規(guī)章制度管理辦法集錦15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的規(guī)章制度管理辦法,僅供參考,大家一起來看看吧。
規(guī)章制度管理辦法1
□ 總則
第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關商品的管理事項,悉依本辦法辦理。
第二條 本辦法所稱商品,系指為應銷售需要而儲存的各型商品及其供應品。
第三條 本辦法所稱商品管理,包括存量計劃與控制、進貨、出貨、試用、調貨、保管、商品帳務作業(yè)與作業(yè)流程及商品運輸等。
□ 存貨計劃與控制
第一條 本公司各項商品的存量,應由倉庫部妥為控制,以避免資金呆滯或存量不足影響銷貨,期以達成適貨、適量、適時的商品供應目標。
第二條 銷路較廣的商品,倉庫部應于每月10日(或隨時)會同各有關部門,參照以往銷售記錄、市場狀況及營業(yè)計劃等因素,分別機動制訂最合適的訂購點、訂購量以及安全存量。
第三條 訂有訂購點、訂購量及安全存量的商品,應由倉庫部確實據以控制,存量到達訂購點時,應及時申請購貨補充。
□ 進貨
第一條 所有商品,不論購入、銷貨退回、舊貨估回或試用、表演收回等,均應經倉管單位檢驗后始得入庫。
第二條 倉管單位應將每項進庫的商品,限于翌日清晨以前詳加驗收后,列記商品型號入帳,俾憑以控制每件商品的性能。
第三條 商品的驗收,應依有關的訂購單、提貨單、驗收單等所列的品名、型號或規(guī)格辦理驗收。如發(fā)覺型號、規(guī)格不符或外箱破損等情形時,應即通知進貨或采購單位辦理。
第四條 因試用、表演、更換、銷貨退回、調貨等而重新入庫的商品,于交回時應保持領用時的狀況,若有損壞,應由倉庫部會同服務部鑒定修護費用后,由領貨人照價賠償,若附件遺失或不全時,則應由領貨人依據商品價格賠償。
第五條 進貨單位收貨時,如發(fā)覺附件短少、數量不符或商品破損、性能變質時,最遲應于收貨次日通知發(fā)貨單位,否則概以完整論。
第六條 各單位不得于銷貨退回時未經倉管單位簽認而自行于銷貨報告上予以銷退。オ
□ 出 貨
第一條 倉管單位應在下列六種情況下出貨:
1.交貨。
2.交客戶試用。
3.示范表演。
4.本公司同仁之職前或在職訓練使用。
5.展示中心陳列。
6.本公司各單位因業(yè)務需要而借用。
第二條 除上述各項出貨外,總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對分公司出貨。
第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的"商品(供應品)訂貨單"出貨外,其余各項出貨應由出貨人出示業(yè)經其單位主管親筆簽準的"商品(供應品)領貨單"及"商品(附件)領貨記錄卡"向倉管人員出貨。
第四條 倉庫部于接到分公司的'訂貨單時,應即于當日發(fā)貨,如缺貨而須調撥供應時,亦應于當日回復預定供貨的日期。
第五條 倉庫部庫存充足時,應依據過去的銷售資料統(tǒng)計及各分公司市場需要的預測,隨時注意分公司庫存情形,將庫存商品依比例分配給各分公司。
第六條 任何出貨,倉管人員均應于出貨當日將有關資料入帳,以利存貨的控制。
第七條 各單位人員向倉管單位領貨時,應在倉庫的柜臺辦理,不得隨意自行進入倉庫內部,各倉管人員得拒絕任何人擅自入內。
第八條 出貨人于商品領出時,應同時要求倉管人員詳予檢查商品的性能、品質及附件是否優(yōu)良或齊全,否則概以完整論。
規(guī)章制度管理辦法2
一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。
三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
四、制定規(guī)章制度,應當遵循下列原則:
1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;
2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;
3、堅持政企分開,有利于現代企業(yè)制度的建立;
4、注意制度間的協(xié)調性,避免各項制度之間沖突和遺漏;
5、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。
五、制定規(guī)章制度的要求。
2、準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;
3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門和責任人;
4、實際性:高標準切合企業(yè)經營管理的實際;
5、穩(wěn)定性:能在一定時間和一定范圍內適用;
6、服務性:制度本身應體現服務企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權
七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是:
1、負責規(guī)章制度體系的編制工作;
2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;
3、根據規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;
4、起草公司綜合性規(guī)章制度;
5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;
6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;
7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關規(guī)章制度的建議;
8、負責規(guī)章制度編號的管理工作;
9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經理履行下列職責:
1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作;
2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;
九、公司職能部門根據規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調和審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。
十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。
十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度,由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。
十三、規(guī)章制度的起草,應按下列步驟進行:
1、收集資料,掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關規(guī)定;
2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;
3、撰寫草案;
4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見;
5、匯總意見,修改草案;
十四、規(guī)章制度一般應包括下列內容:
1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項和活動。
3、職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任和權限。 4、制度規(guī)范的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。 5、相應活動、事項的'詳細流程,附相關的工作流程圖。
6、支持性文件和相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定,各種應保留的相關記錄、表格、單據等。
十五、規(guī)章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經理審核。
十九、規(guī)章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:
1、是否符合法規(guī)的基本原則;
2、與公司現行規(guī)章制度是否協(xié)調;
3、草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范;
4、是否切合企業(yè)實際和體現權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經理審核后,報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。
