵(lì)機(jī)制,提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規(guī)范管理,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)“三!(保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見成效。

  我們的工作策略是:雙治并舉,強(qiáng)化管理;多管齊下,優(yōu)化隊(duì)伍;強(qiáng)化科研,提質(zhì)增效;夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團(tuán),發(fā)揮職能。

  具體措施:

  一、抓好干群隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍素質(zhì)

  1、抓好干部隊(duì)伍建設(shè),提高班子管理水平

  ①加強(qiáng)班子培訓(xùn),組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會(huì),以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

 、跔I造民主氣氛,學(xué)校班子堅(jiān)持每周五一次工作例會(huì),一月一次工作總結(jié)會(huì),半期一次xxx,期末一次班子成員述職會(huì),推行“議事制度”和“決策制度”。

 、劾^續(xù)堅(jiān)持填寫周工作明白卡,落實(shí)好分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度,向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次,了解學(xué)生心理,及時(shí)解決學(xué)生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

  2、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師綜合素質(zhì)

  ①加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關(guān)文件,加強(qiáng)修養(yǎng),不斷提高政治思想覺悟。

 、诩訌(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學(xué)教師參加培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。

  二、抓好安全穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校園

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真分析安全案例,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。注意安全細(xì)節(jié),積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。

  一是采取各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育,及時(shí)排查安全隱患,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;

  二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,建立安全目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制,尤其是綜合實(shí)踐活動(dòng)、美術(shù)、品德、社會(huì)、物理、化學(xué)等課程,要教給學(xué)生公共安全常識(shí);

  三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校安全管理人員,每周召開1次學(xué)校安全工作專題會(huì)議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計(jì)劃,每周每班至少上1節(jié)安全課。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。

  一是學(xué)校落實(shí)管理人員,完善管理體系;

  二是分工明確,責(zé)任到人,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(dòng)(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面,扎實(shí)抓好安全管理工作;

  三是堅(jiān)持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實(shí)整改措施,規(guī)定整改期限。

  4、進(jìn)一步落實(shí)安全信息記錄和上報(bào)工作。學(xué)校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動(dòng)態(tài)以書面形式報(bào)片區(qū)教育督導(dǎo)員,緊急情況電話報(bào)告后補(bǔ)報(bào)書面材料。

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃3

  為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我校“以人為本,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長放心。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,本中心具體計(jì)劃如下:

  一、做好服務(wù)工作。

  1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識(shí),宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

  2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制,做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急,要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問題,特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動(dòng)、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí),及時(shí)對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

  二、依法管理,科學(xué)管理。

  1.加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè),制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報(bào),并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

  2.抓好宿舍管理員隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的`各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想,講求服務(wù)質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。

  3.健全日常檢查和保潔隊(duì)伍,在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺(tái)”,對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象,廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次,在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),給獲獎(jiǎng)的宿舍頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

  4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣傳,另一方面硬件的改進(jìn),將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊(duì)伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn),對進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊登記監(jiān)控管理,以便于對宿舍動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。同時(shí),加強(qiáng)防火安全教育,禁止學(xué)生亂接電器,消除安全隱患。

  三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

  深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,做好住宿學(xué)生的思想工作,對學(xué)生進(jìn)行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃4

  新學(xué)期到來,我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對競選所作的承諾,作出20xx-20xx年校宿管部工作計(jì)劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。

  本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計(jì)劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下為日常安排:

  1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

  2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的'憑證之一。

  4、大功率檢查各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

  5、通報(bào)5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

  5.2大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個(gè)及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況,提出整改意見,書面匯報(bào)到宿管科。

  5.3每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題)

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃5

  本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善規(guī)范寄宿生管理制度,為寄宿生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,更好地為教育教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)寄宿生管理隊(duì)伍建設(shè)

  1、以班主任為領(lǐng)導(dǎo)核心,少先隊(duì)大隊(duì)部和宿舍管理員共同管理。

  2、堅(jiān)持每周召開的宿舍舍長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),探討研究新時(shí)期寄宿生管理方法,進(jìn)一步提高管理水平。

  3、加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)。

  二、健全機(jī)構(gòu),提高規(guī)范管理能力

  1、設(shè)立少先隊(duì)值周組,組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周組日常事務(wù)的.開展和各項(xiàng)評比的檢查,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)。

  2、實(shí)行寄宿生管理責(zé)任制,責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到及時(shí)解決。

