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【推薦】危貨運(yùn)輸管理辦法
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、強(qiáng)化主體、綜合治理”方針,圍繞全局安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),狠抓源頭管理,嚴(yán)格行政許可,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格各項(xiàng)監(jiān)管措施,努力提升水陸路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)安全度,確保全市危險貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
二、整治目標(biāo)
通過整治,督促企業(yè)加強(qiáng)管理,持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件;進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,依法查處違法違規(guī)行為,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能教育和培訓(xùn),督促企業(yè)建立并完善安全管理制度和安全生產(chǎn)管理工作,采取切實(shí)有效措施及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平;有效遏制各類危險化學(xué)品事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。有效控制和減少危險貨物運(yùn)輸事故,力爭杜絕運(yùn)輸事故引發(fā)的重特大傷亡責(zé)任事故和重大環(huán)境污染責(zé)任事故的發(fā)生。
三、整治范圍
這次整治范圍為全市水陸路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)、車輛、船舶及相關(guān)從業(yè)人員。
四、整治措施
1、強(qiáng)化經(jīng)營資質(zhì)管理,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任
(1)進(jìn)一步強(qiáng)化水陸路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)的主體責(zé)任,督促企業(yè)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位的規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,加強(qiáng)管理,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)機(jī)制。
。2)要按照省、市開展交通安全管理基礎(chǔ)鞏固年活動的要求,督促企業(yè)健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊專職安全管理人員,完善安全監(jiān)督機(jī)制,建立領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位三級安全管理網(wǎng)絡(luò),簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全責(zé)任,逐級抓好監(jiān)管責(zé)任落實(shí),定期開展安全檢查,有效落實(shí)隱患整改。
。3)要嚴(yán)格行政許可,對新申請?jiān)O(shè)立的危險貨物運(yùn)輸企業(yè),嚴(yán)格按照國家、交通部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和《江蘇省道路危險貨物運(yùn)輸管理工作規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查把關(guān),嚴(yán)防不符合條件的運(yùn)輸企業(yè)和技術(shù)條件不符合要求車輛進(jìn)入道路危險貨物運(yùn)輸市場。要結(jié)合2008年度道路運(yùn)輸“兩證”審驗(yàn)和“四季三節(jié)”(春夏秋冬四季,五一、國慶、春節(jié)三大節(jié)日)及重點(diǎn)時段的執(zhí)法檢查工作,嚴(yán)格把好危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全條件審查關(guān)。要按照“四個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步鞏固提高道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)公司化管理程度,確保企業(yè)公司化管理率100%。要嚴(yán)格企業(yè)停車場地的管理,企業(yè)辦公場所、停車場地發(fā)生變化,應(yīng)及時向運(yùn)管部門報備。對發(fā)現(xiàn)不符合安全條件的企業(yè)或達(dá)不到許可要求和公司化管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),要限期整改;逾期仍不改正的,要依法吊銷其危險貨物運(yùn)輸經(jīng)營許可證,并通知工商行政管理部門依法辦理企業(yè)注銷登記或變更登記。
。4)強(qiáng)化危險貨物運(yùn)輸企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,這是提高本質(zhì)安全度的關(guān)鍵。要督促企業(yè)按照新的要求,全面啟用新版基礎(chǔ)管理臺賬,做到臺賬健全、內(nèi)容真實(shí)完整、記錄及時準(zhǔn)確。
2、強(qiáng)化車輛技術(shù)管理,提升企業(yè)運(yùn)輸裝備水平
(1)各道路危貨運(yùn)輸企業(yè)在新增運(yùn)力時,必須嚴(yán)格遵守“先申請,后購置”原則,并作出承諾遵守上述原則,否則后果自負(fù)。運(yùn)輸爆炸、強(qiáng)腐蝕性危險貨物的罐式專用車輛的罐體容積不超過20立方米,運(yùn)輸劇毒危險貨物的罐式專用車輛的罐體容積不得超過10立方米,但罐式集裝箱除外;運(yùn)輸劇毒、爆炸、強(qiáng)腐蝕性危險貨物的非罐式專用車輛,核定載質(zhì)量不得超過10噸。
。2)要按照省安委會辦公室蘇安辦[2007]4號文件要求,引導(dǎo)企業(yè)安裝、使用符合AQ3003—2005、AQ3004—2005、AQ3006—2007等國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的GPS監(jiān)控系統(tǒng)和終端產(chǎn)品,按照AQ3006—2007、AQ3007—2007、AQ3008—2007標(biāo)準(zhǔn)安裝車載終端并統(tǒng)一接入省監(jiān)控總站。
。3)要進(jìn)一步加強(qiáng)危險貨物運(yùn)輸車輛的技術(shù)管理,確保車輛技術(shù)狀況完好。今年起,危險貨物運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)?shù)骄邆涞缆肺kU貨物運(yùn)輸車輛維修條件的企業(yè)進(jìn)行維修。
3、強(qiáng)化從業(yè)人員教育,提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
(1)對駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員和裝卸管理人員,要按承運(yùn)危險貨物類別繼續(xù)推行個性化差異化的教育和培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的安全意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行以安全法制教育為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。督促企業(yè)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育,強(qiáng)化從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)、安全責(zé)任意識和安全防范能力。
(2)要對企業(yè)的專職安全管理人員到崗到位情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對駕駛?cè)藛T、裝卸管理人員、押運(yùn)人員的從業(yè)資格進(jìn)行集中審查,審查的重點(diǎn)是企業(yè)使用的上述人員是否持證上崗,證件是否合法、有效;要從嚴(yán)審查核對企業(yè)按許可要求配備駕駛員、押運(yùn)員的到位率和真實(shí)性;要規(guī)范檢查企業(yè)人員的隊(duì)伍情況,要求企業(yè)統(tǒng)一提供從業(yè)人員名單清冊,確保嚴(yán)格把關(guān)。
五、整治工作的進(jìn)度安排
1、準(zhǔn)備部署發(fā)動階段(2008年3月—4月)。市運(yùn)管處、海事處、各有關(guān)單位要按照省、市統(tǒng)一部署,結(jié)合本部門實(shí)際,制定2008年危險貨物運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案,明確目標(biāo)、重點(diǎn)、措施和要求。
2、企業(yè)自查階段(2008年4月—5月)。各有關(guān)單位要組織督促和指導(dǎo)本市范圍內(nèi)水陸路危險化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)單位依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定根據(jù),按照專項(xiàng)整治工作的要求,進(jìn)行對照檢查,落實(shí)整治任務(wù),制定整治中各項(xiàng)工作的措施和計劃。
3、全面整治階段(2008年6月—10月)。市運(yùn)管處、海事處各有關(guān)單位按照整治方案,落實(shí)措施、計劃,并組織安排有關(guān)部門指導(dǎo)和幫助企業(yè)整改。對照進(jìn)度要求有序開展整治工作。
4、檢查驗(yàn)收階段(2008年11月—12月)。由市局組織人員對各地各部門專項(xiàng)整治情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對抽查驗(yàn)收不合格的企業(yè),責(zé)令整改并限期完成,迎接市安委會組織有關(guān)部門對本市水陸路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)專項(xiàng)整治工作的全面檢查、驗(yàn)收。
六、整治要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。市局成立XX市2008年危險貨物運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,王家禎任組長,王余虎任副組長,市運(yùn)管處、海事處、安全法制科負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治工作辦公室,李德全任辦公室主任,楊金祥、眭才元任辦公室副主任,辦公室具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的方案制定、情況收集、整理上報及具體工作。(領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后)
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