二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經理審定。
二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應進行修正。
1、規(guī)定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。
2、規(guī)定事項局部已不適用的。
3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
4、同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱,已與現制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。
三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應予以廢止。
1、規(guī)定事項與現行經營方針相;虿环。
2、已與現實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。
4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。
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規(guī)章制度管理辦法3
協(xié)會所有的財產均為協(xié)會全體成員的共同所有,它必須用于服務本協(xié)會的會員,開展本社團的活動以及發(fā)展社團之所用。為加強本協(xié)會的財務管理,建立規(guī)范合理的財務管理方法,提供財務工作水平和財務使用的透明度。依據社團聯(lián)合會及本協(xié)會原有相關文件規(guī)定先修訂條例如下:
一、經費來源:
。ㄒ唬⿻䥺T繳納的會費
(二)社會(主要是企業(yè)公司)贊助
。ㄈ⿲W校資助
(四)其他合法收入
二、經費使用
(一)本協(xié)會舉辦活動的費用
。ǘ┍緟f(xié)會日常管理所需費用
(三)其他正當合理的開支
三、財務審批
本協(xié)會的財務使用實行嚴格的管理、分層逐級審批制
。ㄒ唬└鞑块T財務報銷,必須持有相關的合法的正規(guī)國家統(tǒng)一發(fā)票,特殊情況應向理事會(董事長)通報后根據收據報賬。發(fā)票和收據必須有經手人的簽字,并注明相關時間、地點及使用事項。
。ǘ└鞑块T經費使用必須首先經過部門負責人審批,報賬時需負責人簽字核實,最終上報理事會(董事長),經財務處報銷。
。ㄈ┏^預算的經費報銷,需事先向本部門負責人匯報,然后上報至理事會(董事長)。理事會審議后再經財務處核實報賬。
四、財務(產)管理
。ㄒ唬┍緟f(xié)會財務使用需嚴格遵守相關的管理制度并有理事會及全體成員給予監(jiān)督,做到經費使用合理,真實,透明;管理和監(jiān)督要求嚴格執(zhí)相關財務條列,按章辦事。
。ǘ﹨f(xié)會經費開支定期以公開形式向會員報告,并上報社聯(lián),再由社聯(lián)向校團委老師匯報。
。ㄈ┧胁块T在報賬時,除出示相關發(fā)票及收據外,還需另附一分詳細的經費使用明細表報財務處,接受理事會的監(jiān)督核實。
。ㄋ模﹨f(xié)會換屆時,協(xié)會財務有本屆財務負責人移交給新一屆財務負責人,并出具年度財務清單。同時需在換屆大會上做本屆的財務匯報,向廣大的會員說明協(xié)會財務使用狀況。
。ㄎ澹﹨f(xié)會所有財產為協(xié)會集體公共所遇,任何人不的隨意占有或挪用,一經發(fā)現將予以嚴懲。
(六)經費使用要從實際出發(fā),講求實效,力求節(jié)儉。并定期公布經費使用情況。
五、財務處職責:
。ㄒ唬┍緟f(xié)會財務以董事長為主的理事會處理相關事宜。
。ǘ┴攧仗幮鑷栏癜殃P各級部門的經費使用,嚴格控制經費使用范圍,掌握開支情況,并及時的.做出合理調整和調度。
。ㄈ┴攧仗幮鑷栏竦膶彶楦骷壊块T的財務報告,真實無誤的登記財務使用情況,并記錄在冊、存檔。
。ㄋ模┴攧仗庁攧杖藛T,應大公無私,公平的對待各級部門的經費使用申請。不得出現提供虛假的財務報告、報假賬,貪污、挪用公款等系列違規(guī)現象,一經發(fā)現,必將嚴懲。
規(guī)章制度管理辦法4
第一條 為規(guī)范學校規(guī)章制度的制定、修改以及廢止工作,推進學!耙婪ㄖ涡!惫ぷ鬟M程,依據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》,參照國務院《規(guī)章制定程序條例》和其他上級有關文件精神,結合學校實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的規(guī)章制度,是指按照一定程序制定,經學校公布的對全校各單位、師生員工具有普遍約束力的辦事規(guī)程、行為準則。按照內容不同,一般稱為“規(guī)定”、“辦法”、“意見”、“細則”等。對某方面工作所做的帶有約束性的行為規(guī)范,稱為“規(guī)定”。對某項工作所做的比較具體的要求和規(guī)范,稱為“辦法”。對某項工作或為貫徹執(zhí)行上級有關決定提出的見解和處理辦法,可稱為“意見”。為有效實施學校有關規(guī)定或執(zhí)行相關政策而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋,稱為“細則”。
第三條 學校制定、修改和廢止規(guī)章制度的活動,以及學校授權職能部門起草、解釋規(guī)章制度的活動,適用本辦法。各單位涉及內部工作制度、管理制度等的制定、修改、解釋和廢止,以及對具體事項的通知,不適用本辦法。
第四條 校黨委辦公室和校長辦公室(以下簡稱“兩辦”)是學校各類規(guī)章制度的綜合管理部門,負責印發(fā)公布、監(jiān)督實施、匯編學校規(guī)章制度,并負責維護學校辦公網頁“規(guī)章制度”欄目。
第五條 制定、修改和廢止規(guī)章制度,應當符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循國家方針、政策,貫徹學?傮w工作思路,切實保障全校各單位和師生員工的合法權益,充分體現公正和效能的原則。
第六條 規(guī)章制度根據內容需要,可以用條文形式表述。除內容復雜的外,規(guī)章制度一般不分章、節(jié),可以分條、款、項、目。其中,條的序號用中文數字依次表述,款不編序號,項的序號用中文數字加括號依次表述,目的序號用阿拉伯數字依次表述。條、款、項、目均應當另起一行,縮進二字書寫。
第七條 規(guī)章制度的內容應明確、邏輯嚴密,具有可操作性。法律、法規(guī)已明確規(guī)定的內容,規(guī)章制度原則上不作重復規(guī)定。規(guī)章制度用語應準確、簡練,使用文字和標點符號應正確、規(guī)范。
第八條 規(guī)章制度的制定程序包括立項、起草、審核、決定、公布、解釋。
第九條 職能部門認為有必要制定規(guī)章制度,應報請學校立項。立項說明應包括制定的必要性、依據、擬確立的主要制度、進度安排等事項。立項經主管校領導批準后,由相應職能部門具體負責起草。
黨委常委(擴大)會或校務會議確認有必要制定規(guī)章制度的,或按照上級要求需要制定規(guī)章制度的,可以授權相關職能部門負責起草。
上述情形涉及兩個以上職能部門的,可以聯(lián)合起草,但須明確各自職責。
第十條 起草規(guī)章制度包括起草規(guī)章制度草案和草案說明。
起草部門應當就規(guī)章制度涉及的主要問題深入調查研究,廣泛聽取意見。涉及其他單位職責的,應征求其他單位意見。遇有不同意見,應與其他單位協(xié)商一致;經充分協(xié)商仍不能取得一致意見的,應在上報規(guī)章制度草案時說明情況。
起草規(guī)章制度,須注意與學,F行規(guī)章制度協(xié)調、銜接。遇有內容涉及管理體制、職能調整等應由學校決策的重大問題,起草部門應先行報請學校決定。
第十一條 規(guī)章制度起草工作完成后,起草部門應將規(guī)章制度草案及其說明,以及有關材料以“清華大學規(guī)章制度批辦表”形式報請審核。
報請審核的規(guī)章制度草案,應由主管校領導簽署意見,提出提請學校相關會議審議的建議;涉及其他部門職責的,應由其他部門主要負責人簽署意見;直接涉及全體教職員工和學生基本權利與義務的,應實行公示制。
第十二條 規(guī)章制度草案的審核由學校規(guī)章制度審核機構負責。審核的主要內容包括:
。ㄒ唬┦欠穹蠎椃ā⒎、法規(guī)的規(guī)定,是否遵循國家的方針、政策;
。ǘ┦欠衽c學,F行規(guī)章制度協(xié)調、銜接;
(三)是否具有制定的必要性和可行性;
。ㄋ模┦欠穹鲜跈喾秶;
。ㄎ澹┦欠穹媳巨k法的規(guī)定;
。┬枰獙徍说钠渌麅热。
第十三條 規(guī)章制度草案經審核后,由起草部門按規(guī)定程序報請學校審議,校秘書長就提請何種會議審議簽署意見。