  3、建立宿舍區(qū)不同情況24小時(shí)輪值制度,值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項(xiàng)評比工作及檢查學(xué)生守紀(jì)情況,及時(shí)處理突發(fā)事故,并及時(shí)做好各項(xiàng)記錄。

  4、設(shè)立層長、舍長及紀(jì)律委員,加強(qiáng)對層長、舍長及紀(jì)律委員的培訓(xùn)、指導(dǎo),使這些學(xué)干成為管理寄宿生的得力助手。

  5、實(shí)行層級式管理,樓層責(zé)任人對值周組長負(fù)責(zé),舍長及紀(jì)律委員對責(zé)任人負(fù)責(zé),舍員對舍長負(fù)責(zé)。

  三、完善寄宿生管理制度

  1、建立老師巡查值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。

  2、拓寬了解寄宿生的渠道,設(shè)立工作反饋意見箱,若不能解決的應(yīng)上報(bào)組長或寄宿部管理辦公室。

  3、建立定期召開寄宿生會(huì)議和宿管干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議制度,及時(shí)將存在問題與學(xué)生互通有無。

  4、實(shí)行寄宿生交接制度,及時(shí)了解寄宿生就寢情況。

  5、完善十佳宿舍評比制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使學(xué)生形成愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。

  6、完善公開制度,將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼,值班老師輪值表及責(zé)任人公開,值班老師職責(zé)公開,便于學(xué)生監(jiān)督。十佳宿舍評比結(jié)果及時(shí)公開,讓學(xué)生明確哪方面做得不足,達(dá)到及時(shí)改正。

  四、加強(qiáng)寄宿生管理

  1、組織學(xué)習(xí)《寄宿生管理制度》,增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)。

  2、加強(qiáng)《守則》和《規(guī)范》訓(xùn)練,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

  3、寄宿生住宿情況登記造冊,不定期檢查學(xué)生住宿情況。

  4、定期開展,法制教育、安全教育、健康教育,提高學(xué)生的法律水平,安全意識(shí),健康意識(shí)。

  5、加強(qiáng)寄宿生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制,誰破壞誰賠償。

  6、加強(qiáng)校寄宿生宿舍文化建設(shè)。

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃6

  新學(xué)期,學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境、

  一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作

  1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作、在七年級學(xué)生到校之前,我們的寄宿部老師提前到校,對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角、在新生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了積極的評價(jià)、

  2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生作息制度、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生的管理,寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度、學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,一面傾聽學(xué)生的意見,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實(shí)施、新學(xué)期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚22:50準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉公寓大門,23:00熄燈,早上6:00準(zhǔn)時(shí)起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學(xué)生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實(shí),爭取創(chuàng)造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)、在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理?xiàng)l例》、《學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依、

  2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸、寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,定期對該部成員進(jìn)行培養(yǎng)、通過校學(xué)生會(huì)宿管部,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),進(jìn)行了每周一次流動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的評比,并把每月的各宿舍獲得流動(dòng)紅旗的.多少與班主任月津貼直接掛鉤,督促班主任老師積極參與管理

  三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣傳力度、對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈、這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展、

 。2)加強(qiáng)檢查與維修、為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅(jiān)決予以沒收、

  重視安全管理工作、利用每周一的例會(huì)對全體值班員進(jìn)行培訓(xùn),對值班老師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉滅火器的使用方法及發(fā)生意外時(shí)處理緊急事件的操作、將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象、

  在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)、我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面、

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃7

  新學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作

  1、認(rèn)真做好新學(xué)期宿舍入住工作。對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了積極的評價(jià)。

  2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生的管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉大門,熄燈,早上準(zhǔn)時(shí)起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學(xué)生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實(shí),爭取創(chuàng)造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理?xiàng)l例》、《學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

  2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

 。ǎ保┘哟笮麄髁Χ。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

 。ǎ玻┘訌(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,建立了例常巡查制度,對宿舍進(jìn)行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學(xué)生宿舍樓的`線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生?倓(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅(jiān)決予以沒收。

 。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ。每周一的例會(huì)對全體值班員進(jìn)行小結(jié),對值班老師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

  在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想:

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨,以提高素質(zhì)、強(qiáng)化審美、培養(yǎng)特長、發(fā)展個(gè)性為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),繁榮校園文化生活,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)全面加特長的學(xué)生,提高學(xué)生的審美情趣。

  二、工作要點(diǎn):

