給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報（精選29篇）
在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，很多時候都離不開匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇1
值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目、四川七環(huán)肉食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導(dǎo)工作，使我們備受關(guān)懷和鼓舞。在此，我謹代表中共蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標(biāo)，認真實踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念，堅持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下面，我就蓬安近段時間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，敬請指示。
緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)，搶抓機遇上項目，加大開放促招商實現(xiàn)丘陵欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產(chǎn)業(yè)升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(一)做強產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的支撐。
我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。我們主動為巨農(nóng)實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。今年5月，引進四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個DLY肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。在大力扶持齊祥食品公司的同時，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個。經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃明年下種5000畝。我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。機制一轉(zhuǎn)，全盤皆活;機制一新，效益凸現(xiàn)。在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。
①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收”的辦法，發(fā)展DLY肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，發(fā)放仔豬9200余頭。
�、凇傲挤逼髽I(yè)+擔(dān)保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔(dān)保公司”，由擔(dān)保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔(dān)保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給DLY母豬和DLY仔豬，加工企業(yè)預(yù)付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄DLY肉豬500頭以上的大戶4戶。
�、邸凹庸て髽I(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。三是加強技改興產(chǎn)業(yè)。為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資1.3億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產(chǎn)鋼材量達到25萬噸;嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元;新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成GMP達標(biāo)技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。
(二)大上項目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的載體。
我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目，提高項目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟新的增長點。一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項目。年初，我們按照“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優(yōu)勢項目，同時根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項目。利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風(fēng)光旅游項目。這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。二是搶抓機遇爭上項目。在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準(zhǔn)一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機遇，舉全縣之力，揚長避短，鍥而不舍，做好專家勘探論證工作的服務(wù)，用渴盼發(fā)展的強烈愿望感染專家，同時，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊到項目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項目落戶蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。核電站落戶蓬安，進一步增強我們落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。三是千方百計落實項目。我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設(shè)，是一個極其艱苦的過程。因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的開工建設(shè)提供堅強有力的保障。對引進項目實行項目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，對因工作不力影響項目開工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進行了嚴厲查處。作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項目，由于沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責(zé)任人，并責(zé)成相關(guān)單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。目前，氣調(diào)保鮮庫建設(shè)進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。截止目前，全縣在建項目47個，總投資13.4億元。在項目帶動下，經(jīng)濟發(fā)展后勁顯著增強。
(三)全力招商“提速”，增強縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的動力。
我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標(biāo)，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目、重點工業(yè)企業(yè)、重點工程建設(shè)項目實行分線履職制度，由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭對項目實行一條龍服務(wù)。在落實招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。僅今年上半年，就先后8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。二是打造環(huán)境抓招商。堅持一手抓園區(qū)的'硬件設(shè)施的完善，一手抓園區(qū)的報批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。同時我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強招商引資吸引力。北京荷田、四川七環(huán)繼天杰普華公司、天府興貴公司、金壇電化公司之后又成功入駐工業(yè)園區(qū)，五家企業(yè)累計總投資4.9億元，提供就業(yè)崗位4000個，有效提升縣域經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。三是圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞培育能源、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)奮斗目標(biāo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過艱苦卓絕的努力，成功促成四川核電站址落戶，使蓬安成為電力大縣、能源大縣的夢想觸手可及。圍繞市委培育畜牧產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，結(jié)合自身實際，將引進生豬良繁養(yǎng)殖場、建立肉食品加工企業(yè)作為抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的重點，通過實施以商招商、以情招商、循環(huán)招商戰(zhàn)略，成功引進成都創(chuàng)景物業(yè)、四川七環(huán)入駐蓬安，建起了全省規(guī)模最大的養(yǎng)殖場，帶動了全縣DLY優(yōu)質(zhì)肉豬的快速發(fā)展。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇2
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責(zé)機制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責(zé)落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的'正常運行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責(zé)全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進行封場準(zhǔn)備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行，該填埋場建設(shè)采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平。
用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務(wù)，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇3
1.對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；
2.有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強；
3.缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的'方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改進。
4.服務(wù)意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務(wù)態(tài)度有待改善，工作方法有待改進。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇4
歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導(dǎo)安全工作！能與兄弟單位的朋友們進行安全工作交流，我們感到非常高興！因為你們的到來，對促進我司安全管理工作邁上新臺階必將起到極大的推動作用。為此，我謹代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝！借此機會由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報，請予指導(dǎo)。
我公司原是xxx公司所屬的二級單位：xxx公司。于20xx年經(jīng)xxx公司主輔分離輔業(yè)改制而成立的股份制公司，現(xiàn)有員工58人，目前主要負責(zé)xxx民用電和天然氣轉(zhuǎn)供，以及后勤社會公益服務(wù)等項目。其中供氣范圍分為：xxx片區(qū)、xxx片區(qū)、xxx片區(qū)，共有天然氣用戶99416戶，共有調(diào)壓箱1257臺、閥井154座、閥室14座，年供氣量3230萬立方左右。
市燃協(xié)、市經(jīng)信委和xxx經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持？安全第一、預(yù)防為主、綜合治理？的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系。按照？生產(chǎn)必須安全的原則，以人為本為抓手，繼續(xù)深化安全基礎(chǔ)管理，不斷完善安全管理體系，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除了各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，完成了年初制定的各項安全考核指標(biāo)。
杜絕了輕傷及非傷亡事故；全年無燃氣中毒、爆炸事故；無火災(zāi)事故；無交通責(zé)任事故；無刑事、治安案件；無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定；員工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)面100%。從公司成立至今，在上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持、幫助下，我們克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的.管理模式。公司自投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，并且也保持、延續(xù)著公司二十多年在燃氣供給工作中沒有發(fā)生一例重大安全責(zé)任事故的安全良好記錄，受到了社會的充分肯定。在此，我謹代表xxx公司向一貫對我司安全生產(chǎn)工作關(guān)心、支持、傾注心血的各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示衷心的感謝！
一、夯實基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
近年來，為確保燃氣安全，我們不斷完善并落實各項規(guī)章制度，做到人員配臵健全，分工明確，網(wǎng)絡(luò)圖清晰，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強日常安全管理。
總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
安全的關(guān)鍵在人，人的關(guān)鍵在習(xí)慣，只有用法律法規(guī)去規(guī)范人的行為，不斷提高人的安全意識，改變落后的不安全習(xí)慣，校正人為的不安全行為，才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。今年以來，參加市各主管部門組織的各類培訓(xùn)和公司組織進行的三級教育培訓(xùn)279人/次；發(fā)放20xx新《安全生產(chǎn)法》深度解析小冊子5249本；宣貫市相關(guān)主管部門有關(guān)安全及通知文件精神等會議10余次，每年必搞的《安全法律、法規(guī)》《消防安全》考試各一次；消防應(yīng)急搶險演練2次。通過這一系列教育活動的開展，使廣大員工深入了解到了安全的重要性，極大地提高了全員安全意識，不斷提升了我司安全、平穩(wěn)供氣保障能力。同時，我們還每年堅持開展，今冬明春百安活動，安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、雙過半、等活動，以認真負責(zé)的態(tài)度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實燃氣管理基礎(chǔ)，從源頭上確保燃氣安全生產(chǎn)。
三、加大檢查力度，全面消除安全隱患。
加強重點部位安全檢查。由于公司全體員工對燃氣安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。明確了責(zé)任和職責(zé)，落實了。主要領(lǐng)導(dǎo)負總則，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，其他部門領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’具體抓負責(zé)制，要求各相關(guān)部門要以高度的政治責(zé)任感抓好燃氣安全工作。除正常的安全檢查考核外，在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周等節(jié)日和重大事件期間，我們始終堅持精心安排、周密部署，由安全第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行全面的安全、消防檢查和監(jiān)督按照誰主管誰負責(zé)的原則，落實好人、財、物，嚴格進行責(zé)任考核，直接與經(jīng)濟效益掛鉤，做到思想認識上警鐘長鳴，工作上常抓不懈，督促檢查上嚴格細致。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，使安全檢查工作落到實處。督促落實安全生產(chǎn)各項制度及夜間值班制度，明確部門領(lǐng)導(dǎo)要親自深入一線抓安全生產(chǎn)工作，并做好值班記錄和檢查記錄。