其中,需由校黨委全委會、校黨委常委(擴大)會或校務會議審議通過的規(guī)章制度,由兩辦安排提交會議,按照規(guī)定程序討論通過;需提交學校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度,由起草部門按照規(guī)定程序提請會議審議通過。
起草部門根據學校相關會議的.具體意見對規(guī)章制度草案進行修改,形成草案修改稿,由起草部門主要負責人簽署,按照 本辦法第十四條的規(guī)定報請公布。若相關會議提出重大問題或需做大幅修改的,經起草部門論證、修改后,再次按照規(guī)定程序提請相關會議審議。
第十四條 經校黨委全委會、校黨委常委(擴大)會、校務會議、學校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度,統(tǒng)一由兩辦按照學校公文發(fā)布有關規(guī)定以“中共清華大學委員會”或“清華大學”名義公布施行。其他任何單位不得擅自公布施行學校規(guī)章制度。
第十五條 兩辦負責學校辦公網頁“規(guī)章制度”欄目的維護。
學校辦公網頁“規(guī)章制度”欄目的規(guī)章制度文本為標準文本,各單位網頁維護的相關規(guī)章制度文本應與其一致。
第十六條 規(guī)章制度的解釋權由學校相關會議授予有關職能部門。
第十七條 規(guī)章制度起草部門應經常對相關規(guī)章制度進行清理,應根據有關法律、法規(guī)和國家方針、政策的調整情況,以及實際情況的變化,對已公布的相關規(guī)章制度按有關規(guī)定及時申請進行修改或廢止。
修改規(guī)章制度的程序,參照本辦法第八條執(zhí)行。
規(guī)章制度的廢止,由起草部門以“清華大學規(guī)章制度批辦表”形式提出申請,原則上由審議通過該規(guī)章制度的學校相關會議討論決定,由兩辦公布。
第十八條 本辦法由兩辦負責解釋。
規(guī)章制度管理辦法5
為貫徹落實全省“五老”志愿者網吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神,進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境,充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用,切實加強對網吧管理的社會監(jiān)督,逐步使“五老”網吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化,共同研究出臺了《區(qū)“五老”網吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》,以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內容:
一、“五老”
網吧監(jiān)督員準入條件
1、“五老”人員應能自覺自愿地參加網吧監(jiān)督,有一定的活動時間。
2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正;顒樱瓌t上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。
3、必須是就地就近的常住“五老”人員,不跨社區(qū)監(jiān)督。
4、有責任感和工作責任心,在社區(qū)有一定的威望,對青少年有關愛之心。
5、有一定的法律法規(guī)常識,能自覺遵紀守法。
二、“五老”網吧監(jiān)督員任務職責
“五老”網吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領導下開展工作,并接受各級關工委的指導,其任務職責是:
1、巡察網吧中網絡的內容,監(jiān)督網吧不得出現和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。
2、監(jiān)督網吧不得接納未成年人,協(xié)助網吧工作人員勸阻未成年人進入網吧。
3、對發(fā)現無證無照經營的“黑網吧”,應及時報告有關部門或社區(qū)關工委。
4、向上級反映網吧經營中的好經驗、好做法和存在問題,提出建議。
三、“五老”網吧監(jiān)督員考核機制
1、“五老”網吧監(jiān)督員采取聘任制,原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前,由社區(qū)關工委考核推薦(書面名冊),街道關工委審核把關(蓋章),區(qū)關工委綜合報送(蓋章),區(qū)文體局聘任上崗(發(fā)聘書和工作牌)。對新調整補充的“五老”人員,社區(qū)、街道關工委應及時組織上崗培訓,做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關工委每年應組織“五老”網吧監(jiān)督員進行一次集中培訓。
2、發(fā)生以下情況的應及時調整退出網吧監(jiān)督隊伍:
。1)因家庭事務等原因無法按要求參加對網吧監(jiān)督的',或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。
(2)對年齡偏大的,或因身體條件不適應繼續(xù)參與網吧監(jiān)督的。
(3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠不便對網吧監(jiān)督的。
(4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀違法行為不適合對網吧監(jiān)督的。
四、“五老”網吧監(jiān)督員獎勵措施
1、對能正常履職的“五老”網吧監(jiān)督員,按每個有證照且營業(yè)網吧配備2名“五老”人員的,年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調區(qū)關工委落實每人每月200元的補助標準,由街道或社區(qū)關工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。
2、對表現優(yōu)秀的“五老”網吧監(jiān)督員,在群眾公認、組織推薦的基礎上,區(qū)有關部門適時組織宣傳表彰。
3、對不符合網吧監(jiān)督條件的“五老”人員,或因各種原因監(jiān)督員變動時,社區(qū)、街道關工委應及時調整補充,并報區(qū)關工委、文體局審批。
五、“五老”網吧監(jiān)督工作基本要求
原則上以社區(qū)關工委“五老”網吧監(jiān)督小組為單位,有組織地開展對網吧巡察監(jiān)督,可采取兩人結伴或小組行動的方式,不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網吧巡察。其基本要求:
1、不定期地巡察網吧!拔謇稀北O(jiān)督員每周應安排一定的時間,持“工作牌”到網吧進行巡察監(jiān)督。
2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應做好巡察網吧的登記、統(tǒng)計,對發(fā)現的問題和好的經驗應及時登記、統(tǒng)計。
3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關工委匯報情況一次,社區(qū)、街道關工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關工委匯報情況一次。
4、疏堵結合。“五老”監(jiān)督員應堅持教育引導、勸阻說服的方式,及時制止未成年人進入網吧,敦促業(yè)主和網民守法經營、文明上網。
5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網吧經營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現問題應及時與網吧業(yè)主聯(lián)系溝通,重要情況應及時報告社區(qū)關工委或有關部門,做到盡責不越位。
6、網吧監(jiān)督員在工作中應注意交通及人身安全。
規(guī)章制度管理辦法6
一、收費站會計工作的人員配備
各單位應當根據會計業(yè)務需要配備持有會計從業(yè)資格證的會計人員。未取得會計從業(yè)資格證的人員,不得從事收費站會計工作。
會計人員應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度,遵守職業(yè)道德。
二、收費站會計工作的崗位設置及其職責權限
1、各單位應當根據會計業(yè)務需要合理設置會計工作崗位,合理劃分職責權限,堅持不相容職務相互分離,確保不同崗位之間權責分明、相互制約、相互監(jiān)督。
2、收費站會計工作崗位一般可分為:出納、稽核、票證等。會計工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權債務賬目的登記工作。
