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在團委、社聯(lián)、學生會年度工作匯報上的發(fā)言
在團委、社聯(lián)、學生會年度工作匯報上的發(fā)言 廖正全 （2010年11月7日） 尊敬的葉部長， 尊敬的徐書記， 尊敬的胡老師、周老師， 各位學生會、社聯(lián)的學生干部們： 大家好！ 今天，我們相聚在一起，共同商討我校學生工作發(fā)展新思路。我想這必將促進學生會及社聯(lián)工作的開展和創(chuàng)新。我今天的發(fā)言包括三部分. 一、 過去兩個月的工作匯報 在校團委老師的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校社聯(lián)緊密圍繞學校中心工作和校團委2010年工作要點，過去兩個月主要完成了以下工作： (一) 積極組織，配合學校完成2010年秋季迎新工作。在開學初，校社聯(lián)全員出動，服務(wù)在國際教育學院招新點、車站、道路秩序維護。得到了相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的好評。 (二) 精心策劃、順利舉辦2010年社團繽紛秀。此次社團繽紛秀歷時近一個月，時間緊、任務(wù)重、條件有限，但是在全校各社團的精心組織和周密部署下，各社團再一次克服了惡劣天氣的影響順利開展了納新宣傳工作。我校登記在冊的社團共58個（新校區(qū)51個、老校區(qū)7個；校級社團9個：新校校區(qū)8個，老校區(qū)1個）活動共有58個社團設(shè)點招新，共吸引4276人次現(xiàn)場報名。社團實力大大增強，新會員的加入為社團發(fā)展注入了新鮮血液。也為2010年下學期社團工作做好了宣傳、開了好頭，奠定了堅實的基礎(chǔ)。也充分展示了我校社團繁榮校園文化，促進校園和諧的巨大作用；展示了我校社團的發(fā)展歷史和優(yōu)秀的社團文化和精品活動。 (三) 加強領(lǐng)導(dǎo)，平穩(wěn)實現(xiàn)社團負責人換屆交接。校社聯(lián)規(guī)范了社團換屆程序，組建了一批精干高效、有所作為的社團負責人班子，為社團的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保障。 (四) 熱心服務(wù)、做好了社團注冊、注銷和登記服務(wù)工作。新學年伊始我校新注冊社團數(shù)目增加，社團規(guī)模加大，各類型社團更加完備。注銷了外國語學院富士山日語俱樂部。社團發(fā)展結(jié)構(gòu)正趨于優(yōu)化，水平逐漸提高。學生社團及負責人信息同步采集完成，更好的服務(wù)科學合理決策。 (五) 完成社聯(lián)社團干部值班安排工作。社聯(lián)日常管理走向正軌。 (六) 集中精力，完善制度，規(guī)范社聯(lián)社團檔案管理工作。以《黃岡師院社聯(lián)社團檔案管理》修訂為制度基礎(chǔ)，設(shè)辦公室專人管理，對歷史檔案進行了清理、立卷和歸檔，確保檔案完整、系統(tǒng)和便于利用。 (七) 穩(wěn)步推進社聯(lián)干部考核，嚴抓干部紀律作風。通過修改制定社聯(lián)干部考核條例，強化社聯(lián)干部的責任意識、加強社聯(lián)干部的紀律觀念、端正社聯(lián)干部的態(tài)度作風，社聯(lián)干部的集體榮譽感、緊迫感進一步增強。 (八) 細化社團分管職責、社團分管效果明顯。社團分管采取一社聯(lián)干部對口分管一個社團的做法，進一步拓展了服務(wù)范圍，暢通了信息溝通渠道，增進了彼此了解，化解了矛盾爭端。鮮明的體現(xiàn)了社聯(lián)作為社團聯(lián)合組織引導(dǎo)社團發(fā)展、服務(wù)社團管理的重要作用。 (九) 協(xié)助完成了學校文明單位評選，學生社團材料匯編工作。 (十) 部門干部初步調(diào)整，部門職責更趨科學合理。按照工作內(nèi)容進一步細化了部門，部分調(diào)整了部門職責和成員，以促進社聯(lián)干部工作的專業(yè)化和職業(yè)化。分工合理、職責明確、管理清晰、高效有為的部門管理體制日漸成型。 (十一) 積極響應(yīng)，協(xié)助完成大別山旅游節(jié)志愿者招募、報名工作。按照團委指示精神，社聯(lián)干部踴躍參加，共有11人成為志愿者參加節(jié)會服務(wù)，兩人獲評魅力之星提名。 (十二) 精心組織，完成2010年秋季校級優(yōu)秀學生干部、黨團校學員的評選推薦工作。社聯(lián)共有11人獲評，6人參加黨校學習。按照“公平、公開、公正”原則組織社團推薦104名、社聯(lián)5名學員參加團校學習。 (十三) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步進行、信息公開、溝通渠道擴展，社聯(lián)工作信息化水平提高。按照規(guī)范細致、周到全面的原則及時更新和充實了社聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容，使其成為社聯(lián)宣傳推介自己的陣地，提供信息服務(wù)的渠道，溝通學習的平臺。 (十四) 推進會議制度改革，扎實提高了工作效率。堅持沒有重大現(xiàn)實意義的會議不開，沒有充分準備的會議不開，沒有事項安排的會議不開的基本原則�？砷_可不開的會議不開、可緩開的會議緩開、必須開的會議做好準備的基本要求。進行了會議制度改革，實行分層開會，減少了會議次數(shù)，提高了工作效率。把社團社聯(lián)的精力更多的放在建設(shè)一個高效，務(wù)實的校級學生組織上。 (十五) 布置和安排了社聯(lián)新學年首次社團評估及社聯(lián)干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 二、 當前我校社團發(fā)展現(xiàn)狀 (一) 社團管理制度不完善，管理條例不完備。社團管理在一定程度上比較松散，缺乏制度層面上的激勵和約束。社聯(lián)對社團的管理主要依附現(xiàn)有的影響力和感召力，缺乏足夠的制約。 (二) 社團盲目開展活動，消磨成員積極性，社團開展活動具有很大的隨意性、缺乏計劃性。臨時動議現(xiàn)象比較嚴重。而且針對性差，活動規(guī)模不大、規(guī)格不高、質(zhì)量不高，吸引力不強。 (三) 社團制度化建設(shè)緩慢，內(nèi)部管理不順，運作不規(guī)范，會員流失嚴重，社團對會員缺少足夠的約束力。從社團內(nèi)部管理上看，一些社團內(nèi)部較混亂，從納新吸收會員開始社團就比較寬松，只要愿意繳納會費，誰都能加入，造成社員成分復(fù)雜，成員想來就來，想不來就不來，管理困難。其次，社團目標不明確，凝聚力下降，社團日常管理也缺乏一套完善的管理制度 (四) 社團負責人的領(lǐng)導(dǎo)和選聘問題。表現(xiàn)在社團負責人選聘具有隨意性，部分社團名存實亡，開展不起活動或不開展活動，對社員不負責等。部分社團負責人責任意識不夠強，對社團管理不夠，直接導(dǎo)致社團發(fā)展緩慢。 (五) 院系重視不夠，社團發(fā)展缺乏強有力的指導(dǎo)和支持。經(jīng)費投入不足，場地受限，指導(dǎo)老師欠缺，嚴重制約社團發(fā)展攀層次，上水平。也是導(dǎo)致部分社團管理不規(guī)范的重要原因 三. 社團社聯(lián)發(fā)展的愿景期待 我�，F(xiàn)有58個社團，但社團發(fā)展不均衡、運作不規(guī)范、管理不科學、盲目競爭、重復(fù)建設(shè)等問題依然突出，作為校社聯(lián)，我們有責任也有義務(wù)提高自身管理水平，進一步提高社聯(lián)的形象和地位，激勵、引導(dǎo)、服務(wù)我校社團發(fā)展. 過去的兩年，是社聯(lián)體制改革的兩年，是制度完善的兩年。我們堅持“三個維護”的指導(dǎo)思想，扎實穩(wěn)步推進社聯(lián)各項改革，效果明顯，成績顯著，但仍然有一些問題制約著社聯(lián)的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，管理不科學、效率不高等問題尤為明顯。我們會從下面九方面做出努力： （一）在制度完善上下功夫，以好的制度約束人，激勵人，進一步推進校社聯(lián)各項工作的規(guī)范化，制度化；在工作落實上下功夫，以強有力的領(lǐng)導(dǎo)教育人，凝聚人，保證各項工作順利高效高標準完成；在管理創(chuàng)新上下功夫，以先進的理念引導(dǎo)人，吸引人。以“學習型建設(shè)、制度化管理、企業(yè)化經(jīng)營、項目化實施、品牌化經(jīng)營、社會化管理”的思路加強社團建設(shè)，以提高素質(zhì)和能力為重點加強干部隊伍建設(shè)。 （二）堅持對社團分類引導(dǎo)。科學引導(dǎo)各類社團發(fā)展，彰顯各類社團特色。針對不同的社團采取不同的引導(dǎo)方式，始終以素質(zhì)拓展為主線，積極發(fā)揮各類社團的作用，促成百花齊放、百家爭鳴的校園文化，加強對大學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。引導(dǎo)社團有序競爭，突出社團發(fā)展特色。排除過度競爭和不合理競爭造成的社團開展活動的同質(zhì)化和社團發(fā)展的趨同傾向。 （三）大力推進部門和人事制度改革。優(yōu)化部門設(shè)置，明確職能權(quán)限，形成分工合理、職責明確、管理清晰、高效有為的部門管理體制。落實層級管理體制。統(tǒng)一部署，分層管理，逐級落實。支持鼓勵部門獨立開展工作。推進部門工作績效和目標考核制度的建立。堅持用好的制度選人、用人和考核人，形成人盡其才、能上能下、能進能退，充滿活力的用人機制。加大干部儲備和培訓(xùn)再教育力度。 （四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成強大合力，推動興起社團文化建設(shè)高潮。著眼提高社團文化的吸引力、感染力和號召力，大力推進內(nèi)容和形式創(chuàng)新。準確把握校園文化的新特點和廣大師生和新社員的新期待，在內(nèi)容和形式上進行積極探索和大膽創(chuàng)造，創(chuàng)新活動開展形式和宣傳樣式，宣傳自己社團的特色文化和精品活動，增強社團發(fā)展活力，按照“特色求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展理念，將自己的傳統(tǒng)特色活動辦好，辦大，辦出品牌。 積極探索在一些優(yōu)秀的社團建立優(yōu)秀社團文化和品牌活動示范點，由社聯(lián)社團共建，并摸索出一條有利于出精品，出人才的體制機制。重視質(zhì)量，樹立精品和品牌意識；同時做好社團優(yōu)秀文藝骨干的發(fā)掘培養(yǎng)和精品節(jié)目的儲備工作，要拿得出來，上的了臺，不搞突擊行動。 鼓勵社團聯(lián)合開展活動。充分發(fā)揮校社聯(lián)的紐帶作用，鼓勵和引導(dǎo)社團通過多種形式，多種渠道聯(lián)合起來辦活動。以同類性質(zhì)的社團為切入點，組織交流和合作，探索發(fā)展空間和發(fā)展道路，解決同類性質(zhì)的問題；以同屬院系為結(jié)合點，提倡院系合作和支持。 堅持以“黃岡師院十大社團活動”評選為動力、 社團文化藝術(shù)節(jié)的舉辦為平臺，通過多種措施建設(shè)營造幾個突出的校園社團文化，建設(shè)一批高標準社團，打造一批精品活動，為校園文化建設(shè)注入嶄新的活力，讓社團文化成為黃師的品牌。 （六）完善制度、加強管理，提高社聯(lián)社團財務(wù)管理水平和能力。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一樣式做好社團財務(wù)工作。嚴格控制和監(jiān)督經(jīng)費使用動向，維護會員利益和社團聲譽形象。廣泛開展與校級其他學生組織和其他非注冊學生社團的溝通和合作。要學習他們好的管理方法和“營銷”理念，借力發(fā)展自己。以較為開放的態(tài)度對待外聯(lián)工作，讓社會企業(yè)有序參與社團發(fā)展。 （七）圍繞中心，創(chuàng)新宣傳工作思路和方法，為樹立良好的社聯(lián)社團形象營造良好的輿論氛圍.按照“樹形象”的總要求提高干部隊伍整體素質(zhì)，進一步改進社聯(lián)干部的思想作風、工作作風和生活作風。要以各項活動特別是社團繽紛秀、舞蹈大賽、社團文化藝術(shù)節(jié)為契機展示我校社團服務(wù)學生成長、促進人格形成、提高個人素質(zhì)、鍛煉個人能力的獨特地位；展示我校社團繁榮校園文化，促進校園和諧的巨大作用；展示我校社團的發(fā)展歷史和優(yōu)秀的社團文化和精品活動；宣傳社聯(lián)服務(wù)社團，促進社團規(guī)范科學發(fā)展的作用。扭轉(zhuǎn)不良輿論導(dǎo)向。 （八）要探索建立干部
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