今年1—10月，接各類報警電話出警處理95次；夜間值班接警處理23次；漏氣處理29次；對轄區(qū)內(nèi)約50余公里埋地主管、水平管進行了巡查；處理各種原因造成高壓管道漏氣7處；低壓漏氣處理75次；處理違法在管線上面取土1次；氣表進水處理2次；調(diào)壓箱漏氣或掉氣恢復(fù)處理32處；更換表箱51個；更換進水、銹蝕、不能正確計量等燃氣表104只；室內(nèi)膠管老化更換16戶；單、雙嘴閥漏氣更換45個；查處整改私拉亂接1戶；工程野蠻施工應(yīng)急搶險4次；企業(yè)無力獨自解決，向隸屬主管部門和當(dāng)?shù)卣畬で髱椭鉀Q的重大隱患3處。通過上門服務(wù)宣傳登記制度等，有效樹立了企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。在為用戶搞好服務(wù)的同時，依據(jù)用戶提出的立戶安裝申請，加快新用氣戶的安裝，為人民生活水平的提高做出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻。
四、加大安全投入，突出隱患治理效果。
消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確保硬件過硬。為此，我們今年投入安全生產(chǎn)資金313.77萬元，其中：新購標(biāo)志樁2100根；更換各類無縫鋼管5100余米，鍍鋅管6650余米，110PE管745余米；更換調(diào)壓箱81臺；更換計量氣表1220只，對老化較嚴重的入戶鋁塑管PVC套管進行了更換；對PExxx街道辦的支持下對2處房屋占壓和1處橫跨公路的主管線進行了整改，真正做到了，以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對工、商業(yè)用戶及居民小區(qū)的安全檢查。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行。一崗雙責(zé)�？荚u制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)。
通過多年來的實踐證明，只有堅持安全檢查工作到位，才能夠防止安全事故發(fā)生，才能為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。按國家有關(guān)規(guī)定，公司還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢；安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢，車間、閥室都按規(guī)定配足和及時更換了消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。對套絲機、手砂輪、電錘等設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)。我們每年都制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)的一項嚴格的管理制度，確保安全生產(chǎn)投入落到實處。
五、抓服務(wù)質(zhì)量，加強宣傳。
為做好燃氣安全宣傳工作，大力營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍，我們制作了燃氣安全知識和事故案例，宣傳。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇5
一、12月由于新進駐的多家企業(yè)進行內(nèi)部裝修，在對施工的工程隊加強巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運完后要立即清擔(dān)場地，由于運送余泥的雜物多在晚上進行，實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進駐企業(yè)的正常辦公秩序。
二、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊對派駐的保安員進行調(diào)整，12月新進的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的`關(guān)系。
三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。
四、12月28日辦公室安排好2002年元旦中心節(jié)日值班表，并報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員xxx負責(zé)頂崗。
五、下月的工作計劃:
1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報。
2.春節(jié)前對xx全體職工進行一次安全學(xué)習(xí)教育。
3.對多次要求配置滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。
5.對新進駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。
6.對消防設(shè)施進行一次全面的檢查。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇6
20XX年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
一、注重工作計劃性
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、
有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的.崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、突出重點，抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，而為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊的圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量，講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，去努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
四、加強作風(fēng)建設(shè)
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，這關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。而我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇7
20XX年主要工作：
1、投資3萬余元，加固學(xué)校操場東院墻，硬化校門口下水道。投資6萬余元安裝監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)校園全覆蓋。
2、投資1萬余元，購綠化苗木，對校園進行了綠化。
3、投資5萬余元修建學(xué)生自行車棚。
4、組織學(xué)生開展各種活動：如邀請最先登上南極大陸的中國人之一著名科學(xué)家位夢華為學(xué)生做科普報告、春季運動會、跑操比賽、慶“六一”匯演、“勿忘國恥”書畫展等。
5、組織教師外出考察：“七一”黨員參觀雪野農(nóng)博園、8月份畢業(yè)班教師及班主任到江蘇揚州南山竹海、天目湖參觀考察。
6、為鎮(zhèn)政府大型會議及活動做好服務(wù)工作。如：正月十五扮玩比賽、慶祝建鎮(zhèn)兩周年等。
7、抓好初四畢業(yè)班教學(xué)工作，中考成績位居全區(qū)所有學(xué)校第10名。
20XX年工作打算：
1、以德育為首位，加強思想政治工作，確保學(xué)校穩(wěn)定。
2、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責(zé)任制，防止安全事故的發(fā)生。
3、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，推進全面素質(zhì)教育。以初四為重點，成立中考備考組，認真組織召開好初四年級教師研討會，找出本屆教學(xué)的不足，明確方向，樹立信心，并根據(jù)學(xué)生特點，制訂可行性、階段性有效措施，在此基礎(chǔ)上進行教學(xué)，同時注重中考新動向，努力提高課堂教學(xué)的.時效性，及時進行教學(xué)調(diào)整，要讓畢業(yè)班學(xué)生樹立初四意識，吃苦意識，堅持意識，自學(xué)意識和聽老師話的意識，變原有被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。教師要樹立責(zé)任意識，熱愛每一位學(xué)生，讓不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)都有進步，對所有的學(xué)生進行認真的分析、幫助學(xué)生制定目標(biāo)，使之有努力的方向，教師要從課堂提問、作業(yè)、生活、思想各方面關(guān)心和愛護學(xué)生，通過教師對學(xué)生的愛來激發(fā)學(xué)生，使之建立自信、努力學(xué)習(xí)。力爭在20XX年中考取得輝煌成績。
4、規(guī)范和創(chuàng)新教育教學(xué)管理機制，推進“精、細、實”管理，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、依法治校，以德治教，積極推行校務(wù)公開，政務(wù)公開，加強民主管理。
6、積極改善辦學(xué)條件，搞好學(xué)校操場的改建和樓頂維修。
7、加強學(xué)校文化建設(shè)。
8、爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇8
近幾年來，我市氣象工作在xx市氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和防災(zāi)減災(zāi)的需要，不斷加強現(xiàn)代化建設(shè)，努力提高服務(wù)水平，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活作出了積極貢獻。
一、主要情況：
1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強。
我市氣象部門認真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開展法制宣傳工作，切實履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會同有關(guān)部門參與，制定出臺了《丹陽市防雷減災(zāi)管理辦法》�！掇k法》對從事防雷裝置設(shè)計、施工、驗收、檢測及其相關(guān)活動作了具體規(guī)定，并明確氣象部門是全市防雷減災(zāi)工作的主管機構(gòu)，為促進我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。
2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。
隨著國家氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點工程——9210配套工程的安裝、調(diào)試和使用升級，我市氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)已形成氣象報表制作、審核和氣象資料收集、處理的微機化操作。氣象通信做到了“有線無線并存、大網(wǎng)小網(wǎng)結(jié)合、上下傳輸暢通”，基本實現(xiàn)了氣象信息高速傳輸和氣象信息網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化。
3、氣象服務(wù)水平明顯提高。
我市氣象部門牢固樹立服務(wù)宗旨，堅持“一年四季不放松，每個過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時以及重要集會、活動期間，能及時提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務(wù)。特別是去年“7·5”特大洪澇災(zāi)害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時準(zhǔn)確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災(zāi)作出了積極貢獻，功不可沒。
二、今后工作：
氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)，其發(fā)展對防災(zāi)減災(zāi)，促進經(jīng)濟建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級政府義不容辭的職責(zé)。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會經(jīng)濟發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。
一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費比較緊張，我們xx氣象局立戶經(jīng)費每年只有5萬元，20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設(shè)，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx—20xx年，我市地方財政投入氣象事業(yè)雖然累計近90萬元，但還遠遠不能滿足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后，我市將盡量想方設(shè)法，增加對氣象事業(yè)的經(jīng)費投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險給予每人每年320元的`補貼，市財政也每年發(fā)放年度目標(biāo)考核獎，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會充分準(zhǔn)備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個良好的工作環(huán)境。
三是加強與上級氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務(wù)經(jīng)濟的水平，離不開上級氣象部門的關(guān)心和指導(dǎo)。今后，我市將主動與上級氣象部門加強溝通聯(lián)系，及時匯報工作，同時也希望上級氣象部門經(jīng)常來我市指導(dǎo)工作，并對我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇9
11月25日，張家口市紀委積極組織全市紀檢監(jiān)察干部認真學(xué)習(xí)省紀委工作報告，大家表示堅決貫徹黨的十八屆六中全會和省第九次精神，全面落實省紀委工作報告部署要求，認真踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，切實強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，推動中央紀委和省委、省紀委決策部署落到實處。
要保持不忘初心、繼續(xù)前進的精神狀態(tài)，進一步錘煉黨性，樹牢核心意識，堅持“兩個務(wù)必”，持續(xù)推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作。
要樹立挺紀在前、標(biāo)本兼治的'全局思維，堅持常態(tài)化抓實紀律建設(shè)，規(guī)范化運用“四種形態(tài)”，系統(tǒng)化加強黨內(nèi)監(jiān)督，把“樹木”與“森林”的關(guān)系貫穿監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)始終，體現(xiàn)“懲前毖后、治病救人”，著力構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。
要強化黨要管黨、從嚴治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，踩著不變步伐，持續(xù)加強紀律建設(shè)，嚴厲懲治頂風(fēng)違紀行為，扛穩(wěn)抓牢全面從嚴治黨的政治責(zé)任。
要打造忠誠履職、干凈干事的紀檢鐵軍，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的紀律規(guī)范自身、鍛造隊伍，為全市改革發(fā)展提供堅強的紀律保障。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇10
11月25日，邯鄲市紀檢監(jiān)察干部通過報紙、網(wǎng)站等渠道，采取大家集體學(xué)和個人分散學(xué)相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)討論了省紀委向省第九次作的書面報告。
大家一致認為，省紀委報告站位高遠，脈絡(luò)清晰，務(wù)實具體，是一份有思路、有深度、有力度的好報告。報告通篇貫穿了系列重要講話和十八屆六中全會精神，貫穿了全面從嚴治黨的新要求，深入總結(jié)了過去五年的工作，提煉了“六個必須”的經(jīng)驗體會，以一組組具體的數(shù)據(jù)和一個個鮮活的案例，生動展示了過去五年全省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效，振奮人心，鼓舞士氣。圍繞今后五年工作的指導(dǎo)思想，報告提出的8點工作建議，謀劃長遠、務(wù)實可行，充分體現(xiàn)了省紀委在全面從嚴治黨中的`準(zhǔn)確定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
大家一致表示，作為紀檢監(jiān)察干部，一定要帶頭學(xué)習(xí)貫徹省紀委工作報告精神，進一步認清形勢、堅定信心、勇于擔(dān)當(dāng)，在全面從嚴治黨中找準(zhǔn)定位，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，實踐運用好“四種形態(tài)”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，為建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北提供堅強的紀律保障。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇11