3、收費站會計人員工作調動或者因故離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有交接手續(xù)的,不得調動或者離職。辦理交接手續(xù)應有財審科人員監(jiān)交。
4、與貨幣資金相關的票據必須嚴格管理,明確各種票據的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環(huán)節(jié)的'職責權限和程序,并專設登記簿進行記錄,防止空白票據的遺失和被盜用。
5、必須加強銀行預留印鑒的管理。財務專用章由出納保管,個人名章必須由本人或其授權人保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
三、收費站票證管理工作
、迤弊C管理遵循統(tǒng)一領導,分級管理的原則,其基本職責是:
1、高管中心是票證管理的總的核算單位,負責票證領發(fā),并對各收費站票證的使用,進行監(jiān)督、檢查。
2、各收費站均是票證管理的基本核算單位,具體負責本單位票證領發(fā)、保管、使用和審核銷號。
㈡各單位必須指定專人負責票證管理,建立健全票證收、發(fā)、領、用、核的制度和手續(xù)。加強票證管理,領入票證必須辦理驗收入庫,發(fā)放領用雙方要當面點清。票管員要掌握票證用量和庫存數量,加強核對工作。
、缙弊C必須妥善保管,順號存放。管理有條不紊,保證票證完整,不受損失,并定期盤點,做到帳實相符。
㈣對作廢收據應妥善保管,不得私自銷毀。
、槠惫軉T工作調動或因故離職時,必須辦清交接手續(xù)后方準離職。
四、賬戶管理
收費站收入專戶的開設、變更和銷戶工作必須嚴格審批手續(xù)。
五、收入解繳
每月5日、15日、25日應將規(guī)費收入專戶中的存款全額解繳。
六、收費站會計核算工作
收費站會計核算應執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法(試行)》,應使用財務統(tǒng)一的電算化軟件進行核算。
七、收費站財務的監(jiān)督管理
高管中心財審科負責對收費站的財務進行監(jiān)督管理。采用定期審計和專項審計相結合。各收費站應如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關情況,不得拒絕、隱匿、謊報。
規(guī)章制度管理辦法7
第一章 總則
第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")規(guī)章制度的管理工作,健全和完善規(guī)章制度體系,使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,為公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營管理提供支撐,參照國家和集團公司、上級單位的相關規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于公司各部門、營業(yè)室。
第三條本辦法所稱的規(guī)章制度,是指由公司各職能部門依據國家和集團公司相關規(guī)定,結合公司實際組織起草的,以公司名義印發(fā)的有關公司生產經營和資產經營等行為的規(guī)范性文件,包括規(guī)定、辦法、指導意見以及規(guī)則、實施辦法、細則等。技術標準、工作標準和操作規(guī)程不在此例。
第四條公司制度的制定應遵循以下原則:
(一)合法合規(guī):以憲法、法律、法規(guī)和上級政策為依據的原則;
(二)體系完整:制度體系要涵蓋公司為實現整體戰(zhàn)略目標而涉及的各項管理職能,盡量做到內容全面;
(三)結構合理:制度體系要分類合理、層次明確,體系內各項制度之間具有內在邏輯關系,有利于理解與執(zhí)行;
(四)協(xié)調統(tǒng)一:制度中有明確的適用條件與適用部門、制度中規(guī)定的權責對等清晰,低級制度服從高級制度,避免制度之間的沖突;
(五)功能到位:能滿足公司管理各層面活動的需要;
(六)相對前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、穩(wěn)定性,不宜經常作原則性變動;
(七)符合實際:適用公司現有的發(fā)展階段,符合公司的實際情況和企業(yè)文化,關注公司現階段最核心最緊迫需解決的問題;
第二章 組織機構及職責
第五條綜合辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門。
第六條綜合辦公室履行下列規(guī)章制度管理職責:
(一)組織擬訂公司規(guī)章制度建設規(guī)劃;
(二)根據規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各職能部門實施規(guī)章制度草案起草工作;
(三)負責對規(guī)章制度草案的合法性、規(guī)范性進行審查;
(四)建立規(guī)章制度臺帳,對規(guī)章制度的貫徹落實情況進行檢查或抽查。
第七條綜合辦公室承擔規(guī)章制度的文字審修、提交會議審議和存檔備案等職責。
第三章 規(guī)章制度的格式要求
第八條各部門在完成草案的草擬工作時,應遵照以下文本格式及書寫規(guī)定:
(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實施辦法和細則等可直接分條序列。
1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應對制定目的、依據、適用范圍、主要規(guī)范內容或原則等予以明確。其中,依據的主要條款應予以摘錄作為附件明示。
2.分則應通過章節(jié)對總則中規(guī)定的內容進行細化,包括組織機構及職責、具體規(guī)范內容、程序及方法、考核與獎懲等章節(jié)。
3.附則中應明確規(guī)定解釋權歸屬、實行日期以及相關制度的廢止等內容。
(二)字體及條款項序號格式
1.規(guī)章制度名稱的字體為小二號華文中宋,一級章節(jié)為三號黑體,二級章節(jié)為三號粗楷體,條目名為三號粗仿宋xGB2312,內容為三號仿宋xGB2312。
2.條款項按照第x條、(x)、"x."標示。例如,第五條第二款第三項的序號分別為"第五條"、"(二)"和"3."。
3.規(guī)章制度電子版段落間距按照規(guī)章制度標題段前1行段后1行,一級章節(jié)標題段前1行段后0行,二級章節(jié)標題段前0.5行段后0行。標題、內容行間距為1.5倍間距。
(三)文字書寫應符合集團公司、上級單位現行規(guī)范及有關技術要求,內容合法、概念準確、結構嚴謹、條理清楚、語言簡明。
第四章 規(guī)章制度的'制定、修訂和廢止程序
第一節(jié) 立項
第九條各職能部門應根據集團公司、上級單位的要求,結合公司的管理現狀和管理需要,擬定相關制度建設項目計劃,并向綜合辦公室申報備案。
第十條需要制定規(guī)章制度的部門,應在年初(原則上為每年3月份前)向公司提出立項申請,填寫《文件立項申請表》(附件1)中以下內容后提交綜合辦公室:
(一)擬編制的規(guī)章制度的名稱;
(二)擬編制的規(guī)章制度的目的、必要性及主要依據和有關背景材料;
(三)規(guī)章制度的主要內容;
(四)起草部門和相關部門的名稱,需要相關部門配合的事宜;
(五)編制規(guī)章制度的時間安排。
第十一條申請立項部門的主管領導應審核《文件立項申請表》并簽字。
第十二條綜合辦公室收集《文件立項申請表》并結合公司年度工作安排,對各部門的立項申請進行匯總研究;與各部門及公司主管制度建設的領導溝通后,明確公司本年度出臺的規(guī)章制度的名稱、起草部門、完成日期等,編制《公司xx年度規(guī)章制度建設任務書》;報領導辦公會審批通過后,以紅頭文件的形式下發(fā)并報上級單位企業(yè)管理部備案。
第十三條在年度計劃執(zhí)行過程中,對已列入年度計劃因情況變化而無制定之必要,或因工作急需制定而未列入年度計劃的,由綜合辦公室與起草部門協(xié)商,經公司主管制度建設的領導批準后撤銷或增加該項目立項。
第二節(jié) 起草
第十四條《公司xx年度規(guī)章制度建設任務書》下發(fā)后,承擔起草工作的部門應嚴格按照任務書中的內容及時間安排起草相應的規(guī)章制度。涉及兩個及以上部門的,應明確一個負責部門,其它部門協(xié)助完成。
第十五條公司的規(guī)章制度按業(yè)務性質,分為綜合管理類和業(yè)務管理類。業(yè)務管理類管理制度包括:生產經營管理方面的規(guī)章制度;綜合類管理制度包括行政管理和事務管理方面的規(guī)章制度。
第十六條規(guī)章制度可按以下進行分類:
(一)規(guī)定:對有關工作或事項作出具體規(guī)定的文件,重在強制約束性;
(二)辦法:對有關工作、有關事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施的文件,重在可操作性;
(三)制度:要求公司員工共同遵守的準則,是針對某項具體工作、具體事項制定的必須遵守的行為規(guī)范;
