公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法(熱門)
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會
公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負責(zé)。
三、獎項設(shè)立
。ㄒ唬┘w獎項
1、最佳團隊獎
2、最佳服務(wù)獎
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部
2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
。ㄒ唬┘w獎
最佳團隊獎:
評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門
評選條件:
1、出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
2、為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
3、工作效率高,工作質(zhì)量好;
4、部門具有較強的具有無私奉獻精神,風(fēng)氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
5、具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;
6、能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
最佳服務(wù)獎:
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
1出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
2具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;
3工作效率高,工作質(zhì)量好;
4有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
。ǘ﹤人獎項
1、優(yōu)秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
①較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
、谕ㄟ^完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù);
、圩杂X遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
、懿块T具有較強的團隊精神,風(fēng)氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
、菡J真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
①為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
、诰哂休^豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
、酃ぷ餍矢撸皶r完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù);
④具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
、輫栏褡袷匾(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
(一)推薦方式
1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。
。ǘ┰u比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
。ㄈ┥蠄髸r間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料含電子版上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
1、對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟睿?/p>
2、對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣20xx元。
沈陽置業(yè)有限公司
二00四年十月二十七日公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法責(zé)任
【公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法】相關(guān)文章:
醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法01-01
公司先進集體獲獎感言07-12
公司車隊管理辦法10-28
公司招標管理辦法10-28
分公司管理辦法11-16
公司采購管理辦法03-01
公司投資管理辦法03-10