11月25日，承德市紀委組織委局機關(guān)干部通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信等多種方式學(xué)習(xí)省紀委工作報告，同時迅速安排部署全市紀檢干部學(xué)習(xí)貫徹工作，確保學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)以致用。
市紀委要求，要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神和省第九次精神，開展集中學(xué)習(xí)活動。要把學(xué)習(xí)工作報告作為重點內(nèi)容，列出專題進行研討，不斷深化認識，確保學(xué)深悟透，在此基礎(chǔ)上做好年底收尾工作，對照全年目標(biāo)，認真梳理盤點，狠抓工作落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成;同時對照省紀委工作報告，理思路、定措施，超前謀劃好2017年的.工作。
為營造學(xué)習(xí)氛圍，該市紀委充分發(fā)揮市縣兩級“一網(wǎng)一微”宣傳平臺作用，第一時間轉(zhuǎn)載報告全文、有關(guān)解讀，策劃宣傳本地本部門學(xué)習(xí)貫徹新舉措新成效。同時，在《廉政文摘》刊物及各級紀委內(nèi)網(wǎng)轉(zhuǎn)載有關(guān)內(nèi)容，進一步擴大宣傳覆蓋面。開展“大宣講”，將工作報告內(nèi)容納入市委集中宣講十八屆六中全會精神和省第九次有關(guān)活動，引導(dǎo)黨員、干部深化對工作報告的認識和理解。結(jié)合“百場清正廉潔輔導(dǎo)講座”，組織各級紀委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭宣講，把工作報告精神“送到基層”，講清楚、講透徹。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇12
Xxxx公司是一家集星級酒店、商業(yè)貿(mào)易、觀光旅游、房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)開發(fā)于一體的大型綜合性非公企業(yè)，集團下設(shè)5個子公司、3個分公司，現(xiàn)有職工830余名，總資產(chǎn)逾20億元，年產(chǎn)值4億元。
近年來，集團公司切實提升群團組織工作水平，強化集團工會、女工委、團總支在企業(yè)改革發(fā)展中的促進作用，努力推進基層民主政治建設(shè)，積極參與企業(yè)經(jīng)營決策。以隊伍建設(shè)、攻堅克難為抓手，切實維護職工合法權(quán)益，激發(fā)職工工作活力，為實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定、提升經(jīng)營管理質(zhì)量、推動企業(yè)健康快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、加強組織建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展基石
�。ㄒ唬└叨戎匾暼簣F組織建設(shè)。Xxxx集團充分認識到，一個好企業(yè)必須要有一個好團隊，才能在市場競爭中取得良好的經(jīng)濟效益。公司自2004年成立之年，便相繼成立了企業(yè)黨委、工會、團總支、女工委等黨群組織，設(shè)立了下屬機構(gòu)和組織負責(zé)人，并推行“一崗雙責(zé)”制度，要求黨群干部要切實做到“抓黨群建設(shè)、促企業(yè)發(fā)展”。公司現(xiàn)有黨員80余名、團員160余名，所有職工全部加入集團工會，35歲以下青年職工占總?cè)藬?shù)45%，女
職工占總?cè)藬?shù)61%。集團黨委、工會、團總支連年來多次被上級評為先進組織。
�。ǘ┲攸c培養(yǎng)發(fā)展骨干力量。Xxxx集團始終堅持把黨員、團員、青年骨干作為企業(yè)的寶貴人才，制訂了雙向培養(yǎng)計劃，著力把黨員、團員培養(yǎng)成技術(shù)能手或管理人員，把技術(shù)能手和管理人員培養(yǎng)成黨員、團員。目前公司高層管理人員80%是黨員，中層管理人員50%是黨員或團員，一線關(guān)鍵崗位黨團員比例逐步攀升。公司黨員、團員及青年骨干在企業(yè)市場拓展、管理創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)等方面發(fā)揮了模范帶頭作用，真正成為集團領(lǐng)導(dǎo)層的中堅力量、生產(chǎn)經(jīng)營的中流砥柱、員工中的主心骨。
二、加強陣地建設(shè)，促進群團組織發(fā)展
集團公司充分認識群團工作的重要性，近年加大對陣地建設(shè)的投入，改造了黨群辦公室，增設(shè)了職工閱覽室、職工休息室，規(guī)范了黨員、團員、工會會員、女職工活動場地；增添了投影儀、照相機、攝像機、彩色打印機等各類專業(yè)器材和設(shè)備，為群團組織活動開展及資料留存提供保障；大量訂閱黨報黨刊、工人日報、職工之家等學(xué)習(xí)資料，為職工學(xué)習(xí)生活提供了精神動力。
扎實做好群團宣傳工作。在集團網(wǎng)站增設(shè)群團工作宣傳欄，將群團工作貫穿企業(yè)文化建設(shè)中，20xx年度共組織職工藝術(shù)節(jié)、職工運動會、技能比武3次大型活動，并通過公司OA平臺和集團網(wǎng)站進行宣傳，讓全體員工了解了群團工作開展情況，受到了《四川黨建網(wǎng)》、《四川工人日報》特約記者的專訪和報道。
三、推進民主政治建設(shè)，促進企業(yè)職工民主管理
20xx年，集團工會將民主管理、五項制度建設(shè)納入重點工作內(nèi)容，完善了職工代表工作制度，職工聯(lián)系、巡視、咨詢、約談等五項制度，建立職工幫扶站，搭建職工建議意見收集、民主管理、職工幫扶平臺。建立集團QQ和微信群溝通平臺，公司全體員工都可在群中發(fā)表意見和訴求，及時收集輿情信息，主動提前介入，及時化解疏導(dǎo)潛在勞動糾紛。
建立集團勞動爭議調(diào)解委員會，增設(shè)4名調(diào)解員。聘請法律顧問、邀請人社局仲裁股對基層調(diào)解進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。使職工勞動爭議盡快調(diào)解得以實現(xiàn)。加強對勞動用工合同、工資集體協(xié)商履約情況的指導(dǎo)和檢查，充分保障職工合法權(quán)益。集團已連續(xù)多年獲得省市級勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。
四、開展群團組織活動，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展
�。ㄒ唬┐罅μ嵘⻊�(wù)窗口形象。近年來集團以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，以“崗位示范”、“技能比武”、“素質(zhì)提升”等內(nèi)容開展了豐富多彩的組織活動，分別在酒店前廳部、餐飲前臺和購物中心服務(wù)臺等設(shè)立“示范服務(wù)窗口”和“青年示范崗”；結(jié)合酒店、購物、物業(yè)服務(wù)行業(yè)實際，開展“微笑天使”、“服務(wù)之星”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”競賽活動。通過這些示范活動，充分發(fā)揮了群團組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，促進了公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）大力提升職工綜合素質(zhì)。集團工會積極組織物業(yè)公司員工開展安全知識培圳、防火演練活動；組織購物中心員工開展點鈔業(yè)務(wù)技能、時裝走秀活動；組織酒店員工開展服務(wù)技能、禮儀知識培訓(xùn)、“微笑+普通話+你好服務(wù)”活動。通過系列活動提高了職工應(yīng)變能力和技能水平，激發(fā)員工創(chuàng)造潛能和活力，確保了酒店星級復(fù)核順利通過。公司連年榮獲Xxxx工商局“守合同、重信用”、“消費者滿意單位”。
�。ㄈ┓e極開展政策法規(guī)學(xué)習(xí)。集團結(jié)合自身行業(yè)特點，組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)《安生產(chǎn)條例》、《勞動法》、《勞動合同法》、《社保法》、《婦女權(quán)益保護法》及知識問卷答題，使職工的`安全生產(chǎn)、勞動保護、婦女權(quán)益保護等方面法規(guī)知識得到提升。
五、堅持以人為本，切實為職工服好務(wù)
集團群團組織在工作中始終注重人文關(guān)懷，秉承“服務(wù)Xxxx、造福于民、回饋社會”的企業(yè)經(jīng)營理念，積極響應(yīng)Xxxx社區(qū)成立志愿者服務(wù)隊伍，參與關(guān)愛孤寡老人、留守學(xué)生、禁毒宣傳等志愿活動。組織職工為地震災(zāi)區(qū)捐款3萬余元，為Xxxx貧困戶慰問幫扶2萬余元。以實際行動踐行社會責(zé)任，以愛心回報社會。
集團群團工作還突出表現(xiàn)在對女職工和困難職工的關(guān)愛。組織開展了對一線職工的勞動安全、健康保健、勞動環(huán)境的改善等工作。集團女工委每年利用“三八”婦女節(jié)組織女職工開展“健康講座”活動，外請專家為女職工進行健康體檢，切實關(guān)心關(guān)愛女職工身心健康。集團工會連年來深入開展金秋助學(xué)，積極為家庭困難的工會職工爭取補助資金；近年來積極發(fā)出倡儀，為家庭因病致貧的困難職工捐款6次計6萬余元，以多種方式努力為職工排憂解難。
集團工會還利用活動平臺，讓職工充分參與公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展目標(biāo)、決策措施、社保待遇、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、評選先進等重大決策討論，第一時間了解公司的各項發(fā)展目標(biāo)與職工切身利益相關(guān)的事項，使職工把自身利益與工作任務(wù)、公司發(fā)展目標(biāo)緊緊結(jié)合在一起，把公司目標(biāo)變?yōu)樽陨砉ぷ鲃恿�；員工的工資福利、社�！拔咫U”待遇得到充分落實，使員工幸福指數(shù)得到提升，更加熱愛認同公司，促進了員工隊伍的穩(wěn)定。
在后期的工作中，Xxxx集團將繼續(xù)加強群團組織建設(shè)，繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列示范活動，根據(jù)企業(yè)實際建立黨政、工會聯(lián)席會議制度、重大事項決策議事制度，把群團組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范化、制度化。緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，認真研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面要提出黨群組織的意見和建議，組織黨員、團員、青年骨干對重點難點進行突破，切實發(fā)揮黨群組織的戰(zhàn)斗保壘作用，要把黨群組織及黨員、團員、青年骨干應(yīng)有的“激昂向上的奮斗精神、精益求精的敬業(yè)精神、樂于付出的奉獻精神”真正發(fā)揮出來，努力推動企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇13
時光荏苒，歲月如梭。20XX年度工作在XX物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20XX年全年工作是XX物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的精神，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20XX年主要工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)費的收繳工作
按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃，總公司按月、分項制定月度計劃，并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作計劃，逐月份對指標(biāo)落實剖析，各項目管理處在經(jīng)理帶領(lǐng)下，想辦法、搞創(chuàng)新，采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務(wù)，針對拖欠物業(yè)費業(yè)主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，了解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進行解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20XX年12月，園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料，法院實際判決起，通過遞交律師函，有戶業(yè)主庭前補交所欠費用，累計為物業(yè)挽回經(jīng)濟損失萬余元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標(biāo)的管理處中，有個項目管理處完成當(dāng)年收費計劃，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費：元，電梯費：元，陳欠物業(yè)費：元，園區(qū)平均綜合收費率達�；就瓿�20XX年收費經(jīng)營目標(biāo)管理計劃。
二、園區(qū)建設(shè)工作
20XX年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。
在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。
20XX年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責(zé)任。
為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的XX月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務(wù)的報道，以文字配照片形式進行發(fā)表。
今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范，對他們進行了物質(zhì)獎勵。
為鼓勵員工積極進取，為企業(yè)無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。
在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現(xiàn)失職的.各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經(jīng)濟處罰。
三、園區(qū)培訓(xùn)工作
總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計培訓(xùn)36次。按照年初計劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。
四、存在的問題和整改措施
1、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2、物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。
3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細化管理不到位。
4、培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
五、部門需要改進的工作以及20XX工作設(shè)想
1、完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運作。
2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對于每一項工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制，節(jié)省費用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務(wù)成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續(xù)降低成本的目的。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇14
8月份長秦公司成立以來，全體員工圍繞公司給定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，截止目前，各部門工作穩(wěn)定正常，并在有些方面取得積極成果。在9月份，我們主要有以下幾點體會：
一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)健康體魄
1、制定工藝紀律檢查實施方案，并開始實施，每周由品管人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，嚴格工藝紀律，同時也對工藝中可能存在的問題及時向技術(shù)部門反映，提出改善意見，使其更加合理，更具可操作性；
2、成立產(chǎn)品抽查室，成員由各室品管人員兼任；對出廠產(chǎn)品實行抽查，抽查比例不低于10%，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的質(zhì)量隱患，最大限度的保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；
3、成立了產(chǎn)品現(xiàn)場室，蹲點對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進行初判定，提出處置意見，并監(jiān)督技術(shù)改進措施的落實和驗證。
4、加大產(chǎn)品三包分析力度，找出產(chǎn)品存在的'主要問題，將存在的問題進行梳理并及時向技術(shù)部門反映，與技術(shù)部一起分析原因制定措施，解決問題；
5、質(zhì)量問題歸檔，建立客戶質(zhì)量問題檔案模板；
6、建立供應(yīng)商產(chǎn)品實物質(zhì)量統(tǒng)計分析模板，更科學(xué)合理地了解各供應(yīng)商的實物質(zhì)量，為供應(yīng)商幫扶提供科學(xué)依據(jù)；
7、擬定三包索賠比例的固化及其客戶的交流計劃，并對四汽輕河進行了三包索賠比例商談工作；
8、配合采購部重新完善新增供應(yīng)商審核內(nèi)容，重新完善供應(yīng)商質(zhì)量審核內(nèi)容；