(四)規(guī)則:為維護勞動紀律和公共利益而制定的要求員工遵守的關于工作原則、方法和手續(xù)等的條規(guī);
(五)規(guī)程:為了使工作按程序進行而制定的一些具體規(guī)定;
(六)守則:公司要求其成員遵守的行為準則。
第十七條規(guī)章制度草案應對起草目的、依據、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定。
第十八條承辦部門起草規(guī)章制度時,涉及其他部門的或與其他部門關系緊密的,起草部門應當充分征求其他部門及主管領導的意
見,相關部門及相關部門主管領導需填寫《意見征求表》(附件4)。
第十九條必要時,規(guī)章制度的起草部門可征求其他部門的意見,填寫《意見征求表》(附件4)。
第二十條規(guī)章制度的起草部門應進行深入調查研究,掌握國家有關法律法規(guī)政策、集團公司及上級單位的有關制度,注意與公司現有規(guī)章制度的銜接、配套和協(xié)調,廣泛聽取部門和員工的意見。聽取意見可以采取座談會、聽證會、征詢意見表等多種形式。
第三節(jié) 審查和修改
第二十一條規(guī)章制度草案起草完畢,由承辦部門的部門負責人審查,審查后報送承辦部門主管領導審核,并按主管領導的意見進行修改,修改合格后由部門主管領導在《文件審批表》(附件3)中填寫審核意見并簽署姓名。
第二十二條規(guī)章制度經部門主管領導審核后,承辦部門將以下資料報送綜合辦公室:
(一)規(guī)章制度及電子文本;
(二)《征求意見表》;
(三)《文件審批表》;
(四)規(guī)章制度有關背景材料、調研材料以及征求意見;
(五)和討論情況的匯總材料。
第二十三條綜合辦公室主要從以下幾個方面對規(guī)章制度草案及說明書進行審查、修改:
(一)是否符合法律法規(guī)和國家有關政策的要求,是否符合集團公司的規(guī)定和要求;
(二)與公司現行規(guī)章制度有無沖突、重復;
(三)是否正確處理領導、相關部門及員工的意見;
(四)條文結構是否合理、用語是否準確;
(五)是否存在法律風險。
第四節(jié) 審議、發(fā)布
第二十四條綜合辦公室審查、修改后,將規(guī)章制度遞交公司主管制度建設的領導審批,審批通過后由綜合辦公室根據提請公司領導辦公會審定。
第二十五條經審議批準的規(guī)章制度,由綜合辦公室進行文字審修后下發(fā)執(zhí)行。需上報上級單位相關部門審批的,經審批通過后予以下發(fā)執(zhí)行。
第五節(jié) 修訂、廢止
第二十六條規(guī)章制度的修訂和廢止由原承辦部門填寫《文件更改申請表》(附件2)提交綜合辦公室立項、審核后,按本辦法第二章第一至四節(jié)規(guī)定的程序進行修訂和廢止。
第二十七條修訂規(guī)章制度時,應對需要修改的條款在規(guī)章制度修改草案說明書中明確說明。
第二十八條現行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時,應在草案中注明予以廢止。
第二十九條規(guī)章制度部分條款進行修改或者廢止的,必須公布新的規(guī)章制度。
第五章 其它規(guī)定
第三十條因公司生產經營急需出臺的規(guī)章制度,可先制定暫行或試行規(guī)定(辦法),在條件成熟后,及時進行修訂和完善。
第三十一條各職能部門負責對本部門承辦的規(guī)章制度組織培訓學習,對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,并將貫徹落實情況每半年向綜合辦公室反饋。
第六章 附則
第三十二條本辦法由綜合辦公室負責解釋和修訂。
第三十三條公司制定本辦法,需向上級單位企業(yè)管理部備案。
第三十四條本辦法未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條本辦法自頒布之日起施行。
附件:1.《文件立項申請表》
2.《文件更改申請表》
3.《文件審批表》
4.《征求意見表》
規(guī)章制度管理辦法8
第一章
總則
1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經營環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應依據企業(yè)生產經營管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產提高經營效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
2、各項規(guī)章必須按照權利和義務對等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應承擔的責任,并具有可操作性。
3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實施的各項規(guī)章,經審核同意后,須報公司辦公會議審定,由董事長簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。
4、擬在專業(yè)管理實施的各項規(guī)章,經公司辦公室審核同意后,由總經理簽發(fā),以公司文件形式頒布。
第二章
修改與廢止
1、當已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或實施條件發(fā)生較大變化,無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應有的規(guī)范作用時,規(guī)章的起草部門應及時組織有關人員進行修改,或申請通知廢止。
暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實施1年以后,規(guī)章的起草部門應認真總結試行中的情況和問題,提出修改或廢止的意見。
2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應按照本辦法關于立項、起草、審核、頒布的.工作制度進行。
3、決定廢止現行規(guī)章時,應向辦公室以書面說明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。
第三章
附則
1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時性規(guī)章須注明有效期,自頒布實施之日起,最長不超過兩年。
2、各部門應將制定的各項規(guī)章分類匯編,每年進行一次認真清理,及時修改(廢止)已不適應企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。
3、規(guī)章匯編由企管部負責。
規(guī)章制度管理辦法9
第一章總則
第一條為加強制度建設,建立健全企業(yè)規(guī)章制度管理體系,規(guī)范公司(以下簡稱公司)制度的制定、修改、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督、評估,根據國家相關法律法規(guī)、集團公司及公司相關規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法所稱的“制度”是指公司及各部門按照規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經營管理行為的、具有長期普遍約束力的規(guī)范性文件,包括規(guī)定、辦法、細則、標準等。
第三條制度管理原則
。ㄒ唬┓闲栽瓌t:制度要符合法律法規(guī)和集團規(guī)章制度的相關規(guī)定。
(二)前瞻性原則:從公司可持續(xù)發(fā)展的角度制定制度,避免因經營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。
(三)實效性原則:從公司運營實際出發(fā)制定制度,認真調查研究,確保制度的可操作。
。ㄋ模┫到y(tǒng)性原則:從公司全局出發(fā)制定制度,避免制度間相互沖突。
第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理,涉及黨務工作或工會工作的制度按照相關規(guī)定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執(zhí)行。
第二章制度管理機構與職責
第五條董事會、黨組會、總經理辦公會是公司制度管理的最高決策機構,根據公司章程與“三重一大”等相關規(guī)定對各自所負責領域的公司重大制度進行決策審批。
第六條公司企業(yè)管理委員會對跨部門制度進行決策審批。
第七條企業(yè)管理委員會是公司制度管理的'統(tǒng)籌管理機構。其下設的基礎管理工作組由部門級經理人員組成,是公司制度的專家審議和決策支撐機構,基礎管理工作組組長由發(fā)展戰(zhàn)略部總經理兼任,小組成員由發(fā)展戰(zhàn)略部、綜合部、市場經營部、集團客戶部、客戶服務部、網絡部、計劃建設部、系統(tǒng)集成部、財務部、人力資源部、內審部、黨群部、工會、紀檢組監(jiān)察室各一名部門領導和一名管理人員組成;A管理工作組職責為:
