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高中秋季期工作亮點及第二學期工作思路
我校主要有以下幾個特點：
一是“老”。
1958年建校，55年積淀，底蘊深厚，市委市政府和**人民普遍對*中寄予厚望，這既是動力，又是壓力。
二是“新”。
在市委市政府領導下，XX年10月，新*中建成并投入使用，至今才2年半時間。
三是“大”。
新*中占地155畝、建筑面積4萬多平米，可實現(xiàn)16軌制教學、容納3100名學生就讀。目前，共有在校生3000余名。
四是“全”。
現(xiàn)代化教學設備，專用教室的雙套配備，集餐廳、大會場、活動舞臺等多功能為一體的可容納2500人就餐的食堂，可容納2500人住宿的公寓樓，1個標準化運動場、6個籃球場、8個乒乓球場的各種設備設施已按國家標準配備齊全。
五是“美”。
綠化面積達62%的唯美校園，嶄新的功能樓、潔凈的校園環(huán)境、溫馨的文化長廊、綠地和綠樹互相掩映……處處展現(xiàn)著安靜、文化與書香的氛圍。
六是“高”。
我校歷年來教育教學成績優(yōu)異，中考一中上線率始終在**名列前茅，最近兩年雖有小波折，但我們能夠、而且有能力一定能再次創(chuàng)造*中的輝煌�？梢哉f，現(xiàn)在的*中，無論是學校管理、學校環(huán)境、食宿條件、設備設施，還是建筑面積、建筑容積等方面，均能為全校師生提供安全、有序、周到、稱心的高質(zhì)量服務。
XX——XX學年第一學期工作亮點：
1、在校長負總責、分管校長分口主抓、年級部分管、學生會輔助的層級管理模式下，首抓干部隊伍建設，提出了“司職盡責、修德建功、勤業(yè)樂業(yè)、追求卓越”的干部基本要求，全體干部干在先、享在后，深謀、實干、深思、樂干，全員管理、長抓不懈，有效杜絕了“小勝輒止、小富即安”的心態(tài)和行為�，F(xiàn)在的校管理集體活力強，效率高，團結務實，職責清晰，學校整體工作呈現(xiàn)一派喜人景象。
2、去年下半年，我校新調(diào)入原***中學教師30多名。他們大部分比較年輕，干勁十足，而我校原有教師群體雖年齡結構偏大，但經(jīng)驗豐富，專業(yè)素質(zhì)較高。通過強化培訓和幫帶，新老搭配，教學相長，競爭氛圍濃厚，合作意識增強，促進了整體工作的提升。
3、徹底公開的“公示”制度。
一是干部工作和年級管理日公開，結合晨會制度，全員監(jiān)督工作過程和結果；
二是教師在校行為日檢查、周公示，計入績效考核并接受全校監(jiān)督；
三是班級綜合管理計入“每月一評”，日匯總，周公示，月表彰；
四是堅持主管校長每周一“述職”制度；
五是公開展示不計名利、舍家忘我、業(yè)績突出、率先垂范作用明顯的教師和德才兼?zhèn)涞膶W生，公示月考結果和每月優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀學生，典型引路。
4、依托每周集體教研、每日推門課、班主任月培訓和常規(guī)日查，并先后外派24人次外出交流學習，促進教師專業(yè)成長，打造高效課堂。
5、相繼組建了舞蹈小組、管樂隊、籃球隊、體育特長訓練隊、繪畫小組、播音小組等學生團隊，定時訓練，促進學生特長發(fā)展。
6、學校圖書室添置了大批新圖書，面向全校開展讀書活動。
7、活動育人效果突出。半年來相繼舉辦了第二屆*中文化藝術節(jié)、風采英語大獎賽等17項校園文體活動，并舉辦了*中歷史上最大規(guī)模的、有800余名運動員參加的校運會，結合課間操和“陽光體育“活動、每日《弟子規(guī)》誦讀和月刊《*中校報》，達到了活動育人的效果。
8、校園美化、綠化、硬化成效顯著，順利通過了省市級督導評估驗收和省安全等級評估驗收并成為安全等級a級學校。
9、充實、完善了大量教育教學和體育運動設備設施。
10、食堂的食品安全、食品衛(wèi)生、食品質(zhì)量、菜式花色等均得到了滄州市和**市各級領導和相關管理部門的高度贊賞。
XX——XX學年第二學期工作重點：
1、以落實崗位責任制為切入點，依托精細化管理，進一步強化干部隊伍建設。
2、以聽評課、集體教研和學校日查為切入點，結合月考評比和“內(nèi)搜外淘”的“活水”效應，強化教學引導和監(jiān)管，促進教師專業(yè)成長，加強師德師風建設，打造“六學五愛”型教師群體，打造高效課堂。（注：“六學五愛”分別為學科學、學理論、學教育、學政治、學業(yè)務、學法律、愛教育、愛學校、愛事業(yè)、愛學生、有愛心）
3、以月考、�？己团鄡�(yōu)工作為切入點，全力備戰(zhàn)XX年中考。
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