9、制定機轉(zhuǎn)外購件讓步接收標(biāo)準(zhǔn)并調(diào)整了外購件入廠驗收規(guī)范；
10、組織技術(shù)部及市場部人員開展了應(yīng)對新三包法的討論及基本思路，擬定重大問題處置及協(xié)調(diào)預(yù)案；
盡管前期工作取得一定成績，但離我們的目標(biāo)還有差距，特別是面對新三包法實施，我們面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)；為此公司特提出以下的工作思路：
1、繼續(xù)堅持前期行之有效的措施；繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理工作；
2、加大三包分析力度，找出存的問題并把問題向技術(shù)部匯報，同時與技術(shù)部一起分析解決問題；
3、加強與營銷人員及跟線人員的溝通，及時了解，并解決發(fā)生在主機廠的質(zhì)量問題，力爭問題解決在萌芽中；
4、采取切實可行措施加大質(zhì)量管控，確保主機廠PPM及R1000等各項指標(biāo)在受控范圍；
二、理清思路抓重點，著力降本增效益
1、根據(jù)公司的組織構(gòu)架，公司首先開展了定崗定員的工作。截止目前，分公司通過招聘、調(diào)離崗位、勸退等方式共計減少人員5人，后續(xù)，公司還將進行定崗定員工作，爭取在年內(nèi)完成人員減少虧損10萬元目標(biāo)。
2、要求技術(shù)部牽頭，組織公司制造部、市場部等部門，針對產(chǎn)品降成本工作，共同協(xié)商并制定出一系列措施：
（1）對外：針對部份產(chǎn)品銷售價格明顯低于成本的情況，協(xié)同市場部與主機廠協(xié)商漲價。
�。�2）對內(nèi)：要求現(xiàn)有供應(yīng)商按我們制定的目標(biāo)價格進行降價，對無法達到我們目標(biāo)價位的外購件供應(yīng)商，采取重新尋找、選擇供應(yīng)商的方式開展降價工作；同時對部份技術(shù)力量較弱的供應(yīng)商開展主動幫扶工作，幫助對方優(yōu)化相關(guān)零件的制造加工工藝，從而達到降低成本的要求。
（3）積極推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化降成本措施，技術(shù)部組織相關(guān)技術(shù)人員對比國內(nèi)外其他轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，著重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等方面進行改進，其中PL01產(chǎn)品整體式箱體切換及安裝優(yōu)化可節(jié)約80元，大幅度降低產(chǎn)品成本。目前正在推進的LJ02油管接口結(jié)構(gòu)設(shè)計改進，每套產(chǎn)品可節(jié)約43元。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇15
按照年初下達的XX年全省稽察計劃及工作方案，我局認真組織開展稽察工作，至10月底，全省常規(guī)稽察的現(xiàn)場稽察工作已全面完成，目前已進入整改驗收階段。省、市兩級移民部門今年共對50個縣市區(qū)進行了稽察，查閱了各類移民資金賬簿、相關(guān)規(guī)劃計劃項目檔案資料，現(xiàn)場抽查了
將近700個重點移民村的移民項目，稽察金額約10億元。
一、主要做法
1.建立健全監(jiān)管機制。一是實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。省、市、縣三級移民部門高度重視稽察工作，專題召開黨組或者局務(wù)會議研究部署年度稽察工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分級負責(zé)，層層抓落實。二是健全和完善稽察工作機制。14個市州均成立了稽察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從縣市區(qū)抽調(diào)規(guī)劃計劃、工程項目、財務(wù)管理人員或聯(lián)合發(fā)改、財政、監(jiān)察、審計等部門組成稽察工作組，或聘請專業(yè)機構(gòu)專家參與稽察。三是在全省強力推行移民后期扶持政策“陽光行動”。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全面落實移民后扶政策，改善移民生活生產(chǎn)條件，要求移民資金、項目做到“縣上網(wǎng)、村上墻”，確保移民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。四是保障工作經(jīng)費。從專項補助經(jīng)費中安排專項費用，確�；旃ぷ黜樌_展。
2.強化監(jiān)督措施。在省局黨組的高度重視下，全省移民工作“稽察、審計、監(jiān)測評估、績效評價”四位一體的'監(jiān)督機制已逐步建成。XX年共完成了50個縣市區(qū)的稽察工作，有效保證了移民后期扶持政策兌現(xiàn)、項目落實和資金的安全運行。
二、稽察發(fā)現(xiàn)的主要問題
從稽察結(jié)果來看，全省移民資金使用管理和計劃項目管理總體情況較好。但在資金財務(wù)管理、資金支出使用和規(guī)劃計劃、項目管理上還存在著以下4個方面的問題：
1．計劃與規(guī)劃銜接不緊密。
規(guī)劃對計劃的指導(dǎo)作用不強，縣市區(qū)普遍存在年度計劃與規(guī)劃不相銜接或銜接不緊密的現(xiàn)象，
2.執(zhí)行縣級報帳制不規(guī)范。
我省90%的縣市區(qū)已全面實行縣級報賬制，但稽察中發(fā)現(xiàn)仍有個別縣市區(qū)未嚴格執(zhí)行縣級報帳制、或執(zhí)行縣級報帳制不到位。
3.未按規(guī)劃要求申報項目計劃。
個別縣市區(qū)存在未完全按照“十二五”規(guī)劃要求安排項目計劃資金。重點移民村資金沒有重點傾斜，個別非移民重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在無計劃安排項目資金的現(xiàn)象。
4.移民直補資金未按規(guī)定及時發(fā)放。
個別縣市區(qū)還存在移民直補資金發(fā)放不及時的現(xiàn)象。
三、對稽察發(fā)現(xiàn)問題的整改意見
對于稽察中發(fā)現(xiàn)的問題我局分別給有關(guān)縣市區(qū)下達了整改意見通知，要求縣市區(qū)限期整改。
1．嚴格執(zhí)行移民政策。及時兌現(xiàn)移民直補資金，杜絕移民資金用于非移民和非庫區(qū)。
2．加強規(guī)劃與計劃的銜接�？茖W(xué)編制移民后扶規(guī)劃，增強規(guī)劃的指導(dǎo)性，年度項目計劃應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃進行編制，加強規(guī)劃與計劃的銜接，盡量減少規(guī)劃外項目。
3．加強計劃管理。嚴格按下達的年度計劃執(zhí)行，如確需調(diào)整變更計劃，必須經(jīng)原程序報批后組織實施。對已變更實施的項目應(yīng)補充相關(guān)報批手續(xù)。
4．規(guī)范項目管理。加強項目前期工作，按項目限額審批權(quán)限要求，完善項目設(shè)計報告以及相關(guān)審批手續(xù)；建立項目管理臺賬，規(guī)范項目合同管理，并按要求補充相關(guān)資料。
5．加強資金財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行縣級報賬制，完善內(nèi)控制度，規(guī)范資金撥付程序，嚴格控制現(xiàn)金支付，認真審核財務(wù)報賬資料，杜絕白條報帳支付現(xiàn)象，對手續(xù)不完善、資料不齊等情形，應(yīng)及時補充和完善。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇16
回顧11年10月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，本月主要做了以下幾方面的工作：
1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到最大化！（開會時已公布）
2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數(shù)為：3731。0萬；而出貨數(shù)僅有2815。0萬）。
3、嚴把質(zhì)量關(guān)
每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長對自己所負責(zé)部門及工序，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。（車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責(zé)任感）
4、安全生產(chǎn)
嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的`安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
5、學(xué)習(xí)、提高
在車間領(lǐng)導(dǎo)，班長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。（根據(jù)10月份的培訓(xùn)計劃有步驟地去進行）
6、通過人員精減來降低制造成本
先從品質(zhì)部進行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）
11月份的工作計劃
11月份到了，在已開始新的一個月工作時，我們首先展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中；為了能夠順利度過此難關(guān)，車間將本著
1、根據(jù)總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況，進行有計劃的生產(chǎn)，盡可能只做夠安全庫存量即可；
2、在有計劃生產(chǎn)的同時把人員的能力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時間上，分工上，都要適度重新大調(diào)整（用人的準(zhǔn)則是少而精）；
3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質(zhì)目標(biāo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成11月份的各項工作任務(wù)：
一、先把制程中的不良品全部進行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認ok后才可正常流傳。（再生料人員安排一個人進行處理）
二、設(shè)備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行，然后再每臺機進行（多的人員跟相關(guān)機修一起進行），最后部門主管要進行確認，
從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做）
四、公司為能順利地通過12月份的外審工作，必須先做好11月份的內(nèi)審工作；
員工要進行大力的培訓(xùn)，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進行考核�。ㄆ洫劷饘⒏鶕�(jù)其相關(guān)考核去綜合評定）五、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文
明生產(chǎn)再上一個臺階；為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻。
六、集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
七、努力完成公司下達的臨時性的任務(wù)。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇17
一、目的
為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務(wù)實高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團結(jié)協(xié)作，特制定本制度。
二、匯報原則
工作匯報堅持“逐級匯報”制。即員工向本部門負責(zé)人進行匯報，部門負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報。特別重大事件需越級匯報總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報。
三、匯報內(nèi)容
匯報內(nèi)容主要是自己職能工作的進展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作完成情況；各單位目標(biāo)實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內(nèi)容。匯報分四類：
�。ㄒ唬┕ぷ魅請�
員工《工作日報》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。部門負責(zé)人每天須對員工的'《工作日報》進行批復(fù)評閱。
（二）每周周報
員工《每周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計劃下周的工作。并向部門負責(zé)人進行匯報；部門負責(zé)人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報。
�。ㄈ┎块T周會
�。ㄋ模┲苯酉蚩偨�(jīng)理匯報
四、工作匯報的處理
�。ㄒ唬┤請蟆⒅軋筇幚恚翰块T負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時反應(yīng)，對次日、下周工作計劃中不完善之處，加以補充。若未及時批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。
（二）周會處理：
五、提交工作匯報的要求
�。ㄒ唬�、各員工的《工作日志》應(yīng)于當(dāng)天17：30前提交；《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補交。
�。ǘ⒐ぷ鲄R報的內(nèi)容必須清楚、有條理；對每項工作的完成情況有清晰說明。
（三）、各個部門的《工作日志》、《每周工作小結(jié)》凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇18
鎮(zhèn)位于XX縣西北部，全鎮(zhèn)總面積82.3平方公里，轄9個村(社區(qū))，總?cè)丝?.75萬，29個基層黨組織（總支8個，支部21個），1087名黨員。2011年先后被授予安徽省文明鎮(zhèn)、國家文明村鎮(zhèn)和安徽省省級生態(tài)鎮(zhèn)稱號。2011年6月，縣委授予“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委稱號。
近年來，我鎮(zhèn)在“三級聯(lián)創(chuàng)”工作中，緊緊圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以創(chuàng)建“五個好”黨委和“五個好”村黨組織為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層黨委戰(zhàn)斗堡壘作用，著力注重理清發(fā)展思路，形成促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展良好格局。圍繞“打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、促進新發(fā)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)，大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)，生態(tài)大鎮(zhèn)，邊貿(mào)重鎮(zhèn)，誠信立鎮(zhèn)”四輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、抓班子、帶隊伍，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)
完善的制度是組織建設(shè)的必要保障。新發(fā)鎮(zhèn)先后建立落實了首問接待、限時辦結(jié)、黨委例會、民主生活會、鎮(zhèn)村黨員干部隊伍建設(shè)等一系列規(guī)章制度，形成了靠制度管理人、靠制度約束人、靠制度激勵人的管理機制。特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，鎮(zhèn)黨委把每周一上午作為領(lǐng)導(dǎo)班子例會日，主要傳達貫徹上級決策部署、匯報上周工作開展情況、研究制定重大決策事項、開展批評與自我批評。這一制度常年堅持，提高了鎮(zhèn)黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。
二、抓黨員、強組織，提升黨建水平
黨員是開展黨組織活動的對象和主體，是農(nóng)村黨的建設(shè)一項基礎(chǔ)性工作，大力發(fā)展農(nóng)村新黨員，不斷壯大農(nóng)村黨員隊伍，讓更多黨員發(fā)揮先鋒模范作用，既是黨在農(nóng)村基層組織工作的要求，也是鎮(zhèn)黨委的目標(biāo)任務(wù)。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴把發(fā)展程序、開展組織談話，規(guī)范發(fā)展材料，確保發(fā)展質(zhì)量，特別注重發(fā)展年輕黨員、發(fā)展女黨員、發(fā)展農(nóng)村致富能手黨員工作，兩年來，新發(fā)展黨員52名，黨員按期轉(zhuǎn)正56名，全面完成年度發(fā)展計劃。
鎮(zhèn)黨委對流動黨員也尤為關(guān)注，切實加強對他們的管理與服務(wù)。2010年7月，我鎮(zhèn)設(shè)立了服務(wù)流動黨員工作站，發(fā)放服務(wù)黨員工作站聯(lián)系卡片，及時解答流動黨員咨詢相關(guān)問題，定期傳達黨的方針政策及相關(guān)文件精神，使他們感受到組織的溫暖，對組織充滿信心，在外有所成就的黨員也積極回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多的人致富。