。ㄒ唬┢鸩葜贫鹊墓芾眢w系、統(tǒng)籌編制與發(fā)布制度管理辦法、實施細則、制度清單,并提交總經理辦公會決策審批;
(二)對公司重大制度進行評審和發(fā)布,對跨部門制度制定的合規(guī)性進行審核,負責公司制度的執(zhí)行監(jiān)督與效果評估。
第八條基礎管理工作組的工作機構設在發(fā)展戰(zhàn)略部,其日常工作由發(fā)展戰(zhàn)略部具體負責;A管理工作組下設預評估小組,成員為基礎管理工作組各組成部門的綜合主管,負責對基礎管理工作組的評審工作進行支撐。
第九條公司各部門負責編制和修改本部門職責范圍內的制度,協(xié)助基礎管理工作組審核與職責相關的其他制度,貫徹執(zhí)行公司的各項制度,并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責包括:
。ㄒ唬┚C合部:負責對規(guī)章制度是否符合公司綜合管理規(guī)范和運營管理需要提出意見。
。ǘ┌l(fā)展戰(zhàn)略部:負責審核規(guī)章制度與制度規(guī)范的規(guī)范性和制度框架的匹配性,負責審核涉及法律的內容,保證規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、相關政策的一致性。
(三)人力資源部:負責審核規(guī)章制度中涉及人力資源要求的相關條款,保證與公司人力資源規(guī)定的一致性。
。ㄋ模┴攧詹浚贺撠煂徍伺c財務要求相關的內容,保證規(guī)章制度與財務要求的一致性。
(五)黨群部:負責審核規(guī)章制度中涉及企業(yè)文化要求的相關條款,保證規(guī)章制度與企業(yè)文化要求的匹配。
。┘o檢監(jiān)察室:負責審核規(guī)章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。
。ㄆ撸﹥葘彶浚航Y合審計發(fā)現的問題和風險,提出相關規(guī)章制度的修改完善建議。
規(guī)章制度管理辦法10
第一章總則第一條為建立科學規(guī)范的干部任用制度,培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務、精技術、會管理的干部隊伍,根據有關規(guī)定和本公司實際需要,制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高,堅持備用結合,實行動態(tài)管理,服從工作大局,統(tǒng)一調配使用”。
第二章崗位及條件第三條公司根據工作需要公布試用干部崗位。第四條試用干部應具備的條件:
(一)文化程度:大專以上學歷
(二)工作經驗:從事管理工作或班組長3年以上,屬業(yè)務、技術或管理骨干。
。ㄈ┠挲g:40歲以下
。ㄋ模┱J同企業(yè)文化和價值觀,有較強的執(zhí)行能力,有良好的組織領導能力和溝通協(xié)調能力,政治素質高,組織原則性強,有良好的專業(yè)知識,富有創(chuàng)新精神,身體健康。
第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。
第六條選拔程序
。ㄒ唬└偲笀竺悍蠗l件者自愿報名,所在單位提出初審意見,人力資源部審查合格后,參加競聘上崗。
。ǘ└偲竷热荩汗P試成績10%,面試成績40%,素質測評10%,領導班子評議40%,最后擇優(yōu)試用。
。ㄈ┨厥馇闆r,由總經理提出考察名單,由人力資源部會同相關部門進行考察,嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關,特別要把好政治關,全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿,注重了解其熟悉業(yè)務范圍和主要專長。
(四)試用干部的'選拔應當充分發(fā)揚民主,廣開推薦渠道,實行民主集中制,符合條件的,交分公司黨委集體討論,在廣泛聽取各方面意見后,由總經理決定是否聘用。決定聘用的,簽訂試用干部合同。第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年,試用期間工資按原職級崗位工資不變,獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經考核僅為合格或欠佳的,退回原工作部門,并取消相關待遇。第九條試用期滿一年,經考核為良好及以上的,在不突破三級經理編制的前提下,正式履行聘用手續(xù),享受相關待遇。第十條試用期滿一年,經考核為良好及以上,但由于受三級經理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的,繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負責解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。
規(guī)章制度管理辦法11
第一章總則
第一條為加強對xx公司規(guī)章制度的管理,使各項規(guī)章制度的制訂、分類、審批、廢除規(guī)范化、標準化、程序化,維護規(guī)章制度的嚴肅性,特制定本辦法。
第二條本辦法所指的規(guī)章制度,是指xx公司管轄范圍內要求員工和部門共同遵守、執(zhí)行的各項制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。
第三條xx公司以下各部門,應根據xx公司規(guī)章制度和本部門的具體情況,制訂、修訂本部門各項規(guī)章制度,內容要與xx公司規(guī)章制度的`總體原則和要求相一致。
第二章xx公司規(guī)章制度的制定
第四條xx公司規(guī)章制度,由xx公司各部門根據相應職責范圍進行制訂,并經公司管理層討論通過后執(zhí)行。
第五條規(guī)章制度的結構模式統(tǒng)一規(guī)定如下:
1、規(guī)章制度按內容分篇命題下設章、條、款。
2、分章以漢字書寫“第一章總則”,“第二章x x x”??(禁令、守則、規(guī)定等無法按章撰寫,可用一、二、三??次序編寫)。
3、章內設條,以漢字“第一條、第二條??”表示-
4、條內設款,用阿拉伯數字“1、2、3??”排列。
5、款內設目,在內容較多的情況下,款內細目以“⑴、⑵、⑶??”排列。
6、規(guī)章制度各章、條、款、目應按次序連續(xù)排列,各條中的款序只在條內連續(xù)。
7、規(guī)章制度的第一章應為總則,主要闡述本制度制定的依據、目的、適用范圍等;以后各章為本制度內的具體內容;最后一章為附則,說明本制度解釋權的歸屬,制度開始執(zhí)行日期及其它有關事項。
第六條規(guī)章制度制定的基本要求:
1、管理制度要貫徹國家頒布的有關政策、法令和法規(guī),并與xx公司實際情況相結合。
2、文字表達應嚴謹、簡明、準確、通俗,標點使用應準確,量詞要求精確,避免含義不清、模棱兩可的情況發(fā)生。
3、各種術語、符號、代號應統(tǒng)一,有統(tǒng)一國標的應符合國標。
4、規(guī)章制度起草、修訂一律用a4紙打印,并提供原稿件,起草部門負責人要簽字,以示負責。
5、字號及字體要求:規(guī)章制度的篇名應使用二號黑體加粗、制度名稱使用三號黑體加粗、制度編號使用小四號宋體、章節(jié)使用小四號宋體加粗,正文一律使用小四號宋體。
第三章 規(guī)章制度的分類和編號
第七條規(guī)章制度由人事行政部負責分類和統(tǒng)一編號。
第八條規(guī)章制度分類、編號后,原則上不作變動;規(guī)章制度廢除或機構調整,編號保留待查。修訂制度時改動年份說明替代關系;并對原編號作部分調整。
第四章 規(guī)章制度的實施
第九條各項規(guī)章制度,由負責制訂的部門組織實施,并定期檢查,總結實施情況。
第十條為保持規(guī)章制度的嚴肅性、權威性,各部門要做到有章可循,執(zhí)章必嚴,各級領導干部應以身作則,模范帶頭,做好表率。
第十一條對因違反規(guī)章制度造成不良后果以致重大事故者,應按制度規(guī)定或相應考核辦法給予批評教育、經濟處罰或行政處分。
第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度中,如發(fā)現與上級文件有矛盾;或實際情況有變化無法執(zhí)行時,應及時與具有解釋權的部門聯(lián)系,進行處理和解決。
第五章 規(guī)章制度的修訂與廢除
第十三條各項規(guī)章制度由制訂部門每半年檢查一次。每隔一年由人事行政部組織全面修訂一次。
第十四條有關職能部門對原規(guī)章制度進行修訂或廢除,應及時通知人事行政部,以利于做好相應協(xié)調工作