  1、加強(qiáng)藝術(shù)教育管理,以培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標(biāo),以藝術(shù)課堂教學(xué)及各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)為突破口,全面依靠廣大教師,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,腳踏實(shí)地開展藝術(shù)教育教學(xué)、教研和藝術(shù)活動(dòng)。

  2為學(xué)生創(chuàng)設(shè)廣泛的藝術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)展空間,以我校固有的藝術(shù)團(tuán)體為主陣地,以社區(qū)及家庭藝術(shù)教育為輔助,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。

  3積極組織開展各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng),給學(xué)生提供更多鍛煉和展示的舞臺(tái),讓學(xué)生在實(shí)踐中得到鍛煉與提高。

  具體措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成一支具有特色的藝術(shù)教育隊(duì)伍。

  1、加強(qiáng)對藝術(shù)教育的領(lǐng)導(dǎo),形成由校長、分管副校長、大隊(duì)輔導(dǎo)員、任課教師組成的藝術(shù)教育隊(duì)伍,定期召開藝術(shù)教育會(huì)議,提出具體要求,檢查工作落實(shí)情況。

  2、根據(jù)每位藝術(shù)教師各自的專業(yè)特長,繼續(xù)制訂個(gè)性化課程計(jì)劃,通過“提倡多元化教育”、“加強(qiáng)過程性評價(jià)”、“創(chuàng)設(shè)開放的評價(jià)活動(dòng)”、“組織系列藝術(shù)活動(dòng)”等措施,完善藝術(shù)個(gè)性化課程教學(xué)體系,真正將教學(xué)改革落到實(shí)處。

  3、通過舉辦培訓(xùn)班、技能競賽等多種形式,讓每位執(zhí)教教師都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)專業(yè)技能,提高教師的藝術(shù)修養(yǎng)。

  4、建立崗位責(zé)任制,每位教師簽定目標(biāo)責(zé)任書,完善各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)骨干教師發(fā)揮模范帶頭作用。

 。ǘ┘訌(qiáng)過程管理,使藝術(shù)教育特色工作有新起色

  1、建立學(xué)生藝術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò),健全學(xué)生管理機(jī)構(gòu),組織成立學(xué)生藝術(shù)教育學(xué)會(huì),以便于更廣泛的進(jìn)行各項(xiàng)藝術(shù)教育活動(dòng)的開展與藝術(shù)成果的交流。

  2、建立學(xué)生藝術(shù)人才檔案,引導(dǎo)、激勵(lì)、記錄學(xué)生藝術(shù)特長發(fā)展的.狀況。并提供機(jī)會(huì)表演和獲獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、加強(qiáng)對藝術(shù)特色班(銅管樂班級)教學(xué)過程的質(zhì)量管理,不斷提升學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。

  4、創(chuàng)新校級藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容。打造校級品牌。合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、管樂隊(duì)、吸收新成員,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,不斷提高我校藝術(shù)教育的新發(fā)展。

 。ㄈ╅_展多形式的活動(dòng),給學(xué)生提供鍛煉和展示的舞臺(tái)。

  1、充分利用學(xué)校的藝術(shù)長廊和各班的櫥窗、黑板報(bào),發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力,讓學(xué)生們用自己的雙手來美化校園。

  2、充分結(jié)合“藝!苯逃顒(dòng),讓學(xué)生在積極參加各類特色藝術(shù)班(繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等)的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生參與各類美術(shù)、書法、剪紙等的比賽,加大創(chuàng)作力度,形成特色。

  3、全面提高各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)質(zhì)量,適時(shí)推出新的活動(dòng)項(xiàng)目,完善傳統(tǒng)活動(dòng)的開展。

  4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目,進(jìn)行雙語歌曲的教唱,從而在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí),讓學(xué)生積累和了解更多適合自己年齡特點(diǎn)的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。

  5、開展迎新活動(dòng),舉行歌詠比賽。

  6、根據(jù)校開設(shè)“銅管樂”班的辦學(xué)特點(diǎn),同時(shí)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度,適時(shí)地安排“銅管樂”演出專場,給學(xué)生實(shí)踐和展示的機(jī)會(huì),從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。

【學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃11-10

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃03-22

學(xué)校宿舍管理制度08-25

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃10篇01-11

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃9篇03-26

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃5篇02-25

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃7篇12-16

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃(8篇)11-08

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃精選8篇11-09

學(xué)校宿舍管理工作計(jì)劃(11篇)01-11