在村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)中鎮(zhèn)黨委主要做好以下三方面工作：一是通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，加強村（社區(qū)）干部素質(zhì)的培養(yǎng)，利用“春訓(xùn)”、農(nóng)村黨員“主題教育活動”，切實加強對鎮(zhèn)村干部的教育培訓(xùn)；二是實現(xiàn)一村一名大學(xué)生的目標(biāo)，提高村（社區(qū)）班子整體素質(zhì)；三是建立獎懲并重，以獎代罰等有效獎懲機制，進一步提高村（社區(qū)）干部的待遇，激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。作為美好鄉(xiāng)村建設(shè)排頭兵，新發(fā)鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部隊伍在農(nóng)村黨組織建設(shè)中發(fā)揮了中流砥柱的作用，組織建設(shè)得到有效保證。
三、樹標(biāo)兵、推示范，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟
“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”，新發(fā)鎮(zhèn)著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資力度，建立和完善了一系列發(fā)展工業(yè)和招商引資的保障體制和激勵機制，一批批招資企業(yè)如雨后春筍般在豐饒的新發(fā)土地上生根、開花、結(jié)果。
2012年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.7億元，社會固定資產(chǎn)投資5.93億元，財政總收入實現(xiàn)1.3億元，全年完成預(yù)算支出5千萬元，農(nóng)民人均純收入突破8500元。全年獲審批項目30個，項目資金1934.5萬元，完成項目投資2214.7萬元。全年招商引資新簽約項目21個，其中，億元以上項目7個，協(xié)議引進資金18.49億元，實際到位資金9.4億元。新開工項目9個，竣工投產(chǎn)9個。成功嫁接新項目3個。超額完成10億元招商引資任務(wù)。榮獲全縣招商引資考核第二名。
“農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安”。新發(fā)鎮(zhèn)采取調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進行土地整治、實行土地轉(zhuǎn)包、興修水利等措施，實現(xiàn)了糧食豐產(chǎn)豐收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民收入不斷增長，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入從2010年的5500元增加到2012年的8500元。
四、夯基礎(chǔ)、聚合力，建設(shè)美好新新發(fā)
按照“重視程度高、資金保障好、基礎(chǔ)工作實、宣傳氛圍濃、實施成效大”總體要求，完成“一事一議”財政獎補試點項目15個，總投資為309.1萬元。改善了群眾生產(chǎn)生活條件。新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險超額完成。建立健全農(nóng)村居民最低生活保障機制，完成投資450萬元的敬老院改擴建工程，集中供養(yǎng)率達98%。壩頭橋?qū)崿F(xiàn)改造通車。開展就業(yè)培訓(xùn)11場次，培訓(xùn)人數(shù)261人次，崗位技能提升培訓(xùn)733人次，農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)300人次。政策性農(nóng)業(yè)保險投保戶數(shù)7121戶，投保面積46120.77畝。完成沼氣工程項目40個。圓滿完成全年民生工程任務(wù)，成功創(chuàng)建民生工程示范鎮(zhèn)。
五、定規(guī)劃、抓整治，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境
修編了集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，成立了新發(fā)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊，開展了商貿(mào)、交通、衛(wèi)生專項整治。推進美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè)。按照五星級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出“村企共建”模式，發(fā)揮村民理事會的積極性和廣大群眾的主動參與性�？偼顿Y850萬元東堰頭美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè)順利通過驗收。全面完成廟頭、東堰頭、莊村三個村莊整治點的整治工作。完成危房改造113戶。農(nóng)村清潔工作做到“兩全四到位”。深入開展農(nóng)村清潔工程垃圾處理全覆蓋“突擊月”活動。投入300余萬元新建垃圾焚燒爐1座，日處理能力60噸和40噸的太陽能微動力污水處理設(shè)施各1座，垃圾池55個，配備保潔員136名，垃圾桶1300余個，環(huán)衛(wèi)保潔車140輛。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作扎實推進。榮獲全縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)考核第一名，農(nóng)村清潔工程考核第二名。
“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”。在“三級聯(lián)創(chuàng)”過程中，我們始終用創(chuàng)一流工作業(yè)績、獲群眾滿意評價檢驗著黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加快新發(fā)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展是時代賦予鎮(zhèn)黨委的'光榮使命，今后，我們將認真學(xué)習(xí)十八大、十七屆五中、六中、七中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，振奮精神，搶抓機遇，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)和諧、美麗、富饒的新新發(fā)而努力奮斗。
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的總體安排，圍繞“挖塘堰、強基礎(chǔ)、惠民生”的活動主題,沉湖鎮(zhèn)三萬”活動各項工作有序推進。
一、切實摸清底數(shù)
鎮(zhèn)駐村工作組入村后首先與村組干部和群眾代表們進行座談，采取召開支委會、黨員會、村民代表會等形式圍繞村級發(fā)展、水利建設(shè)等突出問題。重點摸清了三個方面的底數(shù)。一是灌溉設(shè)施、二是溝渠狀況、三是整治項目。以及承包情況、使用狀況、排灌現(xiàn)狀，為村確定整治項目打下了良好基礎(chǔ)。
二、宣講水利政策
為充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)田水利建設(shè)的積極性，依據(jù)2011年中央1號文件和省委1號和省委1號文件以及中央水利工作會議、全省水利工作會議的精神，挨村召開由村組干部、黨員代表、群眾代表參加的政策宣講會。結(jié)合農(nóng)村小型水利整治財政“以獎代補”政策，落實了整治項目資金，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性、主動性。
三、完成情況
鎮(zhèn)政府整合資金，全鎮(zhèn)各村采取“一事一議”、部門幫扶、財政獎補、社會捐助等多種形式籌集資金310多萬元，疏挖塘堰2口，疏洗村級渠道38條，長度64.55公里，完成土方52萬方，基本上做到了“三萬”活動全覆蓋。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇19
科技的真意，從來都不在于觀賞或膜拜，而在于引領(lǐng)生活。身為當(dāng)代精英主流座駕，新一代C5，執(zhí)著于全方位的移動舒適科技，轉(zhuǎn)化為隨時可感可觸的心動駕乘感受。7月以來，我緊緊圍繞以“微笑服務(wù)”為中心，開展C5銷售工作，確保了本月C5銷售工作任務(wù)的圓滿完成�，F(xiàn)將7月銷售C5工作匯報如下：
一、好的做法：
一是嚴格落實銷售管理制度。嚴格落實了東風(fēng)雪鐵龍各項管理制度，特別是在夏季屬于生意淡季情況下，根據(jù)不同的客戶特點安排調(diào)整好接待工作，無能客戶是否滿意，始終做到“微笑服務(wù)”保證客戶對東風(fēng)雪鐵龍服務(wù)的滿意度。
二是思想態(tài)度端正，把思想始終與公司管理保持一致，樹牢正確的理想信念。從思想上我始終告誡自己：一定要認真地對待上級和客戶交給的各項要求，盡自己最大努力把它完成好，把完成工作當(dāng)做自己的責(zé)任，把完成好工作當(dāng)做對自己的鍛煉，把完成好的工作當(dāng)成對自己的獎勵。不管是什么要求，都要站在公司上級的角度去認識，站在全局的高度去理解，不聽從他人慫恿，工作的`得失利害必須從是否有利于公司發(fā)展建設(shè)的角度去考量。
三是工作中講究方式方法，妥善處理與客戶和同事之間的矛盾
工作中把事情想細致，辦具體，求實效。把公司安排的各項任務(wù)認真地考慮，提前對工作中可能出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)請示。在工作進展過程中，盡量把細節(jié)做好，力求取得最好的效果。
在日常工作中，難免因工作而與同事鬧矛盾，這就要求我正確對待。首先要看到我們是一個集體，自己一定不能頭腦發(fā)熱亂了陣腳。其次同事關(guān)系是公司內(nèi)部關(guān)系的重要組成部分，同事之間關(guān)系處理不好，不僅影響團結(jié)，還有可能釀成許多不必要的麻煩。再次，要正確面對矛盾，不回避問題，發(fā)生矛盾的因素很多，但只要我們保持頭腦清醒，多從自身找原因，就一定能處理好。
二、存在不足：
1、作為一名銷售員工作中方法還不夠靈活，各方面的能力素質(zhì)有待提高。許多細節(jié)存在著只求過得去不求過得硬的錯誤思想。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)不是很高，許多衛(wèi)生死角打掃不夠徹底。
3、模范帶頭作用發(fā)揮不夠明顯，作為一名銷售員不能做到事事想在前，做在前。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇20
我處婦聯(lián)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，在基層婦代會、婦委會和廣大婦女的大力支持下，我處婦聯(lián)工作取得了一定的成績，但也有不足的方面，下面就我處上半年婦聯(lián)工作開展情況作如下總結(jié):
一、基本情況:
我處下轄8個村委會,8個婦代會,4個婦委會,9個黨支部,全處耕地面積有1.5萬畝,總?cè)藬?shù)(常住人口)6292人,總戶數(shù)2074戶,其中婦女(18-60歲)1734人,少數(shù)民族婦女414人,(0-14歲)兒童1194人,其中女童583人,流動人口16000人,其中流動婦女(18-60歲)5371人.全處共有黨員211名,其中女黨員45名,全處入黨積極分子109名,其中婦女入黨積極分子38人,三八紅旗手78名,五好文明家庭168戶,十星級文明戶669戶,女致富能手,種養(yǎng)殖戶36名.
今年我處工作重點主要以圍繞城市擴容,狠抓二,三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,圍繞BBB市"城在田中,田在城中的城市經(jīng)營理念,大力發(fā)展生態(tài)高效,旅游觀光農(nóng)業(yè)和高效精品農(nóng)業(yè),使一產(chǎn)與三產(chǎn)緊密的結(jié)合起來,大力發(fā)展畜牧業(yè),使畜牧業(yè)成為農(nóng)民增收的重要途徑.
二、主要作法:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,保證了婦聯(lián)工作健康有序的發(fā)展
我處黨工委非常重視婦聯(lián)工作,主要表現(xiàn)在:第一,年初在召開我處黨工委,辦事處工作會議上,辦事處黨工委書記沙晶鈺與各村黨支部書記簽訂了；第二,今年辦事處在制定十五發(fā)展規(guī)化時,將婦聯(lián)工作做為一項主要內(nèi)容納入十五規(guī)化.第三,年初辦事處在召開雙文明總結(jié)表彰會時,將婦聯(lián)工作作一項單項表彰，在慶"三八"時又分類進行表彰,獎勵.第四,我處婦聯(lián)在3月1日召開慶三八總結(jié)表彰大會時,我處的全體領(lǐng)導(dǎo)親臨會場參加會議.黨工委書記沙晶鈺在大會上作了總結(jié)講話.
(二)大力開展宣傳教育活動,加大廣大農(nóng)村婦女的培訓(xùn)力度.
豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,是提高廣大農(nóng)村婦女學(xué)習(xí)新知識,接受新年事物,開闊眼界,解放思想的最有效途徑。在慶三八活動期間我處婦聯(lián)結(jié)合公民道德建設(shè)月活動開展了五好文明家庭,三八紅旗手,致富女能手,優(yōu)秀女黨員,優(yōu)秀母親巾幗婦女
標(biāo)兵.婦女工作先進集體,黨建帶婦建工作先進集體,三學(xué)三比競賽活動先進集體的評選活動及首屆時裝表演賽活動,歌舞表演賽活動.舉辦了市民教育培訓(xùn)班,開展科技之冬科普活動等形式.以此豐富了廣大農(nóng)村婦女的精神文化生活,提高了廣大農(nóng)村婦女的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮了典型示范帶動作用有利的促進我處兩個文明建設(shè)的.協(xié)調(diào)發(fā)展;在反邪教警示教育月活動中,加強對廣大婦女的警示教育培訓(xùn),通過舉辦培訓(xùn)班,發(fā)放宣傳材料,觀看畫面,走訪群眾,播放警示教育電教片等形式進行對婦女的警示教育,使她們認清了邪教的本質(zhì),崇上科學(xué),關(guān)愛家庭珍惜生命,熱愛祖國,保障了社會穩(wěn)定.在民族團結(jié)教育月活動和科普宣傳月活動期間,處婦聯(lián)積極與相關(guān)部門配合,在亞中商城門樓前開展了第23個民族團結(jié)萬人游園活動,本次活動處婦聯(lián)編印了婦女兒童宣傳材料10種,3萬份主要內(nèi)容有《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《馬克思主義》,《學(xué)習(xí)貫徹中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《家庭優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教的宣傳(6-12)歲》、《科普知識》、《勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)政策》、《健康教育》。從而增強了廣大農(nóng)村婦女法律法規(guī)意識和科技意識.在各種宣傳,教育活動中,評選出了15名優(yōu)秀女黨員,五好文明家庭,三八紅旗手,致富女能手,優(yōu)秀母親巾幗女標(biāo)兵，3名先進集體,舉辦了各類培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)婦女1700人,培訓(xùn)率達85%以上,發(fā)放了各種宣傳材料3萬余份.
(三)積極組織婦女參與經(jīng)濟建設(shè)
今年我處經(jīng)濟工作重點就是圍繞城市擴容,大力發(fā)展二,三產(chǎn)業(yè),生態(tài)高效旅游觀光農(nóng)業(yè)和高效精品農(nóng)業(yè),大力發(fā)展畜牧業(yè)等。我處婦聯(lián)根據(jù)處黨工委經(jīng)濟工作重點,積極組織婦女參與經(jīng)濟建設(shè).第一在"科技之冬"科普活動期間積極組織廣大農(nóng)村婦女開展"三學(xué)三比"活動,大力普及農(nóng)村婦女學(xué)科技,用科技的意識,如請來實踐經(jīng)驗,理論經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,為她們講解棉病蟲防治,葡萄樹的修剪,牲畜5號病的防治,綠色蔬菜的種植,奶牛的飼養(yǎng)管理等科技知識,使每個村每個勞動力婦女掌握了1-2門農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù).第二開展"巾幗科技致富工程"培養(yǎng)了20多名適應(yīng)時代發(fā)展需要的農(nóng)村婦女科技致富帶頭人,樹立了依靠科技增收致富的先進典型,建立了2個科技示范基地,即小三四工一村的羅菊香桃子種植示范基地,小三四工二村的張?zhí)枠s,羅小平,羅小榮養(yǎng)雞示范基地,六工廟村的劉玉桂養(yǎng)牛示范基地。第三開展了"手拉手結(jié)對子"扶貧濟困工作.今年處婦聯(lián)計劃幫助2名困難戶實現(xiàn)解困,主要采用政策扶持,技術(shù)引導(dǎo)服務(wù),資金幫助,捐助,勞動幫助等形式解困.第四,認真抓好農(nóng)村婦女富余勞動力轉(zhuǎn)移工作.今年處婦聯(lián)對我處農(nóng)村婦女富余勞動力轉(zhuǎn)移采取摸底調(diào)查.全處有農(nóng)村婦女富余勞動力595人,通過請專家教授和能手來指導(dǎo)授課,及時提供招聘信息等形式轉(zhuǎn)移了富余勞動力婦女261人，其中自謀258人，集體組織3人，長期轉(zhuǎn)移231人，季節(jié)性轉(zhuǎn)移30人，本縣市轉(zhuǎn)移248人，州外轉(zhuǎn)移9人。她們主要從事二,三產(chǎn)業(yè),最后的年收入達6萬元，最低的年收入達5000元。通過農(nóng)村婦女富余勞動力轉(zhuǎn)移工作,對我處經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民的增收,社會的穩(wěn)定起到了積極的推動作用。第五、通過引進科技含量高的項目，如食用菌（雞腿菇、袖珍菇）正在做試驗示范。
(四)維權(quán)工作。
為了全面推進婦聯(lián)的維權(quán)工作。處婦聯(lián)結(jié)合"四五"普法，利用"三八"維權(quán)周、科普宣傳月、民族團結(jié)教育月等活動載體和各種形式面向社會、面向婦女大力加強普法宣傳教育，積極開展送法下村，同時在八工一村上訪最高村設(shè)立"投訴箱"，在處司法所設(shè)立投訴站，及時處理婦女群眾來信來訪，進一步強化了廣大婦女群眾的法制觀念。增強了全社會依法維護婦女合法權(quán)益的自覺意識，提高了廣大婦女依法維護自己的合法權(quán)益的素質(zhì)和能力。截止目前舉辦法律培訓(xùn)8場，培訓(xùn)婦女650人，下發(fā)法律宣傳材料3種（婦女法、婚姻法、勞動法）9000份。
�。ㄎ澹⿱D兒工委及少兒工作。
第一、根據(jù)昌市政婦兒