第十五條各職能部門對已制訂的規(guī)章制度,應主動適應企業(yè)改革、發(fā)展的變化,了解、掌握制度執(zhí)行中存在的問題,及時提出修改意見,以免執(zhí)行上的困難。
第六章 附則
第十六條本管理辦法解釋權屬于人事行政部。
第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
規(guī)章制度管理辦法12
為貫徹國家學位辦關于認真做好高校博士后工作精神,根據__市人民政府《__市居住房租賃管理辦法》(滬府令第68號)規(guī)定,結合學院房產管理工作實際,制定本辦法。
1、博士后分為全日制和在職兩類研究人員,博士后宿舍是指學院為博士后進站研究所提供的周期性居住用房。
2、學院人事處博士后管理辦公室承擔博士后進、出宿舍的牽頭協(xié)調與指導工作。
3、學院后勤產業(yè)管理處會同人事處博士后管理辦公室承擔博士后進、出宿舍的管理、《博士后宿舍租賃合同》執(zhí)行、宿舍基本家具家電配置等工作,協(xié)調各方做好博士后宿舍的服務與管理工作。
4、學院武保處承擔博士后宿舍的治安和消防管理工作。
5、學院后勤服務中心承擔博士后宿舍的物業(yè)服務與管理工作。
6、學院后勤產業(yè)管理處根據“分類管理、一房一價、明碼標價、按季結算”的原則(見附件《博士后房屋價格表》),結算租房租金。以博士后所持的“__市人事局博士后研究人員進站介紹信”注明的時間為依據,簽訂《博士后宿舍租賃合同》,根據《博士后宿舍租賃合同》簽訂的時間對博士后宿舍收繳租金。
全日制博士后宿舍租金以人事處博士后管理辦公室轉賬后勤產業(yè)管理處方式支付。
在職博士后宿舍租金由后勤產業(yè)管理處在收繳該季度房租的.前十天向入住對象一次性收取,以此類推。
租賃對象逾期20天不繳付房租,將被視作自動退房處理。
7、按照學院人事處博士后管理辦公室制定的《__體育學院博士后管理辦法》規(guī)定,博士后租賃博士后宿舍租賃期限為兩年,如需延期續(xù)租,經人事處博士后管理辦公室審核同意,并告知后勤產業(yè)管理處,在房源允許的條件下方可續(xù)租。續(xù)租6個月內(含6個月的),學院按現房價上浮20%收取,超過6個月的,按現房價上浮50%收取房租。
全日制及在職博士后在續(xù)租期內的租金全部由其本人承擔,續(xù)租期不得超過12個月。
8、學院為博士后宿舍配置學習與生活的基本家具及電話機等設施,租賃對象在租賃房內產生的水、電、煤、電話、有線電視和物業(yè)管理等其他費用,概由承租人按月向管理部門與單位支付。退房時,承租人應先向后勤服務中心結清全部費用,再向后勤產業(yè)管理處辦理退房手續(xù)。
9、博士后宿舍僅限于博士后本人及其家屬居住,不能轉借他人居住,更不能移作他用。若有違反學院后勤產業(yè)管理處將會同人事處博士后管理辦公室及后勤服務中心,責令其立即整改,對經教育仍不整改者或情節(jié)嚴重者,將采取終止租賃協(xié)議、收回住房等其他措施,對違反國家法規(guī)法律的行為,將報送司法和其他主管部門處理。
10、承租人應當自覺遵守“五不規(guī)定”,即:不得擅自改變房屋結構進行裝修;不得擅自調換門窗;不得在住宅公用部位擺放任何物品;不得擅自移裝公用設施;不得違章用電等。
11、宿舍物業(yè)維修按本市房屋租賃管理條例執(zhí)行。承租人在退房時,應保證家具和家電等設備完好,若屬人為損壞,承租人應承擔維修所需費用或照價賠償。對承租人在居住期內進行的房屋裝修,不論其投入多少,退房時學院概不作任何經濟補償。因學院需調整宿舍或動遷宿舍等,則由學院負責妥善安排,所簽租賃協(xié)議自然終止。
12、博士后宿舍現租金是與所在小區(qū)物業(yè)根據目前市場價格制定的,如今后學院對資產統(tǒng)一整合評估,房價會做調整。調整前已與后勤產業(yè)管理處簽《博士后宿舍租賃合同》的博士后其租金不做變動。
13、本辦法自院長辦公會議通過之日起實行。原《__體育學院博士后住房管理實施辦法》(__院院字[20xx]74號)文件同時廢止。本辦法由院后勤產業(yè)管理處負責解釋。
規(guī)章制度管理辦法13
某公司員工考核管理規(guī)定
第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。
第二條考核程序(略)
2.11季度考核
季度考核的內容涉及:工作質量、工作數量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。
參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設廠和事業(yè)部的管理人員和技術人員由其自行考核。
季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。
季度考核結果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對出色和優(yōu)良等者,公司將在季評結果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的10%和5%,對普通等者不作獎懲,對差等者,將扣發(fā)其當月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。
2.2實習考核
公司聘用的管理人員的技術工人,在試用期結束時,必須進行實習考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內員工請假,則試用期時間順延。特殊情況可在部門經理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月,最長不能多于6個月。
考核結果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。考核成績?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉正。考核成績?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月,屆時的考核成績不能列人優(yōu)等,而成績依然在三或四等的應立刻辭退。考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習考核成績將錄人人事檔案,作為員工將來晉升、晉級的'參考依據。
所有同意轉正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉正定級通知單》。
2.3見習考核
任職的所有副經理級及以上人員都需接受見習考核。考核時間為正式下文起6個月?己私Y果分為同意轉正和不同意轉正?己私Y果為不同意的,將延長見習期3個月,屆時考核結果依然為不同意轉正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。
所有執(zhí)行結果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關部門。
規(guī)章制度管理辦法14
一、進貨查驗記錄制度度
明確進貨查驗記錄制度具體負責人、管理人員及查驗人員;進貨查驗的具體內容包括(食品供貨者的食品生產許可證、食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照并保留相關證明的復印件備查。查驗食品品種和批次出廠檢驗合格證或質量檢驗合格報告、進口食品的商檢證等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件并復印備查);為了提高食品安全水平也可以采取先進技術手段,記錄法律、法規(guī)要求的記錄事項。經營預包裝食品應查驗食品標簽名稱、規(guī)格、凈含量、生產日期;成分或者配料表;生產者的名稱、地址、聯(lián)系方式;保質期;貯存條件等內容并按照食品標簽標示的警示內容、警示標志、警示說明或者注意事項等內容;經營散裝食品,應當在散裝裝食品的容器、外包裝上標明食品名稱生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯(lián)系方式等內容;查驗記錄方式及時間;操作辦法;制度落實人等。
二、食品貯存管理和散裝食品標簽標注制度
主要內容:
1、食品貯存場所設專門區(qū)域,不得與有毒、有害物品同庫存放;設有隔離地面10厘米以上的平臺和層架,有良好的通風、防潮、防鼠設施;散裝食品要有專用食品容器,并符合標簽標注制度要求。
2、食品貯存場所、經營場所與經營品種、數量相適應;食品區(qū)和非食品區(qū)、食品區(qū)內預包裝食品與散裝食品、冷凍、冷藏、保鮮食品應具有明顯區(qū)分或隔離標志(食品專柜)并保持清潔;嚴禁放置廢棄物處理設施,以防止污染。
3、銷售散裝食品做好標簽標注工作,應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品名稱生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯(lián)系方式等內容。食品經營者銷售生鮮食品和熟食制品,應當符合食品安全所南非要的溫度、空間隔離等特殊要求,防止交叉污染。盛放散裝食品的容器和工具應符合國家標準,定期清洗,消毒。
