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營(yíng)林下半年工作思路
當(dāng)前“點(diǎn)多、面廣”是林業(yè)工作的明顯特點(diǎn)，“任務(wù)重、要求高”是林業(yè)工作面臨的壓力，“機(jī)制不活、效益不高”是林業(yè)工作急需解決的問題，特別是林業(yè)效益重點(diǎn)在生態(tài)上，而群眾的興趣點(diǎn)又在經(jīng)濟(jì)效益上，如何把生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，是林區(qū)工作有序開展的關(guān)鍵。
總體思路：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，準(zhǔn)確把握建設(shè)生態(tài)文明和轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨躍經(jīng)營(yíng)對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)提出的新任務(wù)、新要求，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量管理為核心，緊扣“建設(shè)富庶、開放、生態(tài)、和諧、幸福林新林區(qū)”目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)和產(chǎn)業(yè)并舉，突出發(fā)展九大板塊產(chǎn)業(yè)，精心組織實(shí)施森林撫育、森林改造培育、中幼林撫育工程，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化、隊(duì)伍管理工作，加快推進(jìn)惠民林區(qū)、科技林區(qū)、和諧林區(qū)建設(shè)。
主要工作如下：堅(jiān)持以國家重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為依托，認(rèn)真抓好已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施項(xiàng)目的造林、撫育、管護(hù)、檢查，積極調(diào)優(yōu)樹種，提高森林質(zhì)量。
一、科學(xué)組織、合理安排，加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)各階段的管理
首先，規(guī)劃編制要到位。要深入一線搞調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)勘察，按照“規(guī)劃先行、有序推進(jìn)、因地制宜、提高檔次”的要求，科學(xué)制定營(yíng)林生產(chǎn)總體規(guī)劃。其次，資源分配要合理。按資源情況合理分配作業(yè)地點(diǎn)，提高森林持續(xù)利用率。第三，對(duì)資源情況要做個(gè)全面摸底。跟椐二類資料，查清局內(nèi)可設(shè)中幼林有多少，作業(yè)過多少，還有多少可以作業(yè)，做一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展規(guī)化。
二、加大林業(yè)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)林業(yè)政策，促進(jìn)發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)管局項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議精神，為全局發(fā)展?fàn)幦「囗?xiàng)目，更多資金。以造林綠化為切入點(diǎn)，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域，特色領(lǐng)域，形成合力，重點(diǎn)抓好森林改造培育、中幼林撫育等項(xiàng)目計(jì)劃的爭(zhēng)取。
三、加強(qiáng)部門聯(lián)合，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)部門，整合資源，進(jìn)一步發(fā)揮部門管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，加大作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收力度，充分發(fā)揮職能，全面完成好各項(xiàng)檢查任務(wù)。
四、樹立精品意識(shí)，嚴(yán)把“質(zhì)量三關(guān)”
在生態(tài)林區(qū)建設(shè)中，要牢固樹立精品意識(shí)，精選當(dāng)?shù)剡m宜樹種，做到苗木科學(xué)搭配、科學(xué)栽植、科學(xué)管護(hù)，嚴(yán)格把好三個(gè)重要關(guān)口。
一是苗木關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)劃選用苗木，一律選大苗、用好苗，盡量選用當(dāng)?shù)貎?yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)壯苗，落實(shí)專人負(fù)責(zé)苗木質(zhì)量，達(dá)不到要求的苗木一律不用，確保栽一棵活一棵、造一片綠一片。
二是栽植關(guān)。堅(jiān)持科學(xué)栽植，挖大坑、澆足水、封實(shí)土，對(duì)整地不達(dá)標(biāo)的一律返工，栽植不合格的重新栽植，確保成活率達(dá)到95%以上。對(duì)投資大的綠化工程，全部聘請(qǐng)專業(yè)綠化隊(duì)伍組織施工，即節(jié)約了綠化成本，又提高了成活率。
三是管護(hù)關(guān)。樹木三分栽，七分管。在搞好植樹的同時(shí)，嚴(yán)把管護(hù)關(guān)，落實(shí)了局班子成員包保責(zé)任制，制定技術(shù)規(guī)程，抓好督導(dǎo)檢查。對(duì)造林綠化管護(hù)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程，實(shí)行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”綠化責(zé)任制，實(shí)行造林綠化全程管理，建立起管理養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
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