工委字(2005)02號即：關(guān)于印發(fā)《BBB市婦女發(fā)展規(guī)劃（2001-2010年）》、《BBB市兒童發(fā)展規(guī)劃（2001-2010年）目標(biāo)責(zé)任書的通知》及昌市政婦兒工委字(2005)03號，即《關(guān)于確定貫徹實施BBB市婦女發(fā)展規(guī)劃(2001-2010年)》、《BBB市兒童發(fā)展規(guī)劃(2001-2010)示范點的通知》要求,結(jié)合我處婦女兒童工作的實際,首先成立了AAA街道婦女兒童工作委員會,同時制定出了婦女兒童工作委員會工作規(guī)則及會議制度及2005年婦女兒童工作要點，為了進一步明確任務(wù),落實責(zé)任,推動BBB市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的貫徹實施,我處婦兒工委制定出了婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(2001-2010年)目標(biāo)責(zé)任書,并將任務(wù)和職責(zé)分解到部門人頭上,保證了此項工作的順利開展。
第二、今年在慶“六一”活動期間處婦聯(lián)開展了向獨生子女慰問活動，向每個獨生子女發(fā)放了60元的慰問金和獨生子女費共計3000元，同時為了向基層兒童辦實事，辦好事向貧困兒童、殘疾兒童獻愛心送溫暖活動，慰問了5名貧困殘疾兒童，為她們購買了學(xué)習(xí)用品。處婦聯(lián)為了迎接市婦聯(lián)組織的慶“六一”詩與歌表演賽活動精心準(zhǔn)備選送了兩個精品節(jié)目，參加市上的表演賽活動。各村婦代會在慶"六一"期間也開展了形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的活動。如八工一村小星星幼兒園在龍源超市門前為廣大群眾表演了豐富多彩的少兒節(jié)目，少兒運動會賽跑、小兔跳等。中溝一村黨支部、婦代會與所在村小學(xué)開展了慶“六一”趣味運動會，而且村婦代會還給學(xué)校贊助了500元。小三四工二村育苗幼兒園也開展了慶“六一”活動，村黨支部、婦代會給170名小朋友發(fā)放紀念品，并且還贊助了500元。SSS一村在慶“六一”期間給獨生子女發(fā)放了獨生子女（57人）保健費3420元，并開展了豐富多彩的文藝活動。六工廟村在慶“六一”期間慰問了56個獨生子女家庭，發(fā)放了1500余元，同時還利用村廣播宣傳了《BBB市兒童發(fā)展規(guī)劃》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪》等知識，增強了兒童的法律意識。中溝二村婦代會與轄區(qū)學(xué)校開展了慶“六一”文藝活動。
第三、在加強未成年人思想道德建設(shè)方面，今年我處根據(jù)市婦聯(lián)去年下發(fā)的《關(guān)于加強和改進未成年思想道德建設(shè)工作的安排意見》文件精神要求，結(jié)合我處實際，我們以慶“三八”活動為契機，通過推薦出8名優(yōu)秀母親進行座談，1名最佳優(yōu)秀母親進行表彰。同時向市婦聯(lián)推薦了2名優(yōu)秀母親。以慶“六一”為契機。通過村廣播大力宣傳《婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪》等知識，增強了兒童的法律意識。
�。⿱D聯(lián)自身建設(shè)。
第一、建立健全各項規(guī)章制度及工作職責(zé)。年初處婦聯(lián)利用基層組織建設(shè)暨“科技之冬”培訓(xùn)活動對新當(dāng)選的婦代會主任進行了綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，對新的一屆婦代會根據(jù)實際制定出了處婦聯(lián)、村婦代會工作任務(wù)職責(zé)制度、處婦聯(lián)學(xué)習(xí)計劃、處婦聯(lián)例會制度、村婦代會學(xué)習(xí)制度、材料表格上報制度，處婦聯(lián)目標(biāo)管理工作檢查評比制度，并付諸實施。第二、認真重視發(fā)展女黨員工作，我處黨工委非常重視對女黨員的培養(yǎng)。通過對女入黨積極分子的培養(yǎng)，今年在慶“七一”前轉(zhuǎn)正了3名、納新了5名。第三、認真抓好婦女人才的推優(yōu)工作。今年在去年42名的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好推優(yōu)工作，計劃今年推優(yōu)8名，此項工作正在進行中。第四、認真抓好黨建帶婦建工作。為了加強黨建帶婦建工作力度，總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗及存在的問題，處黨工委研究決定在6月15日前召開黨建帶婦建工作現(xiàn)場會，并下發(fā)了通知，以此來推動黨建帶婦建工作。但由于我處主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，此會準(zhǔn)備在6月25日左右召開。第五、為了培養(yǎng)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型的婦女干部，提高她們的理論水平和業(yè)務(wù)能力，處婦聯(lián)利用每個月14日的婦聯(lián)工作例會，組織各村婦干理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)記錄都在1500字的學(xué)習(xí)筆記。做為全年婦聯(lián)工作考核的依據(jù)。第六、按照有掛牌、有版面、有制度、有檔案，抓好處村婦女陣地建設(shè)，陣地建設(shè)達到了100%。第七、充分發(fā)揮我處BBB市第五屆婦代會代表的作用。我處有5名昌市婦代會代表，處婦聯(lián)根據(jù)市婦代會會議精神及代表執(zhí)行職務(wù)手冊，積極組織她們認真履行婦代會代表的職責(zé)和義務(wù)，并將履行的情況填寫在手冊上。
�。ㄆ撸┪淖植牧仙蠄螅帇D聯(lián)能按照市婦聯(lián)的要求及時上報各種材料和報表。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇21
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到XXXx公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié)。
一、來XXX公司成就一番事業(yè)
XXX公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。
XXXx公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為XXXx的一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的`工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在XXX公司成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《XXX中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫RO、UF、MF、NF，什么叫BBT膜式、MBR技術(shù)、膜技術(shù)、KDF是什么。雖然，自已遠遠談不上什么專家、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學(xué)
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾�？晌覍W(xué)到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2、廣泛收集資料
我這個人有個習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。
3、虛心向大家學(xué)習(xí)
這二個月我經(jīng)常向XXX公司的員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我來XXX公司早就是我的老師，三人行必有我?guī)�，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我的老師，能學(xué)一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經(jīng)驗。
4、從書和雜志汲取營養(yǎng)
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5、電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑
每天下班回家看電視時，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關(guān)心。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇22
20XX年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，切實貫徹環(huán)�；緡撸J真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)�！钡拇缶钟^，全面開展環(huán)保工作，建設(shè)美麗岑陽，有力的促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進我鎮(zhèn)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下；
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。
我鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實現(xiàn)，成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負責(zé)人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。
二、加大宣傳，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鎮(zhèn)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標(biāo)語20幅，對環(huán)保知識進行宣傳。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標(biāo)語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標(biāo)語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次。
三、齊抓共管，加強目標(biāo)管理。在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處，各項工作有序展開。
�。ㄒ唬⿲酗嬘盟催M行保護，繼續(xù)鞏固“省級生態(tài)鎮(zhèn)”成果，將農(nóng)村衛(wèi)生保潔經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作經(jīng)費，鎮(zhèn)垃圾集中焚燒中心全年正常運轉(zhuǎn)。集鎮(zhèn)自來水統(tǒng)一供水實現(xiàn)了全覆蓋。
（二）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。按照年初縣環(huán)保局下達的目標(biāo)責(zé)任書要求，在全鎮(zhèn)廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。
�。ㄈ┌凑湛h環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的上訪事件。
1、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的`整治；加強對我鎮(zhèn)內(nèi)的岑港河、鋪前河的治理，加強監(jiān)管力度，嚴格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設(shè)項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。
2、大力開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實情況進行督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責(zé)制，實行主要負責(zé)人親自抓、負總責(zé)，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
3、落實環(huán)保第一審批權(quán)，入園和轄區(qū)內(nèi)新上項目環(huán)評率達到100%；轄區(qū)內(nèi)無違反國家產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)。
�。ㄋ模┦羌哟罅舜蚍侵芜`巡查打擊力度。今年，由于煤矸石價格成倍增長，加上煤矸石、露天煤盜采投資不高、利潤豐厚。我鎮(zhèn)一些不法分子（特別是去年曾經(jīng)被經(jīng)濟處罰的對象）又開始實施盜采煤矸石、露天煤，造成了鎮(zhèn)內(nèi)的私采濫挖現(xiàn)象日趨嚴重，特別是在蔡塢村境內(nèi)的陰排和高升堂山上，去年進行打擊過的剝山皮挖煤矸石的非法行為又死灰復(fù)燃，非法盜采煤矸石現(xiàn)象非常猖獗，山林植被嚴重破壞，造成水土流失，環(huán)境破壞嚴重。為了制止這種盜采亂象，鎮(zhèn)政府采取設(shè)立了警示牌，張貼通告等多種措施進行宣傳，并按山場明確鎮(zhèn)村干部包片巡查，組織人員到現(xiàn)場制止。今年，我鎮(zhèn)配合縣國土部門扣留了進行非法開采的大型機械5臺，有效地打擊了非法開采現(xiàn)象。今年
我鎮(zhèn)還配合縣有關(guān)部門，對兩家未取得合法生產(chǎn)許可的建筑材料廠進行了關(guān)停。
一年來，我鎮(zhèn)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，一是個別企業(yè)負責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是規(guī)章制度的落實不到位；四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。有待今后工作中加以解決。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇23
20XX年集團安環(huán)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進�！钡沫h(huán)境保護方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實企業(yè)主體責(zé)任活動年”、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以加強教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎(chǔ)，推動安環(huán)管理能力進一步提高，安環(huán)工作有了明顯進步，各項指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項目建設(shè)情況
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷事故XX起，輕傷人數(shù)XX人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較2014年同期輕傷XXX人下降XXX，2014年初制定的輕傷指標(biāo)為XX人，輕傷XX人占全年控制指標(biāo)的XXX%。二是安環(huán)項目有序推進，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環(huán)部申請負責(zé)的XXXX有限公司計量器具檢測站于2014年6月9日經(jīng)XX縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測壓力表586塊。101工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn)。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強化責(zé)任
為進一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識，強化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度13份，簽訂《2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《2014年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《2014年環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
2、加強教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實做好這項工作，集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，在XXXX等重點生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識，加強安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責(zé)任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達4000多人次。加強新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對我公司危化和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高，同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。
3、落實企業(yè)主體責(zé)任
開展“落實企業(yè)主體責(zé)任年”活動，是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是2014年安全生產(chǎn)工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責(zé)人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓(xùn)落實到位、基礎(chǔ)管理落實到位、應(yīng)急救援落實到位。完善建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，環(huán)保三同時手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險物品的危險化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作，本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類隱患排查和整改工作，上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96、5%。（有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。）