三、從業(yè)人員健康檢查制度
主要內容:
食品經營從業(yè)人員每年應當進行健康檢查,取得健康證明后方可從事食品經營,其檢查項目等事項應當符合所在省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定;加辛〖病、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作疾病的從業(yè)人員。食品生產經營人員應當保持個人衛(wèi)生,生產經營食品時,應當將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽;銷售無包裝的直接入口食品時應當使用無毒、清潔的售貨物工具。
四、從業(yè)人員食品安全知識培訓和宣傳教育制度
主要內容:
1、聘請有關部門人員,不定期對食品從業(yè)人員進行專題講座,學習有關衛(wèi)生管理,衛(wèi)生法律、法規(guī),腸道傳染病的預防等衛(wèi)生知識,以提高員工的`食品安全防護素質。
2、組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全法培訓班學習,以提高食品安全管理水平。
3、堅持每月對食品從業(yè)人員進行食品安全知識培訓。對不能達到食品安全要求的人員實行停崗培訓,待合格后再行上崗。經培訓仍不合格者予以勸退。
4、對培訓情況記入培訓檔案并保存。
五、食品安全檢驗制度
主要內容:
1、商場、大型超市應當配備快速檢測設備和檢測人員,開展食品快速抽樣檢測。
2、禁止不符合食品安全要求的食品經營。
六、運輸工具安全、無毒、無害、清潔制度
主要內容:
明確食品經營貯存、運輸、裝卸等環(huán)節(jié)容器、工具和設備管理人員,在食品經營者貯存、運輸和裝缷食品時使用的容器、工具和設備應當安全、無害,定期清洗,消毒,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
七、不符合食品安全標準食品下架退市制度
主要內容:
按照《食品安全法》的要求:食品經營企業(yè)應當建立并執(zhí)行食品退市制度。食品經營企業(yè)自檢或根據有關部門的通報,發(fā)現其經營的食品不符合食品安全標準,應采取如下措施。
1、立即停止經營,下架單獨存放。
2、通知相關生產經營者和消費者。
3、立即清點不合格食品并登記造冊記錄停止經營和通知情況。
4、將有關情況報告轄區(qū)工商行政管理機關。
5、按照工商部門的要求進行處理。
明確不合格食品下架存放地及具體操作人員及制度落實人員。
八、食品安全應急預案制度
主要內容:
1成立機構、組成人員,明確各自責任;
2、定期檢查本企業(yè)各項食品安全防范措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患;
3、如何落實食品安全事故報告制度,發(fā)生食品安全突發(fā)事件,及時向工商、衛(wèi)生等有關部門報告;
4、在處置食品安全事故中采取哪些措施;對食品安全事故不得隱瞞、謊報、緩報、不得毀滅有關證據。
九、食品質量承諾制度
主要內容:
1、堅決貫徹執(zhí)行《食品安全法》,承擔經營者的責任和義務,維護消費者的合法權益,做到誠實守信,依法經營。
2、認真執(zhí)行國家有關的質量、計量、食品安全等方面的規(guī)定,把好售前、售中、售后三個環(huán)節(jié),為消費者提供安全、符合國家標準的食品。
3、嚴把食品市場準入關和食品進貨渠道,按要求建立進貨查驗、購銷臺帳、食品退市等食品安全管理制度,杜絕假冒偽劣食品、不合格食品進入本店,杜絕以次充好、缺斤少兩,杜絕價格欺詐,不發(fā)布虛假廣告、虛假信息欺騙誤導消費者。
4、保證銷售食品的質量,不銷售《食品安全法》中規(guī)定的禁止銷售的食品及失效、變質的食品。
5、保證銷售的食品有產品質量檢驗合格證明,有中文標明的食品名稱、生產廠廠名和廠址、生產日期和保質期。
6、不偽造食品產地,不偽造或者冒用他人的廠名、廠址。
7、不銷售摻雜、摻假,以假充真,以次充好,以不合格食品冒充合格的食品,不欺詐消費者。
8、主動向消費者提供銷售憑證,對不符合食品安全標準的食品履行更換、退貨等義務。
9、本制度采用在店內顯著位置張貼等承諾方式向社會公示,便于社會監(jiān)督。
規(guī)章制度管理辦法15
為進一步規(guī)范各項政策性補貼發(fā)放工作,加快推進農業(yè)保險工作,規(guī)范其內部運行機制,保障各項惠農政策落到實處,現結合實際,制定本辦法。
一、縣人民政府成立由主要領導任組長,分管領導及農業(yè)、財政、畜牧、監(jiān)察、人保財險公司為成員的奇臺縣農村各種補貼和農業(yè)保險工作領導小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領導小組,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領導任組長,財稅所所長、農服站站長、獸醫(yī)站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組,組長由村委會主任擔任,農服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。
二、奇臺縣農村各種補貼和農業(yè)保險工作領導小組負責協(xié)調、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組依政策規(guī)定按時、有序兌現各種補貼和開展農業(yè)保險工作。
三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策,掌握行政補貼項目進展的數量和質量情況;對村、組、農戶各種補貼的審核、復查和督促落實;村委會工作組上報各類數據的審核;受災面積的`核查和理賠資金的督促工作;及時上傳社情民意,及時匯報工作進展情況,嚴格監(jiān)督運行程序,做到公開、公平、公正、透明,真正把國家的惠農政策用足用好。
四、村委會工作組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策;所在村各種補貼的兌現、登記和公示工作;種植業(yè)面積和各類牲畜數據的統(tǒng)計核實,種植業(yè)、畜牧業(yè)臺帳的建立;種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項的登記、保費的收取和公示工作;種植業(yè)和畜牧業(yè)受災面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。
五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組組長均為奇臺縣農業(yè)保險災害損失鑒定及理賠工作組成員。
六、保費收取。村級防疫員負責畜牧業(yè)保費收取,農服站工作人員負責種植業(yè)保費收取,登記好投保戶、保項花名冊,匯總經張榜公布后交村委會工作組長(村委會主任)把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農經局,由畜牧獸醫(yī)局、農經局分類匯總后報縣人保財險公司。
七、災情上報。村級防疫員負責畜牧業(yè)受災情況統(tǒng)計,農經站工作人員負責種植業(yè)受災情況統(tǒng)計,受災情況匯總經張榜公布后交村委會工作組長(村委會主任)把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農經局,由畜牧獸醫(yī)局、農經局分類匯總后報縣人保財險公司。
八、保險理賠,人保財險公司接到畜牧獸醫(yī)局、農經局受災情況后3個工作日完成核災,履行賠償義務。具體由縣人保財險公司根據核查結果,分類向畜牧獸醫(yī)局、農經局撥付理賠資金,畜牧獸醫(yī)局、農經局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組辦公室,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核后分類撥付村委會工作組,由村級防疫員和農經站工作人員直接發(fā)放至農戶,并做好發(fā)放公示、登記工作,一式四份,一份存檔,一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農經局,一份交人保財險公司。
九、工作運行經費按收取保費的一定比例提取,具體標準以州農業(yè)保險工作領導小組規(guī)定為準。
十、本管理辦法由縣農業(yè)保險工作領導小組負責解釋。
十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。
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