5、加強隊伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，加強安環(huán)隊伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強化安環(huán)隊伍自身建設(shè)，集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風(fēng)險控制及評價、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實操考試，安環(huán)員定級等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進，責(zé)任主體進一步落實。
三、存在的問題
�。�1）有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深，認識不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé)，危險因素辨識、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時也提醒大家在我們XXXX集團公司，每個生產(chǎn)單位的第一負責(zé)人和管理團隊就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。
�。�2）職工流動性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高�，F(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
�。�3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項目管理不規(guī)范，未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度，環(huán)評報告、安全設(shè)計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規(guī)定進行評審，不安要求收集資料。導(dǎo)致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù)，進行非法生產(chǎn)。一些項目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護，即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進行三同時就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負刑事責(zé)任。
�。�4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為XXXXX生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團隊，根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險源辨識、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的`提拔、晉級機制，激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
四、下一步工作計劃
（1）繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實施風(fēng)險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng)，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責(zé)任，不走過場，不留盲區(qū)死角、不留后患。
（2）繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理，加強企業(yè)“三崗”即：主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達到100%。
（3）繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴厲打擊“違章指揮”、“違規(guī)作業(yè)”、“違反勞動紀律”的“三違”行為。嚴格特殊作業(yè)票證管理和5S監(jiān)督，規(guī)范崗位操作，真正體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理方針。
（4）繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，使一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內(nèi)，按要求、按規(guī)程進行，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，建立企業(yè)防范風(fēng)險的長效機制。
同志們，隨著下半年公司建設(shè)項目的開工和竣工項目的投產(chǎn)，全公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。各生產(chǎn)單位主要負責(zé)人，都是企業(yè)主體責(zé)任人，要充分認識到安環(huán)工作的重要性、艱巨性和長期性；，要正視現(xiàn)實，加倍努力，以對社會負責(zé)、對公司負責(zé)、對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對生命負責(zé)的態(tài)度抓好工作，抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。讓我們以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，堅守職責(zé)，扎實工作，采取強有力的措施，有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo)。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇24
XX年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好XX年各種財務(wù)報表，并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、其他工作：
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、本年度工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的`操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺校隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的�；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學(xué)習(xí)，也是唯一的途徑。綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oo九年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇25
從年月21日市局黨組確定籌建酒店至月日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說是時間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點，夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃；研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表，逐日抓落實，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里，會同機關(guān)監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求，對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品，嚴格按照規(guī)定實行招標(biāo)采購，并組織人員及時組織到位。
三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認真作了以下工作：
1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳，盡可能讓更多的`人知道開來大酒店的招聘事宜；
2.成立招聘工作小組，認真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關(guān)；
3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進入；
4.對新近招聘的人員進行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。
5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天，共招聘培訓(xùn)各類員工110余人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇26
寫報告是機關(guān)工作人員的基本功。國家土地督察工作具有實踐性和分散性的特點，寫好督察工作報告更是我們每一位督察工作人員最基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)之一。要想寫出高質(zhì)量的報告，需要有扎實的理論功底和長期的實踐積累，同時也需要掌握一些方式方法。這里，結(jié)合督察工作特點，簡要談?wù)劧讲旃ぷ鲌蟾娴幕疽蠛蛶追N主要報告的寫法，與大家交流。
一、督察工作報告的基本要求
督察工作報告是督察公文的一種，適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、答復(fù)詢問、提出意見或者建議，屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。概括而言，撰寫督察工作報告有以下要求：
�。ㄒ唬┦聦嵡宄o論是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況還是答復(fù)詢問、提出建議，都是建立在“事實”的基礎(chǔ)之上，因此，深入調(diào)查、摸清實情，掌握豐富、翔實、確鑿、準(zhǔn)確的第一手材料，是完成高質(zhì)量、高水平督察工作報告的前提保證。許多人文字水平和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都不差，但一提筆寫報告，就感覺無從下手，或顧慮重重，這實際上是情況不明導(dǎo)致缺乏信心的表現(xiàn)。在某種意義上說，督察工作報告不是“寫”出來的，而是“查”出來的，不深入調(diào)查是絕對寫不出好報告的。
（二）分析透徹。對于調(diào)查獲得的大量直接和間接材料，要做認真細致的分析研究，也就是進行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的客觀分析和理性探究工作，揭示出事物的本來面目和內(nèi)在規(guī)律性，得出正確的結(jié)論。切忌不加分析地堆砌材料。要透過現(xiàn)象洞察事物的本質(zhì)并非易事，需要大量的知識積累，需要熟悉實際情況，也需要求真務(wù)實、追求真理的精神。
�。ㄈ┙Y(jié)構(gòu)合理。結(jié)構(gòu)是報告的外在表現(xiàn)形式，形式服務(wù)于內(nèi)容，好的形式會使內(nèi)容得到充分、恰當(dāng)?shù)谋磉_。文字大師總是駕御文章結(jié)構(gòu)的高手。報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。標(biāo)題格式，一種是規(guī)范化的，基本格式為“關(guān)于××××的報告”；另一種是自由式的，包括陳述式、正副題結(jié)合使用等，可根據(jù)具體情況采用。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分，要根據(jù)反映事項的量的大小及復(fù)雜程度而定。督察工作報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不拘一格，但也不是毫無規(guī)則可言，這個問題后面會展開來談。
�。ㄋ模╆愂鰢乐敗蟾娴目傮w結(jié)構(gòu)安排合理后，接下來就是如何把要匯報的工作、反映的情況、提出的建議等清晰、準(zhǔn)確、有條理地陳述出來，以使閱讀者迅速準(zhǔn)確地理解報告的內(nèi)容。無論哪一類督察工作報告，都是由觀點（結(jié)論）和論據(jù)（事實）組成的，都要求觀點鮮明、論據(jù)充分、論證有力。要做到這一點，陳述首先必須具有邏輯性。由論據(jù)（事實）到觀點（結(jié)論），無論是通過什么途徑（如歸納、演繹、類比等）連接起來的.，都要有嚴密的邏輯關(guān)系。嚴格而言，論據(jù)（事實）之間也是具有內(nèi)在邏輯一致性的，它們或正或反、或先或后從不同視角、不同部分論證觀點（結(jié)論）的正確性。報告陳述多采用由觀點（結(jié)論）到論據(jù)（事實）的論證方式，這一點是與思維過程往往不同的。其次要有層次性和連貫性。越是復(fù)雜、綜合的報告，越要注重層次性。需要表達的觀點和講述的事例要集中陳述，切忌在整篇報告或段落中出現(xiàn)重復(fù)。同樣，陳述問題要一個一個依次進行，不能跳躍，也不能突然中斷，要保持陳述的連貫性。
�。ㄎ澹┯迷~準(zhǔn)確。象其他公文一樣，督察工作報告首先要求文風(fēng)樸實、準(zhǔn)確易懂。好的報告在行文造句時總是深入淺出的。能用專業(yè)用語不用非專業(yè)用語，能用概念確切、成熟的用語不用語義含混、生澀的用語。盲目追求用詞的華麗、新穎，故意把簡單事物用復(fù)雜詞語來表達，把淺顯道理說得云山霧罩、玄妙艱深，實際上是文風(fēng)浮躁、功底不深的表現(xiàn)。其次，用詞要精練。能用簡單句不用復(fù)雜句，能用一句話說清楚的不用兩句話，盡量避免出現(xiàn)多余的字詞。第三，要正確使用標(biāo)點符號，正確表達數(shù)字和計量單位。
�。┧枷爰冋�。這一條似乎是撰寫報告之外的要求，但實質(zhì)上是密不可分的，甚至是根本的要求。任何報告都是人的主觀的產(chǎn)物，作者的立場在很大程度上決定了報告的主題和觀點，也影響到報告論據(jù)或案例的選取。思想立場比寫作技巧更重要�！安皇俏矣胁拍埽俏矣懈星椤保ò徒穑�。撰寫督察工作報告必須有明確的思想觀念，并將此思想觀念鮮明地貫穿始終，如果三心二意、患得患失，想要自圓其說都很困難，更不要說能寫出好報告了。
二、幾種主要報告的寫法
根據(jù)督察工作實踐，可將督察工作報告分為綜合性報告、專題性報告和回復(fù)性報告3大類。
�。ㄒ唬┚C合性報告
綜合性報告是將一段時間的全面工作或一項綜合性工作的各個方面匯總起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、全面性、總結(jié)性。如全國土地執(zhí)法百日行動總結(jié)評估報告、耕地保護目標(biāo)責(zé)任督察報告、土地利用年度計劃執(zhí)行情況督察報告等就屬于此類報告。綜合性報告要注意反映工作全貌，體現(xiàn)總體情況，同時也要注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面；注意報告的層次性，各部分詳略要得當(dāng)，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料并串起主要方面工作。綜合性報告的前言即開頭部分，要開宗明義，概括說明工作的目的、依據(jù)、組織、進展、總體成效等情況，點明主旨。主體部分作為報告的核心，要闡明工作的主要情況、主要做法和經(jīng)驗、總體效果和存在的問題、下一步工作的打算等，分段加以表述，內(nèi)容上力求既翔實又簡明，方式上敘議結(jié)合，盡量用數(shù)據(jù)和材料說話，減少空泛議論。結(jié)尾部分說明主體中沒有提到的希望、要求、建議等，以及附帶材料如專題報告、典型材料、統(tǒng)計圖表等，最后可寫“請審示”或“特此報告”等語結(jié)束報告。
�。ǘ⿲ｎ}性報告
專題性報告是針對某一問題、某個事件或某項工作寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性，在形式上具有多樣性。這也是督察工作中經(jīng)常遇到的一類報告，督察工作的各個環(huán)節(jié)，如監(jiān)督、檢查、審核、調(diào)研等，都要求撰寫專題性報告。
專題性報告是一事一報，要緊扣主題，切忌在同一報告中反映幾件各不相干的事項和問題，但對于報告事項本身的邏輯性、完整性、條理性等也有較高要求。各類專題性報告的總體結(jié)構(gòu)相似，但在具體內(nèi)容和寫法上有所差異。
1．揭露問題類報告。主要用于揭露重大典型性問題或趨勢性、傾向性問題。兩者都要在深入調(diào)查、分清事實的基礎(chǔ)上撰寫報告，其中揭露重大典型個案的問題不僅要有確鑿的事實，還要弄清問題的性質(zhì)、責(zé)任，提出處理問題的具體意見或建議；揭露趨勢性、傾向性的問題，則要有足夠的案例支持，提出對策性意見或建議。為了強化對閱讀者的吸引和提示作用，報告標(biāo)題和前言部分可用概括、提問、結(jié)論等方式直接點明問題事實及其范圍、程度，以及發(fā)現(xiàn)問題的途徑和方法。報告主體部分一般采用“問題——原因——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。對于“問題”，可根據(jù)需要陳述其主要事實、性質(zhì)和危害程度；對于“原因”，可以在闡明直接原因的基礎(chǔ)上進一步分析其根源。
2．反映情況類報告。主要用于反映某一地區(qū)、某一領(lǐng)域或某項工作的基本面貌，常用于向上級報告工作和反映實際情況。這類報告與綜合類報告相似，只是內(nèi)容上相對單一、更具針對性一些。報告的標(biāo)題，一般要點明是關(guān)于什么地區(qū)、什么事項或什么工作的報告。前言部分，一般是扼要說明報告的緣由、目的、依據(jù)、時間、地點以及工作范圍、方式等等情況。主體部分，多采用“基本情況——主要成效——存在問題——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。反映情況類報告重在報告客觀事實，可以加入適當(dāng)?shù)姆治鰞?nèi)容以幫助理解，但不宜過多展開，以免搞成“研究報告”。
3．總結(jié)經(jīng)驗類報告。主要用于對先進典型進行分析研究，提煉出成功的經(jīng)驗和好的做法，以供其他地區(qū)借鑒和推廣。這類報告也必須在深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上撰寫。報告的標(biāo)題一般應(yīng)直接反映主題，前言部分一般要概述主要成績、基本經(jīng)驗，以引起閱讀者的興趣和重視。報告主體部分多采用“主要成效——具體做法——經(jīng)驗體會——推廣建議”式結(jié)構(gòu)。與反映情況類報告不同的是，總結(jié)經(jīng)驗類報告不僅要陳述主要事實及其效果，而且要進一步展開闡明其具體做法，深入挖掘其價值所在，以促進經(jīng)驗的推廣。如存在不足，也要在講完經(jīng)驗后一并提出，以便擴大應(yīng)用時改進。結(jié)尾要與前言相呼應(yīng)，進一步歸納全文、強調(diào)主旨，并展望應(yīng)用前景。
4．反映新生事物類報告。主要是用于評價和反映新生事物，并對支持和幫助新生事物的健康發(fā)展提出意見和建議。與一般的總結(jié)經(jīng)驗類報告不同的是，這類報告要突出說明新生事物的“新”，不僅要說明新生事物產(chǎn)生和發(fā)展的過程，還要指出其產(chǎn)生和發(fā)展的背景和動因；不僅要說明新生事物自身的價值，還要與舊事物相比較說明其特點和優(yōu)勢；不僅要說明新生事物發(fā)展過程中的有利因素，還要指出其發(fā)展中面臨的矛盾、困難和制約因素。在此基礎(chǔ)上，對新生事物的發(fā)展前景進行預(yù)測和展望，并提出支持和改進的意見和建議。報告主體部分多采用“背景（或動因）——基本做法——主要成效（或優(yōu)點）——可能的制約（或不足）——意見和建議”式結(jié)構(gòu)。
5．研究探討類報告。主要用于研究探討某項政策或工作，提出方案、程序、對策和措施。這類報告具有幾個鮮明的特點：一是工作的探索性或非先驗性。無論是針對某個現(xiàn)實問題或某項中心工作，都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，或只有局部、零星經(jīng)驗，因此都具有探究性質(zhì)。二是研討的廣泛性。往往要廣泛收集資料，并征求各方面的意見。三是論證的系統(tǒng)性。由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗和路子，所以要對有利條件與不利因素、機遇與風(fēng)險、成本與收益等進行系統(tǒng)分析，并作多方案比較和論證。研討類報告的結(jié)構(gòu)宜根據(jù)問題和工作的廣泛性與復(fù)雜性靈活確定，一般包括問題（任務(wù)）的提出、理論和實踐分析、待選方案及其可行性論證、保障措施等部分。
�。ㄈ┗貜�(fù)性報告
回復(fù)性報告是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的答復(fù)報告。
回復(fù)性報告的結(jié)構(gòu)與前兩種報告大體相同，對觀點和材料的真實性、準(zhǔn)確性、邏輯性也有同樣要求。由于是直接根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的，回復(fù)性報告在突出針對性的同時，對時效性有更高的要求。
以上所述是我多年來從事相關(guān)工作的一些體會，是寫好督察工作報告的基本要求。掌握這些基本要求是必要的，但更重要的還在于多動手、多實踐。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇27
一、河道基本情況
河莊境內(nèi)共有河道27條、長62.27公里，其中省級1條長15.7公里（單邊），區(qū)級10條長34.57公里，鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長8.2公里，起止義蓬界（南新線）至沿塘河，其中城隍廟直河長3.9公里，五工段直河長4.3公里。
20xx年以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進行了綜合整治，其中區(qū)級5條長16.4公里，鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。13年投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。
二、工作進展情況
�。ㄒ唬┏闪⒐ぷ靼嘧�，實施五水共治。建立了以黨工委書記為組長、辦事處主任為第一副組長“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
明確了一把手負總責(zé)、親自抓的工作格局，同時下設(shè)農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組，確保各項任務(wù)責(zé)任到人，落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成，共同推進。
�。ǘ┙⒑娱L制，實施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實施意見，制定農(nóng)村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實了“河長”，其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領(lǐng)導(dǎo)任“河長”外，街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“河長”，有關(guān)科、辦擔(dān)任“河長”單位，河道流經(jīng)地的.村書記擔(dān)任屬地“河長”，使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進行排放口全面排查摸底，17條河道共有排放口861個，其中農(nóng)業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進行公示，接受群眾督促。
�。ǘ┩菩泻娱L制，推進各項工程建設(shè)。
一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，長4239米，土方58904方。今年4月21日開標(biāo)，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標(biāo)，現(xiàn)正在做出土前的準(zhǔn)備工作。
二是方千婁（五工段、城隍廟）直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米（5511平方米），五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石，預(yù)算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石剛完成招投標(biāo)工作。
三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計168平方米。
三、建議和要求
（一）五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進行綜合整治，推進生態(tài)河道建設(shè)。
�。ǘ┰跓o法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇28
這個暑假，通過面試，我進入了廣州西門子變壓器公司品質(zhì)管理部開始實習(xí)。
對我來講外企是新鮮的，是充滿好奇的。可是多多少少也在電視或網(wǎng)絡(luò)上了解過一些，心中有個想法就是在外企工作節(jié)奏都是超快的，職工的壓力也是超大的。這個暑假就給了我這樣一個機會去檢驗自己的這個想法是否正確。
說道檢驗，我進的部門就是西門子變壓器配變質(zhì)檢部。這個不是我自己能選的，當(dāng)時只有招這個部門的實習(xí)，雖然我更希望自己去銷售部。不過我認為這個并無大礙，進什么部門并不重要，重要的是整個公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗和過程檢驗。當(dāng)然我進去干的就差不多屬于文員性質(zhì)類型的工作。
公司生產(chǎn)變壓器，每天都很忙，原來真的是那樣。我是真的體會到了外企的節(jié)奏，要求每個人都必須精神飽滿，頭腦保持清醒。他們中午都是沒有午休，吃完飯就又開始工作了！幾個人的小會，幾個部門一起討論的會議可能隨時都會進行，只要有必要，他們就會一起商討解決的方案，怎樣使公司業(yè)績更好。而且他們的工作的程序相當(dāng)連貫，一個接一個的工序，井然有序。無論哪一個過程出現(xiàn)問題，都能以最快的時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。就在這樣的工作環(huán)境下，公司還外聘了專業(yè)人員來協(xié)助維護更新程序文件，使公司以最高效率快速發(fā)展。
對于公司的管理也是比較人性化的，定期都會進行不同類型有必要作用的培訓(xùn)，使員工們自身能力不斷提高。而且都會安排一些旅游給員工及其家人，還有不定期的一些聚會什么的來促進公司職工之間的溝通和交流！這是公司注重內(nèi)建的具體表現(xiàn)。
工作期間，各個部門的`同事都對我很好，給我的感覺就是很親切。他們有什么幫忙的我都會很熱情的去做好我能做的。我說過我喜歡做銷售，所以就問經(jīng)常注意銷售部的職工，也問向他們了解一下不想知道的。西門子銷售分為投標(biāo)組，項目管理和售后服務(wù)。辦公室里最長接觸的就是項目管理，就是跟蹤管理一個項目，知道安裝完成，之后的事就要交給售后了。當(dāng)然中間這個過程是復(fù)雜的也是很累的，不過我還是挺喜歡這種充實的生活，累并快樂著嘛！所以，我自己就希望畢業(yè)后能在電力行業(yè)干銷售這方面的工作，只要干自己喜歡的就不會難。
很多同學(xué)都會問我進去是不是干一些打雜的，做些瑣碎的事，沒有接觸到實際工作。我的回答是，我不是打雜的，工作雖然并不需要太多專業(yè)知識但卻必須用心。部門里有什么事我不懂的，經(jīng)理或者同事都會很仔細的并用很通俗的語言跟我講清楚，讓我不只是做這事卻不知道為什么是這樣，而是讓我了解生產(chǎn)變壓器的每一個工序流程。他們還會帶我去車間學(xué)習(xí)具體各個工序是怎樣進行的，有個立體的思維，而不是憑空想象！
公司無論職工還是領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度讓我覺得自己就是西門子的正式員工，我愿意每天很早起去工作。即使是起晚了我也會用盡力氣跑到等班車的地方趕上車，不想做事三天打漁兩天曬網(wǎng)的，這樣給人的印象就不好了。我都希望自己能夠做到最好，讓我的經(jīng)理和同事滿意。
到最后要離開的時候，我要把一切事物都做好了才舍得離開，要讓經(jīng)理省心。我們經(jīng)理是個好領(lǐng)導(dǎo)，一點沒架子，總是以身作則。我很感謝他著差不多快兩個月的照顧。還有其他同事也一樣，還一起吃飯算是送別，我很感動也很感謝！我不過一個小小的實習(xí)生他們這么對我，我真是覺得很開心！
經(jīng)理在我走那天發(fā)的那條短信說也很感謝我給公司帶來的快樂，讓我好好享受我的大學(xué)生活！頓時覺得我這個假期過得相當(dāng)有意義，給我留下了難忘的回憶，也是一次特別的體驗。
同時也深刻體會到，對與我們廣大大學(xué)生實習(xí)生而言，在這過程中只要你虛心求教，認真做事，用人單位都會看在眼里，相信實習(xí)結(jié)束后都會會獲得一個不錯的成績，所以面對實習(xí)，我們都要要先學(xué)會做人再學(xué)會做事。不要始終把自己定位為實習(xí)生，覺得呆一兩個月就要走了，只是臨時過客，要把自己真正融入單位，成為其中的一員。眼光放低些，不要好高騖遠，要立足崗位，從小事做起，這樣才會有成長的空間。這樣也算是為以后工作做鋪墊，一定是有益無害的！
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報 篇29
首先，我非常感謝團市委及團縣委領(lǐng)導(dǎo)能給我這次匯報工作的機會，我對這次匯報非常的重視，因為它不僅是“大團建”建設(shè)以來對我團委工作的一次全面梳理和總結(jié)，另一個方面借此機會也能夠?qū)ξ覂赡甓鄨F委工作得到上級團委和兄弟團委的建議和指導(dǎo)。下面，我代表XX鎮(zhèn)團委對近年來共青團的工作作一簡單的匯報。
兩年來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委實施“工業(yè)XX、生態(tài)XX、和諧XX”工作大局，緊扣上級團委和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的中心工作，堅持服務(wù)大局、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)青年的原則，以“大團建”建設(shè)為指導(dǎo)，以“黨建帶團建”主題活動為載體，按照新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的總體目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，在促進農(nóng)村青年增收成才、培養(yǎng)新型青年農(nóng)民、加強基層團組織建設(shè)等方面做出了大膽的探索和有效的實踐，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)團員青年創(chuàng)造性地開展共青團工作，著力推進共青團組織的自身建設(shè)和各項事業(yè)向前發(fā)展。
一、基本情況
全鎮(zhèn)轄區(qū)面積92平方公里，總?cè)丝?萬人，現(xiàn)轄13個行政村，1個居委會�，F(xiàn)有人口4.3萬，下轄團支部28個，其中有10個共建委員會（聯(lián)合團組織），2個企業(yè)團支部（新建），一個學(xué)校團支部，團員1427人。
二、總結(jié)匯報
基礎(chǔ)不牢，地動山搖，班子的建設(shè)尤其重要。2008年，我開始接觸共青團的工作，被任命團委書記的時候，心中一陣竊喜，可是當(dāng)我真正著手做團的工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)的一句話讓我感到了從未有過的壓力和苦惱。他說：團的工作要有創(chuàng)新，要經(jīng)常性的開展組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的活動，不要讓團委成為一個名不副實可有可無的崗位。2011年因上級文件規(guī)定調(diào)整為團委副書記。
一、充分發(fā)揮青年自身人才優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大青年在本職崗位上建功立業(yè)
今年以來，我們針對外出務(wù)工人員頻繁，注重從大學(xué)生村官、農(nóng)村致富帶頭人、杰出青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、威望較高的`農(nóng)村青年中選拔和使用有知識、懂技術(shù)、有思想青年能人到團的領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作，并通過開展農(nóng)村團支部書記培訓(xùn)班，不斷完善他們的組織協(xié)調(diào)和管理理念、方法，使團的影響力、凝聚力、號召力不斷加強。
二、做好思想調(diào)研和存檔工作，為團干工作打下良好而扎實的基礎(chǔ)
在大團建工作的同時，在保證團員質(zhì)量的前提下，有計劃地提高團員比例，壯大團員隊伍，同時切實抓好對現(xiàn)有團員的管理，通過團員信息管理系統(tǒng)摸清、完善和建立團員人數(shù)，工作現(xiàn)狀等詳實的信息儲備，為統(tǒng)攬團員、青年狀況，有針對性的開展工作提供借鑒。
三，著重抓好精神文明建設(shè)，完善企業(yè)及學(xué)校團的建設(shè)
今年以來在“大團建”建設(shè)和八項要求工作指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)新發(fā)展企業(yè)團建兩個，分別是新金葉集團團支部，現(xiàn)有團員7名；永固混泥土社團支部，現(xiàn)有團員15名。學(xué)校方面，有針對性的開展一系列主題教育活動，如三月掃墓、踏青活動、學(xué)雷鋒活動，四月“愛國主義”詩歌朗誦比賽，五一八項要求演講比賽，五四青年歌詠比賽，十一月愛國主義專題講座等。豐富多彩的德育系列活動，讓同志們在活動中感受，在活動中體驗，在活動中思考，在活動中受到潛移默化的教育。這對我們“四風(fēng)”工作充實了內(nèi)容。
四、創(chuàng)業(yè)與實干相結(jié)合，打造青年創(chuàng)業(yè)平臺
自2009年始，我鎮(zhèn)團委與勞動部門結(jié)合，以二次創(chuàng)業(yè)為契機，加大扶持青年創(chuàng)業(yè)隊伍力度，不斷提高鎮(zhèn)團委在青年中的影響力，扎實開展幫扶青年創(chuàng)業(yè)工作。每一年爭取扶持每村一到兩名青年自主創(chuàng)業(yè)，以點帶面，以先帶后，今年初截止到今天，一共扶持青年創(chuàng)業(yè)13名，為推進農(nóng)村各項社會事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。特別是2012年在我縣舉辦的“讓青年在二次創(chuàng)業(yè)中閃光”論壇中，我鎮(zhèn)私立企業(yè)新金葉集團董事長葉禮平被評為全國十佳青年，創(chuàng)業(yè)先鋒典范。
五，以志愿活動為重點，努力提高鎮(zhèn)團委的社會服務(wù)力
在不影響主要工作的前提下，開展志愿者服務(wù)隊活動。針對外出務(wù)工人員的多、雜、勤的特點，有針對性的深入開展關(guān)愛弱勢群體工作，帶領(lǐng)團干們對留守兒童進行上門服務(wù)，以“關(guān)懷空巢老人，關(guān)愛留守兒童，讓空巢老人舒心，讓留守兒童開心，讓外出務(wù)工人員放心”為主題的志愿者下鄉(xiāng)服務(wù)活動，切實為農(nóng)村老百姓辦實事、辦好事。
總之，我們在創(chuàng)新團的工作思路上想盡千方百計，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展上狠下功夫，在促進兩新團組織發(fā)展，服務(wù)青年成長、成才、增收致富工作中大膽實踐、努力創(chuàng)新，使XX鎮(zhèn)團的工作不斷豐富，組織不斷健全，服務(wù)不斷到位，工作不斷走向成熟。
另外，我簡單的匯報一下今后的工作打算，結(jié)合XX鎮(zhèn)的實際情況，除了做好上級交辦的常項工作外，繼續(xù)在企業(yè)組建青年志愿者團體，定期開展志愿者活動，切實發(fā)揮青年志愿者的作用；希望能夠多與鄰縣的團干多接觸，多交流。在學(xué)校方面：繼續(xù)開展孝德教育進課堂，開展多種形式的對青年團員的愛國主義教育。
不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和各位批評指正。謝謝大家！
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